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鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)201*年工作總結(jié)

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鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)201*年工作總結(jié)

鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)201*年工作總結(jié)

一年來,在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)集團(tuán)大力支持下,我單位堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的文件精神及各項(xiàng)安排和部署,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)圓滿的完成了201*年的工作任務(wù)。在這一年里我大隊(duì)切實(shí)抓好職工土地承包和種植,加強(qiáng)了文化建設(shè)與環(huán)境整治等基礎(chǔ)建設(shè)。我們以發(fā)展生產(chǎn),生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,民主管理為目標(biāo),立足增加職工收入,提高職工素質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量為根本。扎扎實(shí)實(shí)的完成了一年的工作。201*年主要工作如下。

一.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員構(gòu)成情況

責(zé)任分工如下:支部書記大隊(duì)長(zhǎng):萬(wàn)玉昌.副大隊(duì)長(zhǎng):戴文平,潘會(huì)全.統(tǒng)計(jì):王錫軍.綜合隊(duì)長(zhǎng):陳勝軍,祿益生農(nóng)業(yè)技術(shù)員:王立志二.基本概況:

我大隊(duì)共有職工170人,家屬250人,本單位居住有118人,住戶60戶。外出務(wù)工人員130余人,奶牛戶13戶,奶牛30余頭。其他以種植大豆為主。三.土地使用,農(nóng)業(yè)種植概況

我大隊(duì)共有耕地976公頃,全部種植大豆。有職工170人,家屬250人。職工家屬責(zé)任田300.25公頃.優(yōu)惠田348.25公頃.機(jī)動(dòng)田327.5公頃.由于今年春季干旱,大豆出苗不齊,加上今年氣溫不穩(wěn)定,在大豆成長(zhǎng)期7月出現(xiàn)了強(qiáng)對(duì)流天氣,大風(fēng)夾帶著冰雹,造成大豆大面積倒伏,致使大豆受災(zāi),減產(chǎn)百分之20以上。受災(zāi)后大隊(duì)積極組織職工及時(shí)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)科學(xué)管理,減少受災(zāi)損失。受災(zāi)的大豆每公頃最低產(chǎn)量只能達(dá)到1600千克,沒有受災(zāi)的大豆能達(dá)到2200千克。四.小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境,提高職工家屬生活質(zhì)量,組織人力1000人次,車輛300于次。對(duì)我大隊(duì)通往場(chǎng)部的道路兩旁進(jìn)行清理.挖溝。治理了場(chǎng)區(qū)環(huán)境,美化場(chǎng)區(qū)。參加了今年的植樹活動(dòng),在場(chǎng)部植樹500余株,綠化了鳳凰山。五.本年度各項(xiàng)工作開展情況1.完成土地發(fā)包,發(fā)包率百分之百

2.利.費(fèi).稅回收率全部完成,完成經(jīng)濟(jì)上繳指標(biāo)。3.積極落實(shí)與完成監(jiān)獄黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.本著安全第一,預(yù)防為主的方針,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到實(shí)處。

5.信訪工作進(jìn)行穩(wěn)定,在領(lǐng)導(dǎo)積極工作和不懈努力下,主動(dòng)了解民情,解決群眾問題和困難,做到將問題解決在基層。

6.繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原則,全部同意整地。貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的整地標(biāo)準(zhǔn),派人專人負(fù)責(zé),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督,定期.不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行處理,確保了整地標(biāo)準(zhǔn)化,為了下年種植打下良好的基礎(chǔ)。

總之,在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但也存在著不足,我們要在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足。更好的完成任務(wù)。

五大隊(duì)

擴(kuò)展閱讀:應(yīng)急救援五大隊(duì)201*年工作匯報(bào)稿

應(yīng)急救援五大隊(duì)201*年工作匯報(bào)

支隊(duì)年終考核檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!首先我謹(jǐn)代表應(yīng)急救援五大隊(duì)全體官兵對(duì)檢查組各位首長(zhǎng)的到來表示熱烈的歡迎,對(duì)各位首長(zhǎng)即將在五大隊(duì)展開的檢查指導(dǎo)工作付出的辛勤勞動(dòng)表示誠(chéng)摯的感謝!

