配合高爐休風定修總結(jié)201*-7-14
配合高爐休風總結(jié)
能源中心配合高爐休風
定修總結(jié)
第一檢修分公司邯鋼項目部能源中心作業(yè)區(qū)(分項目部)
201*年7月14日
恪守誠信追求卓越……1中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風總結(jié)201*年7月6日至7月11日,能源中心配合高爐休風系列定修6天,此次定修共有90余個檢修項目,主控項6項,分別為2#環(huán)縫錐更換、3米高爐煤氣盲板抽堵、洗滌塔內(nèi)搭設(shè)9米高腳手架、電廠3#送風機更換葉輪、轉(zhuǎn)爐煤氣柜安裝支撐腿等。
此次系列定修是歷年來涉及區(qū)域最廣、投入人數(shù)最多、檢修時間最長、主控項目最多的一次定修,定修范圍除煤氣洗滌區(qū)域外還涉及1#高爐泵站、鋼軋泵站、鋼后泵站、自備電廠2#機3#爐、1#機1#爐、干熄焦1#2#機組、轉(zhuǎn)爐煤氣柜、1#2#TRT等,每日投入180人以上,一檢邯鋼項目部在定修前組織各區(qū)域作業(yè)長認真勘察現(xiàn)場,讓基層管理人員摸清楚自己負責的區(qū)域有多少項目,存在哪些危險源,需要什么工器具和各工種應(yīng)該如何搭配等,作業(yè)長清楚項目實施方案以后,在定修前一天還必須帶領(lǐng)班組長和各個項目的具體負責人再查看一遍現(xiàn)場,同時就現(xiàn)場情況進行一一交底,分項目部在定修前組織召開定修項目推進會,將檢修地點集中、操作相對容易的項目安排給其他作業(yè)區(qū)人員,對檢修點分散、操作難度大的項目安排班組骨干帶領(lǐng)其他區(qū)域借調(diào)人員共同完成,并組織借調(diào)人員提前熟悉現(xiàn)場,摸清項目情況,認真研究維標和施工方案,接受安全措施交底。
此次定修歷時時間較長,檢修人員難免疲勞作戰(zhàn),又是高溫天氣,給檢修工作造成了一定困難,定修前管理人員和項目負責人做了大量的籌劃工作,每個項目落實到個人,明確責任,提前制作準備了一批檢修工具、檢修平臺等,管理人員也進行了區(qū)域分工,主控項目反反復(fù)復(fù)進行方案的研討、答辯,高溫項目檢修專項的安全交底等,使得
恪守誠信追求卓越……2中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風總結(jié)整個定修進行比較順利,并提前節(jié)點完成了檢修任務(wù)。下面對本次定修過程中所呈現(xiàn)出來的優(yōu)缺點做一下總結(jié)。此次系列定修過程中的亮點:
1、幾個主控項目如環(huán)縫錐更換、電廠3#送風機葉輪更換、3米盲板抽堵等都提前了時間節(jié)點并保質(zhì)保量的完成。
2、1#2#洗滌塔常規(guī)項目、電廠干熄焦的常規(guī)及公停項目、鋼軋泵站的常規(guī)及公停項目都提前節(jié)點保質(zhì)保量的完成。3、轉(zhuǎn)爐煤氣柜更換支撐腿項目也提前完成。不足之處:
1、安全方面:定修過程中習(xí)慣性違章還是比較多,如高空臨邊作業(yè)不栓安全帶、氧氣乙炔表已經(jīng)損壞還在使用、高空在網(wǎng)格板上動火沒有有效防護致使火花四濺、葫蘆的保險卡無效使用、現(xiàn)場滅火器材失效、焊機等電動工具的防雨措施不到位等等。
2、質(zhì)量方面:主要存在于1#2#TRT的檢修過程中,1#TRT第一次檢修發(fā)電機3瓦時,發(fā)現(xiàn)3瓦瓦座有5道間隙沒有緊力,由于業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)考慮到2#還不穩(wěn)定,沒讓動瓦,后檢修人員給瓦座加上2道緊力就恢復(fù)了,造成開機振動大又進行2次檢修。
2#TRT第一次更換大推力瓦,只對瓦進行了研磨,沒有對整個機組進行系統(tǒng)檢查,致使產(chǎn)生軸電流擊穿推力瓦油膜并燒瓦。3、組織方面:整個組織工作是在定修前就經(jīng)過討論并確定的,但在定修過程中沒有得到徹底執(zhí)行,致使組織分工有效混亂,部分管理人員責任沒有明確。
恪守誠信追求卓越……3中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風總結(jié)4、后勤保障方面:整個定修過程中員工的飲水、中飯、晚飯得到了很好的供應(yīng),但加班人員的夜間和早上的吃飯問題沒有考慮周全,致使部分員工餓著肚子加班干活。
