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ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 22:09:54 | 移動(dòng)端:ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告總結(jié)

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告總結(jié)

在這個(gè)學(xué)期,圍繞本專業(yè)所提出的知識(shí)要求和能力要求,我參加了《ERP原理與應(yīng)用》的專業(yè)實(shí)踐課程學(xué)習(xí)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開營(yíng)銷,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展?fàn)I銷工作就顯得越重要。紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。

學(xué)習(xí)是ERP業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和基本知識(shí)和操作方法,通過(guò)每個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí),老師的聯(lián)機(jī)演示和每章節(jié)后面的上機(jī)操作指南,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到浙科軟件的使用方法。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷管理、采購(gòu)管理、存貨管理、供應(yīng)鏈管理、車間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實(shí)驗(yàn)操作,讓我體驗(yàn)了ERP系統(tǒng)流程,深入了解了ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,理解了ERP的業(yè)務(wù)流程思想和ERP系統(tǒng)的集成思想和方法,也讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

這個(gè)學(xué)期的實(shí)驗(yàn)課是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的,記得開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因?yàn)槲覀兊淖詫W(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個(gè)企業(yè)人員了。學(xué)校實(shí)驗(yàn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)的提高,實(shí)驗(yàn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石。

經(jīng)過(guò)這幾周的上機(jī)學(xué)習(xí),我總結(jié)出了以下要點(diǎn)及注意事項(xiàng):

第一、編制錯(cuò)誤時(shí),首先要看是不是已審核記賬的憑證,然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。

第二、修改憑證時(shí)注意查看是否要取消審核記賬,注意調(diào)換審核和記賬的人員。

第三、小心謹(jǐn)慎為善。錄入數(shù)字時(shí)要反復(fù)確認(rèn)是否正確,以免后續(xù)工作麻煩。

第四、做帳套時(shí)要循序漸進(jìn),因?yàn)榇蟛糠值膬?nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的,前面的沒做完切忌做后面的內(nèi)容。

在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過(guò),做的時(shí)候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無(wú)知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的完善自我。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)驗(yàn)中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當(dāng)局者迷,旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤,偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō),相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話說(shuō):“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次實(shí)驗(yàn),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。在這當(dāng)中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細(xì)心的一一指導(dǎo),問(wèn)題得到了解決。

這次實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)中,我可謂受益非淺。

擴(kuò)展閱讀:ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告及心得體會(huì)

德州學(xué)院

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

課程名稱:ERP沙盤模擬綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù):5實(shí)驗(yàn)報(bào)告份數(shù):1學(xué)生姓名:苗*201*01901009總經(jīng)理

楊**201*01901163財(cái)務(wù)總監(jiān)王**201*01901183營(yíng)銷總監(jiān)高**201*01901035采購(gòu)總監(jiān)宋*201*01901177生產(chǎn)總監(jiān)

專業(yè)班級(jí):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本1-2指導(dǎo)教師:***實(shí)驗(yàn)室名稱:ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室

201*年12月22日

德州學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告

課程名稱:ERP沙盤模擬綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)類型:實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬指導(dǎo)老師:***

學(xué)生姓名:**專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本1-2學(xué)號(hào):201*01901009實(shí)驗(yàn)地點(diǎn):體育樓六樓ERP實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)日期:201*年12月22日

實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容(實(shí)驗(yàn)?zāi)康、?shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄和處理、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析等)一、實(shí)驗(yàn)課程名稱:ERP沙盤模擬綜合實(shí)驗(yàn)二、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱:ERP沙盤模擬綜合實(shí)驗(yàn)三、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?/p>

1.目的:通過(guò)本次試驗(yàn),掌握企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)過(guò)程以及財(cái)務(wù)報(bào)表的填制,了解營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流以及總經(jīng)理等角色的基本任務(wù)。

2.要求:能夠擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等角色的扮演。熟悉電子沙盤的操作過(guò)程,能夠根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行產(chǎn)品選擇,能夠合理進(jìn)貨;能夠準(zhǔn)確填制綜合費(fèi)用表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表;

3.詳細(xì)填寫各項(xiàng)內(nèi)容并將自己手工填制的財(cái)務(wù)報(bào)表一起裝訂。四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和原理

