現(xiàn)代物流管理實訓報告

現(xiàn)代物流管理實訓報告

經(jīng)過了四天的實訓課程，的確令我受益匪淺，有必要在這里發(fā)表一下我的經(jīng)驗感受以及實訓總結(jié)。在星期一的上午，我們開始了實訓，同時也確立了我們的課題：“物流信息化的狀況分析”。所謂“信息化”，百度百科是這樣說的：指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從誕生開始就為我們創(chuàng)造了一個又一個奇跡，它就像是一個無形的紐帶，把一切有關(guān)聯(lián)的或者無關(guān)聯(lián)的東西巧妙的串聯(lián)在一起。物流也不例外，采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動有機地聯(lián)系起來，達到完美的互動，這在幾十年前恐怕還是天方夜譚。

其實我一開始也只是知道“物流信息化十分重要”這個概念而已，對它“為什么這么重要”缺乏了解。后來，我在物流實驗室的桌面實訓活動中有了深刻理解。準確的說，這源自老師你說的一句話：“如果幾個人坐在一起討論整合，很容易達到零庫存，零缺貨”。所以我覺得信息化就是把人類作為群居動物的特性發(fā)揮到了極致，大家有力往一處使，眾人拾柴火焰高嘛。不過話也說回來，想要達到這種理想狀態(tài)，充足的客觀條件是必不可少的，根據(jù)我們的深入了解，想要物流信息化達到最優(yōu)狀態(tài)，首先要確保一個適宜的基礎(chǔ)環(huán)境，具體來說就是制定適合物流信息化發(fā)展的法律法規(guī)，以及建設(shè)通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，這是大環(huán)境的必然要求。其次，我們還需要一個物流公共信息平臺，而我們實訓時的主要道具沙盤，則是這個平臺的具象化縮影。這個是達成物流信息化的基礎(chǔ)，有了它才有進行信息交流的可能，這個平臺的技術(shù)水平越發(fā)達，也意味著信息的更新將更快速，流水線上的商家也將越來越接近零庫存。

接下來我們來談談星期二的那次校外參觀活動。先說百世物流，其實我對它的印象還是蠻深刻的，如果我沒記錯的話，它應該是國內(nèi)第一家嘗試辦理綜合業(yè)務的物流公司。他們企業(yè)的庫存管理軟件是由他們的技術(shù)部自行研發(fā)的，而且還采用了更加節(jié)省材料，面積更小，界面更清爽的新型貨運單據(jù)，這就是信息化發(fā)展最具象的體現(xiàn)，雖然目前還沒有開通空運業(yè)務，但的確是我國物流公司中的一個種子選手。

再說說口岸物流，說實話我第一眼還以為他們企業(yè)是汽車生產(chǎn)商，畢竟那一排排的豪車實在太搶眼了。他們的企業(yè)老員工說他們在激烈的競爭中得以生存下來，而對手則土崩瓦解，光是這一點就足以證明他們的實力。他們從事物流及貿(mào)易業(yè)務相關(guān)單證電子報文的接收、存儲、轉(zhuǎn)換和傳輸業(yè)務以及基于INTERNET、GPS/GPRS、GIS、RFID等技術(shù)手段的電子商務應用、網(wǎng)絡(luò)平臺和增值信息服務的開發(fā)、實施、運營，同時為客戶設(shè)計、開發(fā)、集成和維護計算機網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務系統(tǒng)，并提供專業(yè)咨詢、培訓和數(shù)據(jù)分析服務。以上是他們的主要業(yè)務，作為一個中小型第三方物流企業(yè)的確是擁有不錯的競爭力，當然，要是能讓食堂里的飯菜再豐富多樣一點，像我們學校這樣那就更好了。

接下來是新顏物流，我對他們企業(yè)的情況并不是很有印象。倒是那兩位企業(yè)負責人和同學老師之間的互動對話讓我感觸良多。就比如說企業(yè)存所在的問題，其實物流行業(yè)中的問題是一個中性詞，可以成為威脅，也是企業(yè)發(fā)展的機會的代名詞。信息化是不可阻擋的趨勢，在我國有巨大挖掘潛力和長遠發(fā)展機遇，從這幾年的情況來看，我國物流信息化建設(shè)發(fā)展突飛猛進，取得的進步是很明顯的。但奈何我國物流信息化尚處在起步的初級階段，在企業(yè)物流信息化，物流公共服務平臺信息化，政府物流監(jiān)管信息化方面還有較大的發(fā)展空間。所以在發(fā)展過程中有問題出現(xiàn)是再正常不過的事，甚至是很有益的事。發(fā)現(xiàn)問題卻不去正視不去改變，甚至連問題也發(fā)現(xiàn)不了，在市場競爭中被淘汰是理所當然的。