以上存在的這些方方面面的問題,將是我項目部近期工作的重點,也是下次定修前的策劃工作需要解決的問題。
同時,深切感謝能源中心設(shè)備管理室、技術(shù)室及各級領(lǐng)導(dǎo)對我項目部一如既往的支持和幫助,努力提高,持之以恒,不斷創(chuàng)新,是我項目部對今后工作中自始至終的目標。
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擴展閱讀:配合1#高爐2#高爐休風定修策劃書
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敬業(yè)忠誠團結(jié)進取
配合1#2#高爐休風定修策劃書
中冶寶鋼技術(shù)邯寶能源項目部
一、定修概況
201*年07月6日,能源項目部燃氣作業(yè)區(qū)配合2#高爐定修46h。其中主控項目是2#環(huán)縫錐更換,檢修時間36h,倒引煤氣改造配合抽堵DN3000煤氣盲板一塊,檢修時間24h,電廠3#送風機更換葉輪,檢修時間70h,2#TRT檢查盤車系統(tǒng)、軸瓦、葉片、噴頭,3#鍋爐查找漏點并處理等項目,包括鋼軋泵站,燃氣管網(wǎng),轉(zhuǎn)爐煤氣柜,2#氣機等區(qū)域的常規(guī)檢修項目。
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201*年07月9日,能源項目部燃氣作業(yè)區(qū)配合1#高爐定修30h。其中主控項目是3米眼鏡閥更換,檢修時間36h,TRT檢查軸瓦,包括鋼軋泵站,燃氣管網(wǎng),轉(zhuǎn)爐煤氣柜,2#氣機等區(qū)域的常規(guī)檢修項目。
這次系列定修涉及區(qū)域廣,檢修范圍大,項目多,檢修工期要求嚴格。要求保質(zhì)保量地完成各項任務(wù),其中2#高爐休風時,燃氣作業(yè)區(qū)的檢修人員主要負責洗滌塔常規(guī)檢修項目及轉(zhuǎn)爐煤氣柜、燃氣管網(wǎng)等項目。2#TRT主機及輔助設(shè)備檢修項目交由熱電作業(yè)區(qū)骨干負責完成,2#環(huán)縫錐更換項目由燃氣作業(yè)區(qū)和供水作業(yè)區(qū)骨干共同負責,3米煤氣盲板抽堵項目由供水作業(yè)區(qū)單獨承擔,1#高爐休風時,燃氣作業(yè)區(qū)的檢修人員主要負責洗滌塔常規(guī)檢修項目及轉(zhuǎn)爐煤氣柜、燃氣管網(wǎng)等項目。TRT主機及輔助設(shè)備檢修項目交由熱電作業(yè)區(qū)骨干負責完成,3米眼鏡閥更換由燃氣作業(yè)區(qū)和供水作業(yè)區(qū)共同承擔,自備電廠系列檢修項目由熱電作業(yè)區(qū)自己負責自備電廠系列檢修項目由熱電作業(yè)區(qū)自己負責。為組織和實施好本次定修任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)對此次定修相當重視。定修前組織定修推進會,主控項目的方案答辯,檢修人員的協(xié)調(diào),準備工具的檢查等,對定修任務(wù)進行了詳細安排部署,并針對項目的施工特點,對參加定修人員進行定修前一系列的安全交底以及項目落實到班、組長,責任到人,達到任務(wù)有針對人負責完成的目的。
在定修前各級管理人員要與業(yè)主相關(guān)負責人、點檢、生產(chǎn)保持聯(lián)絡(luò),落實備品備件,檢修手續(xù),項目具體情況等,隨時掌握第一手信息,并作出有效、及時的調(diào)整和更新。同時要去各項目負責班組要提前熟悉作業(yè)環(huán)境,對項目的要求,特殊工具應(yīng)根據(jù)項目內(nèi)容提前準備。各區(qū)域人員要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,爭取安全、高效保質(zhì)保量的完成本次定修任務(wù)。做好安全、技術(shù)質(zhì)量交底工作,主控項目編制施工方案,主要項目編制維修作業(yè)標準,一般項目編制工時工序表,以指導(dǎo)現(xiàn)場的標準化作業(yè),檢修過程中做好記錄,安排專人對定修進行安全、質(zhì)量的檢查。更好的完成這次定修任務(wù),為中冶寶鋼技術(shù)添光彩。
二、組織體系
