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關(guān)于召開六月份工作總結(jié)全體會議的通知

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關(guān)于召開六月份工作總結(jié)全體會議的通知

關(guān)于召開六月份工作總結(jié)全體會議的通知

201*年已經(jīng)過去一半時間,在公司全體同仁的共同努力下公司各項工作都取得了長足發(fā)展,為取得更大、更快的發(fā)展,經(jīng)公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下:會議時間:201*年7月5日會議地點:公司會議室會議參加者:全體員工會議主持人:X總會議記錄人:XX會務(wù)負責人:XX

會務(wù)組成員:XX、XX、XX會議流程:一、公司董事長發(fā)言二、工作匯報

(一)、運營副總XX匯報招商、商管部工作

工作匯報內(nèi)容要求如下:

1、招商部六月份工作匯報:要從團隊管理與建設(shè)、信

息管理、業(yè)務(wù)管理及各項基礎(chǔ)工作;

2、六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點明確

列舉);

3、招商、商管各項基礎(chǔ)工作具體的完善情況;4、招商、商管工作中存在問題及原因分析。

1

(二)、招商一部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下:1、招商一部六月份工作總結(jié)匯報;2、對工作的合理化建議。(三)、招商二部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下、1、招商二部六月份工作總結(jié)匯報;2、對工作的合理化建議。(四)、電商部XX做工作匯報

內(nèi)容如下:1、競價版塊全部工作

(要求分類整理、務(wù)必詳實);

2、官方網(wǎng)站-china.net豐田塞納的優(yōu)化工作;

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。(五)、銷售一部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下:1、六月份工作總結(jié),從人員培訓(xùn)、產(chǎn)品促銷、終

端店面管理三方面全面總結(jié);

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議;三、會議參加者自由發(fā)言四、董事長X總做會議總結(jié)會議注意事項:

1、工作匯報用PPT形式進行;

2、工作匯報要如實、客觀反映情況,不得隱瞞困難、不得浮夸

成績、不得敷衍了事;

2

3、會議期間不得攜帶任何通信工具;4、會議期間不得私自外出;

5、會議發(fā)言要舉手,經(jīng)主持人同意后方可發(fā)言;6、會議參加人員準時參加并填寫《會議簽到表》;7、會議參加人員一律著正裝出席;

8、違反此次會議要求的人員按照公司相關(guān)制度進行懲處。

北京XXXX有限公司行政人事部201*年6月24日

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四川沃土項目投資管理有限公司文件川沃土(201*)08號

四川沃土項目投資管理有限公司

關(guān)于召開201*年二季度考核及半年工作總結(jié)會議的通知

公司各部門:

201*年時間已經(jīng)過半,上半年的工作告一段落。為進一步總結(jié)肯定上半年的工作成果,正視反思目前的現(xiàn)狀,努力推動年度目標的有效達成,全面完成各部門的年度任務(wù),公司決定召開二季度考核及半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、個人及部門工作總結(jié)1、書面總結(jié)的內(nèi)容要求

(1)總結(jié)201*年上半年完成的主要工作任務(wù);

(2)查找并梳理上半年工作存在的主要問題和差距;(3)針對下半年提出解決問題和差距的辦法、措施;(4)對本部門及公司的建議。各部門員工根據(jù)自身工作進行個人總結(jié),部門負責人對照年初目標任務(wù)完成情況進行總結(jié)。

2、半年工作總結(jié)的處理

各室員工交至室主任處,室主任交至部長處,部長交至總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)處,分管領(lǐng)導(dǎo)交至總經(jīng)理處。電子檔或紙質(zhì)檔均可。分室、分部門結(jié)合實際安排時間召開半年工作總結(jié)會,分管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)總工分別參加分管部門、室的總結(jié)會,由負責人給予書面總結(jié)認真評價,準確指出優(yōu)缺點,幫助找到適合的改進措施。書面總結(jié)上交截止時間為201*年6月28日24時。

3、評選表彰優(yōu)秀員工

在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,分部門、分室提出半年的工作績效依據(jù),供公司進行半年績效考核,并推薦出公司將進行表彰的優(yōu)秀員工候選人。

二、二季度考核及總經(jīng)辦會議1、參加人員

總經(jīng)辦全體成員、各部門部、副部長、助理,總工辦所有人員。

2、會議議題

(1)總結(jié)考核第二季度的工作(各部門負責人分別作出書面

匯報);

(2)整頓管理團隊的工作作風;(3)進一步明確職責、目標、任務(wù);(4)研究下半年工作及明年工作思路。

3、會議時間

擬定201*年7月6日9時

總經(jīng)辦

二0一三年六月十五日

主題詞:半年總結(jié)總經(jīng)辦會議通知

四川沃土項目投資管理有限公司總經(jīng)辦印201*年6月15日

(共印九份)

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