大廈工程部強(qiáng)電班總結(jié)
大廈工程部強(qiáng)電06年終工作總結(jié)
遵照安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針,嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)規(guī)范要求、參考年度工作計(jì)劃,工程部強(qiáng)電班組經(jīng)過一年工作,完成大廈核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。使大廈主配電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備包括:高低壓配電柜、備用發(fā)電機(jī)組、變壓器、各樓層配電柜?刂葡到y(tǒng)的保養(yǎng)項(xiàng)目:消防系統(tǒng)的排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)、排氣風(fēng)機(jī)、消防泵系列的控制柜、控制箱,其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,無特殊情況保持二至三人專門從事維保工作,以下是今年工作分項(xiàng)完成情況:一、主要工作:
1每年三月對(duì)大廈避雷帶接地電阻遙測(cè),大廈配電干線絕緣電阻遙測(cè),配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門進(jìn)行年度耐壓檢測(cè)。為設(shè)備的安全使用及人身財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的保障。2每季度配合保安部對(duì)大廈消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。在四月份聯(lián)系消防維保單位,根據(jù)維保協(xié)議對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。下半年又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度,每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,從而保證了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合消防維保單位對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次,進(jìn)入客戶單元內(nèi)檢測(cè)煙感探測(cè)器約650多個(gè)左右,手動(dòng)報(bào)警器約70個(gè)左右,在地庫(kù)三層及地下二層進(jìn)行了消防卷簾門,煙感探測(cè)器,消防廣播,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作在正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。
3每月對(duì)大廈立體照明、泛光照明、路燈進(jìn)行檢修,對(duì)電梯電源配電柜,各處風(fēng)機(jī)電源配電控制柜及強(qiáng)電間配電設(shè)備進(jìn)行檢查檢修維護(hù)保養(yǎng)。4每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計(jì),抄報(bào)大廈能源日?qǐng)?bào),對(duì)每月的電力能源損耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因,并加以整改。
5每周對(duì)備用發(fā)電機(jī)組起機(jī)檢查,保證備用發(fā)電機(jī)組保持良好的備用狀態(tài)。提高大廈的供電質(zhì)量。
二、換季保養(yǎng):完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng),具體包括:冷水機(jī)組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下一層空調(diào)機(jī)組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機(jī)盤管電源接觸器,大廈內(nèi)客戶用電配電控制柜及線路檢修保養(yǎng)工作。對(duì)大廈消防控制系統(tǒng),消防泵,噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護(hù)保養(yǎng)工作。三、物業(yè)管理軟件:配合項(xiàng)目物業(yè)管理軟件中設(shè)備信息及全年的工作維保計(jì)劃錄入編制設(shè)備維修維護(hù),。
四、班組培訓(xùn):加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能力及工作態(tài)度為了提高班組專業(yè)知識(shí)技能,根據(jù)公司會(huì)議精神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓(xùn),今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)二十余次,請(qǐng)廠家培訓(xùn)二次,其中安全操作和專業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,力爭(zhēng)班組里每個(gè)員工都能精通配電原理及熟練操作大廈內(nèi)所有電器設(shè)備。提高消防意識(shí),減少大廈消防隱患。為了配合工程部部門建設(shè),工程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取培養(yǎng)出一專多能的人才,技術(shù)過硬一流的團(tuán)隊(duì)。
五、施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目:在沒有影響大廈正常運(yùn)行維修的前提下,強(qiáng)電組還完成應(yīng)客戶要求及其它的改造項(xiàng)目,具體有如下:
1地下三層消防栓系統(tǒng)加設(shè)了超高壓控制裝置。因創(chuàng)新大廈消防栓系統(tǒng)為維新大廈,科技大廈,B07車庫(kù)等項(xiàng)目共用系統(tǒng),如其中一項(xiàng)目有一誤報(bào),消防泵就會(huì)啟動(dòng),如不及時(shí)停泵可能損壞整個(gè)消防栓水系統(tǒng)。該裝置能夠避免此類事故。把消防水系統(tǒng)壓力控制在規(guī)范范圍之內(nèi)。
2整改地下二層風(fēng)機(jī)房線路。作為保結(jié)辦公室。
3對(duì)B座1218電氣線路進(jìn)行整改。以消除電氣消防隱患。4創(chuàng)新大廈工程部在客服部及保安部的幫助下,在春節(jié)期間對(duì)大廈公共區(qū)域及客戶單元內(nèi)進(jìn)行了消防安全檢查。做出整改項(xiàng)目十余項(xiàng)。對(duì)客戶單元發(fā)出二十張左右整改通知單。
5根據(jù)項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù),協(xié)助生產(chǎn)廠家及施工單位安裝衛(wèi)生間熱水器并協(xié)調(diào)調(diào)試。使創(chuàng)新大廈在以人為本對(duì)客服務(wù)等方面又提高了一步。
6為配合園區(qū)道路施工,進(jìn)行室外射燈照明線路的整改。
7整改辦公室插座電源線路,保證服務(wù)器不受干擾,按規(guī)程與照明線路分開。8協(xié)助成志鍵管整改A座第下一層插座電源線路.
