二月份安全管理工作總結(jié)

二月份安全管理工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、加強(qiáng)安全檢查，通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項(xiàng)檢查等，對存在的問題和隱患及時(shí)聯(lián)系整治，并跟蹤落實(shí)。

2、制作安全檢查錄像，并在公司班組長及以上管理人員大會上播放，下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報(bào)。3、針對2科室相關(guān)人員參加道岔清工作，保障西港區(qū)運(yùn)輸生產(chǎn)正常有序。4、配合中鐵十局對中云提出存在問題，進(jìn)行整改。5、加強(qiáng)電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單，聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進(jìn)行管理教育，并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動(dòng)。6、落實(shí)廟嶺鐵路便線道口開通前各項(xiàng)工作：組織道口工培訓(xùn)，與國鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。

7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患：（1）、新東方公司在（聯(lián)系采取封閉隔離整治措施，符合安全作業(yè)條件再開通使用）（2）、益海公司在曲10日大雪，啟動(dòng)雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案，組織并安排

H34、曲《禁煙管理規(guī)定》。

自覺遵守電氣化。

5線排放污水造成線路被淹，影響

結(jié)合公司實(shí)際下發(fā)

月墟溝北站電氣化改造工程進(jìn)行初驗(yàn)，

道南側(cè)存在汽車等機(jī)械裝箱作業(yè)侵限。取送車作業(yè)。（聯(lián)系益海公司清掏陰溝，并采取措施）。

二、存在的問題及整改措施：

1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即，鐵路沿線兩側(cè)的封閉還未實(shí)施。（進(jìn)一步反饋集團(tuán)投資管理部，加快進(jìn)度）。

2、隨著生產(chǎn)量上升，存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。（教育職工明白安全與效率的關(guān)系，只有保障安全才能促進(jìn)生產(chǎn)效率）三、下月工作重點(diǎn)：

1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”2、組織人員上街對市民進(jìn)行電氣化鐵路安全知識宣傳。3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。201*年2。

。23日

月

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元月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作匯報(bào)

元月份是新年開頭月，是安全管理特殊月，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全文件及會議精神，堅(jiān)持集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“”為總目標(biāo)，以安全發(fā)展為前提，按照特殊時(shí)期緊上更緊，細(xì)上更細(xì)，嚴(yán)上更嚴(yán)的總體要求嚴(yán)抓各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)措施，確保安全管理特殊月的安全生產(chǎn)，杜絕微傷及非人身事故，實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過程中的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，具體工作如下：

1、公司制定《關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，安排好節(jié)日排勤工作，與各車間、部室管理人員簽定201*年安全目標(biāo)責(zé)任，制定了201*年安全培訓(xùn)計(jì)劃，

2、抓好節(jié)日期間冬季運(yùn)行管理，確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和具體措施，確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理，在安全上消除隱患，在工作中消除設(shè)備缺陷，確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。

4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷，確保供汽質(zhì)量。5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度，做到了員工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，你不來，我不走，形成了閉環(huán)管理。

6、各車間、部室在春節(jié)前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

7、落實(shí)冬季“三防”預(yù)案及煤場安全管理工作，防止突出事故的發(fā)生。8、抓嚴(yán)了危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各運(yùn)行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識。

二月份安全重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全思想教育，提高安全自覺性。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和交接班制度，使每個(gè)人明確其崗位重要性，明確其責(zé)任，同時(shí)對交接班工作做到班班抓，交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行狀況等，做到有問題不接班，確保良好的生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，充分利用運(yùn)行值學(xué)習(xí)時(shí)間，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場整改的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5、加強(qiáng)對“兩票三制”管理，使“百次、千次、萬次”操作無差錯(cuò)，落實(shí)到實(shí)處，建立健全安全長效機(jī)制，杜絕無票作業(yè)，無票動(dòng)火，加大對作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，及時(shí)曝光，及時(shí)處罰，做以有章可循，違章必究，不出漏洞。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品、煤場的安全管理工作。7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作，根據(jù)天氣變化情況，落實(shí)防寒、防冬措施，隨時(shí)啟動(dòng)“三防”預(yù)案，調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。

元月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作匯報(bào)

元月份是新年開頭月，是安全管理特殊月，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全文件及會議精神，堅(jiān)持集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“一穩(wěn)定、二控制、六增長”為總目標(biāo)，以安全發(fā)展為前提，按照特殊時(shí)期緊上更緊，細(xì)上更細(xì)，嚴(yán)上更嚴(yán)的總體要求嚴(yán)抓各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)措施，確保安全管理特殊月的安全生產(chǎn)，杜絕微傷及非人身事故，實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過程中的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，具體工作如下：

1、公司制定《關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，安排好節(jié)日排勤工作，與各車間、部室管理人員簽定201*年安全目標(biāo)責(zé)任，制定了201*年安全培訓(xùn)計(jì)劃，

2、抓好節(jié)日期間冬季運(yùn)行管理，確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和具體措施，確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理，在安全上消除隱患，在工作中消除設(shè)備缺陷，確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。

4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷，確保供汽質(zhì)量。5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度，做到了員工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，你不來，我不走，形成了閉環(huán)管理。

6、各車間、部室在春節(jié)前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

7、落實(shí)冬季“三防”預(yù)案及煤場安全管理工作，防止突出事故的發(fā)生。8、抓嚴(yán)了危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各運(yùn)行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識。

二月份安全重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全思想教育，提高安全自覺性。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和交接班制度，使每個(gè)人明確其崗位重要性，明確其責(zé)任，同時(shí)對交接班工作做到班班抓，交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行狀況等，做到有問題不接班，確保良好的生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，充分利用運(yùn)行值學(xué)習(xí)時(shí)間，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場整改的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5、加強(qiáng)對“兩票三制”管理，使“百次、千次、萬次”操作無差錯(cuò)，落實(shí)到實(shí)處，建立健全安全長效機(jī)制，杜絕無票作業(yè)，無票動(dòng)火，加大對作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，及時(shí)曝光，及時(shí)處罰，做以有章可循，違章必究，不出漏洞。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品、煤場的安全管理工作。7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作，根據(jù)天氣變化情況，落實(shí)防寒、防冬措施，隨時(shí)啟動(dòng)“三防”預(yù)案，調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。

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