參評高級政工工作業(yè)績-201*0826

政工工作業(yè)績總結(jié)廣州市自來水工程公司高瑞冰我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理和協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)不斷得到提高的歷程。我原是一名金屬切削技工，通過不斷學(xué)習(xí)，成長為一名政宣員、支部委員、工會委員、女工主任、工會主席、黨支部書記助理、黨支部書記、公司計生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。在任職助理政工師以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨在各時期的方針、政策，堅持和實踐“三個代表”的重要思想，自覺參加政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理解水平和工作能力，創(chuàng)新工作方法，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以正確的輿論引導(dǎo)人，唱響主旋律，當(dāng)好企業(yè)的喉舌。98年在自來水公司開展職業(yè)道德建設(shè)、實施社會服務(wù)承諾制兩周年中，評為先進(jìn)個人；99年被評為讀書自學(xué)活動優(yōu)秀組織者；96年以來在“廣州供水建設(shè)”報刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報道優(yōu)秀通訊員一、二等獎，年年評為宣傳工作積極分子；寫出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎或被公司、局“論文集”收錄入書；在公司開展的有三十個基層單位參與的6次專題內(nèi)容墻報評比中分別獲得一、二、三等獎。特別是擔(dān)任黨支部書記助理以后，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了跨躍式的提升，201*年6月，獲中共廣州市市政園林局委員會（授予）201*-201*年廣州市市政園林局優(yōu)秀黨員，201*年1月，中共廣州市市政園林局委員會（授予）201*201*年度市政園林局先進(jìn)生產(chǎn)工作者。201*年5月，撰寫的論文《黨風(fēng)廉政建設(shè)必須群眾參與》評為201*年度廣州市市政園林局思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎，收錄于年會《論文集》。201*年7月，獲得自來水工程公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。201*年1月經(jīng)過資格審核，獲取政工師資格。

201*年4月獲得政工師以后，公司架構(gòu)調(diào)整，我擔(dān)任了資產(chǎn)管理部副部長，第三黨支部副書記，第三工會主席、女工主任的職務(wù)。由于資產(chǎn)管理部是公司職能部門，管理職責(zé)中又包含了基層的運輸隊等，構(gòu)成了機關(guān)部室與基層交叉管理，使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。201*年，公司實行了中層干部競爭上崗制，在約70位競爭者中，我以排位第8名的成績爭取了機關(guān)黨支部書記的工作崗位。上任后我更注意自覺加強學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)新崗位的要求，注意創(chuàng)新工作方法，重視工作實效，如通過開設(shè)“自由講”論壇，提高機關(guān)部室的工作服務(wù)質(zhì)量，通過組織舉辦文娛活動，提升管理人員的團隊精神和集體榮譽感，大家一致認(rèn)為黨支部和工會開展的工作形式和方法靈活多樣，有較強的吸引力，確實取得實效，獲得201*-201*中共廣州市自來水工程公司委員會、中共廣州市市政園林局委員會“先進(jìn)黨組織”。我也連續(xù)多年分別獲得先進(jìn)行產(chǎn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學(xué)務(wù)工作者、優(yōu)秀工會會員、職工之友等。計劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問題，我接任后，首先是通過加強人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范管理程序，提升管理效能，同時以個人的人格魅力和對政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個別退休人員因計劃生育一次性獎勵多次上訪的問題，為護(hù)公司和社會穩(wěn)定作出了一份貢獻(xiàn)。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì)為了做好思想政治工作，我堅持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識、工作技能，積極參加寫作學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、省黨校的宣傳干部培訓(xùn)班、深圳大學(xué)《公共關(guān)系》函授學(xué)習(xí)，廣州市電視大學(xué)“報紙業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”“行政管理學(xué)”，中國攝影函授等有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，二六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院“工商企業(yè)管理（行政管理）大專專業(yè)學(xué)習(xí)資格，三年的業(yè)余學(xué)習(xí)，自己是很不容易地堅持下來，每一門通過了考試，取得了大專專業(yè)畢業(yè)，不少同事笑說”你真是名符其實的活到老學(xué)到老“。同時我還堅持通2

