市編辦加強自身建設的情況匯報

**市編辦加強自身建設的情況匯報

機構(gòu)編制部門作為市委的重要工作部門，其自身建設的情況如何，不僅關(guān)系到各項機構(gòu)編制工作的成效，更影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。下面就我市編辦加強自身建設情況匯報如下：

一、我市機構(gòu)編制管理部門自身建設的基本實踐我市機構(gòu)編制部門以政府機構(gòu)改革為契機，著重在班子建設、提高干部綜合素質(zhì)、打造良好機關(guān)形象、完善各項管理制度、轉(zhuǎn)變工作思路等方面加強自身建設，并且有了很大提升。機構(gòu)改革前，我市編辦只有*名工作人員，其中主任*名，工作人員*名。201*年11月，市委決定編辦單設，并且配齊了班子，充實了工作人員，為機構(gòu)編制工作開展打下了良好的基礎，目前，我市編辦共有*名工作人員，其中主任*名，副主任*名，工作人員*名。

（一）以學習教育為先導，大力提升干部隊伍素質(zhì)。我辦深入學習黨的十七大精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，樹正氣、立規(guī)矩、塑形象，堅持不懈地加強班子和隊伍建設。通過一系列的學習和集中研討，對解放思想、解決問題、實現(xiàn)機構(gòu)編制工作科學發(fā)展的重要性和緊迫性有了更充分的認識，對做好機構(gòu)編制工作的自覺性得到進一步增強。同時注重定期學習制度的落實，把集中學習和個人自學結(jié)合起來，形成了一個良好的學習氛圍。在每年的集中培訓活動中，

有針對性地安排法規(guī)、條例和業(yè)務培訓，不斷提高全體干部職工的業(yè)務水平和法規(guī)意識，并堅持學以致用，把學習知識與解決問題結(jié)合起來，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為觀察和解決問題的科學方法，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，干部隊伍整體理論修養(yǎng)和能力素質(zhì)不斷增強。

（二）以制度建設為根本，全面規(guī)范各項行為。去年以來，我辦堅持“用好的制度管人，用好的制度辦事”，著力在建章立制抓規(guī)范上下功夫，進一步完善了各項工作制度和內(nèi)部管理制度，不斷提升機構(gòu)編制部門科學化管理水平。在工作制度上堅持機構(gòu)編制事項集體研究、民主決策，增強依法行政意識，規(guī)范行政行為，切實做到了“政策公開、程序規(guī)范”，使各項機構(gòu)編制事項的決策透明有序。并通過建立崗位責任制、考核考評制等，調(diào)動了工作人員的積極性和主動性。在內(nèi)部管理制度上，修訂完善了會議、議事、學習、調(diào)研、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等10多項制度和辦法，同時堅持按規(guī)則運轉(zhuǎn)，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊，取得較好的成效。

（三）以硬件設施和軟件平臺建設為基礎，努力改善辦公條件、提高工作水平。近幾年，我辦在辦公經(jīng)費相對緊張的情況下，進一步加大了硬件設施建設力度，添置了一批辦公設備，達到辦公車輛2輛，臺式電腦4臺，筆記本電腦、打印機、傳真機、掃描儀、檔案柜等均能滿足工作需要，辦

公條件得到逐步改善，基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公。

（四）以深化編制日常管理工作為中心，認真落實機構(gòu)編制工作“改革、管理、法制化”的總體要求。為加強機構(gòu)編制管理的嚴肅性，我辦從健全機構(gòu)編制協(xié)調(diào)約束機制入手，不斷完善工作措施，形成了以編制部門為“龍頭”，財政、人力資源和社會保障部門齊抓共管的良好格局。為細化編制管理，從年初開始對全市各個行政事業(yè)單位的編制臺帳逐一核對，進行了一次全面清理核查，最近，結(jié)合政府機構(gòu)改革，組織力量逐單位進行臺帳信息更新，達到了計算機信息系統(tǒng)、編制臺帳的一致，實現(xiàn)了動態(tài)化管理。

二、我市機構(gòu)編制部門自身建設工作的下一步工作思路（一）健全組織機構(gòu)，增加人員、編制數(shù)額，充實工作單位，爭取改善辦公條件，提高辦公效率。1、下一步我辦根據(jù)實際工作需要，擬增設內(nèi)設機構(gòu)，將各項工作任務分解到科室、到人、到崗，做到人人有擔子，天天有指標。2、針對目前任務重、人員少的問題，我辦已向上級編辦申請調(diào)劑編制，待編制批準后，將逐步增加工作人員，充實隊伍建設。3、目前我辦仍使用市人保局辦公室，辦公條件不能滿足實際工作需要，為改善辦公條件，我辦爭取在年底解決辦公場所問題。

（二）強化學習培訓，提高服務水平。一是建立實施規(guī)范的學習制度，集中學、輪流講，深入學習黨的理論方針政

策和有關(guān)業(yè)務知識，不斷提高隊伍自身的業(yè)務素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、過硬的機構(gòu)編制管理隊伍。二是轉(zhuǎn)變服務方式變間接服務為直接服務，變被動服務為主動服務，讓前來辦事的人員高興而來，滿意而歸，樹立編辦的良好形象。

加強機構(gòu)編制部門自身建設是一項長期的系統(tǒng)工程，今后我們要積極爭取黨委、政府和編委領(lǐng)導的重視與支持，加強上下溝通聯(lián)系，相互學習，相互促進，通過扎扎實實的措施，不斷把自身建設和各項工作推向更高的水平，開創(chuàng)機構(gòu)編制工作的新局面。

**市編辦201*-11-02

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甘肅省敦煌市編辦三項措施加強自身建設

甘肅省敦煌市編辦以為民服務為重點，以群眾滿意為導向，著力營造為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

一是強化自身素質(zhì)，提升編辦形象。結(jié)合自身實際，制定完善學習、會議、工作、保密、黨風廉政、財務管理等29個工作制度，并將所有制度匯編成冊，人手一份，建立了以制度約權(quán)、用制度理事，靠制度管人的工作機制，推動了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。

二是強化服務意識，解決拖拉軟散的問題。深入查糾有無辦事拖拉、違反服務承諾、超時辦結(jié)等問題；是否態(tài)度生硬、門難進、臉難看、話難聽、事難辦；是否存在推諉扯皮、刁難群眾、不給好處不辦事、“吃拿卡要”等問題；是否存在不作為、亂作為、慢作為，侵害群眾利益的問題等，做到工作熱情，服務周到。

三是強化作風意識，解決紀律散漫的問題。突出自查整改和監(jiān)督問責兩個重點，對照上級要求找差距，通過治庸問責活動挖掘和樹立先進典型、弘揚正氣，曝光個別反面典型，把責任追究貫穿始終，以問責機制來鞭策后進，形成治理“庸、懶、散”的長效機制。

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