201*掛包幫暨富民強村工作年終總結(jié)
永安鎮(zhèn)掛包幫活動暨富民強村工作
年度工作總結(jié)
二○一一年鎮(zhèn)黨委政府按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的高委發(fā)[201*]8號的文件精神,緊扣掛包幫活動暨富民強村工作“四大目標、六項任務(wù)”的工作重點,著力干部責(zé)任意識,加快推進干部作風(fēng),深入轉(zhuǎn)變試點示范高效建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園蓬勃發(fā)展,機制體制不斷創(chuàng)新,黨建經(jīng)驗提煉總結(jié)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)協(xié)調(diào)共建的要求,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部、群眾與時俱進,求真務(wù)實,開拓進取,知難而上,全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟上了一個新臺階。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異
掛包幫活動的開展,我鎮(zhèn)以領(lǐng)導(dǎo)為核心,以項目帶動,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,黨委政府非常注重領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,黨政一把手親自負責(zé)全鎮(zhèn)人口最多,工作壓力最大的村,其它副職掛點、聯(lián)片、駐村三者結(jié)合起來,使其達到有機的統(tǒng)一,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為工作的重心,使產(chǎn)業(yè)強勢推進,帶動農(nóng)戶致富。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實掛包幫及富民強村工作,建成了在全市享有較高贊譽的青林村柑橘示范園1100畝,并通過高換、嫁接枝等技術(shù),不斷更新品種,提升了柑橘的市場競爭力和影響力。201*年,青林村被農(nóng)業(yè)部評選為全國“一村一品”(柑橘)示范村;引進了南充大百合高科技農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土
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地1200畝、投資2100萬元在青林村搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),引導(dǎo)廣大農(nóng)戶從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,開啟了集約農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新的嘗試;在永樂村引進業(yè)主祝悅進行生豬標準化養(yǎng)殖,年出欄生豬30005000頭,對豬糞進行處理,變成有機肥,為周邊村的藕類種植提供肥料,現(xiàn)已養(yǎng)殖種公豬3頭,種母豬20頭;利用溝域村社土壤、地形特點,大力培育干果、養(yǎng)殖、蔬菜等高效增收農(nóng)業(yè),臨江的蔬菜、共和的核桃、優(yōu)質(zhì)藕、衛(wèi)星、永樂的生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖已形成一定規(guī)模,連片面積均達到200畝以上具有較大發(fā)展?jié)摿Γ?01*年底,特色農(nóng)業(yè)占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的70%以上,促進農(nóng)民增收800元以上,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到4950元。
以青林千畝橙園為依托,突出農(nóng)家風(fēng)光特色,挖掘歷史古跡和嘉陵江曲流等資源潛力,創(chuàng)新思路,規(guī)范管理,成功打造了青青青林村旅游風(fēng)景區(qū);利用“紅旗農(nóng)莊-千畝橙園-漁夫棧道-滄桑園-張瀾故居-嘉陵曲流”等旅游路線,建農(nóng)家樂18家,年接待游客達20余萬人次,實現(xiàn)旅游收入600余萬元;成功舉辦了青林村第六屆橙花節(jié),201*年,青林橙花文化節(jié)被中國節(jié)慶研究會評選為“中國最佳自然生態(tài)旅游節(jié)”。
二、民生工程日臻完善
我鎮(zhèn)一直的把關(guān)注民生,改善民生工作作為黨委政府的重頭戲,將民生工作納入部門工作的考核之中,將部門、駐