下面我代表大隊(duì)向各位首長(zhǎng)就201*年以來的工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位首長(zhǎng)指正:

今年以來,應(yīng)急救援五大隊(duì)在支隊(duì)黨委、支隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在支隊(duì)各職能部門的大力指導(dǎo)支持下,緊緊圍繞“防滅火”中心工作,以“爭(zhēng)做中國(guó)專職消防排頭兵”為奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“崇文尚武、嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”的工作理念,全面加強(qiáng)轄區(qū)“防火墻”工程建設(shè)。以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙建”工程等兩項(xiàng)主題活動(dòng),大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),圓滿完成各項(xiàng)防滅火救援任務(wù),確保了轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。大隊(duì)全體干警求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)。

一是黨建、思想政治工作全面加強(qiáng)。大隊(duì)干警隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)和諧,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮突出,201*年7月,被支隊(duì)黨委授予“進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是“防火墻”工程建設(shè)全面推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)消防安全主體責(zé)任,組織轄區(qū)被監(jiān)管單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書,全力推行網(wǎng)格化管理,消防監(jiān)督檢查率、避雷設(shè)施檢測(cè)率達(dá)100%,火災(zāi)隱患督促整

改率達(dá)100%,整改完成率達(dá)95%以上。

三是干警整體業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。以廣泛深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為抓手,開展多層次、多類別、全方位的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)和崗位練兵。干警理論水平、業(yè)務(wù)能力較大提升,全年崗位取證率、崗位練兵合格率均達(dá)100%,火警出動(dòng)率、滅火成功率均達(dá)100%。

四是安全穩(wěn)定工作扎實(shí)有效!拔乙踩敝黝}活動(dòng)進(jìn)一步深化,全面推進(jìn)“211”的管理模式,各項(xiàng)維穩(wěn)措施得力,干警安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)普遍提高,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違規(guī)違紀(jì)上訪事件。

五是隊(duì)伍精神面貌煥然一新。大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階,營(yíng)區(qū)前后院場(chǎng)地硬化、辦公樓內(nèi)部修繕及電路改造工程順利完成。工作生活環(huán)境更加舒適。全體干警自覺踐行“有險(xiǎn)必救、有火必滅、有難必幫”的團(tuán)隊(duì)理念,積極播撒文明新風(fēng)。今年先后涌現(xiàn)出了以“社區(qū)十佳道德模范”李洪明為代表的一批先進(jìn)個(gè)人。全年大隊(duì)先后收到表?yè)P(yáng)信3封,錦旗2面,好人好事14件,201*年4月、5月,先后被油田授予“三基工作先進(jìn)基層隊(duì)”和“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、主要工作

1、注重火災(zāi)防控,確保監(jiān)管到位。以消防安全管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以保障油區(qū)和諧發(fā)展為根本,強(qiáng)力推進(jìn)轄區(qū)“防火墻”建設(shè)。一是改進(jìn)監(jiān)管服務(wù)措施。積極與采油五廠安全部門結(jié)合,指導(dǎo)轄區(qū)各單位不斷完善消防安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、日常檢查、考核問責(zé)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制,依法落實(shí)消防安全主體責(zé)任,逐步推行網(wǎng)格化管理模式。同時(shí),定期深入到轄區(qū)各單位開展工作調(diào)研,聽取轄區(qū)

