201*年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

201*年度XXXX綜治維穩(wěn)工作

述職報(bào)告

本人擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治辦主任，協(xié)助黨委書記，分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來的學(xué)習(xí)、生活、工作，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，體會(huì)到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里，本人堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績(jī)，具體匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長(zhǎng)期規(guī)劃，年度計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn)，并與經(jīng)濟(jì)工作同部署，同檢查，同考評(píng)。

2、今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)了綜治委、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長(zhǎng)，形成了全鎮(zhèn)四級(jí)維穩(wěn)綜治平安建設(shè)組織體系。3、細(xì)化工作責(zé)任。把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化，層層分解，逐級(jí)簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，將綜治工作成效作為干部政績(jī)?cè)u(píng)判，考核獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。

4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。近年來我鎮(zhèn)累計(jì)投入綜治經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元，對(duì)鎮(zhèn)、村綜治工作進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，更新綜治組織

網(wǎng)絡(luò)圖和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了機(jī)構(gòu)健全，陣地加強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)范，綜治工作經(jīng)費(fèi)得到保障。

二、加強(qiáng)力量整合，做好平臺(tái)建設(shè)為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實(shí)現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào)，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機(jī)制，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，確保了高效，有序運(yùn)行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)，對(duì)于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關(guān)村、職能部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度，及時(shí)參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。二是交辦任務(wù)督查權(quán)，對(duì)于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報(bào)告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級(jí)綜治部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決，三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進(jìn)行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的要求，實(shí)行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運(yùn)用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進(jìn)行疏導(dǎo)化解，確保矛盾不上交，問題不擴(kuò)大，矛盾不激化，切實(shí)做到件件有

反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

三、狠抓基礎(chǔ)工作，深化平安建設(shè)一是持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，我鎮(zhèn)適時(shí)開展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項(xiàng)行動(dòng)；二是不斷加大社會(huì)治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)，三級(jí)預(yù)警機(jī)制，三級(jí)治安信息網(wǎng)絡(luò)，形成了專業(yè)隊(duì)伍，行政力量，社會(huì)資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善，今年以來全鎮(zhèn)無(wú)一起重大惡性案件發(fā)生。三是堅(jiān)持依法規(guī)范信訪工作秩序，標(biāo)本兼治，規(guī)范運(yùn)作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺(tái)。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件，目前已全部辦結(jié)，四是精心開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)，形成“黨政掛帥，綜治協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。

四、創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)綜治工作科學(xué)發(fā)展

近年來，我們?cè)诼鋵?shí)好綜治各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，積極探索新路子，銳意進(jìn)取，使基層綜治工作充滿活力，首先，包村“干、警”在所包村實(shí)行三個(gè)公開，公開個(gè)人信息，公開監(jiān)督電話，公開接受群眾監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)與群眾“零距離”溝通，及時(shí)將群眾的意見和要求反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)向群眾反饋處理意見，變?nèi)罕姟吧显L”領(lǐng)導(dǎo)為“干、警”聯(lián)手下訪群眾，使原來的“被動(dòng)”接訪，變?yōu)椤爸鲃?dòng)”查訪既查請(qǐng)了問

題，又密切了黨群干群關(guān)系，使全鎮(zhèn)重復(fù)上訪，越級(jí)上訪，集體上訪事件大幅度減少；二是創(chuàng)建“治安中心戶長(zhǎng)”制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個(gè)村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長(zhǎng)，在村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)；三是加強(qiáng)農(nóng)村技防建設(shè)，提高防范能力。提高了干群、警民對(duì)突發(fā)事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達(dá)到了“人防、物防、技防”的有機(jī)統(tǒng)一，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定。

總之，一年來，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，分析新形勢(shì)，研究新問題，探索新方法，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：201*年度縣組織部綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

二0一一年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

今年以來，**縣委組織部堅(jiān)持把做好綜治維穩(wěn)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，充分發(fā)揮組織部門在參與維穩(wěn)工作中的職能作用，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)干部隊(duì)伍、基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣泛動(dòng)員黨員、干部積極參與維穩(wěn)工作，不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，明晰思路，深刻領(lǐng)會(huì)維穩(wěn)工作對(duì)全縣發(fā)展的重大意義

“沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有和諧”�；�于這一認(rèn)識(shí)，我們把正確處理穩(wěn)定、和諧、發(fā)展三者之間的關(guān)系作為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要事項(xiàng)來抓。深入領(lǐng)會(huì)“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作、維護(hù)社會(huì)政治安定穩(wěn)定，是立黨為公、執(zhí)政為民，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn)，是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的硬任務(wù)和第一責(zé)任，是組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，正確對(duì)待穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時(shí)，把維穩(wěn)工作納入各級(jí)黨組織全年工作計(jì)劃，作為提高組織工作水平的一個(gè)重要載體來抓，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，為全縣穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)建長(zhǎng)效的保障支撐