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三、“6S管理”
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(1)、定化管理
1.1、工具箱:規(guī)格、型號、顏色一致并有中冶寶鋼技術(shù)統(tǒng)一標識;工具箱內(nèi)部工機具擺放整齊、有序并有標識。1.2、工機具:參與定檢定修的作業(yè)人員要吃透項目內(nèi)容,了解每個項目所需的工機具。檢修現(xiàn)場工機具必須規(guī)范、整齊、干凈,且擺放的工機具必須與項目內(nèi)容所要求的工機具相符合,進入施工現(xiàn)場的工機具必須完好無損,電動機具、接線盤要有有效的合格證。檢修現(xiàn)場禁止擺放、使用活動扳手。檢修現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶的擺放間距不小于5米,離動火點不小于10米,并實施定位管理。
1.3、備件:新、舊備件堆放整齊有序,并做標識以示區(qū)分。
1.4、車輛:自行車、助動車、摩托車必須分類停放在指定的地點,擺放整齊、有序,隨時保持停車點整潔并做標識。1.5、各類手續(xù)表格:開工手續(xù)必須整齊放在透明的統(tǒng)一型號塑料袋內(nèi),文字內(nèi)容面于外側(cè)。(2)、標準化作業(yè)
2.1、認真履行邯鋼管理文件有關(guān)規(guī)定,遵守邯鋼施工現(xiàn)場管理制度,認真聽取和尊重邯鋼提出的意見;
2.2、參與定修、定修的所有作業(yè)人員必須身著統(tǒng)一的中冶寶鋼技術(shù)工作服,正確、規(guī)范的穿戴勞防用品,隨身攜帶各類相關(guān)有效證件,隨時備查,并有禮貌接受檢查;
2.3、作業(yè)人員不得進入無關(guān)區(qū)域,需要佩戴在胸前或手臂上的證件、袖標要佩戴好。
四、安全管理
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1、安全管理規(guī)定
1)、檢修作業(yè)人員進入現(xiàn)場時,應(yīng)帶齊各種有效證件(進廠證、特殊工種操作證),正確穿戴勞防用品。
2)、“安全確認書”、“停電檢修牌”等安全手續(xù)必須正確規(guī)范的填寫和操作。“危險預(yù)知卡”必須對照點檢方提供的“安全交底書”和現(xiàn)場實際情況編制危險預(yù)知卡,做到一一對應(yīng),內(nèi)容只能多,不能少,危險預(yù)知卡的防范措施必須具有針對性和有效性,每項對策措施必須落實責任人,“危險預(yù)知卡”內(nèi)容要向每個作業(yè)人員交底,全體施工人員確認簽字,必須作到人人知曉,防止弄虛作假、走過場。
3)、一個項目的“安全確認書”、“危險預(yù)知卡”、“安全交底書”等手續(xù)必須放在一起,以備查驗。
4)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全“三方確認、停電掛牌、摘牌制度”,一經(jīng)三方簽字確認的掛牌、摘牌均由三方進行。5)、檢修作業(yè)時,所有停、送電,各種閥門的關(guān)、開一律由生產(chǎn)方操作,檢修方不得操作。定修、定修中各類介質(zhì)的停送一律執(zhí)行掛摘牌制度。項目開工前必須確認水、電、氣源的有效切斷后、對設(shè)備內(nèi)的剩余介質(zhì)與余壓,要進行清除與卸壓確認,方可施工。
6)、煤氣區(qū)域作業(yè),嚴格執(zhí)行“煤氣安全管理規(guī)章制度”,必須在《煤氣作業(yè)許可證》上簽字,煤氣設(shè)備檢修人員必須持證上崗并配有空氣呼吸器、煤氣檢測儀,實行專人監(jiān)護,經(jīng)確認安全措施到位后方可施工。
7)、動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行邯寶公司和中冶寶鋼技術(shù)動火管理制度,指派專人辦理動火申請手續(xù)。電、氣焊工要嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,臨時氧、乙炔瓶的存放點必須有專人負責,備有消防器材,設(shè)立“嚴禁煙火”的警示牌。氣瓶距明火要10米以上,氧、乙炔瓶要相隔5米以上,氧、乙炔皮管無老化、無漏氣,表無損壞,使用的氣瓶應(yīng)捆扎在安全可