單位安全管理人員對(duì)大隊(duì)消防監(jiān)督管理工作的意見建議,并及時(shí)反饋近期油田消防安全形勢(shì)及重點(diǎn)工作信息。二是強(qiáng)化消防監(jiān)督檢查。采取日常檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、監(jiān)督性檢查與指導(dǎo)性檢查相結(jié)合、綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合的方式,深入開展火災(zāi)整治行動(dòng)。全年,共對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行各類消防安全檢查70余次,查處隱患336處,督促整改324處,下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書26份,整改率達(dá)96%以上,從源頭上有效控制火災(zāi)事故發(fā)生。三是加強(qiáng)動(dòng)火監(jiān)督管理。堅(jiān)持有安全隱患不準(zhǔn)動(dòng)火,不具備動(dòng)火條件不準(zhǔn)動(dòng)火,動(dòng)火手續(xù)不全不準(zhǔn)動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則,嚴(yán)格監(jiān)管動(dòng)火審批管理;對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全指導(dǎo),全年,共對(duì)轄區(qū)內(nèi)的61處生產(chǎn)動(dòng)火進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),出動(dòng)防火執(zhí)勤車輛162臺(tái)次,出動(dòng)人員648人次,防火監(jiān)護(hù)時(shí)間共1233.5小時(shí);對(duì)轄區(qū)13家單位進(jìn)行了避雷針與防靜電測(cè)試,測(cè)試接地點(diǎn)853處。針對(duì)社區(qū)民用建筑避雷針損壞嚴(yán)重的情況,對(duì)九社區(qū)房管部門下達(dá)了“火災(zāi)隱患通知書”,督促他們對(duì)損壞避雷針進(jìn)行整改,并進(jìn)行了復(fù)測(cè)驗(yàn)收。四是提升火調(diào)管理水平。按照支隊(duì)建設(shè)“火警調(diào)度大指揮平臺(tái)”的要求,認(rèn)真選拔責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)性好、善于學(xué)習(xí)的干警擔(dān)任火調(diào)員,以“四知三會(huì)”為標(biāo)準(zhǔn),著重加強(qiáng)了對(duì)大隊(duì)火調(diào)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

由于監(jiān)管措施得力,全年,轄區(qū)未發(fā)生一起油田工業(yè)火災(zāi)和社區(qū)民用建筑火災(zāi),為轄區(qū)油氣生產(chǎn)和居民的生命財(cái)產(chǎn)消防安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備,提升實(shí)戰(zhàn)能力。201*年,大隊(duì)參與處置了“6.21”地方車輛火災(zāi)、“6.29”采油四廠9563井噴搶險(xiǎn)、“10.10”胡狀鄉(xiāng)陳寨土煉油廠火災(zāi)、“10.29”胡狀鄉(xiāng)柏桃村火災(zāi)等滅火救

援共15起,共計(jì)出動(dòng)車輛27臺(tái)次,人員136人次,保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值約1100多萬(wàn)元,滅火救援成功率達(dá)100%。一是強(qiáng)化干警業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。大隊(duì)緊密結(jié)合支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)“二三四五六”(二會(huì)、三能、四項(xiàng)秩序、五知一會(huì)、六熟悉)工作思路,全面實(shí)施全員執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)計(jì)劃。在訓(xùn)練方法上本著“實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、火場(chǎng)需要”的原則,堅(jiān)持把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期讓每一名干警充當(dāng)老師,走上講臺(tái),為全隊(duì)干警授課,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性;在訓(xùn)練中,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因人而異,因材施訓(xùn),不搞“一刀切”,按照人員體能強(qiáng)弱制定科學(xué)的階段訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),按不同崗位確定不同訓(xùn)練重點(diǎn),劃分成大隊(duì)干部、班長(zhǎng)、干警等不同種類練兵群體,使每一位干部干警都可以對(duì)號(hào)入座,找準(zhǔn)自己的練兵內(nèi)容和目標(biāo)要求,確保了參訓(xùn)率、達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。二是強(qiáng)化隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力提升。認(rèn)真抓好轄區(qū)21家重、列管單位滅火預(yù)案、防火檔案的修訂,針對(duì)修訂后的重點(diǎn)單位滅火預(yù)案,突出實(shí)戰(zhàn)中查不清、攻不進(jìn)、救不了的難點(diǎn),分別對(duì)警戒、偵查、疏散、滅火、供水、救援等基本作戰(zhàn)環(huán)節(jié)實(shí)行實(shí)兵實(shí)裝演練。全年共獨(dú)立開展滅火演練20次,參加支隊(duì)及聯(lián)防區(qū)組織的跨區(qū)域處置特大災(zāi)害事故應(yīng)急演練6次,共出動(dòng)車輛45臺(tái)次,人員370人次。進(jìn)一步提高了火場(chǎng)指揮員的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力,增強(qiáng)了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是強(qiáng)化隊(duì)伍正規(guī)化管理。嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)秩序”管理,進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié),把內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)列動(dòng)作、規(guī)范著裝、禮儀舉止等日常養(yǎng)成規(guī)范納入日?己。特別是加強(qiáng)隊(duì)伍迎檢程序的日常訓(xùn)練,確定了當(dāng)日?qǐng)?zhí)勤迎檢和全員迎檢操作流程,隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)步入了條令化、程序化、規(guī)范化的正軌。四是強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)。以消防“四進(jìn)”為載體,廣泛

