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洛陽大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 22:27:31 | 移動(dòng)端:洛陽大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)

洛陽大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)

社會實(shí)踐報(bào)告

古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個(gè)月的實(shí)踐期,回首這一個(gè)月的實(shí)踐期,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限的感慨。

就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,競爭形式的日趨激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了社會實(shí)踐工作。打工實(shí)踐實(shí)踐雖然很短,但是在這段時(shí)間里,我們卻可以體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它們的作用就會顯現(xiàn)出來。大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識,還需要參加社會實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因?yàn)橹R要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會,我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力,F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進(jìn)入社會后可以盡快走上軌道。

我們在實(shí)踐中成長,可以變的更加成熟,無論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中,時(shí)刻有老師、家長和同學(xué)關(guān)愛,生活可以說用無憂無慮來形容,很少接觸社會,也很少吃苦。

今年寒假我有幸來到洛陽大酒店進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),初來酒店我就被它神秘的色彩、清新的空氣、幽雅的環(huán)境所深深吸引,為能有機(jī)會在這個(gè)地方實(shí)踐而感到慶幸。來到酒店安排崗位,我才發(fā)現(xiàn)自己并沒有太多的優(yōu)勢,學(xué)校所學(xué)的知識和現(xiàn)實(shí)還有很大的差距,一切都需要重新開始學(xué)習(xí)摸索,為此當(dāng)讓我選擇崗位的時(shí)候,我選擇了大堂經(jīng)理這一崗位,因?yàn)樗佑|客人比較多,工作時(shí)間也比較緊湊,這對于我來說是一個(gè)絕好的鍛煉機(jī)會。

洛陽大酒店位于洛陽市區(qū)中心,地理位置優(yōu)越、交通便利。東臨南昌路,毗鄰市內(nèi)規(guī)模最大的城市濱河公園洛浦公園,距火車站5公里,機(jī)場10公里,與中國三大石刻藝術(shù)寶庫之一龍門石窟僅距10公里。

洛陽大酒店現(xiàn)由首旅建國酒店管理有限公司實(shí)施全權(quán)管理,是一家功能齊全、設(shè)施完善的四星級花園式商務(wù)酒店。酒店擁有包括總統(tǒng)套房在內(nèi)的各類房型213間,超大面積戶型,設(shè)施齊全,舒適溫馨。洛陽大酒店將使閣下享受到幽雅的就餐環(huán)境和一流的服務(wù)。宴會廳、中餐廳為賓客提供各款精品粵菜、川菜及各款地方風(fēng)味菜品供您選擇。西餐廳為您提供正宗法式西餐及中、西式自助餐。無論閣下是商務(wù)宴請或賓朋聚會,都將會給您留下美好回憶。酒店會議設(shè)施齊備,具有各類會議室十余個(gè),為舉辦國際會議和各種慶典活動(dòng)的理想之所。洛陽大酒店同時(shí)為閣下提供酒吧、咖啡廳、KTV、室內(nèi)健身房、桑拿、迪斯科舞廳等多種娛樂設(shè)施,滿足每位商務(wù)客人的需求。酒店自開業(yè)至今已接待過中央政治局常委李長春、國務(wù)委員羅干、國務(wù)院副總理回良玉以及韓國前總統(tǒng)金泳三、印度總理瓦杰帕依等各位中外政要。洛陽大酒店的全體員工將信守“首旅建國的承諾”,為

您提供高品質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)設(shè)施:宴會廳送餐服務(wù)酒店內(nèi)餐廳洗衣服務(wù)停車場咖啡廳叫醒服務(wù)酒吧/酒廊禮賓司服務(wù)商務(wù)中心兒童看護(hù)會議室旅游服務(wù)前臺貴重物品保險(xiǎn)柜美容美發(fā)擦鞋服務(wù)夜總會健身大巴或轎桑拿外幣兌換會講英語的服務(wù)員接機(jī)。餐飲休閑:宴會廳、中餐廳、西餐廳、酒吧、咖啡廳、送餐服務(wù);迪廳、卡拉OK、KTV、美容美發(fā)、足療、棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身房、桑拿浴室。