過多看業(yè)務(wù)書籍，虛心請教新、老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業(yè)務(wù)技能，綜合素質(zhì)和新的工作技能，使自己能認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過各種有效的措施和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展有特色的、有實效的思想政治工作。201*年7月《加強績效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導(dǎo)報發(fā)表，201*年8月《做好職能服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。201*年11月《堅持以人為本，履行好黨支部書記的工作》獲得廣州市市政園林局201*-201*年思想政治工作研究優(yōu)秀論文三等獎，收錄于年會《論文集》。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實效通過政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導(dǎo)實踐。自己作為機關(guān)黨支部書記、工會主席、公司計生辦主任，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力。（一）用心溝通，用誠意感化，積極發(fā)揮支部書記兵頭將尾的作用公司機關(guān)各職能部門重大問題的決策是由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機關(guān)黨支部書記在公司機關(guān)中的作用與基層主導(dǎo)作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調(diào)和執(zhí)行。任職以來自己通過不斷調(diào)整創(chuàng)新工作方法，做到求真務(wù)實、真誠待人、調(diào)動和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實公司黨委的各項工作。機關(guān)黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對新形勢、新特點，組織支委對本支部的情況進(jìn)行分析，根據(jù)公司每年的工作重點，從支部日常管理工作入手，針對存在問題，建立制定了“自來水工程公司機關(guān)黨支部組織生活制

度”“支部委員會各委員工作職責(zé)”“黨小組長職責(zé)”等，明確了職責(zé)、規(guī)范了支部的管理。堅持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認(rèn)識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學(xué)習(xí)，擺正了政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。機關(guān)的會風(fēng)有了好轉(zhuǎn)。（二）企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀(jì)律教育月的工作要求，圍繞加強制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機關(guān)開展“知規(guī)范，懂業(yè)務(wù)，爭當(dāng)崗位能手競賽活動”，主要是機關(guān)各部門通過學(xué)習(xí)公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務(wù)能力、做好指導(dǎo)和服務(wù)基層工作。競賽活動參與對象是機關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請基層派出業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，通過“競賽活動”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過公司對參與觀摩者的抽查，達(dá)到了預(yù)期的效果，活動得到公司和上級主管部門的肯定和好評。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調(diào)職能，及時做好疏導(dǎo)工作。有針對性地與黨員干部進(jìn)行談心活動，關(guān)心他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，及時為他們解決困難，采用"耐心教育與解決實際問題"并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領(lǐng)導(dǎo)或是黨員、職工，只要找支部、工會反映問題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實，結(jié)果有回音。（三）提高計生管理者素質(zhì)，促進(jìn)計生管理規(guī)范化，確保各項指標(biāo)的完成我接任公司計劃生育工作后，馬上對公司情況進(jìn)行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個新三個提高”，“二個新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個提高”一是計生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計生工作配角作用，在職工中的認(rèn)同度得到提高。各項指標(biāo)均百分之百完成。計劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機構(gòu)的運作設(shè)置必須適應(yīng)市場的變化。年初公司4

進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計生工作新手。為了保證計劃生育管理工作在與改革密切配合的同時得到平穩(wěn)過渡，我認(rèn)為掌握計生政策法規(guī)，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請計生老師來公司為基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、計生員和公司計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行“計劃生育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，該項工作得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管局市政園林局計生辦的重視和支持，市政園林局主管計生工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將提高計劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項工作來抓，是體現(xiàn)了公司對計生工作的高度責(zé)任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個基層單位計生員到工程公司一起參加學(xué)習(xí)。為此，也從另一方面推動了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計生管理網(wǎng)絡(luò)，實施層級管理責(zé)任制。經(jīng)過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，公司計生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺賬管理，為實現(xiàn)公司計劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購買了“廣州市機團單位計劃生育微機應(yīng)用軟件”，借助“軟件”的使用進(jìn)行檔案資料更新，確保資料的準(zhǔn)確性，計生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計生情況，實現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計生辦的好評。（四）堅持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計劃生育管理工作的出發(fā)點和落腳點，加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務(wù)水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應(yīng)，使計生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個提高”。一是除了加強進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外，還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機會，促使計生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過與所屬地域計生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會”活動，交流工作做法,分析探討管理工作中存在的問題，研究新形勢下如何做好計生管理工作，促進(jìn)計生管理工作的互助和協(xié)調(diào)，提高管理效能。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高。如201*年9