開展“三會(huì)三化”建設(shè)。在消防宣傳上,利用“119消防宣傳日”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)契機(jī),深入開展消防宣傳培訓(xùn),全年共組織不同形式消防宣傳4次,開展消防志愿活動(dòng)3次,發(fā)放宣傳材料5千余份。在消防培訓(xùn)上,以義務(wù)消防隊(duì)員、重點(diǎn)崗位(要害部位)操作人員、消防志愿者為重點(diǎn),全年共為轄區(qū)單位培訓(xùn)義務(wù)消防人員1700余人,提高了義務(wù)消防員的自防、自救和撲滅初起火災(zāi)的能力。

3、加強(qiáng)精細(xì)管理,提升管理效能。大隊(duì)新班子堅(jiān)持管理從“細(xì)處”著手,教育干警牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,無論是重點(diǎn)工作還是日常管理,從工作謀劃到過程執(zhí)行再到任務(wù)落實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)力求做到責(zé)任到人、監(jiān)督反饋到位。一是細(xì)化安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)HSE工作要求,不斷完善HSE管理體系,深化“安全生產(chǎn)年”和“我要安全”主題活動(dòng),全面推行“211”工作法,層層簽訂了安全責(zé)任書;強(qiáng)化了安全警示教育和安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)營(yíng)區(qū)內(nèi)部安全監(jiān)管和隱患治理力度,嚴(yán)格車輛使用管理,隊(duì)伍安全管理水平和全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升,安全隱患整改率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、大隊(duì)無事故的“四無”目標(biāo);按照支隊(duì)“七想七不干”活動(dòng)要求,加強(qiáng)訓(xùn)練、防火監(jiān)護(hù)、火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等現(xiàn)場(chǎng)的安全危險(xiǎn)性評(píng)估,采取“現(xiàn)場(chǎng)警示提醒、綜合分析潛在危險(xiǎn)源、及時(shí)排除安全隱患、逐項(xiàng)填寫《七想七不干提示卡》、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員確認(rèn)”五步走的操作流程,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到安全條件;積極創(chuàng)新安全宣傳教育方式,充分利用新興媒體進(jìn)行多元化安全教育學(xué)習(xí),通過飛信、電子屏和QQ網(wǎng)絡(luò)空間(快樂消防)對(duì)油田、支隊(duì)下發(fā)的安全文件、規(guī)章制度和一些單位關(guān)于安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行