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村干部、所駐村三者結(jié)合起來,實行部門包村,部門干部駐所包之村,以轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)為抓手,建立起干部與群眾相溝通的橋梁,是干部要下鄉(xiāng),公仆要盡責(zé)的具體體現(xiàn),從而密切了干群關(guān)系。同時夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),為農(nóng)戶增收,農(nóng)戶增效、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)作好了鋪墊。使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進一步的完善。
1、配合柑桔現(xiàn)代園區(qū)建設(shè),已完成園區(qū)入園便道、池、渠的規(guī)劃,完成園區(qū)11公里道路建設(shè),21公里灌溉管網(wǎng)鋪設(shè),新修蓄水池22口,維修蓄水池6口,維修小型水庫一處。
2、圍繞我鎮(zhèn)“一線兩園三支線”的工作思路,利用國家向西部實施政策傾斜的有利時機,投資300萬元余元在前進、永立新建水泥路8.2公里,目前,永豐村道公路的硬化已全面完成,為群眾解決了行路難、運輸難的問題,在先鋒村投資150萬元新建4公里水泥路,硬化工程已結(jié)束,為引進業(yè)主開發(fā)龍鳳山做好了鋪墊,為發(fā)展產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了先決條件。
3、充分利用相關(guān)政策在先鋒村,永樂村,臨江村,衛(wèi)星村集中規(guī)劃的100口沼氣池已全面完成。
4、永安工業(yè)園區(qū)建設(shè)有序推進,一是引進投入1.2億元的企業(yè)一個宏大管裝廠,廠房正在建設(shè)中,預(yù)計201*年初投產(chǎn);二是新場鎮(zhèn)建設(shè)目前已啟動,場鎮(zhèn)搬遷工作正在進行中,場平工作有序進行中;三是蘭天化工工程已全面竣
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工;四是化工工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已全面完成。
三、干部幫戶有口皆碑
永安鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部總結(jié)了過去的幫扶經(jīng)驗,今天改變過去以物質(zhì)扶貧為主的方式,按照“扶貧與扶智、輸血與造血、治標與治本相結(jié)合”的原則,采取“一幫一”、“一幫二”的方式,拓展幫扶內(nèi)涵,切實幫助農(nóng)民找市場,開展智力扶貧,加強資金、技術(shù)的幫扶。立足當前又著眼長遠,既給錢給物又出智出力,帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著感情去幫扶每一位貧困戶,干成了一批看得見、摸得著的實事,真正讓群眾得實惠。
1、全鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部分別在所駐村確定了2名貧困戶作為幫扶的對象,使幫扶工作遍及所有村的貧困戶,使全鎮(zhèn)62名貧困戶得到了有效的幫扶,今年以來,一共送去購生產(chǎn)資料現(xiàn)金1000元,送去生產(chǎn)資料2噸,開展技術(shù)培訓(xùn)8期,送技術(shù)資料500份。
2、區(qū)審計局幫扶干部一道對青林村10戶貧困戶進行了端午節(jié)和中秋節(jié)慰問,共送去10袋米、10桶油、白糖40袋、粽子50袋,面條100斤,每戶送幫扶資金500元,為他們送去了幫扶干部的關(guān)愛,幫扶干部的熱情。
3、年初鎮(zhèn)制定了詳細的幫扶規(guī)劃,幫扶干部也根據(jù)實際幫扶對象的具體情況,確定了幫扶項目,制定了幫扶計劃,
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通過一年以來的幫扶,幫扶戶的條件有了較大改善。
四、規(guī)劃工作高瞻遠矚
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為村集體發(fā)展創(chuàng)造條件。破除等、靠、要的思想,結(jié)合村情,發(fā)揮村民自治的作用,實行一事一議的原則,多方籌集資金,為掛包幫活動的開展開辟一條新的路子。
2、加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度,以開展此次活動為契機,大力開展以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為主題的實踐活動,全面推行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,為保持特色鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)夯實基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黨組帶頭作用,充分發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用,積極開展黨組織活動,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,調(diào)動廣大群眾的積極性,使我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個新臺階,利用較短的時間達到城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化。
