“十一”黃金周工作總結(jié)
山西省祁臨高速公路晉中服務(wù)區(qū)
“十一”黃金周工作總結(jié)
十一黃金周期間,根據(jù)上級(jí)公司的有關(guān)文件精神,我們?cè)诠?jié)前進(jìn)行了精心組織安排,對(duì)全體員工提出了:迎‘十一’創(chuàng)建和諧氛圍,送溫馨塑造優(yōu)良形象的理念,真正起到文明和諧示范窗口的帶頭作用,做到了三個(gè)保證即:保證節(jié)日期間的服務(wù)質(zhì)量,保證節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生,保證節(jié)日期間的消防安全。節(jié)日期間,我們堅(jiān)守工作崗位,沒有一個(gè)叫苦的,充分體現(xiàn)了辛苦我一個(gè),方便八方客的奉獻(xiàn)精神。
一、黃金周經(jīng)營狀況1、加油站成品油銷售情況:
①平遙服務(wù)區(qū)加油站成品油銷售營業(yè)額萬元,銷售成品油噸,其中93#汽油噸,97#汽油噸,0#柴油噸,消費(fèi)車次7461輛。
②靈石服務(wù)區(qū)加油站成品油銷售營業(yè)額萬元,銷售成品油噸,其中93#汽油噸,97#汽油噸,0#柴油噸,消費(fèi)車次7763輛。
2、超市快餐經(jīng)營情況:
①平遙超市快餐營業(yè)額14萬元,從消費(fèi)車次來看,總計(jì)消費(fèi)車次3057余輛(次),消費(fèi)人(次)9750人,和去年同期相比上升6%。②靈石超市快餐營業(yè)額13.62萬元,從消費(fèi)車次來看,總計(jì)消費(fèi)車次2529余輛(次),消費(fèi)人(次)9561人,和去年同期相比上升5%。
二、準(zhǔn)備充足,服務(wù)到位
1、節(jié)前我們從制度措施方面做了充分的準(zhǔn)備工作,制定和完善了黃金周期間應(yīng)急預(yù)案;制定了節(jié)日值班表和值班人員簽到制度、值班人員日記制度、當(dāng)日值班人員信息報(bào)告制度,完善了交接班制度。
2、節(jié)日期間我們共發(fā)出調(diào)查表500份,收回480份,從調(diào)查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)來說,滿意的占96%,較滿意的占3%,不滿意的占1%。
三、開展了豐富多彩的便民服務(wù)活動(dòng):
一是在十一黃金周期間,我們緊緊圍繞節(jié)日和諧氣氛,開展了青年志愿者活動(dòng):①義務(wù)擦車;②義務(wù)宣傳交通法;③義務(wù)給顧客旅游提供咨詢;④義務(wù)提供熱水等多項(xiàng)義務(wù)活動(dòng);⑤超市推出了投幣式自動(dòng)銷售咖啡、飲料,增加了平遙牛肉散裝銷售點(diǎn),為方便顧客增加了水果專柜、顧客咨詢臺(tái)等,受到了司乘人員的一致好評(píng)。
二是值班人員急著、搶著做好事,值班人員積極主動(dòng)散發(fā)溫馨提示宣傳單400余份,旅游指南、導(dǎo)圖200余份,積極主動(dòng)幫助司乘人員解決旅途困難。
在十一黃金周期間,平遙、靈石服務(wù)區(qū)共計(jì)接待過往旅游(導(dǎo)游)230多人。由于公司全體員工的共同努力和
付出,把愛和溫馨獻(xiàn)給了顧客和司乘人員,這種敬業(yè)精神充分體現(xiàn)了我們祁臨高速公路晉中服務(wù)區(qū)的理念:樹立優(yōu)良形象、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,也再次創(chuàng)下了黃金周的零投拆、零事故的最佳記錄。
二○○八年十月七日
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十一國慶黃金周工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部
(201*年10月17日)
財(cái)務(wù)部作為公司二線管理部門,國慶節(jié)期間完成的重要工作主要
有以下幾點(diǎn):
一、會(huì)計(jì)部
(一)配合企劃及一線營運(yùn)完成此期間活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放工作(二)配合營運(yùn)部和企劃部按時(shí)完成超市及百貨館“滿200元抵用60元”、“滿200元抵用20元”的購物活動(dòng)券約60000張加蓋印章工作,并主動(dòng)協(xié)助百貨完成9.30-10.3日活動(dòng)券發(fā)放工作。
(三)遵從國慶期間公司統(tǒng)一要求,全體人員從9.30-10.3無人休息,全副精力放在國慶銷售協(xié)助工作方面,除了完成財(cái)務(wù)自身工作,更是在銷售高峰時(shí)段協(xié)助收銀臺(tái)裝袋及收推車工作。
(四)在電腦部及營運(yùn)各部的配合下,準(zhǔn)確完成了第三季度盤點(diǎn)分析報(bào)告。
二、收銀部
(一)完成人員及收銀臺(tái)的合理安排,保證了高峰時(shí)段唱收唱付;(二)配合公司各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則安排,完成場(chǎng)外活動(dòng)臨時(shí)收銀臺(tái)及人員安排,保證了銷售款收取的安全;
三、電腦部