9整改創(chuàng)新大廈內(nèi)部電熱水器電源線路,以消除消防安全隱患。
10.能源消耗方面,七月份,在于工周工的安排下更換了電梯廳的照明燈具,估計(jì)減去成本費(fèi)用大約每年可節(jié)約201*0多元。
11聯(lián)系了施耐德廠家對(duì)大廈配電設(shè)備401斷路器進(jìn)行維修更換及更換地下二層配電室直流屏的免維護(hù)鉛酸蓄電池,保證和監(jiān)視變配電系統(tǒng)的正常運(yùn)行及大廈安全供電。
12在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,對(duì)杏園餐廳強(qiáng)電設(shè)備間配電設(shè)備進(jìn)行檢查整改,共整改更換電器開關(guān)六塊,整改重新敷設(shè)線路二百余米,改裝二套配電柜,保證杏園餐廳配電設(shè)備正常運(yùn)行。
13對(duì)大廈公共區(qū)域能源損耗加裝電度計(jì)量表,為能源分析提供有力的依據(jù),制定出合理的節(jié)能計(jì)劃及節(jié)能方案,在不影響服務(wù)品質(zhì)的情況下,最大程度的節(jié)約能源。14協(xié)助相關(guān)施工單位對(duì)大廈樓標(biāo)燈進(jìn)行了整修,保證了大廈的整體外觀形象。
六、二裝施工方面:創(chuàng)新大廈二裝管理,大廈今年上半年共有5家客戶進(jìn)行二次裝修,工程部從客戶使用角度考慮,幫助減少或消除不必要的浪費(fèi),替客戶把關(guān),為客戶節(jié)約成本。由于今年二裝的面積比較大,工程部在周工的安排下增加巡檢人員,加大對(duì)二次裝修的管理力度,共查出須整改項(xiàng)目約四十余項(xiàng),施工違章三十余次,勒令停止施工兩次。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)水電等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對(duì)大廈房屋的破壞,協(xié)調(diào)客戶電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除隱患,為客戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。七、能源利用情況:
根據(jù)節(jié)約能源、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針,大廈上半年能源利用情況基本保持在合理范圍之內(nèi),控制在預(yù)算之內(nèi),并達(dá)到節(jié)能計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。近期周工又制定出空調(diào)機(jī)組合理的運(yùn)行方案。我們每天對(duì)能源進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因。盡可能的節(jié)約能源。和去年相比共節(jié)約電力能源349760千瓦時(shí),費(fèi)用約二十八萬多元。對(duì)大廈重要客戶全年用電能源進(jìn)行分析,提醒客戶提高節(jié)能意識(shí),大廈工程部又聯(lián)系了幾家節(jié)能公司對(duì)大廈的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)。從工程技術(shù)方面,以制定出適合創(chuàng)新大廈運(yùn)行的節(jié)能措施。準(zhǔn)備在明年年實(shí)施,更大限度的節(jié)約能源。八,工作存在的問題及相應(yīng)的整改措施:
1由于缺乏管理大廈的經(jīng)驗(yàn),在日常工作中時(shí)常出現(xiàn)這樣和那樣的問題及錯(cuò)誤,設(shè)備巡視檢查工作不到位,過于條例化,程序化,對(duì)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行不能夠深入細(xì)化,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小問題,對(duì)工作過于粗心。針對(duì)次問題,重新制定巡視內(nèi)容,程序細(xì)化,合理安排,具體的巡視內(nèi)容及巡視時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的分析及詳細(xì)的安排。
2對(duì)日常工作的安排缺少提前預(yù)防,提前控制的超前意識(shí)。往往是出現(xiàn)了問題,才想辦法怎樣去處理,以致可能造成不必要的損失。針對(duì)著個(gè)問題,最好的方法首先要了解大廈設(shè)備的運(yùn)行狀況,各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),維修維護(hù)保養(yǎng)周期,及設(shè)備的使用壽命,作出詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備檢修及設(shè)備更換的詳細(xì)計(jì)劃。
