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生產(chǎn)技術(shù)科201*年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 21:41:25 | 移動(dòng)端:生產(chǎn)技術(shù)科201*年上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科201*年上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科201*年上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,彈指之間,201*年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到,工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于科室工作的推進(jìn);厥走^去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個(gè)半年盤點(diǎn):

一、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

現(xiàn)將201*年上半年采掘計(jì)劃完成情況總結(jié)如下:1.原煤產(chǎn)量

201*年時(shí)間過去42%,原煤產(chǎn)量完成全年總計(jì)劃的38.9%,及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊(duì)完成原煤生產(chǎn)32946噸,占總產(chǎn)量的56.4%;采煤二隊(duì)完成原煤生產(chǎn)23180噸,占總產(chǎn)量的39.8%;掘進(jìn)三隊(duì)工程煤2262噸,占總產(chǎn)量的3.8%。

2.開拓進(jìn)尺

201*年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺1500m。1至5月完成了729.3m,占全年總計(jì)劃的48.6%,圓滿完成了預(yù)期計(jì)劃。

3.生產(chǎn)進(jìn)尺

201*年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺3500m。1至5月完成了951.8m,占全年總計(jì)劃的27.2%。

為了完成年初公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊(duì);加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格遵循小事不準(zhǔn)請(qǐng)假,急事請(qǐng)假必須逐級(jí)審批,不假而別嚴(yán)格按照礦制定的辦法“曠一扣三”;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隊(duì)長(zhǎng)跟班走,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù),與員工同進(jìn)同出;合理的采掘部署,加強(qiáng)頂?shù)装骞芾恚龅讲灰虿删蚴д{(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計(jì)劃完成。

二、技術(shù)管理方面

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接得力指導(dǎo)下,今年在技術(shù)管理工作上有了較大進(jìn)步。

按照《重煤集團(tuán)作業(yè)規(guī)程編制大綱》,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,跟進(jìn)一步改編各個(gè)采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,規(guī)范了安全技術(shù)措施,對(duì)采掘工作起到了實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作,再一次對(duì)全礦井進(jìn)行測(cè)量,繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強(qiáng)礦井儲(chǔ)量管理,收集了全礦井的地質(zhì)、井巷資料,并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預(yù)報(bào)和采掘工程平面圖的填繪和上報(bào),積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃,為推進(jìn)礦井健康發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。5月巫山公司批準(zhǔn)了我礦購(gòu)置新全站儀的請(qǐng)示,我科室正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備全礦的再次測(cè)量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料

上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通,這對(duì)我科室的測(cè)量工作提出了新的更高的要求,我們將迎難而上細(xì)致、大膽的工作,圓滿完成任務(wù)。

三、下半年工作要點(diǎn)及安排

1.精心組織、抓住現(xiàn)場(chǎng)圓滿完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。

2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題,切實(shí)做好采掘工作面頂板管理。3.全礦井測(cè)量工作和各個(gè)斜坡井巷的貫通測(cè)量。

4.深入精細(xì)化管理,認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高管理水平。

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201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年之際,是國(guó)家十二五時(shí)期開局之年,是公司組建以來實(shí)施第二個(gè)五年規(guī)劃的起步之年,做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來,在總公司及巫山公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和全面開展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū),按照公司的安排部署、以實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),建設(shè)現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度,努力提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,提高礦井裝備水平,全礦上下團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,克服采場(chǎng)接續(xù)、多頭掘進(jìn)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

結(jié)合我科室今年的工作計(jì)劃,在以‘201*年度工作會(huì)報(bào)告’為主線,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步在南翼實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化為手段,堅(jiān)持優(yōu)化部署設(shè)計(jì),合理集中生產(chǎn),提高單產(chǎn)單進(jìn)水平;以技改擴(kuò)能為契機(jī),擴(kuò)大生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導(dǎo)思想,現(xiàn)將我科室今年1~5月的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、采掘生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1~5月份累計(jì)生產(chǎn)原煤13.6萬噸,完成年考核計(jì)劃的31.6%,其中機(jī)采8.4萬噸,人工采煤4.48萬噸,掘進(jìn)煤0.萬噸。生產(chǎn)掘進(jìn)總進(jìn)尺3777.31m,其中延伸進(jìn)尺494.6m,其中開拓進(jìn)尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家,以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質(zhì)變化帶,影響高檔普采生產(chǎn),高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬噸。今年以來,進(jìn)一步優(yōu)化高檔普采工作面,加強(qiáng)工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、采用鉸接頂梁支護(hù),減少條帶充填;優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配,提高了勞動(dòng)效率;加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理,確保了全年采掘接續(xù)正常。,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到精細(xì)化管理。

