鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

述職報告

*****衛(wèi)生院****各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：

大家好！201*年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強基本醫(yī)療服務(wù)

1、加強衛(wèi)生院建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。二是加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。首先我本人加強了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。三是強化服務(wù)理念。細化分解目標任務(wù)，落實科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.四是落實要求，言必行，行必果是提

高工作效率的前提，所以各項工作制度必須抓好落實。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。加強思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，是醫(yī)院的根本，所以我們在糾正行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實處。

2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強對科室建設(shè)，平安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實施。我院加強了對科室的管理建設(shè)，實行科室負責(zé)人責(zé)任制度，確保人民群眾的利益和安全，加大對平安醫(yī)院的建設(shè)，讓來我院看病的群眾能享受到更好，更安全，更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽請來骨科專家，來我院開設(shè)專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實基礎(chǔ)，做好鋪墊。

3、以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，我院在201*年下半年投入20余萬元，對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開展整治活動，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時對安全生產(chǎn)，信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作，使來我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。

4、加強和完善信息化建設(shè)工作。信息化建設(shè)是強化醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運行效率，突破管理難點，借鑒先進經(jīng)驗，促進醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院

信息平臺的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

今年以來我們在公共衛(wèi)生工作上投入了近30萬元資金，主要用來裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè)，辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了3.16萬人的紙質(zhì)檔案，2.1萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢，共查出高血壓1250人，重癥精神病52例，糖尿病400余人，對慢性病患者的管理率達到100%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人，進行預(yù)防接種門診計劃免疫接種1280人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動醫(yī)改工作

嚴格按照醫(yī)改精神，一是從去年7月份以來，始終堅持藥品零差價銷售和網(wǎng)上購藥，除部分急救藥品外，從未有網(wǎng)外購藥現(xiàn)象。二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實

提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共119萬余元。實施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們還聘請了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會，廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評和信任。

四、衛(wèi)生室的工作運行

實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費按標準，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。

總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管

理方面制度的落實還有待于進一步加強。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產(chǎn)管理責(zé)任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。

201*.6.12

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201*年個人述職報告

X鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX

我是去年1月份擔(dān)任X鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，這一年中，在縣委縣政府縣衛(wèi)生局及X鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，全年工作在縣局年終工作檢查中名列中間組第一名，公共衛(wèi)生檢查全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名，連續(xù)第三年被縣衛(wèi)生局評為優(yōu)勝單位。促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、講求實效，加強管理，增加效益

對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

日常事務(wù)中，實行院長負責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周召開院務(wù)會，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)以及醫(yī)院近周發(fā)生事情等，重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)，并采用層層傳達學(xué)習(xí)的方式和干職工會議讓全院職工知曉；加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

1、加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

定期邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家和縣衛(wèi)生局下派的具有主治醫(yī)師職稱以上的專家來我院教學(xué)查房、治療、手術(shù)，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，主持并參與疑難病例、死亡病例討論和教學(xué)任務(wù)，理論與實踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。

2、繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局和縣合管辦的安排，我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。醫(yī)院在各村對新農(nóng)合相關(guān)政策制度進行了宣教培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料4000余份。201*年我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達到98%，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。

3、全面落實基本藥物制度

從年初的藥品零利潤等醫(yī)改政策的籌備，到6月20日的正式開始實施，我院嚴格按照縣衛(wèi)生局的文件精神，采取院委、科主任、黨員、職工層層傳達的方式，學(xué)習(xí)醫(yī)改、了解醫(yī)改、直至全面實施醫(yī)改。雖然我院醫(yī)改后每月純利潤虧損達15萬左右，半年近百萬，同時面臨著職工工資和福利的難以保障，但全院干職工都能堅守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的醫(yī)改工作獲得了階段性勝利。

4、全年服務(wù)量及服務(wù)水平

（1）全年業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入589.4元，其中財政補助收入100萬元,上級補助收入43萬元，醫(yī)療收入完成138萬元，比去年同期88萬元，增加50萬元，同比增長36%；藥品收入完成271萬元，比去年同期226萬元，增加45萬元，同比增長16%;其他收入完成73萬元，比去年35萬元，增加38萬元，同比增加52%。

（2）201*年總支出為631萬元，比去年同期440萬元，同比增加191萬元，同比增長30%。

（3）雖然自6月20日起醫(yī)院實行了藥品零利率，但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。

（4）履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急救護小組多次獨立或協(xié)助上級醫(yī)療單位進行現(xiàn)場急救和應(yīng)急轉(zhuǎn)診工作。其中現(xiàn)場120出診救援326余次，累計搶救、救治及轉(zhuǎn)診患者320余人次。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