大堂經(jīng)理工作描述:大堂經(jīng)理就是酒店或餐飲行業(yè)中受總經(jīng)理委托并代替總經(jīng)理處理客人對公司一切設(shè)備、設(shè)施、人員、服務(wù)等方面的投訴,監(jiān)督各部門的運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,保證公司以正常的秩序向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中層管理人員。他們是公司的神經(jīng)中樞,是溝通公司和客人之間的橋梁,在實(shí)踐期間,我大致的工作范圍包括:

(1)維護(hù)大堂秩序和客人安全,保持大堂肅靜、優(yōu)雅和文明;(2)妥善安排當(dāng)日工作,監(jiān)督檢查前臺、服務(wù)員的工作質(zhì)量;

(3)處理客人投訴,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門處理在公司內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件;

(4)解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);(5)每天做巡視工作,監(jiān)督公司工作人員的儀容儀表、衛(wèi)生狀況、設(shè)備運(yùn)行、以及安全等情況。

(6)大堂經(jīng)理除了起橋梁和紐帶的作用之外,還是監(jiān)督公司工作質(zhì)量的“法眼”。

大堂經(jīng)理一般要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,接受過服務(wù)管理、企業(yè)管理的培訓(xùn),懂得公關(guān)禮儀、心理學(xué),管理學(xué)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識;熟悉公司的各項(xiàng)管理工作流程和管理規(guī)范,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;具備相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)能力,應(yīng)變能力也要很強(qiáng)。我在學(xué)校自學(xué)了關(guān)于管理的知識,在書本上也看過很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在剛開始的工作中,我真的很難適應(yīng),許多老員工都對我保持懷疑的態(tài)度,一個(gè)學(xué)生怎么能勝任那么繁重和復(fù)雜的事務(wù),而我,更是努力讓自己盡快去適應(yīng)這里的工作。無論在員工管理方面還是在組織協(xié)調(diào)方面都堅(jiān)持一定的原則。我在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。前輩們也被我的虛心求教的精神所打動(dòng),在工作中總是給我很多意見和建議,這些意見、建議對于我是非常寶貴的,我從別人的意見中找到了自己的不足,從別人的建議中總結(jié)出了一套有效的工作方法,使工作事半功倍,而我總結(jié)的工作方法讓老員工對我刮目相看,漸漸的,我在謙虛學(xué)習(xí)努力工作的同時(shí),也融入了這個(gè)大集體,拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),禰補(bǔ)自己的不足。

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始了與以往完全不一樣的生活!疤煜掠⑿劢晕逸,一入江湖立馬催!睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。在這一個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工

作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

實(shí)踐占用了我大約一個(gè)月的時(shí)間,但是這和以往打工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,而是當(dāng)自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大的利益。實(shí)踐過程中,我們不會因?yàn)檫是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯(cuò)事,也不會有人偏袒。作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護(hù)酒店的權(quán)益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。實(shí)踐過程中,讓我提前接觸了社會,認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。通過這次實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會,為我們提供了就業(yè)機(jī)會。實(shí)踐實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練,在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),其實(shí)學(xué)習(xí)不光充滿在課堂上,社會上給你提供的學(xué)習(xí)機(jī)會更多。只不過,這個(gè)學(xué)習(xí)資源需要你的篩選。不象我們課堂上,老師永遠(yuǎn)教給我們的都是實(shí)實(shí)在在的真理性的知識。但是,社會上提供的學(xué)習(xí)資料更及時(shí),利用效率更高。學(xué)習(xí)的機(jī)會時(shí)刻充實(shí)在生活中。

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金茂三亞希爾頓大酒店一、實(shí)習(xí)目的

了解和認(rèn)識酒店行業(yè)的基本情況,掌握從事酒店工作所需的一些具體操作技能。掌握實(shí)習(xí)部門各崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程以及各崗位之間的配合與協(xié)助。培養(yǎng)自己的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)以及對工作的激情和責(zé)任心,為今后的職業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年3月2日至201*年8月26日三、實(shí)習(xí)單位情況概況

