農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告
縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告
縣委組織部:
按照縣委組織部通知要求,我局對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
我縣共有*個(gè)涉農(nóng)街道,*個(gè)涉農(nóng)村,農(nóng)村人口*萬(wàn)人。近年來(lái),我局始終堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置,在“嚴(yán)格選拔、注重培育、激勵(lì)增效”的思想指導(dǎo)下,加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培育力度,進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,逐步培養(yǎng)了一支有一技之長(zhǎng)、懂科學(xué)、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、能管理的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍。
目前,我縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才*名。農(nóng)村技術(shù)員技師*名,占
*%;生產(chǎn)能手*名,占*%;經(jīng)營(yíng)能人*名,占*%。學(xué)歷情況是:本科*名,占*%;大專*名,占*%;中專*名,占*%,高中及以下*名,占*%。年齡分布情況:30歲及以下的*名,占*%;31-40歲的*名,占*%;41-50歲的*名,占39%;51-60歲的*名,占31%;61歲及以上的*名,占*%。
二、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
(一)高度重視,創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實(shí)用人才良好的環(huán)境。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作,縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作布置會(huì)議,對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作工作做出
部署,并定期召開會(huì)議聽取我局農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作匯報(bào)。我局積極采取各種措施,為農(nóng)村實(shí)用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。利用報(bào)紙等媒體宣傳各類農(nóng)村實(shí)用人才的事跡,充分發(fā)揮典型的示范作用,通過宣傳,使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村工作大有可為,借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。*年,我局對(duì)全縣農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行全面調(diào)查,發(fā)放信息采集表,對(duì)全縣農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行登記,并建立農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)據(jù)庫(kù),做到隨時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理。*年*月,開展優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選工作,縣委組織部與農(nóng)經(jīng)局聯(lián)合,通過層層篩選,確定*人參選。目前,優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選初選工作已經(jīng)結(jié)束,我縣有*人進(jìn)入初選名單。
(二)開展技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)與技能培訓(xùn)。我局充分發(fā)揮街道、村、涉農(nóng)企業(yè)的積極作用,層層舉辦食用菌種植、花卉種植、小皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。二是開展實(shí)踐指導(dǎo)。通過“農(nóng)業(yè)科技之冬”活動(dòng),以科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)的方式,組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村,現(xiàn)場(chǎng)分析問題、手把手傳授技術(shù),進(jìn)一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平。三是組織實(shí)施了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程,依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)*人,開展引導(dǎo)性培訓(xùn)*人。
(三)搭建平臺(tái),發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮帶動(dòng)作用。*年,我局積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展了食用菌專業(yè)合作社。食用菌專業(yè)合作社將以雙孢菇栽培為重點(diǎn),進(jìn)行大面積推廣,參與農(nóng)戶可達(dá)
*戶,栽培面積可達(dá)*畝,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與集體共贏。
三、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
(一)人才總量不足。全縣現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤很小,拔尖人才、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少,不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。
(二)文化程度偏低。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的*%,專業(yè)對(duì)口率低,很難適應(yīng)效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
(三)人才外流嚴(yán)重。農(nóng)村的條件比較艱苦,在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些優(yōu)秀人才不甘心留在農(nóng)村,大多想到外地發(fā)展,以發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。另外,絕大多數(shù)大中專院校畢業(yè)生首先考慮的是到大城市發(fā)展,即使是農(nóng)村出來(lái)的也很少愿意再回到農(nóng)村。四、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
黨的十七大對(duì)人才工作做出了重要論述,提出了明確要求,指明了前進(jìn)的方向。一是提出了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。二是強(qiáng)調(diào)了貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持黨管人才原則。三是提出了深化和推進(jìn)改革的要求。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng),開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人才戰(zhàn)略的推進(jìn),人才的地位和作用更加突出,同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展,科技進(jìn)步的日新月異,人才已成為國(guó)家與縣域競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),圍繞資源、市場(chǎng)、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,存在許多問題,人才總量不足,文化程度偏低,人才外流嚴(yán)重,我們必
須高度重視,采取有力措施,深入貫徹黨的十七大精神,大力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