3對(duì)外委單位監(jiān)督管理力度欠缺,在全年的外委監(jiān)督管理工作存在很多的問題,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),造成工作很大的被動(dòng)。對(duì)于此類問題要加強(qiáng)外委設(shè)備的巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)處理,實(shí)施專人跟蹤,直到問題全面完好處理。重大問題要隨時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理。
4.執(zhí)行力及管理能力欠缺。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積極參加公司各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)及一些活動(dòng)組織。加強(qiáng)二次裝修程序的管理,減少工程隱患及消防隱患。201*年大致工作計(jì)劃
完成工程部全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃之外,預(yù)計(jì)完成以下工作
1整改大廈照明系統(tǒng)的控制部分,納入樓宇自控控制,以便節(jié)約能源。2聯(lián)系相關(guān)節(jié)能單位對(duì)地下制冷機(jī)組,進(jìn)行整改。3加強(qiáng)員工多元技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),以加強(qiáng)部門建設(shè)。4聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行電梯設(shè)備中修
5檢修更換配電間損壞的電氣元件,需花費(fèi)一些費(fèi)用,6費(fèi)用變壓器損耗及電纜線路損耗每月為三萬元以上。
7消防設(shè)備預(yù)算因煙感探測(cè)器損害率加大,全年大約需二萬元左右。8消防電話需更換一塊線路板,費(fèi)用約八千元左右。工程部強(qiáng)電組
201*年11月16日
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大廈工程部強(qiáng)電06年終工作總結(jié)
遵照安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針,嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)規(guī)范要求、參考年度工作計(jì)劃,工程部經(jīng)過一年工作,完成大廈核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。使大廈主配電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備包括:高低壓配電柜、備用發(fā)電機(jī)組、變壓器、各樓層配電柜?刂葡到y(tǒng)的保養(yǎng)項(xiàng)目:消防系統(tǒng)的排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)、排氣風(fēng)機(jī)、消防泵系列的控制柜、控制箱,其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,無特殊情況保持二至三人專門從事維保工作,以下是今年工作分項(xiàng)完成情況:一、主要工作:
1每年三月對(duì)大廈避雷帶接地電阻遙測(cè),大廈配電干線絕緣電阻遙測(cè),配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門進(jìn)行年度耐壓檢測(cè)。為設(shè)備的安全使用及人身財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的保障。2每季度配合保安部對(duì)大廈消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。在四月份聯(lián)系消防維保單位,根據(jù)維保協(xié)議對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。下半年又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度,每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,從而保證了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合消防維保單位對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次,進(jìn)入客戶單元內(nèi)檢測(cè)煙感探測(cè)器約650多個(gè)左右,手動(dòng)報(bào)警器約70個(gè)左右,在地庫(kù)三層及地下二層進(jìn)行了消防卷簾門,煙感探測(cè)器,消防廣播,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作在正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。