4、“一線兩園三支線”的縱深發(fā)展。以省道南廣線為依托,緊緊圍繞工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),推進加油站至永立、三元橋至永興、涼亭子至前進三條支線的發(fā)展,從而推動我鎮(zhèn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。
經(jīng)過一年的努力,我鎮(zhèn)雖然取得了一定的成績,但還存在著許多的不足,工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)進度緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,旅游產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效不明顯。我鎮(zhèn)力爭在來年的工作中,群策群力,加快建設(shè)步
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伐,早日把我鎮(zhèn)建設(shè)成集現(xiàn)代工、農(nóng)業(yè)于一體,又適宜與人居旅游示范鎮(zhèn)。
永安鎮(zhèn)掛包幫活動及富民強村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二○一一年十二月一日
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XX區(qū)XX鎮(zhèn)201*年“掛包幫”活動暨富民強村工作工作總結(jié)
區(qū)掛包幫活動暨富民強村辦:
自開展“掛包幫”活動暨富民強村工作以來,XX鎮(zhèn)黨委堅持將“掛包幫”活動暨富民強村工作作為全鎮(zhèn)各項工作的總平臺,嚴格依照區(qū)委《實施意見》和階段工作安排,對照目標、狠抓落實,順利完成了全年工作的各項任務(wù)。“掛包幫”活動暨富民強村工作成為推進全鎮(zhèn)發(fā)展的巨大動力,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制,為推進掛包幫活動暨“富民強村”工作提供堅實的組織保障
區(qū)委召開動員會后,鎮(zhèn)黨委庚即組織召開了專門的黨委(擴大)會和鎮(zhèn)村社三級干部動員會,擬定了詳細具體《實施意見》,做到工作早謀劃、細安排、重實效。
1、完善機構(gòu),提供組織保障。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長,黨委班子成員為副組長,黨政辦及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時設(shè)立了專門的“掛包幫”活動暨富民強村工作辦公室,落實專人負責(zé)做好辦公室各項工作,各村組建了以黨支部書記為第一責(zé)任人的工作班子,確定了工作聯(lián)絡(luò)員。
2、完善制度,提供紀律保障。堅持以制度建設(shè)來保障“掛包幫”活動暨富民強村工作的深入開展。一是抓工作管理制度,
鎮(zhèn)黨委出臺了《XX鎮(zhèn)“掛包幫”活動暨富民強村工作考核辦法》等管理制度,營造出工作責(zé)任全方位落實的機制;二是建立層層負責(zé)制,按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分工負責(zé)的原則,建立了工作落實到人頭、責(zé)任明確到人頭的責(zé)任體制。經(jīng)過一年的運行,已經(jīng)形成了“掛包幫”活動暨富民強村工作從計劃、安排、落實、檢查、整改和跟蹤反饋一體化的格局,為保障整體目標的全面落實提供了紀律保障。
二、加強宣傳、營造氛圍,樹“掛包幫”活動暨富民強村工作齊抓共管的全民意識
1、突出宣傳主題,深入宣傳。一年來,鎮(zhèn)黨委始終牢牢抓住宣傳這個重點,在鎮(zhèn)內(nèi)試點村及其他村社進行分層次的宣傳工作。一是以動員會為起點,各村(居)黨支部召開村社黨員干部動員會和專題會,以社為單位,召開群眾大會或院壩會,將“掛包幫”活動暨富民強村工作的目的、意義、具體措施、規(guī)劃方案等,宣傳到農(nóng)戶,“掛包幫”活動暨富民強村工作宣傳實現(xiàn)了戶戶知曉、人人明白。
2、豐富宣傳內(nèi)容,提高掛包幫活動暨富民強村宣傳效果。一是標語廣告宣傳。全鎮(zhèn)共計懸掛宣傳橫幅40條幅,固定式廣告宣傳標語45條。鎮(zhèn)黨委、政府在財政緊張的的狀況下,投入專項資金4.5萬余元,進行專題宣傳,率先發(fā)放了《XX鎮(zhèn)“掛包幫”活動暨富民強村工作告全鎮(zhèn)人民書》4500余份;二是規(guī)