四、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識(shí)。人才問題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們必須要有緊迫感和危機(jī)感,把加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念,打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,既要立足本土,激活現(xiàn)有人才,又要面向外界,吸引外來(lái)人才,切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村人力資源中的先進(jìn)分子,是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。通過各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物,宣傳實(shí)用人才在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過宣傳使人們更加認(rèn)識(shí)到人才對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用,讓人才真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和重視,從而使他們?cè)赂鶃?lái),盡展其能,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。
(三)增加投入、促進(jìn)人才成業(yè)。實(shí)用人才的培養(yǎng)成長(zhǎng),離不開政府和各部門的扶持。一是要各部門形成合力,培養(yǎng)一批帶動(dòng)效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè);二是加大信貸支持力度。銀行部門要加大對(duì)農(nóng)
村實(shí)用人才貸款的傾斜,放大貸款額度,簡(jiǎn)化申貸手續(xù)。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供服務(wù)。
(四)加強(qiáng)管理,開發(fā)人才資源。加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理力度,使農(nóng)村實(shí)用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體,各部門積極配合,加大對(duì)農(nóng)村人才的服務(wù)力度,建立農(nóng)村人才信息庫(kù),對(duì)農(nóng)村人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)。二是建立和完善選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,明確各級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn),真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對(duì)象,便于對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)和利用。
農(nóng)村發(fā)展大計(jì),實(shí)用人才為本。我們相信,只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍納入重要議事日程,努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人,就一定能夠推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的發(fā)展。
縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局
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安康市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告
中共安康市委政策研究室
人才問題,是改革和發(fā)展的首要問題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,解決“三農(nóng)”問題,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵就是要大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。我們按照市委組織部《關(guān)于做好人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃編制及專題研究工作的通知》要求,與市農(nóng)業(yè)局組成專題調(diào)研組,市縣區(qū)上下聯(lián)動(dòng),就我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)問題進(jìn)行了調(diào)查研究。
現(xiàn)狀與作用
按照中央組織部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于做好全國(guó)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的通知》精神,我們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才定義為:在農(nóng)村生活、勞動(dòng)中具有一定的科學(xué)文化知識(shí)或?qū)I(yè)技能,在本人所從事的創(chuàng)業(yè)中能起示范帶動(dòng)作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。按照農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同,劃分為生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人和能工巧匠三大類。生產(chǎn)能手又分為種植能手、養(yǎng)殖能手和加工能手三種類型,經(jīng)營(yíng)能人又分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)能人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人三種類型,能工巧匠又分為技能帶動(dòng)型人才和文體藝術(shù)類人才兩種類型,共分為三大類八種類型的人才。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),我市有農(nóng)村實(shí)用人才91715名,占全市農(nóng)村總?cè)丝诘?.6%。這些實(shí)用人才中,生產(chǎn)能手28111名,占總?cè)丝诘?.12%。其中,種植能手14128名,占0.57%;養(yǎng)殖能手9242名,占0.37%;加工能手4741名,占0.19%。經(jīng)營(yíng)能人17974名,占0.72%。其中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)能人和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人15729名,占0.63%;農(nóng)村組織帶頭人2245名,占0.09%。能工巧匠45630名,占1.83%。其中,技能帶動(dòng)型人才40841名,占1.63%;文體藝術(shù)人才4789名,占0.20%。
我市農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)主要呈現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn):一是農(nóng)村復(fù)合型人才較多。調(diào)查中了解到,農(nóng)村實(shí)用人才相當(dāng)多的既是生產(chǎn)型人才,又是經(jīng)營(yíng)型人才;有些既是種植、養(yǎng)殖能手,又是技能帶動(dòng)型人才,他們是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的多面手。二是在生產(chǎn)實(shí)踐中成才的較多。農(nóng)村實(shí)用人才中專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)和師承的比較少,較多的是在生產(chǎn)實(shí)踐中邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊摸索而成長(zhǎng)起來(lái)的。三是外出務(wù)工成為人才成長(zhǎng)的一個(gè)新的重要途徑;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)占到返鄉(xiāng)農(nóng)民工一定比例,幾乎所有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者都掌握了12門專業(yè)技能,有的還積累了豐富的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),成為新農(nóng)村建設(shè)所需的高素質(zhì)人才。