轉(zhuǎn)載交流,及時(shí)定期上傳安全管理新知識(shí)、新理念,為全體干警提供給一個(gè)快捷、便利的安全知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。二是細(xì)化設(shè)備管理。認(rèn)真落實(shí)“十字作業(yè)”的操作規(guī)程,使設(shè)備操作手真正達(dá)到了“四懂三會(huì)”的基本要求;嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的“四檢”制度,增強(qiáng)了設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí),設(shè)備完好率達(dá)98%、出勤率均達(dá)100%,杜絕了設(shè)備故障停機(jī)率;充分利用車場(chǎng)日做好設(shè)備安全檢查工作,全年累計(jì)查處故障26處,自己整改21處,報(bào)支隊(duì)機(jī)動(dòng)安全科解決5處,確保各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是細(xì)化內(nèi)勤管理。對(duì)內(nèi)勤工作涉及到的勞資管理、辦公文檔處理的每一項(xiàng)具體事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,分門別類,歸納整理,建立健全各項(xiàng)資料臺(tái)賬;對(duì)定期上報(bào)各項(xiàng)資料表格臺(tái)賬信息,嚴(yán)格按照支隊(duì)相關(guān)要求按時(shí)保質(zhì)上報(bào);加強(qiáng)了對(duì)各類文件的收發(fā)、簽閱、反饋、登記的時(shí)效處理和保密管理,全年共收發(fā)處理支隊(duì)各類文件440件,無一份文件遺失。四是細(xì)化后勤管理。制定了《衛(wèi)生間管理制度》、《洗衣間管理制度》等各項(xiàng)后勤管理制度,使日常后勤管理工作做到有章可循、有據(jù)可依;建立完善器材裝備管理信息檔案,完善了裝備、器材資料臺(tái)賬,做到內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;加強(qiáng)器材裝備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備、器材進(jìn)行了不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將信息反饋到支隊(duì)后勤服務(wù)保障大隊(duì),協(xié)調(diào)解決存在問題;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修,今年以來,在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和有關(guān)部門的大力支持下,大隊(duì)積極協(xié)調(diào),對(duì)辦公樓電路進(jìn)行了更換,維修了訓(xùn)練器材庫(kù)房房頂,購(gòu)置了清水凈化過濾加熱飲水裝置,對(duì)前后院地面硬化和營(yíng)區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行改造維修,給干警了創(chuàng)造更加優(yōu)美的環(huán)境;強(qiáng)化大隊(duì)節(jié)能降耗工作宣傳教育,以開展世界水日、無車日等活動(dòng)為契機(jī),緊密結(jié)合實(shí)際,組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)關(guān)于

節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育干警節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

4、加強(qiáng)政治工作,落實(shí)黨建責(zé)任。大隊(duì)始終堅(jiān)持政治建隊(duì)的正確導(dǎo)向,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等一系列黨建主題活動(dòng),狠抓班子能力建設(shè),努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,保持了隊(duì)伍的高度穩(wěn)定,全年無一起違法違紀(jì)案件、無一例不穩(wěn)定事件發(fā)生。一是深化主題活動(dòng)的開展。按照支隊(duì)黨委部署,大隊(duì)黨支部精心組織,統(tǒng)籌運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙鍵”工程等主題活動(dòng),扎實(shí)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主線活動(dòng),積極組織黨員干警在活動(dòng)中“承諾踐諾”,充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。今年8月,大隊(duì)全體干警在“三查擺三提升”活動(dòng)中,自我剖析、自我教育、自我提高,真正把存在的問題查找出來,嚴(yán)格按照“四不放過”的要求,認(rèn)真制定整改措施,做到及時(shí)整改,不留死角。通過一系列主題活動(dòng)的開展,全體干警“講政治、講大局”的意識(shí)普遍提高,黨員干部先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部、干警學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、油田和支隊(duì)職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議等一系列上級(jí)會(huì)議精神,不斷進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育;把廣泛開展“思想新解放、發(fā)展新跨越”、“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)與開展“三個(gè)教育”和“一個(gè)活動(dòng)”即:形勢(shì)任務(wù)教育、道德規(guī)范教育、法制宣傳教育及學(xué)習(xí)孫青春同志活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步提高大隊(duì)干警的思想素質(zhì),增強(qiáng)干警的責(zé)任發(fā)展意識(shí)。三是著力提升班子履職能力。大隊(duì)班子成員認(rèn)真開展履職承諾和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,在實(shí)際工作中虛心接受