根據(jù)我們的研究發(fā)現(xiàn)，絕大部分中小型企業(yè)存在的問題是觀念尚未變化，仍然保留著傳統(tǒng)的經(jīng)營組織方式,物流活動主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務完成。上文提到物流信息化是不可阻擋的趨勢，與趨勢逆行往往是不會有好果子吃的。其次則是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備落后，說的直白一點就是“缺錢”，要知道實現(xiàn)物流信息化價格不菲，而且需要長期積累和實踐摸索，砸錢進去不能很快就看到成果，這的確需要考驗企業(yè)負責人的心理素質(zhì)以及管理水平。

就如“有壓迫就有反抗”一個道理，有問題的地方必然有解決對策。第一號解決方案其實我們已經(jīng)在實訓過程中體驗過了搭建一個信息平臺。和沙盤一樣，零售商、分銷商、批發(fā)商、生產(chǎn)商、物流公司，只要意見達成一致就有很大幾率達成零庫存。所以作為后起之秀的各個企業(yè)找一群合作伙伴是很重要的事情。

完善配送中心來提高整體物流效率也很重要，物流說白了也就是運東西，運貨的速度，運貨的質(zhì)量，管理的科學水平等等決定了企業(yè)的核心競爭力。廣泛采用各種高科技手段是十分明智的選擇，如信息化管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)代化立體倉庫、條形碼掃描等。

重視物流人才培養(yǎng)，一支優(yōu)秀的物流管理隊伍能直接影響到企業(yè)發(fā)展水平。其實我認為我國不缺少人才，人才流失才是關(guān)鍵。一些到國外留學學習先進技術(shù)的一流人員往往會因為國外待遇優(yōu)越發(fā)展環(huán)境更好而選擇在國外發(fā)展，這也給我們拉響警鐘，我們需要共同努力創(chuàng)造一個適宜物流發(fā)展的大環(huán)境，才能達到良性循環(huán)。

上述分析表明，我國物流信息化建設(shè)發(fā)展較快，但總體水平不高。要想提高我國物流信息化水平，需要企業(yè)、政府和行業(yè)協(xié)會等各方的共同努力。這沒什么好奇怪的，畢竟每個發(fā)達國家都是這么過來的，任重而道遠，但也就是這樣才更有努力的價值。

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《現(xiàn)代物流學》實驗報告

201*-201*學年第2學期

姓名陳黎紅學號1013121054班級10物流管理成績

實驗一倉儲管理實驗報告

實驗過程

倉庫建設(shè)

儲位分配

動力錄入

貨品管理

合同管理

申請長期合作

訂單管理

訂單調(diào)度庫房管理

試驗心得：通過物流模擬軟件的操作，了解了物流倉儲管理方面的一些知識和倉儲管理的過程，更好地掌握教學內(nèi)容。

實驗二：ABC分類實驗

一、實驗目的：

1、掌握ABC分類管理辦法，

2、熟練操作Excel軟件。

二、實驗工具：

1、Excel軟件，2、每人一臺計算機。

三、實驗地點：管理系6號樓物流管理實驗室

四、實驗時間：2個課時

五、實驗要求：

1、根據(jù)背景案例所提供的貨物庫存清單（見實驗數(shù)據(jù)），按總價降序?qū)λ�給案例的商品進行排序。并計算所有商品總金額。

2、根據(jù)總價畫出柱形圖，根據(jù)累計金額畫出折線圖。

3、按總價累計百分比對所有貨物進行ABC分類。本次ABC分類的具體比例要求如下：ABC分類的比例類別ABC金額比例70%20%10%4、說明如何對ABC三種不同的類別實行不同的管理。

對于A類產(chǎn)品應該重點保護和管理，對于B類產(chǎn)品應適當管理，對于

C類產(chǎn)品不必重點保護。

六、實驗內(nèi)容

七、實驗體會：通過試驗，進一步了解了對商品ABC分類的有關(guān)知識，更加有

效地對商品進行管理。

實驗三：配送管理實驗

一、實驗目的：

本實驗通過軟件操作介紹了配送管理的功能及具體流程，主要包括了資源管理、客戶管理、訂單管理、線路優(yōu)化、配送調(diào)度、配送作業(yè)、財務結(jié)算七大模塊。

二、實驗工具：

1、配送管理軟件，2、每人一臺計算機。

三、實驗地點：管理系6號樓物流管理實驗室

四、實驗時間：2個課時

五、實驗要求：

根據(jù)實驗指導書逐步完成配送管理軟件各個模塊的操作，熟悉配送管理的操作流程。

六、實驗內(nèi)容：倉儲建設(shè)

資源管理

合同管理

訂單補錄

貨物組配

七、實驗體會：通過物流軟件的操作，了解了物流配送管理方面的相關(guān)知識，增

加了對物流管理的興趣。

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