劃目標公開宣傳,鎮(zhèn)黨委在對各村(居)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)狀況、組織情況、干群關(guān)系、信訪穩(wěn)定等各項目標進行調(diào)查、研究后,擬定了鎮(zhèn)、村三年發(fā)展目標,并將目標任務(wù)、項目責(zé)任、完成時限及進度等及時公開,全鎮(zhèn)共建公開欄13個,讓“掛包幫”活動暨富民強村工作更深入更真實的貼進群眾,形成了干群齊參予的良好氛圍。
三、調(diào)節(jié)增收、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動,“掛包幫”活動暨富民強村工作致富強村成效顯著
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是全鎮(zhèn)“掛包幫”活動暨富民強村工作的重點之重。一年來,鎮(zhèn)黨委堅持狠抓“兩大產(chǎn)業(yè)”,培育大戶、扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)“富民強村”。
1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)再上臺階。以竹編加工、養(yǎng)殖業(yè)為龍頭的“兩大支柱”產(chǎn)業(yè)在“掛包幫”活動暨富民強村工作中得到明顯的再壯大、再提高。一是竹編加工在規(guī)模化的同時,實現(xiàn)了向標準化、優(yōu)質(zhì)化的轉(zhuǎn)變。竹產(chǎn)業(yè)作為XX鎮(zhèn)農(nóng)民致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收新亮點。今年新成立了精城竹編加工專業(yè)合作社,并分別在13個村(居)成立了竹編加工合作分社,精城竹編加工專業(yè)合作社是乘勢而起的規(guī);窬幖庸て髽I(yè),地處原XX鎮(zhèn)繭站,前身為太平橋村的一個竹業(yè)加工點,該合作社現(xiàn)有專業(yè)編織人員80余人,總占地500余。合作社在自我發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上,積極吸納社員,帶動農(nóng)戶發(fā)展竹業(yè)
加工,現(xiàn)已帶動全鎮(zhèn)1500余戶農(nóng)民參與,并逐漸形成了竹條加工、提供廢棄竹篾到銷售等環(huán)節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)管理的“一條龍”服務(wù)。目前,合作社擁有社員150名,加工戶1000多戶,每年除自行編織的10萬床竹簾(席)銷售給“富達竹業(yè)”外,還幫助農(nóng)民銷售“竹籬笆”250萬余張,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶增加收入100萬元,本合作社年經(jīng)營額達150萬元,年利潤30萬余元。在精城竹編加工專業(yè)合作社的帶動下,今年一年全鎮(zhèn)竹籬笆銷售額達350萬元。二是畜禽產(chǎn)業(yè)多元化。一是發(fā)展了以大學(xué)生村官為帶頭人的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”和返鄉(xiāng)民工xxx為帶頭人的“返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)園”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園位于XX鎮(zhèn)XX橋村8社,主要經(jīng)營土雞的養(yǎng)殖與育種,占地50畝,共投資30余萬元,引進先進的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備,用科學(xué)的養(yǎng)殖方法和管理技術(shù),讓土雞的存活率達到95%,該園年出欄土雞5萬余只,年盈利60余萬!胺掂l(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)園”是周寺祠村村民xxx回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)修建,占地120余畝,該園區(qū)是集蛋雞、土雞養(yǎng)殖,無公害有機蔬菜、中藥材種植為一體的綜合型功能園區(qū),該園區(qū)蛋雞存欄10萬余只,蛋鴨存欄1萬余只,竹林土雞年出欄50余萬只,無公害有機蔬菜年產(chǎn)50余噸,種植中草藥40余畝,年銷售收入860萬元,純收入115萬元。二是以鴻運生豬養(yǎng)殖場為龍頭帶動了矮子橋村生豬養(yǎng)殖戶3戶,周寺祠村生豬養(yǎng)殖戶3戶,孢房溝村生豬養(yǎng)殖戶1戶。三是以星期天肉兔養(yǎng)殖場
為主發(fā)展了三臺山村肉兔養(yǎng)殖場2戶,龍王塘村肉兔養(yǎng)殖戶1戶。