月1日后退休的獨生（無）子女職工計劃生育一次性獎勵金的發(fā)放問題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過公司班子和上級領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)，以分期發(fā)放獎勵金的辦法落實獎勵，總算是能和諧地解決了問題，但是仍有個別的退休人員不簽領(lǐng)獎勵金，并不斷地上訪，給公司帶來了負(fù)面的影響，為此，我多次約見他們，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒有違法，最后他們說：好吧，我相信你。從此他們再也沒有采取過激的行為，沒有為此上訪，為企業(yè)的經(jīng)營工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問題和努力方向在公司機關(guān)部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長處，堅持以人為本，通過人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書記的職責(zé)�？傊�,思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,使思想政治工作與時代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實踐中將思想政治工作提升到一個新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動力和堅強的思想政治保證。廣州市自來水工程公司高瑞冰二一年八月二十日

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申報高級政工師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本人××，男，漢族，1959年3月出生，1975年參軍，1981年進(jìn)入×××公司工作，大學(xué)本科，中共黨員，1996年獲得經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任公司總經(jīng)理、黨委書記。

在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，本人自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作上沒有因失職行為貽誤工作，政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了提高，綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步。201*年，本人獲得上海市經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀黨委工作者榮譽稱號。

按照×××公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報高級政工師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

本人長期從事政工工作，進(jìn)入公司后，1991年-1996年擔(dān)任裝配車間黨支部書記，1996年-201*年擔(dān)任組織科長，201*年-201*年擔(dān)任黨委副書記，201*年至今擔(dān)任黨委書記、總經(jīng)理。

1996年之前，本人取得了大學(xué)本科學(xué)歷，通過了全國經(jīng)濟師職稱資格考試，取得了經(jīng)濟師職稱。在工作中，擔(dān)任車間支部書記期間，車間全體職工能積極投身生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)任務(wù)；擔(dān)任組織科長期間，完成了干部管理各項工作，并在后備干部培養(yǎng)、青年黨員發(fā)展工作中，制定了系列管理辦法并予以逐步落實，為企業(yè)在201*年后走出困境謀求發(fā)展，提供了人力資源上的保證。

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201*-201*年擔(dān)任黨委副書記期間，是企業(yè)最困難階段，本人在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好黨組織和黨員作用，開展思想教育引導(dǎo)工作，關(guān)心職工生活解決困難，在經(jīng)歷企業(yè)連續(xù)虧損、企業(yè)轉(zhuǎn)制、土地置換等重大事件中，黨員干部信念沒有垮，信仰沒有丟，職工隊伍沒有散，保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

201*年11月開始擔(dān)任黨委書記、總經(jīng)理，堅持參加上級公司每年組織的廠處級干部學(xué)習(xí)，組織好每年黨委的課題調(diào)研，組織并參加每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部組織開展并帶頭參加以××××等先進(jìn)單位為目標(biāo)的對標(biāo)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作中，提高工作質(zhì)量。201*-201*年間，每一年結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工要求，有重點地開展黨委工作：

201*年，是新班子上任第一年，增強職工信心和信任是黨委工作首要任務(wù)。制定了《公司201*～201*年三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，以企業(yè)發(fā)展愿景開展形勢任務(wù)教育，讓廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的希望，增強職工對企業(yè)的信心；努力執(zhí)行黨委民主集中制原則，確�？茖W(xué)決策，樹立班子廉潔自律，勤奮務(wù)實的整體形象，增強職工對班子的信任。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展干部業(yè)績績效考核，改進(jìn)了干部作風(fēng)。

201*年，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以檢查整改黨員在信念信心、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、黨性觀念、群眾觀念、立足本職、發(fā)揮作用等方面存在的問題為突破口，開展以“看新廠，話明天，振奮精神創(chuàng)未來”為主題的主題實踐活動，組織全體黨員集中上以“發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，改變企業(yè)落后局面”為主題的黨課，教育引導(dǎo)黨員把解決問題，落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求同履行好本職崗位職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結(jié)合起來，切實提高了黨組織戰(zhàn)斗力和黨員素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)和諧環(huán)境的建設(shè)，提升了企業(yè)在市場和全局的形象。