為建設(shè)高產(chǎn)高效礦井,傳統(tǒng)的鉆爆法掘進(jìn)工藝,巷道施工速度太慢,特別是半煤巷的掘進(jìn)長(zhǎng)期以來,滿足不了采煤工作面接替時(shí)間的需要。因此,我礦自綜掘隊(duì)正式投入掘進(jìn)。今年以來,綜掘在950二石門掘進(jìn)451.5m巷道,在四月份綜掘完成115m,創(chuàng)我礦綜掘掘進(jìn)記錄。

三、重點(diǎn)工程的建設(shè)

1、采掘部署的調(diào)整:在2月份末0222B采煤工作面遇地質(zhì)變化帶,夾矸增厚,煤層變薄,降低了回采率,并且嚴(yán)重影響煤質(zhì),經(jīng)礦部研究決定,改用采扇形的方式過渡到0222B’工作面。3月末4月初機(jī)采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質(zhì)變化情況:在0221B’工作面刷扇形的過程中,遇巨大地質(zhì)變化帶,縮短了工作面長(zhǎng),嚴(yán)重影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時(shí)增加了0221B’回采的成本,其中包括進(jìn)風(fēng)巷放路、進(jìn)風(fēng)巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時(shí)維護(hù)工資、材料回收工資、報(bào)廢礦工鋼成本,經(jīng)概算總計(jì)增加116萬元。在0222A工作面初采時(shí)距機(jī)尾30m左右處,由于全巖影響,需先打眼爆破后采煤才能向前推進(jìn),回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過程中,遇地質(zhì)變化帶,工作面距機(jī)頭80m左右處形成6.5m左右高空,高空高度達(dá)到4.5m以上,現(xiàn)用單支不能滿足其回采支護(hù)要求,給回采帶來嚴(yán)重威脅。因此經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)查看后,決定對(duì)高空段進(jìn)行支護(hù),同時(shí)將工作面一分為二,機(jī)頭到高空段由割煤機(jī)回采,高空至原機(jī)尾處暫時(shí)停采。

3、煤質(zhì)管理上:制定《田家煤礦煤質(zhì)管理辦法》、加強(qiáng)隊(duì)組選矸工作,根據(jù)煤質(zhì)質(zhì)量給各隊(duì)每月下達(dá)完成指標(biāo),在沒有完成指標(biāo)的隊(duì)組給予其考核。采取一系列措施后,在煤質(zhì)上取得了顯著效果。

4、巷道維護(hù)工作:完成0321專用回風(fēng)巷的維護(hù),其維護(hù)長(zhǎng)度為218m,維護(hù)費(fèi)用為10.4萬元。0222集中運(yùn)輸巷的維護(hù),其維護(hù)長(zhǎng)度260m,維護(hù)次數(shù)4次,維護(hù)費(fèi)用為15.6萬元。0222A工作面改變開采布局維護(hù)巷道270m,維護(hù)費(fèi)用7.8萬元。

5、1070運(yùn)、回系統(tǒng)建設(shè)1070運(yùn)輸巷自1月份以來掘進(jìn)161.5m,1070回風(fēng)巷掘進(jìn)219m。其中1070運(yùn)輸巷的工程質(zhì)量得到公司及總公司的好評(píng)。

6、開展接替節(jié)點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽

在礦部精細(xì)組織及各科室配合下,按時(shí)完成掘進(jìn)0321A運(yùn)輸巷147m,掘進(jìn)0321A回風(fēng)巷200m,掘進(jìn)0321A開切巷123m。使新割煤機(jī)能按時(shí)進(jìn)行設(shè)備安裝工作。保證了機(jī)采面的正常接續(xù)。

7、勞動(dòng)人員的調(diào)配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調(diào)整,對(duì)勞動(dòng)組織從新調(diào)整,4月份起將龔青山隊(duì)組織進(jìn)行對(duì)巷道維護(hù),5月份又將其隊(duì)上人員抽調(diào)一部分到采煤隊(duì)進(jìn)行搬家的設(shè)備運(yùn)輸。