農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了四大效應(yīng):一是農(nóng)村實(shí)用人才作為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,具有引導(dǎo)效應(yīng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才自身具備一定的科技素養(yǎng),掌握一定科技知識(shí),其本身就是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。其先進(jìn)的思維方式、超前的經(jīng)營(yíng)理念在群眾中起著潛移默化的引導(dǎo)作用。二是農(nóng)村實(shí)用人才作為農(nóng)業(yè)科技的傳播者,具有乘數(shù)效應(yīng)。農(nóng)村實(shí)用人才將自己所掌握的科技知識(shí)傳授給農(nóng)民群眾,群眾又轉(zhuǎn)給其他群眾,以一傳十,以十傳百,將科技快速度以最低的成本、最便捷方式、最易接受的方法最大限度地普及到千家萬(wàn)戶,具有明顯的乘數(shù)效應(yīng)。三是農(nóng)村實(shí)用人才作為創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”,具有帶動(dòng)效應(yīng)。農(nóng)村實(shí)用人才憑著自己的聰明才能,引領(lǐng)著一方群眾或規(guī)模種養(yǎng),或舉辦企業(yè),或闖蕩市場(chǎng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中打拼,不少的人已經(jīng)走出了一條成功的路子。周圍的農(nóng)民耳濡目染,跟著他學(xué)、跟著他干,從而帶動(dòng)了一方農(nóng)民。四是農(nóng)村實(shí)用人才是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,具有影響效應(yīng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才具有較廣泛的群眾基礎(chǔ),在周圍有一定影響力,黨委、政府依靠他們來(lái)貫徹黨的路線、方針、政策,可以取得事半功倍的成效。
經(jīng)驗(yàn)與成效
近年來(lái),我市各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門積極探索,在農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和服務(wù)等方面做了大量工作,積累了一些成功經(jīng)驗(yàn),也取得了明顯的成效。
1、把教育培訓(xùn)作為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的基本途徑。多年來(lái),市縣區(qū)及有關(guān)部門堅(jiān)持開展了多種形式的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。主要有組織、教育、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、扶貧、發(fā)改、電大、科協(xié)等部門組織實(shí)施的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程、人人技能工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)雨露計(jì)劃、一村一名大學(xué)生計(jì)劃、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃等等。他們依托培訓(xùn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)技推廣體系、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、高等院校等資源,組織開展了多形式、多層次的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年就面向新增農(nóng)村勞動(dòng)力開展各類短期技能培訓(xùn)2萬(wàn)余人,面向農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)20萬(wàn)人次以上。
2、在實(shí)踐中不斷探索農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的最佳方法。我市積極探索并形成了一些效果良好的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的好路徑、好辦法。一是農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。我們按照以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)造就人才的思路,結(jié)合本地人才的特點(diǎn),在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)的良性互動(dòng)。旬陽(yáng)縣煙、桑、畜、姜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破10億元,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%,農(nóng)民人均主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入超過1500元。目前,全縣已建成10萬(wàn)畝烤煙基地、10萬(wàn)畝蠶;、10萬(wàn)畝黃姜基地。優(yōu)質(zhì)富硒烤煙進(jìn)入“中華”煙配方,擠身全國(guó)煙草大縣和國(guó)際型優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地行列。黃姜栽培科研成果占居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,成為全國(guó)黃姜第一大縣和國(guó)家規(guī)范化黃姜種植基地、陜西中藥現(xiàn)代化科技示范縣。支撐起四大產(chǎn)業(yè)的是5600多個(gè)煙草專業(yè)大戶、3000多個(gè)黃姜種植大戶、2580多個(gè)蠶桑專業(yè)大戶和3050多個(gè)畜牧專業(yè)大戶。旬陽(yáng)縣四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出了大批農(nóng)村實(shí)用人才,這些優(yōu)秀實(shí)用人才又成為了專業(yè)大戶支撐起了四大產(chǎn)業(yè)。旬陽(yáng)縣有500多名實(shí)用人才被外地聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)專家。二是農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合。組織部門開展的“把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員干部,把黨員干部培養(yǎng)成致富帶頭人”的“雙培雙帶”活動(dòng),工作成效明顯。調(diào)查中了解到,我們的村支書、村委會(huì)主任和村兩委成員,相當(dāng)多的都成為了農(nóng)村實(shí)用人才和致富帶頭人。
3、廣泛建立了農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。近年來(lái),市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門多層次、多渠道、多角度地開展了評(píng)比表彰活動(dòng),選拔表彰在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),在服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村等方面發(fā)揮了帶動(dòng)示范作用的農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才,極大的調(diào)動(dòng)了他們的積極性,激勵(lì)他們成長(zhǎng)。旬陽(yáng)縣農(nóng)村實(shí)用人才中受表彰獎(jiǎng)勵(lì)省級(jí)5人,市級(jí)10人,縣級(jí)以下660人。
問題與成因
我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)總體呈現(xiàn)健康的發(fā)展勢(shì)頭,但也普遍存在著一些亟待解決的問題。
1、數(shù)量不足。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我市農(nóng)村實(shí)用人才為91715名,占農(nóng)村人口比重僅為3.6%。作為典型的農(nóng)業(yè)市,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求。同時(shí),能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)營(yíng)管理人才更缺。
2、質(zhì)量不高。從農(nóng)民總體受教育程度看,我市農(nóng)民平均受教育年限低于全國(guó)和全省水平,總體基礎(chǔ)知識(shí)素養(yǎng)較低。調(diào)查中了解到,近年來(lái)初高中畢業(yè)生畢業(yè)后的目標(biāo)大都是外出打工,就是在家閑著,不愿從事務(wù)農(nóng),也不愿參與農(nóng)村實(shí)用技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),致使當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才年齡偏大,且接受過系統(tǒng)的國(guó)民教育和職業(yè)技術(shù)教育的實(shí)用人才日趨減少。這就大大地限制了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的吸收,也使得適應(yīng)市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的意識(shí)淡漠,能力較差,人才總體素質(zhì)也就難免較低。
