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XX扎實做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

xx鎮(zhèn)扎實做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

為認真做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，xx鎮(zhèn)黨委政府進行了周密的部署和安排，采取切實措施，努力為“兩會”勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是加強組織領導，充分動員，明確職責。制定了“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作預案，成立領導小組。下設化解穩(wěn)控組、應急處置組、勸返防控組、交通聯絡組等四個工作小組，做到責任明確，任務到人，保障有力，層層落到實處。

二是全面深入摸排，突出重點，實施三級聯控。對重點人員采取了由主要領導帶隊、包村干部深入村組逐人排查的措施，及時掌握各人去向，并確定鎮(zhèn)、村、組三級人員聯動進行監(jiān)控。

三是加強值班力量，保證信息暢通。強化鎮(zhèn)村24小時值班制度，要求全體鎮(zhèn)村干部做到隨叫隨到，及時匯總情況，對可能出現的問題做到發(fā)現早、處理好，確保工作的有效開展。

四是注重工作方法，做到科學、人性維穩(wěn)。要求各工作組要把維穩(wěn)與慰問有機結合起來，對確實存在困難的穩(wěn)控對象，要及時進行慰問和勸解，做好他們的心理疏通工作。

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XX縣XX局關于當前和全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的情況匯報

市局辦公室：

按照市局關于轉發(fā)省委辦公廳省政府辦公廳關于切實做好當前和全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的通知的通知（XXX電20XXX號文件）精神，我局高度重視，立即召開局長辦公會專題研究，全面安排部署了我局的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領導，落實責任，深入排查，重點整治，確保了我局的安全穩(wěn)定。現將我局當前和全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況簡要匯報如下：

一、高度重視，加強領導，切實把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的中心工作

我局進一步加強了對信訪工作的領導，調整了局信訪維穩(wěn)工作領導小組，同時，抽調專人充實到局信訪維穩(wěn)辦公室全力開展信訪維穩(wěn)工作，做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、日常工作股室承辦的信訪維穩(wěn)工作機制，按照“屬地管理”的原則，層層落實了信訪維穩(wěn)責任和措施，具體到單位、具體到人，在全局形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。

二、以矛盾糾紛集中排查化解為主線，大力解決不穩(wěn)定問題。對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。同時，我們對排查確定的重點對象，落實專門監(jiān)控人員，隨時掌控動態(tài)，對“不放心”人員做到嚴看死守，確保24小時不失控。從我局全系統(tǒng)排查的情況看，我局的2戶老上訪戶（XXX、XXX）仍然是我局可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素。為此，我局將進一步明確立場，努力化解，使之息訪，促進我局和諧穩(wěn)定。

三、健全制度，重心下移，確保全局的信訪穩(wěn)定一是建立信訪穩(wěn)定例會制度。每月召開一次全局信訪工作例會，黨組成員、信訪穩(wěn)定小組成員參加。主要通報當月的工作動態(tài)，共同分析問題，理清思路，研究措施，解決問題。

二是堅持局領導公開接訪制度。按照局領導值周順序，將局領導公開接訪工作納入了值周局領導的周工作內容，通過局領導的接訪示范作用，有效杜絕了接待部門門難進、臉難看以及踢皮球等問題。

三是實行歸口辦理、部門包案制度。針對信訪工作量大，涉及面廣的實際，為提高工作效率，我們按照信訪件類型，按照業(yè)務性質，由人教股牽頭，會同相應股、室、所、隊實行包案責任制，立足職能，分頭辦理，既增強了各業(yè)務部門的事業(yè)心、責任心，又提高了辦結率。

四是強化了信訪維穩(wěn)責任追究。按照“誰主管誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求，進一步落實了信訪工作責任。明確規(guī)定因工作不落實，導致發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題，將依照有關規(guī)定嚴格實行責任追究。

二OXX年X月X日

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