3每月對(duì)大廈立體照明、泛光照明、路燈進(jìn)行檢修,對(duì)電梯電源配電柜,各處風(fēng)機(jī)電源配電控制柜及強(qiáng)電間配電設(shè)備進(jìn)行檢查檢修維護(hù)保養(yǎng)。4每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計(jì),抄報(bào)大廈能源日?qǐng)?bào),對(duì)每月的電力能源損耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因,并加以整改。
5每周對(duì)備用發(fā)電機(jī)組起機(jī)檢查,保證備用發(fā)電機(jī)組保持良好的備用狀態(tài)。提高大廈的供電質(zhì)量。
二、換季保養(yǎng):完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng),具體包括:冷水機(jī)組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下一層空調(diào)機(jī)組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機(jī)盤管電源接觸器,大廈內(nèi)客戶用電配電控制柜及線路檢修保養(yǎng)工作。對(duì)大廈消防控制系統(tǒng),消防泵,噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、物業(yè)管理軟件:配合項(xiàng)目物業(yè)管理軟件中設(shè)備信息及全年的工作維保計(jì)劃錄入編制設(shè)備維修維護(hù),。
四、班組培訓(xùn):加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能力及工作態(tài)度為了提高班組專業(yè)知識(shí)技能,根據(jù)公司會(huì)議精神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓(xùn),今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)二十余次,請(qǐng)廠家培訓(xùn)二次,其中安全操作和專業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,力爭(zhēng)班組里每個(gè)員工都能精通配電原理及熟練操作大廈內(nèi)所有電器設(shè)備。提高消防意識(shí),減少大廈消防隱患。為了配合工程部部門建設(shè),工程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取培養(yǎng)出一專多能的人才,技術(shù)過硬一流的團(tuán)隊(duì)。
五、施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目:在沒有影響大廈正常運(yùn)行維修的前提下,強(qiáng)電組還完成應(yīng)客戶要求及其它的改造項(xiàng)目,具體有如下:1地下三層消防栓系統(tǒng)加設(shè)了超高壓控制裝置。因創(chuàng)新大廈消防栓系統(tǒng)為維新大廈,科技大廈,B07車庫(kù)等項(xiàng)目共用系統(tǒng),如其中一項(xiàng)目有一誤報(bào),消防泵就會(huì)啟動(dòng),如不及時(shí)停泵可能損壞整個(gè)消防栓水系統(tǒng)。該裝置能夠避免此類事故。把消防水系統(tǒng)壓力控制在規(guī)范范圍之內(nèi)。
2整改地下二層風(fēng)機(jī)房線路。作為保結(jié)辦公室。
3對(duì)B座1218電氣線路進(jìn)行整改。以消除電氣消防隱患。4創(chuàng)新大廈工程部在客服部及保安部的幫助下,在春節(jié)期間對(duì)大廈公共區(qū)域及客戶單元內(nèi)進(jìn)行了消防安全檢查。做出整改項(xiàng)目十余項(xiàng)。對(duì)客戶單元發(fā)出二十張左右整改通知單。
5根據(jù)項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù),協(xié)助生產(chǎn)廠家及施工單位安裝衛(wèi)生間熱水器并協(xié)調(diào)調(diào)試。使創(chuàng)新大廈在以人為本對(duì)客服務(wù)等方面又提高了一步。
6為配合園區(qū)道路施工,進(jìn)行室外射燈照明線路的整改。
7整改辦公室插座電源線路,保證服務(wù)器不受干擾,按規(guī)程與照明線路分開。8協(xié)助成志鍵管整改A座第下一層插座電源線路.