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靠牢固的地方,并配備應(yīng)急扳手,乙炔瓶要裝防回火裝。工作完畢關(guān)閉氣閥、卸表具,運走氣瓶,消除殘余火種。搬運中不能混裝,嚴禁油脂沾染;氧、乙炔瓶要有瓶蓋并不能和其他易燃易爆物品混放。動火前確認易燃物的清除,防范措施必須責任到崗到人。夜間用后的氧、乙炔瓶,必須存放在臨時存放點籠內(nèi),禁止亂放。動火作業(yè)逾期時,必須重新辦理動火證。
8)、電焊作業(yè),焊機安全裝齊全,外殼有接地保護,安放在干燥通風、防雨、無易燃物處。焊工使用標準焊鉗、專用面罩,戴焊工手套,穿絕緣工作鞋,持證操作。焊線接頭包扎、絕緣良好,地線隨焊把線走。工作完斷電源,清除火種。
9)、高處作業(yè)(包括臨邊作業(yè))必須落實好安全技術(shù)措施,以便安全帶可靠系牢,不得低掛高用。高空作業(yè)的腳手架和跳板必須按規(guī)范捆扎牢固。嚴禁高空拋物;凡涉及多層立體作業(yè)的中間層,應(yīng)設(shè)防護板、防護網(wǎng),否則,不準在同一垂直線下同時作業(yè)。超過50歲、高血壓、心臟病、恐高癥等人員禁止登高作業(yè)。
10)、起重吊裝作業(yè),指揮必須佩帶袖標、口哨,手勢清楚、哨聲響亮,指揮信號規(guī)范,指揮高跨行車必須用旗語進行指揮,嚴禁多人指揮。當與行車工發(fā)生矛盾時,應(yīng)立即停止起吊,經(jīng)協(xié)調(diào)后再作業(yè)。吊物下面禁止有人操作,任何人不準在吊物下停留或行走或站在吊物上作業(yè),吊裝區(qū)域要用紅白繩圍起來。起重機械、工具、索具每天要檢查確認合格后才允許進入現(xiàn)場使用。
11)、現(xiàn)場使用的220伏電源,必須通過專用220伏線路或380伏/220伏隔離變壓器,禁止使用一相一地制獲得220伏電源;現(xiàn)場臨時停、送電要由專人負責,相關(guān)方要到現(xiàn)場共同確認;進入現(xiàn)場的所有移用電器具不得破損,必須有安
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全檢測合格標志,施工中的手持照明器具的電源不得超過36伏,進入容器內(nèi)施工的照明電壓不得超過12伏。12)、各類特殊工種作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的安全技術(shù)水平,身體健康,做到持證上崗。
五、技術(shù)質(zhì)量管理
1、技術(shù)質(zhì)量管理辦法
1.1認真落實各級質(zhì)量責任制,項目部經(jīng)理、作業(yè)長、班組長都是所管區(qū)域質(zhì)量管理第一責任者,嚴格按照質(zhì)量管理保證體系層層把關(guān),確保檢修質(zhì)量。
1.2項目部經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行重點抽查,在施工現(xiàn)場內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量問題,堅決按《檢修分公司質(zhì)量管理辦法》有關(guān)條款進行處罰。
1.3對主控項目、重點部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點,在開工前各參加的作業(yè)區(qū)認真確認。
1.4作業(yè)區(qū)必須認真做好主控項目的技術(shù)質(zhì)量交底工作,技術(shù)交底應(yīng)分層次。針對具體項目,內(nèi)容要具體不能泛泛而談。至少應(yīng)包括:項目概況、特點、時間節(jié)點、關(guān)鍵質(zhì)量技術(shù)控制點;主要施工方法;驗收確認等方面內(nèi)容。填寫好安全交底卡,交底人和被交底人都應(yīng)在交底卡上簽字,以確保有可追溯性。施工班組必須嚴格按交底的內(nèi)容進行施工。嚴格檢修過程的質(zhì)量控制和自檢記錄的資料管理,嚴格各工序把關(guān),堅持上道工序為下道工序服務(wù),以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證檢修質(zhì)量。