(一)完成國慶期間營運(yùn)檔期活動(dòng)各項(xiàng)單據(jù)處理;(二)保障公司各系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行;
(三)配合營運(yùn)完成場(chǎng)外活動(dòng)收銀臺(tái)安裝及網(wǎng)絡(luò)連接工作;(四)在西聯(lián)公司技術(shù)人員支持下完成第三季度盤點(diǎn)差異差錯(cuò)處理工作
以上是財(cái)務(wù)部整體工作完成情況,當(dāng)然也存在財(cái)務(wù)部自身及與各部門配合不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一、企劃部
(一)對(duì)百貨館(9.30-10.02檔活動(dòng))面值50元購物活動(dòng)券印制時(shí)間安排上比較倉促,未給財(cái)務(wù)足夠時(shí)間進(jìn)行工作準(zhǔn)備,致使購物活動(dòng)券在9.29下午5:00才到財(cái)務(wù)部,給財(cái)務(wù)的蓋章和各部門宣傳發(fā)放帶來很大的困難,宣傳不到位,進(jìn)而影響此項(xiàng)活動(dòng)的效果,我部門希望企劃部后期在與廣告公司銜接上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)問題,要求廣告公司提前一至兩天交貨,讓各相關(guān)配合部門都有各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作的緩沖時(shí)間。
(二)對(duì)百貨館(10.03-10.07檔活動(dòng))面值60元購物活動(dòng)券細(xì)則印制錯(cuò)誤,導(dǎo)致財(cái)務(wù)、百貨、企劃、營運(yùn)對(duì)錯(cuò)券進(jìn)行手工修改,加大各部門工作量,影響全員參與銷售沖刺工作。
(三)對(duì)場(chǎng)外活動(dòng)準(zhǔn)備工作不及時(shí),未對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行追蹤。二、辦公室
財(cái)務(wù)部與辦公室整體工作銜接上沒有大的問題,問題主要是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面:對(duì)一線工作人員(收銀員、防損員)銷售高峰時(shí)段的誤餐考慮還需進(jìn)一步強(qiáng)化管理,以保障員工工作目標(biāo)的順利完成及企業(yè)人文管理精神的滲透。三、財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部在此國慶期間,也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)收銀部、電腦部對(duì)已確定的場(chǎng)外收銀臺(tái)安裝工作及人員到崗不及時(shí),這之中當(dāng)然也有營運(yùn)場(chǎng)外安排的臨時(shí)變動(dòng)原因,影響了電腦部既定的工作安排,
(二)會(huì)計(jì)部人員要加強(qiáng)企業(yè)主人翁精神,積極主動(dòng)參與協(xié)助節(jié)日
期間賣場(chǎng)銷售工作,以保障公司整體銷售目標(biāo)的順利完成。
距離“十一黃金周”已過去十天了,既定目標(biāo)完成情況不是太理想,公司每個(gè)部門肩上的擔(dān)子都比較重,怎樣提高銷售?怎樣規(guī)范管理?怎樣保證公司快速穩(wěn)定的發(fā)展,都是我們即將面對(duì)及解決的難題,但是,只要我們林購物廣場(chǎng)全體員工上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,希望就在前面!
附表:國慶黃金周各部門銷售完成情況明細(xì)表
國慶黃金周(09.30-10.07)銷售達(dá)成率分析表
部門酒水休閑沖調(diào)糧油食品合計(jì)熟食水產(chǎn)蔬果肉品日配生鮮合計(jì)洗化家電家百家用非食合計(jì)超市合計(jì)家居女裝化妝品男裝皮具珠寶百貨館合計(jì)不含珠寶百貨館合計(jì)購物廣場(chǎng)合計(jì)不含珠寶購物廣場(chǎng)合計(jì)預(yù)算140201*64000129000109000542201*6000530001460001260001090005100003000001850002550001800009201*01972201*91002204297201*97800214006201*0106072944072930329292412929實(shí)際83385.66119883.01107519.32137881.92448669.9160982.7718841.95133164.48118160.7989004.864201*4.85196966.54156108.1192527.94134999.22680601.81549426.5632547.52695054578818868217631392460946613.5554153.52496040.062103580.06達(dá)成率59%73%83%126%83%80%36%91%94%82%82%66%84%76%75%74%79%112%122%64%193%83%63%89%126%82%87%
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