全體干警監(jiān)督。今年10月,大隊(duì)新班子到任后,視團(tuán)結(jié)為工作的“生命線”,黨政主要干部帶頭嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則和“集體決策”程序辦事,班子成員之間很快形成了“工作上相謀、配合上相商”的良好局面。四是強(qiáng)化一人一事思想工作。大隊(duì)黨支部貼近干警思想實(shí)際,教育引導(dǎo),釋疑解惑,做好一人一事的思想工作。在工作中,堅(jiān)持干警思想動(dòng)態(tài)分析制度、干部包人制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、特殊人員的思想引導(dǎo)工作。在今年轉(zhuǎn)崗期間,由于大隊(duì)政策解釋到位,工作措施到位,沒有出現(xiàn)任何的不穩(wěn)定因素,走留人員思想平穩(wěn);將解決干警思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合,設(shè)身處地為干警辦實(shí)事、辦好事,新任大隊(duì)班子積極爭(zhēng)取政策,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門對(duì)大隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)部損壞的電路、用電設(shè)備、房間墻皮脫落、外墻粉刷、房屋漏雨等進(jìn)行維修和修繕,配備了打印機(jī)、文件柜、資料盒等辦公機(jī)具,并對(duì)老化和損壞的辦公用具和生活物品進(jìn)行維修,改善干警工作辦公生活條件;大力實(shí)施送溫暖工程,全年共走訪慰問住院干警、駐外執(zhí)勤干警家庭和大病干警家庭20多戶次,困難家庭走訪率達(dá)到100%;五是充分發(fā)揮工青婦組織作用。指導(dǎo)大隊(duì)工團(tuán)組織廣泛深入開展“勞動(dòng)技能競(jìng)賽”、“職工大講堂”、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“讀書交流”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建”等各項(xiàng)活動(dòng),開拓大隊(duì)干警視野,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);組織干警學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī),加強(qiáng)大隊(duì)干警的信息采集工作,隨時(shí)掌握干警生育情況動(dòng)態(tài),全年,計(jì)劃生育“四率”達(dá)100%;開展豐富多彩的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)和文體活動(dòng),為圖書室、健身房、職工之家配備了文化用品、體育器材、娛樂樂器、報(bào)刊書籍等文體器材;認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開制度,定期公開績(jī)效工資考核、防火費(fèi)收支、誤餐費(fèi)使用等干警關(guān)心的

熱的事項(xiàng)。六是深化警營(yíng)文化建設(shè)。大隊(duì)新班子堅(jiān)持以文化力提升戰(zhàn)斗力,著力增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在管理理念上,把“崇文尚武、嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”工作理念放在消防警營(yíng)文化建設(shè)的重要位置,充分利用和發(fā)揮大隊(duì)近年來實(shí)踐中形成的聲譽(yù)和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)職工群眾滿意消防隊(duì),進(jìn)一步提升社會(huì)美譽(yù)度。在消防精神的培育上,著力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的消防精神,積極引導(dǎo)支隊(duì)廣大干警努力踐行中原消防核心價(jià)值觀。在消防文化宣傳和陣地建設(shè)上,精心制作圖文并茂的支隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)體系宣貫圖板和中國(guó)消防歷史文化墻體展板,增強(qiáng)干警對(duì)支隊(duì)先進(jìn)警營(yíng)文化理念的理解和對(duì)中國(guó)消防歷史發(fā)展文化了解,進(jìn)一步激發(fā)干警“熱愛消防、奉獻(xiàn)消防”工作熱情。