四、堅(jiān)持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”的理念

總結(jié)今年的前五個(gè)月工作,我科室認(rèn)真落實(shí)科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以科技進(jìn)步為先導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。全礦各磧頭基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術(shù),大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點(diǎn)。在人才方面,積極響應(yīng)公司加快人才培養(yǎng)的號(hào)召,廣納賢才,提拔一批有用之才,增添了戰(zhàn)斗力,增加了比、學(xué)、趕、超動(dòng)力。努力培養(yǎng)一專多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。五、采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及措施編制

今年以來先后編寫了一系列采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及安全技術(shù)措施,其中采區(qū)設(shè)計(jì)4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術(shù)措施,規(guī)程及安全技術(shù)措施是隊(duì)工作的重中之重,根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,制定解決方案和措施,并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了各隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照今年的工作計(jì)劃,繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)堅(jiān)決的任務(wù)。年初,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定出了年、季、月、周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署,在每周一工程質(zhì)量例檢時(shí),我科室時(shí)派專人按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線,狠抓落實(shí),質(zhì)量不合格的工程,嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。在文明生產(chǎn)方面,井下各個(gè)文明片區(qū)區(qū)都落實(shí)到隊(duì)。在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比,從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)年初目標(biāo)。為更好創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)礦井,我科室積極配合,加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),整理各類內(nèi)業(yè)資料,為達(dá)到一級(jí)礦井而努力。

七、地質(zhì)測(cè)量

在地質(zhì)方面,我科室地質(zhì)人員在了解全礦的地質(zhì)條件下,結(jié)合《地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理》、《地質(zhì)災(zāi)害防治》,認(rèn)真總結(jié)各類地質(zhì)構(gòu)造特征,收集各類地質(zhì)信息并入臺(tái)賬,作好相關(guān)原始數(shù)據(jù)記錄。每個(gè)月末地質(zhì)人員都到各采掘頭面收集采掘動(dòng)態(tài),并繪制采掘動(dòng)態(tài)圖,同時(shí)下發(fā)各采掘頭面的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)說明書。這很好的服務(wù)了我礦安全生產(chǎn)工作,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)發(fā)揮了重要作用。

在測(cè)量方面,我科室測(cè)量人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(地測(cè)標(biāo)準(zhǔn))要求,對(duì)各磧頭的中腰線及時(shí)吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制提供準(zhǔn)確的測(cè)量原始數(shù)據(jù)。對(duì)各掘進(jìn)磧頭提供開口、貫通通知書并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),例如,0321A開切巷貫通誤差小于0.3m,得到礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這很好的說明了我科室測(cè)量人員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使我礦測(cè)量工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

八、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。

著力建設(shè)一支精干高效的科室工作隊(duì)伍,徹底轉(zhuǎn)變科室及隊(duì)組工作人員的工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照科室內(nèi)部考核辦法進(jìn)行考核。積極配合評(píng)比優(yōu)秀班組,選評(píng)明星員工。努力提升科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在工作安排、勞動(dòng)組合、材料領(lǐng)用、電力消耗、工資分配、民主管理和關(guān)心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問題

1、外部環(huán)境,特別是運(yùn)輸?shù)缆焚|(zhì)量差,運(yùn)輸壓力大,將會(huì)影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸,煤層賦存發(fā)生變化,地質(zhì)變化帶多,直接影響機(jī)采效果和銷售。

3、地質(zhì)勘探程度低,地質(zhì)情況不明,工作面儲(chǔ)量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁巖遇水膨脹快的影響,致使巷道變形大,維修量大。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),夯實(shí)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,著眼于建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,我科室積極配合安全生產(chǎn),在安全方面做了大量的工作,杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為田家煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。201*年下半年生產(chǎn)技術(shù)科工作計(jì)劃

1、合理部署認(rèn)真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、搞好采區(qū)設(shè)計(jì)及測(cè)量工作。4、加強(qiáng)1095950下煤系統(tǒng)的建設(shè)。5、機(jī)采的總結(jié)和提升。6、綜掘巷道的支護(hù)改進(jìn)。7、掘進(jìn)的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機(jī)在半煤巷的使用效率。9、抓好風(fēng)選機(jī)選矸工作,提高煤炭質(zhì)量,滿足市場(chǎng)銷

售需求。

10、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,完善一級(jí)煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)度。

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