金茂三亞希爾頓大酒店位于海南島最南端的三亞亞龍灣。這里是原始的熱帶天堂,潔白閃亮的沙灘在南海邊綿延四百米。酒店距離三亞市區(qū)和國際機(jī)場僅三十分鐘車程,酒店總共設(shè)有四百九十二間客房、套房及別墅,其中百分之八十以上的客房可觀海景,還擁有6780平方米的水療體驗(yàn)中心,獨(dú)立的MICE樓提供完備的會議宴會設(shè)施,宴會廳與戶外草坪相連供活動(dòng)使用,另有一面積達(dá)3000平方米的海灘戶外草坪。四、實(shí)習(xí)崗位

金茂三亞希爾頓大酒店咖啡廳服務(wù)員五、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容

首先是人事部給我們實(shí)習(xí)生做了一些酒店宏觀方面的培訓(xùn),了解了希爾頓的歷史、希爾頓集團(tuán)及其品牌、酒店產(chǎn)品知識、管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)和其他一些儀容儀表服務(wù)技能等懂得了希爾頓是一家什么樣的酒店以及想成為一家什么樣的酒店。培訓(xùn)結(jié)束之后我們就穿好自己的工作服、佩戴好名牌被各部門經(jīng)理領(lǐng)走了,我所到的是餐飲部的咖啡廳。從此就開始了我在希爾頓咖啡廳為期半年的實(shí)習(xí)?Х葟d是一個(gè)大熔爐,是懶惰者的地獄。餐廳為我們每個(gè)實(shí)習(xí)生都配了一個(gè)師傅手把手地教我們做事,每天跟著師傅學(xué)著做事。咖啡廳對于酒店來說其任務(wù)就是承擔(dān)住店客人的早餐和酒店的西餐服務(wù)。早餐以自助餐的形式進(jìn)行,除了咖啡和茶之外,其他的食物和飲料基本上都是客人自取的。我們工作主要是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物后所剩下的盤子收走,這樣的工作每天重復(fù)著,收完早餐馬上就要把午餐的臺面擺好,按比較正式的西餐服務(wù)流程為前來用餐的客人提供服務(wù),不忙時(shí)還要做好餐廳的衛(wèi)生工作,保持桌椅的干凈、臺面整齊、餐具杯子干凈。由于是度假休閑型的酒店,三亞本身旅游景點(diǎn)又極其豐富,因?yàn)橥聿妥灾容^少開,大部分都是照菜單零點(diǎn),我們主要針對客人提供個(gè)性化服務(wù),多和客人交流,了解其所需,滿足其需求,使客人滿意。六、實(shí)習(xí)心得與看法

從總體上開看希爾頓咖啡廳的經(jīng)營管理,從我這樣半年的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾方面的不足:

1、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。我們同事中流傳這樣一句話:在咖啡廳,女生被當(dāng)男生使,男生被當(dāng)兩個(gè)人使。工作強(qiáng)度巨大,看起來柔柔弱弱,在家從沒吃過苦的女士抱著大托的盤子往洗碗間送,身后還飄著“快快快”的聲音,或者抱著一大摞盤子是也會讓同事和領(lǐng)導(dǎo)叫去幫忙做其他事情,心里真不是滋味,最痛苦的莫過于中午開會時(shí)主管領(lǐng)班總結(jié)的時(shí)候把大家一早上累死累活的付出否定掉,雞蛋里面挑骨頭,指責(zé)速度慢了,臉上沒微笑。下午閑的時(shí)候找個(gè)地方蹲一下被抓住了還得挨一頓罵。人是管理中的主體,這是所有管理者都知曉,應(yīng)該把握住的。管理中上下級的關(guān)系之上一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理觀念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才擁有管理的業(yè)績,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道:“善待員工,做各好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器。"我想這也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。