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201*年，以新廠建設(shè)和搬遷為契機，加快內(nèi)部機制改革，圍繞保證合同履約率和快速市場反應(yīng)的要求，按產(chǎn)品大類組建了四大分公司，開展了以利潤、成本指標(biāo)為主的績效考核，逐步解決制約產(chǎn)品業(yè)務(wù)量增長的瓶頸，201*年公司主導(dǎo)產(chǎn)品相繼獲得海外市場訂單。為保證搬遷期間的隊伍穩(wěn)定，制定了《開展“愛心活動”，建設(shè)“平安工程”工作推進(jìn)計劃》，與×××公司共同簽訂了《開展“愛心活動、平安工程”結(jié)對共建協(xié)議書》。

201*年，恰值公司團委、工會、黨委換屆改選，一方面提出到201*年實現(xiàn)銷售收入和職工收入雙倍增的新三年發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步凝聚職工，增強職工信心和對班子的信任，保證選舉的順利進(jìn)行；另一方抓住職工對企業(yè)信任度不斷提高的契機，適時平穩(wěn)開展了人員分流工作，安排內(nèi)退人員88人，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步深化公司勞動、人事和分配制度改革奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙贏的局面。

201*年，發(fā)生國際金融風(fēng)暴，公司確定以抓管理作為全年的工作主線，提出了“客戶為尊，保市場；現(xiàn)金為王，保資金；職工為本，保穩(wěn)定”的具體工作要求，公司黨委修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”重要事項決策程序》的規(guī)定和會議制度，以效能監(jiān)察為抓手，從制度設(shè)計、流程監(jiān)控、結(jié)果控制三個層面對供應(yīng)鏈管理、流動資金管理、客戶管理等重點工作進(jìn)行規(guī)范和檢查督促，降本增效，風(fēng)險防范。

201*年，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識；深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的突出問題；充分發(fā)動群眾，在凝聚民智上下功夫；制定整改方案，提出實在管用的對策措施。取得三方面明顯成效。一是在明確企業(yè)發(fā)展思路上形成新共識。實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，力爭用3年時間實現(xiàn)公司三大產(chǎn)品6∶2∶2格局，實現(xiàn)銷售收入10億元。二是在黨

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員干部受教育上邁上新臺階，全體黨員干部對制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題認(rèn)識更加清楚，對解決問題的措施更加明晰。三是職工群眾得實惠，公司工會與行政在公司職代會上簽訂了《集體合同》，更進(jìn)一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。

201*年，公司黨委按照“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、改體制、強隊伍”的工作思路，進(jìn)一步改革內(nèi)部體制機制，組建三個產(chǎn)品事業(yè)部，實行市場、技術(shù)、制造、安裝、服務(wù)和人員一體化管理，法人化運作；重新修訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，制定并實施了《公司黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步完善黨委議事和決策程序，規(guī)范決策行為；提拔一批年輕同志走上公司中層和關(guān)鍵管理崗位，優(yōu)化干部隊伍的平均年齡、學(xué)歷、職稱、崗位經(jīng)歷等。

201*年，主輔分離開展，公司黨委堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展責(zé)任分工，開展黨員教育活動，開展黨員公開承諾活動，開展黨支部安全穩(wěn)定責(zé)任制考核，開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動，發(fā)揮工會、團委的群眾組織作用，保證生產(chǎn)經(jīng)營不亂，隊伍不散，安全不出事故，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、從事政工工作取得的學(xué)習(xí)工作業(yè)績

在201*年先進(jìn)性教育活動和201*年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，本人撰寫的調(diào)研報告由上級公司編輯成冊，201*-201*年每一年組織的黨委調(diào)研課題成果報告也由上級公司編輯成冊，本人人撰寫的《職工的態(tài)度是干部的一面鏡子》還刊登在上級公司刊物上。

201*-201*年，本人工作有以下成效。

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1、轉(zhuǎn)變了全體職工思想觀念。堅持科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展中解決問題；堅持合作雙贏的發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機制，努力從體制、機制、制度上尋找解決問題的途徑和辦法，構(gòu)建充滿活力、更加有利于科學(xué)發(fā)展的長效機制。堅持速度優(yōu)先的競爭策略，擴大市場份額。以上思想觀念已經(jīng)成為全體職工的共識。

2、班子團結(jié)，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持民主集中制原則，堅持黨風(fēng)廉政不放松，堅持職工的利益優(yōu)于班子和干部的利益，取得職工對班子的信任，對企業(yè)的信心。