二、存在的不足

1、消防監(jiān)督管理工作的廣度和深度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)!胺阑饓Α惫こ探ㄔO(shè)、網(wǎng)格化管理模式的推行等消防管理創(chuàng)新做法的措施還不夠細(xì)化,沒有真正形成規(guī)范的監(jiān)管流程;消防檢查員對(duì)消防燃燒學(xué)、常用消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、消防監(jiān)督檢查的法律法規(guī)等基本業(yè)務(wù)理論知識(shí)和化學(xué)、物理等基礎(chǔ)學(xué)科文化知識(shí)的學(xué)習(xí)有較大欠缺。

2、戰(zhàn)訓(xùn)工作“立足實(shí)戰(zhàn)需要”的訓(xùn)練理念還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。訓(xùn)練、演練課目設(shè)置技戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高,滅火預(yù)案火情想定作業(yè)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,假想情況單一,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性不強(qiáng);“五知一會(huì)”內(nèi)容掌握不夠熟練,業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)還需要下大力氣采取必要措施進(jìn)行強(qiáng)化。

3、政治工作的能力和水平還需要進(jìn)一步提升。政治工作在大隊(duì)管理中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的還不夠充分;黨員干部政治理論的學(xué)習(xí)特

別是對(duì)黨的新的理論成果的學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),大隊(duì)班子和干部的政治素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

4、本質(zhì)安全管理還需要進(jìn)一步深入。先進(jìn)的安全管理方式和措施的運(yùn)用不夠到位,個(gè)別駕駛員、戰(zhàn)斗員安全自我防范意識(shí)亟待提高;對(duì)安全法規(guī)和安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏專業(yè)的安全操作技能人員,比如大隊(duì)現(xiàn)有的安全監(jiān)督員,由于沒有經(jīng)過相關(guān)技能培訓(xùn),沒有取得如電工操作證等相應(yīng)的資質(zhì),很難在實(shí)際安全監(jiān)管中發(fā)揮全面的作用。

三、明年的工作打算

按照支隊(duì)黨委工作規(guī)劃和統(tǒng)一部署,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,針對(duì)工作中存在的不足和有待加強(qiáng)改進(jìn)的方面,大隊(duì)班子廣泛開展工作摸底調(diào)研,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)支隊(duì)黨委、支隊(duì)工作規(guī)劃要求和意圖,集思廣益、深入剖析、形成共識(shí),初步確定了201*年工作的主要思路。

1、穩(wěn)步提升消防監(jiān)督管理工作水平。按照支隊(duì)201*年防火監(jiān)督工作要求,力求重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn),日常工作有創(chuàng)新、有成效;加強(qiáng)與采油五廠安全管理部門協(xié)調(diào)溝通力度,年初組織召開一次消防安全管理座談會(huì),尋醫(yī)問藥、號(hào)診把脈,充分聽取轄區(qū)各單位對(duì)于加強(qiáng)消防安全管理的工作建議意見,找準(zhǔn)轄區(qū)消防安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),制定更加符合轄區(qū)實(shí)際的消防監(jiān)督工作措施,努力開創(chuàng)大隊(duì)消防監(jiān)督管理工作新局面;切實(shí)加強(qiáng)大隊(duì)防火監(jiān)督工作自身建設(shè),充實(shí)防火監(jiān)督力量,強(qiáng)化消防檢查員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),特別是強(qiáng)化對(duì)常用消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理論學(xué)習(xí);穩(wěn)步推進(jìn)“防火墻”工程建設(shè),在采油五廠的大力配合下,力求在年內(nèi)形成比較規(guī)范、便于操作、利于實(shí)際的網(wǎng)格化管理機(jī)制。

