業(yè)務(wù)部每周工作總結(jié)模板

每周工作報(bào)告

匯報(bào)人：部門：業(yè)務(wù)部日期：

年月日星期

一、上周工作數(shù)據(jù)匯總

⑴拓展情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)明細(xì)

中介銀行同行合計(jì)收案量（宗）日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型

⑵業(yè)務(wù)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)明細(xì)

見(jiàn)客量（宗）日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型

成交量（宗）日期客戶姓名借款金額業(yè)務(wù)類型

第1頁(yè)共2頁(yè)

二、上周工作情況總結(jié)（明細(xì)）周一：周二：周三：周四：周五：

三、上周未完成工作及原因

四、需要其它部門協(xié)助的事

五、下周工作計(jì)劃1、預(yù)計(jì)走訪中介銀行同行合計(jì)2、預(yù)計(jì)成交量宗數(shù)：

第2頁(yè)共2頁(yè)

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)報(bào)告模板——業(yè)務(wù)部

作者:陽(yáng)光普照QQ:357246019

專注的程度決定專業(yè)的深度！致力于推動(dòng)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平!

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工作總結(jié)

部門：業(yè)務(wù)部模板

工作評(píng)價(jià)時(shí)段：年月

目標(biāo)完成進(jìn)度第一部分：主要工作目標(biāo)完成情況以下填寫本部門工作目標(biāo)完成情況（本月制定的目標(biāo)明細(xì)，完成率有多少？本月計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有哪些？完成的進(jìn)度如何？序號(hào)本月的主要工作內(nèi)容1234567第二部分：部門的工作概況包括客戶下單情況、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況、產(chǎn)品銷售（出貨）、客戶信息反饋等。作者:陽(yáng)光普照QQ:357246019

專注的程度決定專業(yè)的深度！致力于推動(dòng)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平!

一、受理訂單方面⒈總結(jié)當(dāng)月客戶總體的訂單量。附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明。（列表細(xì)化分產(chǎn)品、分客戶形式反映訂單量的情況）⒉針對(duì)當(dāng)月受理新產(chǎn)品訂單進(jìn)行報(bào)告分析，包括訂單評(píng)審情況、生產(chǎn)及客戶交付后的信息反饋等。二、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成方面⒈總結(jié)當(dāng)月訂單完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明。（列表細(xì)化分車間反映情況）⒉針對(duì)當(dāng)月未能達(dá)成交期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，對(duì)于偏低產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。三、產(chǎn)品交付方面�？偨Y(jié)當(dāng)月出貨情況。（列表圖表細(xì)化分產(chǎn)品、客戶形式反映情況）四、客戶信息反饋。⒈總結(jié)當(dāng)月客戶設(shè)訴情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交期等。⒉客戶對(duì)產(chǎn)品使用意見(jiàn)或建議的提報(bào)。五、其他新開(kāi)展工作情況（創(chuàng)新）本月部門創(chuàng)新工作（提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報(bào)告，并解釋報(bào)告的落實(shí)情況如何？能給公司帶來(lái)哪些方面的益處和好處？）第三部分：存在工作難點(diǎn)在工作開(kāi)展中遇到哪些困難需要上級(jí)幫助解決？需要公司提供哪些資源？第四部分：不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足，并提出下階段的改善措施。第五部分：下月工作計(jì)劃/目標(biāo)綜合以上情況，提出下月的工作計(jì)劃/目標(biāo)。序號(hào)計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成目標(biāo)123作者:陽(yáng)光普照QQ:357246019

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567總結(jié)人：審批人：

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