化驗(yàn)室班組建設(shè)心得
班組年終總結(jié)
化驗(yàn)分析工作被稱為科研中的尖兵,生產(chǎn)中的眼睛。它每天面對(duì)的是樣品與生產(chǎn)樣品中各組分化驗(yàn),從而給予生產(chǎn)以指導(dǎo)。這就要求化驗(yàn)結(jié)果要有較高的準(zhǔn)確度;(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否直接影響公司的效益和員工的利益。所以,化驗(yàn)班組應(yīng)從提升技能和提高認(rèn)識(shí)入手,積極開展班組人員的交流,班組工作的總結(jié)和技能培訓(xùn)等工作。爭(zhēng)取每一個(gè)化驗(yàn)班組人員都有較高的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)。
班組建設(shè)工作的好壞直接影響工作效率,尤其在化驗(yàn)工作中,容不得半點(diǎn)馬虎,因此我作為一名化驗(yàn)班長(zhǎng)認(rèn)為須做好以下幾點(diǎn)
一、抓為保證化驗(yàn)人員的安全,抓安全操作,要求每一個(gè)化驗(yàn)班組人員要將安全操作規(guī)程爛熟于心;為使化驗(yàn)班組人員的技能有所提高,抓培訓(xùn),做到每一個(gè)班組人員都有較高的技能水平,特別是技能較弱的班員要重點(diǎn)的培訓(xùn);為使班員之間和睦相處,從而更好的開展工作,抓思想交流。
二、談多與化驗(yàn)班組人員進(jìn)行交流,多問班組人員的意見,選取好的建議運(yùn)用到工作之中;多聽班員在工作中遇到的問題,與他共同商榷,解決問題,從而調(diào)動(dòng)起班組人員的積極性;再一個(gè)就是加強(qiáng)班員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。這些工作在班組建設(shè)中十分重要,做到了這些,一些不和諧因素和化驗(yàn)問題將會(huì)被消滅在萌芽時(shí)期。
三、做在班組中,班長(zhǎng)是核心,起著表率的作用,她的一舉一動(dòng)都影響著其她的班員,所以班長(zhǎng)在日常的工作中,在不耽誤本職工作的情況下,因該多與班員共同完成化驗(yàn)工作,在一起工作中既可以指導(dǎo)其他班組人員的技能使之有所提高又可以與班組人員在工作時(shí)交流,最快的發(fā)現(xiàn)了解問題,給出好的方案解決問題。
班組建設(shè)是為了更好的完成工作以及保護(hù)班員的安全,在完成工作的同時(shí),安全管理是班組建設(shè)的頭等大事,也是班組建設(shè)中永恒的課題,這還是作為一個(gè)基層班組努力的方向。
PVC中控王新云
201*.11.27
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化驗(yàn)室班組建設(shè)心得
化驗(yàn)分析工作被稱為科研中的尖兵,生產(chǎn)中的眼睛。它每天面對(duì)的是購(gòu)入原料樣品與生產(chǎn)樣品中各組分化驗(yàn),從而給予生產(chǎn)以指導(dǎo)。這就要求化驗(yàn)結(jié)果要有較高的準(zhǔn)確度;(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否直接影響公司的效益和員工的利益。所以,化驗(yàn)班組應(yīng)從提升技能和提高認(rèn)識(shí)入手,積極開展班組人員的交流,班組工作的總結(jié)和技能培訓(xùn)等工作。爭(zhēng)取每一個(gè)化驗(yàn)班組人員都有較高的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)。
班組建設(shè)工作的好壞直接影響工作效率,尤其在化驗(yàn)工作中,容不得半點(diǎn)馬虎,因此我作為一名化驗(yàn)班組長(zhǎng)認(rèn)為須做好以下幾點(diǎn)
一、抓為保證化驗(yàn)人員的安全,抓安全操作,要求每一個(gè)化驗(yàn)班組人員要將安全操作規(guī)程爛熟于心;為使化驗(yàn)班組人員的技能有所提高,抓培訓(xùn),做到每一個(gè)班組人員都有較高的技能水平,特別是技能較弱的班組人員要重點(diǎn)的培訓(xùn);為使班組人員之間和睦相處,從而更好的開展工作,抓思想交流。
二、談多與化驗(yàn)班組人員進(jìn)行交流,多問班組人員的意見,選取好的建議運(yùn)用到工作之中;多聽班組人員的在工作中遇到的問題,與他共同商榷,解決問題,從而調(diào)動(dòng)起班組人員的積極性;再一個(gè)就是加強(qiáng)班組人員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。這些工作在班組建設(shè)中十分重要,做到了這些,一些不和諧因素和化驗(yàn)問題將會(huì)被消滅在萌芽時(shí)期。
三、算在班組考核中,算,能了解同樣條件下不同的班組人員的單耗,在不超過定額的情況下給予單耗越少的班組人員越多的獎(jiǎng)勵(lì),從而帶動(dòng)班組人員的積極性,最終達(dá)到降低化驗(yàn)成本的效果;在申報(bào)材料計(jì)劃中,算,能較準(zhǔn)確的給出數(shù)量,不盲目申報(bào),在不超定額庫(kù)存的情況下減少采購(gòu)次數(shù)。
四、做在班組中,班組長(zhǎng)是核心,起著表率的作用,他的一舉一動(dòng)都影響著其他的班組人員,所以班組長(zhǎng)在日常的工作中,在不耽誤本職工作的情況下,因該多與班組人員共同完成化驗(yàn)工作,在一起工作中既可以指導(dǎo)其他班組人員的技能使之有所提高又可以與班組人員在工作時(shí)交流,最快的發(fā)現(xiàn)了解問題,給出好的方案解決問題。
班組建設(shè)是為了更好的完成工作以及保護(hù)班組人員的安全,在完成工作的同時(shí),安全管理是班組建設(shè)的頭等大事,也是班組建設(shè)中永恒的課題,這還是作為一個(gè)基層班組努力的方向。
三和金業(yè)質(zhì)檢部化驗(yàn)室
201*-11-17
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