3、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)動群眾解放思想和科學(xué)發(fā)展，加大內(nèi)部改革力度，加快和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。

4、堅持加強黨組織的自身建設(shè)，緊緊團結(jié)和依靠廣大黨員和干部群眾迎接挑戰(zhàn)，面對困難不退縮，抓住機遇不放松，邁過一道道難關(guān)，克服重重困難，轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的頹勢，順利完成土地置換、新廠建設(shè)和搬遷、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、內(nèi)部機制改革等重點難點工作，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

5、實現(xiàn)了公司201*年-201*年、201*-201*連續(xù)兩個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。到201*年底，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)比201*年均有大幅度的提高。公司承接主營業(yè)務(wù)合同額增長255%，銷售收入增長248%，公司資產(chǎn)總額增長366%，公司職工人均收入增長了258%。

6、人員素質(zhì)提高，制定實施了專業(yè)技術(shù)帶頭人制度和青年大學(xué)生導(dǎo)師帶徒制度，建立了中層后備干部名單，相當(dāng)一批具備專業(yè)技術(shù)能力、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年進(jìn)入公司中層和部門主管的干部序列。

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三、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作體會

回顧自己的政工工作，我們深刻地體會到要做好工作，必須堅決學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，落實執(zhí)行上級公司黨委的工作指導(dǎo)，時刻做到以下四個堅持：

一是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)公司各項工作。以中長期的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略思想指導(dǎo)企業(yè)工作，決策時做到廣泛集中民智，科學(xué)民主決策，不發(fā)生偏差和失誤；執(zhí)行中能以企業(yè)的發(fā)展愿景統(tǒng)一職工思想，增強職工對企業(yè)的信心，克服短視目光和短期行為，從而確保了公司每一年都能在面對不同的風(fēng)險和困難時間，做到起步穩(wěn)妥，進(jìn)展有序，控制有力，目標(biāo)達(dá)成，上級放心，群眾滿意。

二是必須堅持以人為本，把職工的利益放在優(yōu)先的位置。每一項工作的開展，無論是在宣傳教育還是在具體政策執(zhí)行方面，都把職工的利益和職工的發(fā)展放在最優(yōu)先的位置，這已經(jīng)成為公司職工最大的共識，在這個共識基礎(chǔ)上，干部職工間有了共同的語言，共同的目標(biāo)，共同的行動。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。無論是201*年的宏觀調(diào)控，還是201*年和201*年的土地置換和新廠搬遷，以及07年的人員分流安置，08年的金融風(fēng)暴，都努力做到?jīng)Q策透明化，操作人情化，職工利益最大化，團結(jié)最大多數(shù)的職工，贏得最大多數(shù)職工的支持，干部職工之間的關(guān)系明顯改善。團結(jié)治廠、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，干部職工隊伍比以往更加堅強，企業(yè)更加具有競爭力。

三是必須堅持廉政勤政，多做實事取信于民。只要班子決策不出錯，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事，廉政勤政，就一定能夠取信于民，打

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開工作局面。實踐中，以環(huán)保廠的發(fā)展為大局，以不斷提高職工收入為己任，不計較個人得失，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，扎扎實實工作，明明白白做人，贏得了職工對班子的信任和信心，并通過以身作則進(jìn)一步促進(jìn)提高了干部職工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任、廉潔意識和創(chuàng)新能力。

四是要堅持“人才強企、團隊無價”的人力資源管理思路，不斷創(chuàng)新管理，建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制；堅持為職工辦實事、加強信息溝通，上下一條心，同舟共濟，同甘共苦，促進(jìn)企業(yè)和個人共同成長，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

本人在學(xué)習(xí)工作中還有許多需努力改進(jìn)之處，如與行業(yè)和系統(tǒng)水平相比，公司發(fā)展差距依然很大，公司持續(xù)發(fā)展的能力不足，改革和創(chuàng)新的力度不夠，企業(yè)穩(wěn)定工作基礎(chǔ)薄弱等等。所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力、思想上的差距，都需要本人今后更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力解決。

根據(jù)×××公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，自己在學(xué)歷、專業(yè)工作年限、業(yè)務(wù)能力等方面已具備了高級政工師任職資格，我鄭重申報高級政工師任職資格，請各位評委審查。

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