1、計劃免疫工作。在計劃免疫工作中，以計劃免疫工作計劃為目標，努力完成各項任務(wù)指標，重點加強邊遠山區(qū)的免疫接種工作，加強信息錄入管理，201*年共出生兒童463人，建卡、建證455人，建卡、證率98%，基礎(chǔ)免疫接種，卡介苗128人，乙肝疫苗1200人，糖丸1400粒，百白破疫苗1420人，麻風(fēng)疫苗390人，A群流腦疫苗850人，累計接種各種疫苗16000余針次，為實現(xiàn)全國消滅麻疹承諾，于201*年9月在轄區(qū)內(nèi)開展了8月至4歲適齡兒童的麻疹強化免疫接種工作，共接種目標兒童1300余人，圓滿完成了市、縣級下達的任務(wù)，多次代表縣迎檢，受到上級肯定。對艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂場所、張貼了宣傳畫和發(fā)放了宣傳手冊。切實做好了結(jié)核病人轉(zhuǎn)診工作，嚴格按照《湖南省結(jié)核病人歸口管理工作規(guī)范》的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)病人及時向縣疾控中心結(jié)防科轉(zhuǎn)診，使23名肺結(jié)核病人真正享受到了免費治療，對病人治療期間進行了全程督導(dǎo)，該項工作得到縣、市疾控中心的充分肯定。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作。公衛(wèi)辦切實履行了轄區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療衛(wèi)生管理職能，加強對轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會議8次，簽訂了《X鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標管理責(zé)任狀》、《X鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應(yīng)急處理工作目標責(zé)任書》。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調(diào)查取證，文書送達和許可證送達工作。按照上級的要求對全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學(xué)校食堂及餐飲單位、食品安全進行檢查監(jiān)督，與每個餐飲單位及學(xué)校食堂簽訂了食品安全承若書，對不符合衛(wèi)生要求標準的限期進行整改。有利的維護了廣大消費者的合法權(quán)益、杜絕了食品中毒事件的發(fā)生。

3、婦幼工作。一是健全了各項保健制度，落實了婦幼保健網(wǎng)絡(luò)直輸工作。加大了對出生缺陷的預(yù)防和控制力度，開展了育齡婦女孕前、孕期增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作，我們進行了《葉酸的增補》知識的培訓(xùn)和宣傳，并保障供應(yīng)，且目標人群葉酸增補規(guī)范服藥率達到了。二是加強了孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個系統(tǒng)的管理。婦幼專干經(jīng)常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個季度內(nèi)每個村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關(guān)信息，及時準確上報各類報表。在我們的宣傳發(fā)動下，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童家長的保健意識提高了，孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦463人，其中高危79人，住院分娩463人，高危住院分娩率100%。今年我們對7歲以下兒童進行了體檢，建立了孕產(chǎn)婦和兒童的健康檔案。三規(guī)范了《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放和管理，對《出生醫(yī)學(xué)證明》的各種資料按要求進行填寫和登記，實行了《出生醫(yī)學(xué)證明》的打印，保證了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放的嚴肅性和準確性。四是加強了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術(shù)行為。全年未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡病例，各種報表及時、準確，認真完成了各項指標任務(wù)。

4.九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。按照規(guī)范要求，以公衛(wèi)辦為主，成立了12余人的體檢工作組，帶著儀器設(shè)備，逐村上門開展65歲以上老年人、0-3歲兒童、孕產(chǎn)婦以及慢病等重點人群的體檢。同時開展兒童預(yù)防接種查漏補種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢4630，兒童建檔999，新生兒訪視463人次，孕產(chǎn)婦訪視463人次，孕產(chǎn)婦建檔463，慢病建檔1979，其他人群建檔17866，建檔率達70%，今年縣局檢查中取得了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名的好成績。

五、紅會、工會工作

1、我院每年定期開展到敬老院為孤寡老人免費體檢活動，包括B超，化驗等的項目，201*年共計免費體檢150人次，為老人們免費注射預(yù)防流感疫苗，并為健康體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者發(fā)放了免費藥品，免除費用4000余元。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、加強工會班子自身建設(shè)，組織工會班子成員認真學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，提高了業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮了工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。3、積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務(wù)公開，全年共召開了五次職工代表大會，共商醫(yī)院發(fā)展大計，醫(yī)院成立了“院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”、“院務(wù)公開監(jiān)督小組”，在三樓大會議室設(shè)立了院務(wù)公開欄，對藥品進購、特別是對大型醫(yī)療儀器的采購、基本建設(shè)的投入、人事調(diào)動情況、招待費用開支、財務(wù)收支定期在院務(wù)公開欄內(nèi)向全院職工進行了公布，提高了透明度，增強了群眾監(jiān)督的力度。

4、關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛職工生活。工會對28名女職工購買了特殊病保險，在元旦節(jié)、婦女節(jié)、護士節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日對相關(guān)人員進行了慰問，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院這個大家庭的溫暖，使工會組織真正成為職工的貼心。

5、醫(yī)院工會組織了一些喜聞樂見，職工參與熱情高的文娛體育活動，組織球隊與兄弟單位進行了籃球友誼賽，增進了友誼，交流了情感。

六、在后勤方面。

1.嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

2.從年初起醫(yī)院利用上級扶持，中央下?lián)芰速Y金100萬元，對醫(yī)院門診樓以及污水處理系統(tǒng)進行了改造，修建花園，美化環(huán)境，大大改善了醫(yī)院的辦公以及住院條件，降低了醫(yī)院對周邊環(huán)境的污染，按規(guī)定設(shè)立了藥品公示電子顯示屏。同時對醫(yī)院的硬件進行了進一步的完善與更新，添置了大功率的發(fā)電機組，保障了醫(yī)院應(yīng)急情況下的電力供應(yīng)，購置了彩超、彩色經(jīng)顱多普勒、500毫安X光機等先進醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院科室添置了多臺電腦，基本上實現(xiàn)了電腦化管理，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

七、個人存在的問題：

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。

（1）今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（2）虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學(xué)習(xí)，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX201*年12月8日

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