維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入“雙翻兩番”，解決社會(huì)治安問題的根本途徑，根據(jù)全縣維穩(wěn)工作的總體要求，組織部以切實(shí)可行的措施為全縣的穩(wěn)定和諧保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。組織部成立了由我負(fù)總責(zé)、4名副部長(zhǎng)分管主抓的維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，并依托組織部辦公室成立了部綜治辦，安排了專門的維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員，制定了部綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖，建立健全了工作例會(huì)制度、情況報(bào)告制度和督促檢查制度，設(shè)立了綜治工作臺(tái)帳，確保維穩(wěn)工作有部署、有檢查、有落實(shí)。部機(jī)關(guān)全年召開綜治工作專題會(huì)議3次，從而形成了全縣組織系統(tǒng)共同抓維穩(wěn)工作的合力，推動(dòng)了維穩(wěn)工作的持續(xù)深入開展。

二是選好配強(qiáng)各級(jí)政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部。嚴(yán)格按照縣綜治辦要求，把綜治意識(shí)好、大局觀念強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)高的人配置到全縣各級(jí)政法、社會(huì)治安綜合治理部門的新領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任班子成員，在實(shí)際工作中，不斷提升他們處理危機(jī)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，鼓勵(lì)干部敢于創(chuàng)新綜治工作思路，建設(shè)有思考、有分析、有見解、有積累的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)全縣維穩(wěn)工作的發(fā)展。

三是把綜治維穩(wěn)工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)考核。激勵(lì)黨委、政府的各個(gè)部門和每一位干部認(rèn)真抓好矛盾糾紛化解和來訪接待，形成目標(biāo)同向、思想同步、上下一心、整體聯(lián)動(dòng)的綜治工作格局。將綜治維穩(wěn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績(jī)考核、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度實(shí)績(jī)考核與公務(wù)員考核，并賦予較

重的分值。年底對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，擬評(píng)為實(shí)績(jī)突出等次的單位將優(yōu)先從綜治維穩(wěn)合格以上等次的單位中遴選。

四是把綜治維穩(wěn)工作作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部重要參考。全縣干部提拔特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部提拔之前，組織部都要征求綜治辦的意見，認(rèn)真考察干部以往的綜治維穩(wěn)工作表現(xiàn)以及對(duì)待維穩(wěn)工作的態(tài)度，考察結(jié)果作為選用干部的重要參考。對(duì)那些一貫不重視維穩(wěn)工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅(jiān)決不予提拔；對(duì)那些表面上重視綜治維穩(wěn)工作、實(shí)際上沒有具體行動(dòng)的干部暫緩提拔；對(duì)那些在維穩(wěn)工作中做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)先考慮提拔。

三、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，為全縣的發(fā)展跨越營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境

組織部圍繞右玉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，暢通信訪渠道，確保群眾合理訴求得到及時(shí)解決。

（一）創(chuàng)新信訪機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)安定。一是積極搞好“組織部長(zhǎng)接訪”活動(dòng)，我們統(tǒng)一印制了信訪登記簿，進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序，認(rèn)真落實(shí)值班報(bào)告、信息傳遞和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，維護(hù)了全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。二是積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)重要信訪案件進(jìn)行了深入分析，實(shí)行了重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包干，跟蹤搞好調(diào)查處理，對(duì)上訪人及時(shí)做好勸阻和解釋工作，把矛盾化解在基層、把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。三是加大黨員干部的信訪回復(fù)力度，堅(jiān)持定期回訪。四是建立“苗頭預(yù)警機(jī)制”，定期做好問題排查，對(duì)一些可能造成群體上訪的事件，第一時(shí)間做出反映，

及時(shí)向縣委或上級(jí)組織部門匯報(bào)，研究制定解決方案。

（二）強(qiáng)化教育管理，夯實(shí)維穩(wěn)根基。一是豐富形式，加強(qiáng)固定黨員的維穩(wěn)教育。我們?cè)邳h員規(guī)范化教育中，充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及時(shí)傳送和諧社會(huì)理論文獻(xiàn)，開展“心理減壓”教育，消除各種浮躁情緒，引導(dǎo)黨員保持和諧穩(wěn)定的心態(tài)和健康進(jìn)取的價(jià)值觀。二是開展活動(dòng)，抓好流動(dòng)黨員的維穩(wěn)教育。在找準(zhǔn)流動(dòng)黨員聚居地的基礎(chǔ)上，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立流動(dòng)黨員“約時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)”制度，根據(jù)不同類別的流動(dòng)黨員選擇不同的培訓(xùn)時(shí)間，提前通知培訓(xùn)對(duì)象參加活動(dòng)。

（三）緊扣部門實(shí)際，營(yíng)造和諧氛圍。一是加強(qiáng)干部維穩(wěn)能力培訓(xùn)。通過送干部“走出去”學(xué)習(xí)、將專家“請(qǐng)回來”講授等方式，大力加強(qiáng)信訪干部思想、作風(fēng)、技能的培訓(xùn)，全面提高干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。二是緊扣“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的開展，由我?guī)ьI(lǐng)全體組工干部深入開展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)，貼近群眾傾聽呼聲，將百姓的合理訴求整理后，及時(shí)反映給相關(guān)部門解決。同時(shí)，堅(jiān)持在重大節(jié)假日深入到老信訪戶和貧困黨員家中慰問，密切了干群關(guān)系，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。三是以“掛點(diǎn)、包村、幫戶”活動(dòng)為載體，開展以送資金、送信息、送知識(shí)、送物資為主要內(nèi)容的“四送”活動(dòng)，幫扶困難群眾解決燃眉之急，協(xié)調(diào)解決農(nóng)村當(dāng)前突出問題，支持村級(jí)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

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