1.5每項檢修項目開工前,檢修人員必須弄清檢修內(nèi)容的要求、設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢修方法、更換零部件的名稱及其部位、備品備件的準備情況等,才能開工。檢修時,必須采用與檢修內(nèi)容相適應(yīng)的工、機具及相適應(yīng)的并在檢定有效期內(nèi)的計
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量器具。檢測的數(shù)據(jù)應(yīng)準確無誤。檢修中,班長和作業(yè)長要嚴格控制每道工序質(zhì)量。對于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位由作業(yè)長和技術(shù)人員確認,再經(jīng)點檢確認符合要求后,才能進行下道工序。檢修完畢后,檢修方、設(shè)備方同時在自檢上簽字確認。檢修人員必須按照檢修技術(shù)標準進行檢修,沒有標準的項目則由班組長與甲方人員協(xié)調(diào)解決。
1.6對于隱蔽工程,例如容器、齒輪箱、管道、缸體、油箱等要認真做好記錄,在隱蔽前,必須請點檢進行確認同意并簽字后,才能進行隱蔽。否則嚴禁隱蔽。
1.7設(shè)備解體,必須按合理順序進行,并詳細檢查原始狀況,認真作好解體記錄,對復(fù)位時不能改變位或?qū)μ柸胱牧悴考仨氉骱脴擞,以防?fù)位時搞錯造成返工或產(chǎn)生事故,影響生產(chǎn)。
1.8在解體中,對易損零部件必須認真檢查,如有問題或需更換者,檢修人員要及時與點檢聯(lián)系解決。如點檢提出需要更換的易損件無備件而需繼續(xù)使用不合格的舊備件時,檢修班組必須作好詳細記錄,并由作業(yè)長將記錄信息傳遞到甲方相關(guān)部門。
1.9設(shè)備清洗在檢修中十分重要,故在裝配前,必須按規(guī)定對零部件進行徹底的清洗。清洗質(zhì)量符合要求后,才能進行裝配。嚴禁不清洗或清洗不徹底的零部件就進行裝配。一般零部件的清洗由班長把關(guān),重要零部件的清洗由作業(yè)長把關(guān)。
1.10對于過盈配合和緊配合的配合件,在裝配前,必須進行測量,然后根據(jù)配合種類采用相適應(yīng)的裝配方法。嚴禁用砂布或銼刀打磨進行裝配。對于減速箱的解體檢查,在檢查前后應(yīng)有記錄。
1.11嚴格檢查備品備件的質(zhì)量,備品備件在使用前,檢修人員必須對其質(zhì)量進行認真的檢查,對查出的質(zhì)量問題,
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一方面及時與點檢人員聯(lián)系解決,另一方面由作業(yè)長把信息反饋給質(zhì)量技術(shù)室。嚴禁使用不合格的備品備件,以確保檢修質(zhì)量。
1.12所有軸承裝配時都采用軸承加熱器進行加溫,溫度不大于110度。
1.13經(jīng)點檢確認,屬檢修質(zhì)量不合格需返工的項目,檢修人員必須無條件服從,并在規(guī)定的時間內(nèi)返工,直至合格為止。
1.14巡檢人員發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的行為或遇現(xiàn)場施工情況與方案、標準不符或改變施工方法,應(yīng)主動向作業(yè)長反應(yīng),層層上報,不得私自做主,盲目施工。
1.15試車前進行全面檢查、確認無誤后,交由甲方生產(chǎn)試車。
1.16定修期間作業(yè)區(qū)作業(yè)長和施工責任人針對以上要求作好各項技術(shù)安排,確保定修項目質(zhì)量合格率100%。
六、施工進度圖
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七、后勤保障措施
1、現(xiàn)場吃飯問題:提前聯(lián)系廠外餐館,訂飯送到現(xiàn)場,中午、下午、晚上12點共三餐。飯后由后勤人員打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。2、飲用水問題:后勤人員把礦泉水備足后運到現(xiàn)場。
3、防暑降溫措施:提前購買防暑降溫藥品及鹽汽水,必要時侯增加冷飲(已購買)。
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