3、結(jié)構(gòu)不好。主要表現(xiàn)在專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布的不合理。生產(chǎn)技能型人才相對(duì)較多,而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村快速發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)型、技能型人才較少,大多為傳統(tǒng)型人才。年齡普遍偏大,女性人才稀缺。分布上看,人才大都集中在城鎮(zhèn)公路干線等經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū),越偏遠(yuǎn)人才越少。
4、體制不順。一是管理部門多,政出多門,合力不強(qiáng)。調(diào)查中了解到,農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)和管理部門很多,卻沒有一個(gè)部門是真正的責(zé)任主體,導(dǎo)致工作無(wú)人管。二是對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和管理缺乏規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃。三是培訓(xùn)資源多主體,招生混亂,資源利用效率低,亟待統(tǒng)籌整合。四是管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制滯后。
5、后備不足。目前,農(nóng)村青年,尤其是有專長(zhǎng)和才干的大都不愿在農(nóng)村,想的是外出打工掙錢,留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女及老弱病殘,導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才后備力量不足。
對(duì)策與建議
隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,農(nóng)村正發(fā)生著日新月異的深刻變化,農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境也有巨大的改變。為了適應(yīng)新形勢(shì)和新變化,我們必須在發(fā)展中積極探索新的對(duì)策和辦法。
1、切實(shí)明確農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)主體。要明確農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體,建立由組織部門牽頭,農(nóng)業(yè)部門具體負(fù)責(zé),其它各部門協(xié)調(diào)配合并廣泛參與的工作機(jī)制。
2、逐步完善實(shí)用人才隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制。要制定農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃,將其納入本地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃之中,并把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的工作成效作為縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容,以促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用的制度化和規(guī)范化。要加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的投入,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮公共財(cái)政職能作用,建立投入的社會(huì)分擔(dān)機(jī)制,逐步健全多元化的投入機(jī)制,確保人才培養(yǎng)資金落實(shí)到位。
3、全面搞好農(nóng)村實(shí)用人才的日常管理。要完善面向農(nóng)村實(shí)用人才的農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定、職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格評(píng)審體系,制定以知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)選辦法,定期開展評(píng)審認(rèn)定認(rèn)證工作。各級(jí)政府可依據(jù)認(rèn)定等級(jí)給予相應(yīng)的政策扶持,如補(bǔ)助書報(bào)費(fèi)等。要實(shí)行農(nóng)村實(shí)用人才分級(jí)管理,建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的基本情況、專業(yè)特長(zhǎng)、主要業(yè)績(jī)、培訓(xùn)情況、作用發(fā)揮等情況登記造冊(cè),分類立檔建庫(kù),進(jìn)行微機(jī)管理。
4、進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才培育的激勵(lì)機(jī)制。一是建立健全農(nóng)村實(shí)用人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系。定期開展“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”、“農(nóng)村致富帶頭人”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng),加大對(duì)優(yōu)秀實(shí)用人才的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)他們成長(zhǎng)。二是搞好農(nóng)村實(shí)用人才的挖掘和使用。對(duì)年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的實(shí)用人才,要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),及時(shí)吸收符合條件的入黨,選拔到村級(jí)干部隊(duì)伍之中,使他們由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富的方向發(fā)展。三是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要制定農(nóng)民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在建設(shè)用地、工商登記、稅務(wù)減免、資金借貸、新技術(shù)推廣和信息服務(wù)等方面給予政策傾斜。
5、加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的資源整合。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的實(shí)際需要,加強(qiáng)各類培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)資源的整合與銜接,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突出。對(duì)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃、人人技能工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能計(jì)劃、農(nóng)村青年領(lǐng)頭雁工程、農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng)、農(nóng)村文化人才培訓(xùn)工程、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃、科技110等項(xiàng)目進(jìn)行整合。對(duì)培訓(xùn)資金、培訓(xùn)基地、院校和培訓(xùn)場(chǎng)所等培訓(xùn)資源也要進(jìn)行整合,逐步走向市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)效能最大化。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,推行農(nóng)民培訓(xùn)、政府買單的“培訓(xùn)券”制度,由政府給有培訓(xùn)要求的農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)券,讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)單位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,提高培訓(xùn)效果。(執(zhí)筆:葉軍)
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