9整改創(chuàng)新大廈內(nèi)部電熱水器電源線路,以消除消防安全隱患。
10.能源消耗方面,七月份,在于工周工的安排下更換了電梯廳的照明燈具,估計(jì)減去成本費(fèi)用大約每年可節(jié)約201*0多元。
11聯(lián)系了施耐德廠家對(duì)大廈配電設(shè)備401斷路器進(jìn)行維修更換及更換地下二層配電室直流屏的免維護(hù)鉛酸蓄電池,保證和監(jiān)視變配電系統(tǒng)的正常運(yùn)行及大廈安全供電。
12在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,對(duì)杏園餐廳強(qiáng)電設(shè)備間配電設(shè)備進(jìn)行檢查整改,共整改更換電器開關(guān)六塊,整改重新敷設(shè)線路二百余米,改裝二套配電柜,保證杏園餐廳配電設(shè)備正常運(yùn)行。
13對(duì)大廈公共區(qū)域能源損耗加裝電度計(jì)量表,為能源分析提供有力的依據(jù),制定出合理的節(jié)能計(jì)劃及節(jié)能方案,在不影響服務(wù)品質(zhì)的情況下,最大程度的節(jié)約能源。
14協(xié)助相關(guān)施工單位對(duì)大廈樓標(biāo)燈進(jìn)行了整修,保證了大廈的整體外觀形象。
六、二裝施工方面:創(chuàng)新大廈二裝管理,大廈今年上半年共有5家客戶進(jìn)行二次裝修,工程部從客戶使用角度考慮,幫助減少或消除不必要的浪費(fèi),替客戶把關(guān),為客戶節(jié)約成本。由于今年二裝的面積比較大,工程部在周工的安排下增加巡檢人員,加大對(duì)二次裝修的管理力度,共查出須整改項(xiàng)目約四十余項(xiàng),施工違章三十余次,勒令停止施工兩次。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)水電等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對(duì)大廈房屋的破壞,協(xié)調(diào)客戶電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除隱患,為客戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。七、能源利用情況:
根據(jù)節(jié)約能源、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針,大廈上半年能源利用情況基本保持在合理范圍之內(nèi),控制在預(yù)算之內(nèi),并達(dá)到節(jié)能計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。近期周工又制定出空調(diào)機(jī)組合理的運(yùn)行方案。我們每天對(duì)能源進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因。盡可能的節(jié)約能源。和去年相比共節(jié)約電力能源349760千瓦時(shí),費(fèi)用約二十八萬多元。對(duì)大廈重要客戶全年用電能源進(jìn)行分析,提醒客戶提高節(jié)能意識(shí),大廈工程部又聯(lián)系了幾家節(jié)能公司對(duì)大廈的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)。從工程技術(shù)方面,以制定出適合創(chuàng)新大廈運(yùn)行的節(jié)能措施。準(zhǔn)備在明年年實(shí)施,更大限度的節(jié)約能源。八,工作存在的問題及相應(yīng)的整改措施:
1由于缺乏管理大廈的經(jīng)驗(yàn),在日常工作中時(shí)常出現(xiàn)這樣和那樣的問題及錯(cuò)誤,設(shè)備巡視檢查工作不到位,過于條例化,程序化,對(duì)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行不能夠深入細(xì)化,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)小問題,對(duì)工作過于粗心。針對(duì)次問題,重新制定巡視內(nèi)容,程序細(xì)化,合理安排,具體的巡視內(nèi)容及巡視時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的分析及詳細(xì)的安排。
2對(duì)日常工作的安排缺少提前預(yù)防,提前控制的超前意識(shí)。往往是出現(xiàn)了問題,才想辦法怎樣去處理,以致可能造成不必要的損失。針對(duì)著個(gè)問題,最好的方法首先要了解大廈設(shè)備的運(yùn)行狀況,各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),維修維護(hù)保養(yǎng)周期,及設(shè)備的使用壽命,作出詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備檢修及設(shè)備更換的詳細(xì)計(jì)劃。3對(duì)外委單位監(jiān)督管理力度欠缺,在全年的外委監(jiān)督管理工作存在很多的問題,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),造成工作很大的被動(dòng)。對(duì)于此類問題要加強(qiáng)外委設(shè)備的巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)處理,實(shí)施專人跟蹤,直到問題全面完好處理。重大問題要隨時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理。
4.執(zhí)行力及管理能力欠缺。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積極參加公司各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)及一些活動(dòng)組織。加強(qiáng)二次裝修程序的管理,減少工程隱患及消防隱患。201*年大致工作計(jì)劃
完成工程部全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃之外,預(yù)計(jì)完成以下工作
1整改大廈照明系統(tǒng)的控制部分,納入樓宇自控控制,以便節(jié)約能源。2聯(lián)系相關(guān)節(jié)能單位對(duì)地下制冷機(jī)組,進(jìn)行整改。3加強(qiáng)員工多元技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),以加強(qiáng)部門建設(shè)。4聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行電梯設(shè)備中修
5檢修更換配電間損壞的電氣元件,需花費(fèi)一些費(fèi)用,6費(fèi)用變壓器損耗及電纜線路損耗每月為三萬元以上。
7消防設(shè)備預(yù)算因煙感探測(cè)器損害率加大,全年大約需二萬元左右。8消防電話需更換一塊線路板,費(fèi)用約八千元左右。物業(yè)管理處工程部強(qiáng)電組
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