2、穩(wěn)步提升戰(zhàn)訓(xùn)工作水平。按照支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作年度總體部署和崗位練兵活動(dòng)安排,科學(xué)設(shè)計(jì)訓(xùn)練科目,在確保全員參訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開展單兵實(shí)戰(zhàn)課目訓(xùn)練,著重提高單兵作戰(zhàn)能力;牢固樹立“立足實(shí)戰(zhàn)需要”的練兵理念,不斷克服訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練中課目設(shè)置技術(shù)含量低、訓(xùn)練演練形式單一、基礎(chǔ)功不扎實(shí)、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練應(yīng)用性實(shí)戰(zhàn)性不強(qiáng)等諸多問題和不利因素,開展不同時(shí)段、不同季節(jié)、不同天氣、不同外部環(huán)境、不同車輛裝備等條件下的多種想定作業(yè)演練課目,操法演練要更加貼近實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,切實(shí)提高隊(duì)伍整體技戰(zhàn)術(shù)水平和作戰(zhàn)能力;狠抓“四掌握六熟悉”、“五知一會(huì)”等基本業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),力求在理論上全員做到“一口清、問不倒”,操作上要力爭(zhēng)覆蓋到各崗位80%的人員“會(huì)操作、懂維護(hù)”。

3、穩(wěn)步提升隊(duì)伍管理水平。積極探索適應(yīng)現(xiàn)階段隊(duì)伍管理需要的新模式新機(jī)制,充分運(yùn)用績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大限度的優(yōu)化隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu),著重加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),大幅提高隊(duì)伍管理效能;始終堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),狠抓內(nèi)務(wù)管理、一日生活制度、行為舉止規(guī)范、迎檢程序等標(biāo)準(zhǔn)化管理,力求年內(nèi)隊(duì)伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有較大提升;采取有力措施,把安全工作放在一切工作的首位,思想上加強(qiáng)警示教育,工作上加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保全年大隊(duì)不發(fā)生一起安全事故件,堅(jiān)決保持隊(duì)伍安全;加強(qiáng)車輛設(shè)備管理和器材裝備管理,時(shí)刻確保車輛設(shè)備、器材裝備的臨戰(zhàn)狀態(tài)需要;

4、穩(wěn)步提升政治工作水平。著力加強(qiáng)班子建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行支隊(duì)《基層領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》,堅(jiān)持民主集中制原則,不斷增進(jìn)相互交流溝通,增強(qiáng)“講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局”的意識(shí),真正

做到工作上相互支持,生活上相互幫助、感情相互尊重,確保大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致、黨委放心、群眾滿意;著力加強(qiáng)基層黨建管理,切實(shí)把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為凝心聚力謀發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力;著力加強(qiáng)思想政治工作,繼續(xù)實(shí)行干部包干制度,定期開展思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)穩(wěn)妥的解決干警思想上存在的共性和個(gè)性問題,化解矛盾,答疑解惑,確保全年隊(duì)伍高度穩(wěn)定;著力加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮工團(tuán)橋梁紐帶作用,打造具有大隊(duì)特色的核心警營(yíng)文化,增強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)動(dòng)力;著力加強(qiáng)送溫暖工作,定期幫扶困難干警、走訪大隊(duì)駐外執(zhí)勤干警家庭,認(rèn)真解決干警在工作生活中遇到的實(shí)際困難,不使一人因困難影響到本人基本生活,努力建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我代表大隊(duì)就201*年的工作作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正,多提寶貴意見,我們將認(rèn)真加以改進(jìn)。五大隊(duì)全年的工作在支隊(duì)黨委、支隊(duì)和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在支隊(duì)各職能部門的大力支持幫助下,在全體官兵的共同努力下,特別是五大隊(duì)前任班子為大隊(duì)的工作嘔心瀝血,作出了很大的貢獻(xiàn),大隊(duì)一年來的工作取得了一定成績(jī),在這里一并表示誠(chéng)摯的感謝!在今后的工作中,大隊(duì)班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干警,同心同德,再接再厲,決不辜負(fù)支隊(duì)黨委和同志們的殷切希望,為開創(chuàng)大隊(duì)更加美好的明天而努力進(jìn)!

二○一一年十二月十一日

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