2、缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說,品是一盤散沙,遇事就會各想各的心事,二沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考,換句話說,就是沒有把自己融入企業(yè)之中。由此可見,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。而在希爾頓,總經(jīng)理JP的中心位置太強(qiáng),十分不利于企業(yè)文化的建設(shè)。有一段時(shí)間,JP每天晚上都來坐鎮(zhèn)咖啡廳,而且坐在一個(gè)差不多可以看到整個(gè)餐廳的顯眼位置,和他夫人邊吃邊聊。殊不知他這一來,上至經(jīng)理、下至員工,整個(gè)餐廳人仰馬翻,人人自危。大部分員工都被趕到后面工作間去忙別的事了,留在餐廳的同事都是小心謹(jǐn)慎地再JP的舞臺上表演著。作為一個(gè)五星級酒店擁有這樣一種以總經(jīng)理為中心的企業(yè)文化實(shí)在不可取。

3、缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。應(yīng)該說三亞的工資水平是普遍偏低的,在其物價(jià)水平又如此高的情況下,人力流動(dòng)性粉塵多,要想留住高素質(zhì)高技能的優(yōu)秀人才,激勵(lì)和晉升必不可少。在激勵(lì)機(jī)制中不只有物質(zhì)上的激勵(lì),還有精神上的激勵(lì)。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)外,還有更多的激勵(lì)方式值得管理者借鑒。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者員工的一個(gè)微笑或是一句贊美的收效強(qiáng)于對其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)!

4、缺乏有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),沒有一支穩(wěn)定的有力的成員隊(duì)伍。酒店也特有的高人員流動(dòng)性導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性,新加入成員要真正融入團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間,因而搞好固有團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤為重要。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)中的一份子,把個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起,對團(tuán)隊(duì)忠誠,對團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪,為團(tuán)隊(duì)的困境考到憂慮。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識,團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異,彼此間形成一種信任的關(guān)系,相互幫助和共同提高,共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。要鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,提高工作效率。身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要努力讓成員信服,用自己的個(gè)人魅力使成員靠攏,然后再讓每個(gè)人通過你來認(rèn)可別的隊(duì)員。

5、服務(wù)水平與檔次無法與星級標(biāo)準(zhǔn)匹配,服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為一家國際五星級酒店的連鎖酒店,希爾頓員工整體技能素質(zhì)偏低,實(shí)習(xí)生與臨時(shí)工太多,導(dǎo)致咖啡廳服務(wù)生的服務(wù)水平參差不齊,員工的應(yīng)急處理能力不強(qiáng),一遇客人多或突發(fā)事件就手忙腳亂,專業(yè)水準(zhǔn)不夠。餐廳座位數(shù)有限,早餐人數(shù)超過五百或客人用餐比較集中,就會出現(xiàn)排隊(duì)等待位置的情況,容易造成客人投訴,早餐更多的注重客人是否有位置坐,一味的忙收臺,缺少個(gè)性化服務(wù),降低了服務(wù)檔次。在中晚餐零點(diǎn)服務(wù)時(shí),上菜速度太慢,客人等候時(shí)間太長,餐廳應(yīng)與自己的廚房處理好應(yīng)有的關(guān)系,同心協(xié)力為客人服務(wù)。

6、菜品及服務(wù)性價(jià)比不高。經(jīng)常有客人投訴早餐不夠豐富,感覺有些本土化,沒有國際品牌的感覺。早餐鮮榨果汁少,對于水果及其豐富的三亞來說顯得有些小氣,每天早餐基本上差不多,沒多大變化,對長住客人沒有吸引力。

7、餐飲衛(wèi)生不夠好。盡管點(diǎn)了驅(qū)蚊蠟燭,自助餐臺上還是有很多蒼蠅,客人用餐時(shí)還要一邊趕蒼蠅,大大降低了客人滿意度。

8、個(gè)性化服務(wù)還有待提高。在餐廳上網(wǎng)收費(fèi)只有80元每天的,沒有按小時(shí)算的,這在某些情況下會給客人帶來不便。餐廳兒童樂園和設(shè)施不夠,寶寶椅在早上一般都不夠用。因而餐廳要想獲得客人的好評,就要真正為客人著想,多做實(shí)事,提高個(gè)性化服務(wù)。七、總結(jié)

希爾頓酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是我的第一次專業(yè)見習(xí)。總的來說,這半年里面自己確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了了解到西餐的服務(wù)流程和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道:同時(shí),更讓我認(rèn)識到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識:更為重要的是,在半年的工作中,我深刻體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。

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