1.營(yíng)銷總監(jiān)角色能夠根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行市場(chǎng)開拓、合理廣告投放和選單;2.財(cái)務(wù)總監(jiān)角色能夠根據(jù)運(yùn)行狀況填制報(bào)表,并能夠保證資金的合理使用;3.采購(gòu)總監(jiān)角色能夠合理采購(gòu)原材料;

4.生產(chǎn)總監(jiān)角色能夠合理安排生產(chǎn),包括資格認(rèn)證和技術(shù)研發(fā);5.總經(jīng)理角色能夠把握全局并能夠熟練擔(dān)當(dāng)所有角色。五、主要儀器設(shè)備

企業(yè)ERP沙盤系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)表。

六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析(最終經(jīng)營(yíng)狀況包括技術(shù)、廠房、生產(chǎn)線、市場(chǎng)開拓、研發(fā)、電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得分及名次)

七、實(shí)驗(yàn)小結(jié)、心得

本實(shí)驗(yàn)完全模擬一個(gè)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),將多個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)置于市場(chǎng)之中,在市場(chǎng)中完全按社會(huì)實(shí)際通過(guò)操作沙盤經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我們學(xué)到了很多東西,總結(jié)有以下幾點(diǎn)(1)團(tuán)隊(duì)精神

ERP是一個(gè)需要TEAM---WORK的工程,小組討論,決策的制定,執(zhí)行都需要大家相互討論,能妥善處理各種方案,善于傾聽小組成員的意見,團(tuán)隊(duì)精神十分重要。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

我們經(jīng)過(guò)研究產(chǎn)品市場(chǎng)需要單對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)P1、P2和P3產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。結(jié)合多方的調(diào)查,我組決定走保險(xiǎn)路線,將產(chǎn)品定位于P1、P2,當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定后搶占P2市場(chǎng)。(3)投廣告拿訂單

投廣告這關(guān)系著企業(yè)一年的收益。為了投好廣告,把廣告費(fèi)合理的分配到各地區(qū)各產(chǎn)品中,我們會(huì)討論制定出各種方案。當(dāng)然,其中的博弈尤其吸引人。

(4)決策,判斷,應(yīng)變能力

ERP模擬實(shí)驗(yàn)需要有良好的戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略的成功與否,可以說(shuō),決定著一個(gè)企業(yè)的成敗。決策與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相差較大時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整,以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

5)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,戰(zhàn)略的眼光

在3年的經(jīng)營(yíng)之中,企業(yè)在第1年制定的戰(zhàn)略方案十分重要。需要我們?cè)賵F(tuán)隊(duì)討論的基礎(chǔ)上,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng),一旦決策失敗,則勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展。

八、附:財(cái)務(wù)報(bào)表

1.利潤(rùn)表

項(xiàng)目/年度

銷售收入

直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤(rùn)

折舊支付利息前利潤(rùn)財(cái)務(wù)費(fèi)用稅前利潤(rùn)所得稅年度凈利潤(rùn)

2.綜合費(fèi)用

項(xiàng)目/年度管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)損失轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)廠房租金新市場(chǎng)開拓ISO資格認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)信息費(fèi)合計(jì)

U11利潤(rùn)表

第0年

第1年

00

00000160-16000-16000-16000

-16

U11綜合費(fèi)用表第0年第1年040000000003030006000

163

第2年

第3年

3443

15171926191808060201*0-11000

-11

第2年第3年44442201*0333233000019

18

3.資產(chǎn)負(fù)債表

U11資產(chǎn)負(fù)債表

項(xiàng)目/年度現(xiàn)金應(yīng)收款在制品產(chǎn)成品原料流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)

廠房機(jī)器設(shè)備在建工程固定資產(chǎn)合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債短期負(fù)債所得稅負(fù)債合計(jì)股東資本利潤(rùn)留存年度凈利所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)

第0年60000060000060000060006060

第1年1201*214003030440000600-164444

第2年10734201*440300301741300013060-16044174

第3年89435021390240241631300013060-16-1133163

4.匯總表

項(xiàng)目/年度現(xiàn)金第0年第1年第2年第3年60應(yīng)收款000在制品產(chǎn)成品原料0流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)60

廠房000機(jī)器設(shè)備在建工程固定資產(chǎn)合計(jì)0資產(chǎn)總計(jì)6000長(zhǎng)期負(fù)債短期負(fù)債所得稅0負(fù)債合計(jì)0600股東資本利潤(rùn)留存年度凈利06060所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)

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