2、資源開發(fā)取得突破。一年來,嚴格依照“科學(xué)發(fā)展”的思路,合理利用資源、整合潛力。一是核桃產(chǎn)業(yè)。年初,引進xx鳳凰農(nóng)業(yè)科技有限公司培植的優(yōu)質(zhì)薄殼核桃進駐半邊寨村,采用“公司+農(nóng)戶”形式,由公司提供優(yōu)質(zhì)核桃苗及先進技術(shù),集中連片栽植核桃120余畝;今年9月,該村又集中連片發(fā)展近240余畝,分三個集中園區(qū),涉及5個社。二是杜仲園。我鎮(zhèn)半邊寨村杜仲園種植總面積達515.5畝,今年,通過市建設(shè)局的連線搭橋,鎮(zhèn)黨委政府引進了xx現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的先進技術(shù),并積極聯(lián)系了多家藥材生產(chǎn)廠商前往杜仲園實地考察,決定全面開發(fā)杜仲園,目前已與120家農(nóng)戶簽訂了協(xié)議,租賃期為30年,杜仲園開發(fā)實行每年年底一次性給予農(nóng)戶每畝400余元的土地租金,且農(nóng)戶可到園內(nèi)打工,大大增加了農(nóng)戶收入。
3、基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實。一年來,按照掛包幫活動暨富民強村工作計劃,啟動了以村社道路為主,水利工程為重,人居環(huán)境為輔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(1)興建致富路,方便一方人。今年以來,我鎮(zhèn)共硬化村道公路1條,在孢房溝村2社,共計1.5公里,計劃月底完成硬化路面;在大荊山村、東林寺村新修社道公路共計3.1公里。有效解決了群眾行路難的問題。(2)大興水利,解決用水難題。今年以來,全鎮(zhèn)共整治山坪塘2口;維修蓄水池
1口;新建集中供水站2處,打機井二口,日出水量80立方米,建標準化泵房4平方米,清水池容量85立方米,鋪設(shè)管網(wǎng)9.5公里,解決了310余群眾飲用水困難的問題;新建標準化囤水田5塊,面積25畝,解決了100余畝農(nóng)田的灌溉問題。(3)修建沼氣池,優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)已修建農(nóng)村戶用沼氣池110口,使350余名群眾用上了安全、衛(wèi)生、環(huán)保的新型能源。
四、關(guān)注民生、強化服務(wù),建掛包幫活動暨富民強村工作和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境
1、真情服務(wù),信訪穩(wěn)定得到有效控制。建立完善信訪制度,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制并落實專人負責(zé),及時辦結(jié)了區(qū)委、區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)簽批的信訪案件,信訪案件結(jié)案上報率與當年信訪結(jié)案率均為100%。建立信訪接待制度,面對群眾信訪問題,我們不回避,我們在強化干部進村入戶的同時,采取鎮(zhèn)干部共同包戶,通過解決其生活中的實際困難、講解政策等方式來感化群眾,真正做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,把矛盾最大限度的化解在基層。我鎮(zhèn)目前為止無集體越級上訪,維穩(wěn)工作受到了上級的表彰和獎勵。平安創(chuàng)建家喻戶曉,深入人心。
2、關(guān)注民生,強力推進結(jié)對幫扶工作。在掛包幫暨富民強村工作中,堅持進行貧困幫扶和弱勢群體幫助,落實了黨委成員聯(lián)系3戶貧困戶,鎮(zhèn)干部聯(lián)系幫扶2戶,村干部聯(lián)系幫扶1戶的制度。采取信息幫扶、資金幫扶、技術(shù)幫扶等多種形式,
實現(xiàn)幫扶脫貧目的,全鎮(zhèn)今年共幫扶戶75戶234人,基本實現(xiàn)收入明顯增加,生活明顯改善;對于提高掛包幫暨富民強村工作實效,起到了明顯的促進作用。
一年來,我鎮(zhèn)的掛包幫暨富民強村工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多不足之處,一是個別干部工作積極性、主動性激發(fā)不夠;二是投入不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢,“強村”項目難找;三是考核考評經(jīng)常化較少,檢查督促力度還有待加強。在以后的工作中,我們一定揚長避短,對照目標找差距,增添措施抓落實。以城鄉(xiāng)一體化為契機,堅持“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,緊緊圍繞團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民大力調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、促三產(chǎn)、創(chuàng)和諧,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,將掛包幫活動暨富民強村工作向縱深推進。
中共XX鎮(zhèn)委員會二O一O年十一月三十日
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