輸電線路監(jiān)理個人年度總結(jié)

線路個人年度總結(jié)

我在××××年參與了山西靈丘白草灣××.×WM風力發(fā)電場和場內(nèi)×××kv線路的監(jiān)理工作，本工程共×××臺風力發(fā)電機組和××××km輸電線路。本工程風力發(fā)電機組為一機一變式，每臺風機通過連接的升壓變壓器高壓側(cè)的×××kv集電線路輸送至山西靈丘寒風嶺×××kv升壓站，作為一名線路監(jiān)理員一年來在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和各位同事的幫助下各個方面都有所提高，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：

1、嚴格遵守監(jiān)理員崗位職責，聽從指揮、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作熟悉設(shè)計圖紙、工程技術(shù)文件，法律法規(guī)，合同條款等相關(guān)文件。按照監(jiān)理程序見證到場，參加線路設(shè)備的開箱檢查，對基礎(chǔ)澆筑，模板拆除，基礎(chǔ)回填等隱蔽工序進行驗收旁站，并認真填寫旁站記錄，真實完整地反映實際施工情況。每日對施工現(xiàn)場堅持巡視檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素或質(zhì)量問題及時制止并向監(jiān)理師匯報做好監(jiān)理日志及其他相關(guān)工程資料的整理與歸檔參與編寫工程周報，月報會議紀要等。會議紀要并及時向各參建單位傳送，保證工程信息的時效性和準確性。

2、不斷學(xué)習(xí)努力提高建立業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識水平。作為一個工作經(jīng)驗欠缺的監(jiān)理員，應(yīng)積極參加建立不組織的

安全技術(shù)等各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司、行業(yè)、國家等法律法規(guī)和本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準書籍。師傅們的言傳身教使我受益很大，他們的耐心指導(dǎo)白問不厭的精神讓我非常感動平時遇到不懂的問題就及時請教并查看有關(guān)書籍，做到業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平的不斷更新。

例如：剛來公司的時候監(jiān)理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經(jīng)過請教師傅們和查詢書籍以及我的努力才有了一個基本了解。進一步的努力和學(xué)習(xí)正在進行當中。

××××年是我在個方面快速成長的一年，無論是工作能力還是技術(shù)知識都提高不少。但是任然有很多缺點和不足。

例如：建立業(yè)務(wù)能力，工程施工資料的相關(guān)歸檔要求還不夠全面熟練，處理問題的能力有待繼續(xù)提高。應(yīng)對新的施工技術(shù)和新的質(zhì)量驗收規(guī)范不夠快，這些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我將繼續(xù)嚴格職守，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，認真完成各項工作任務(wù)。還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指點，以方便今后的工作做得更好。謝謝！

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JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

溫泉水電站220kV送電線路工程

監(jiān)理工作總結(jié)

電力工程監(jiān)理有限公司

201*年10月

批準：年月日

審核：年月日

編寫：年月日

目次

1工程概況------------------------------------------------------------------42監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施------------------------------------53監(jiān)理合同履行情況----------------------------------------------------------64施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式----------------------------------------------105監(jiān)理工作成效--------------------------------------------------------------106工程大事記----------------------------------------------------------------107監(jiān)理工作體會--------------------------------------------------------------11

1工程概況

本工程由溫泉水電站出線青年變電所，電壓等級為220KV，線路全長約28公里，溫泉水電站出線段約5公里雙回路架設(shè)，其余為單回路架設(shè)，導(dǎo)線為雙分裂LGJ400/35，雙回路另一側(cè)導(dǎo)線LGJ400/35，全線架設(shè)雙地線，一根地線采用JLB30A10019型鋁包鋼絞線，另一根地線為24芯復(fù)合光纜（OPGW），共有鐵塔61基。

2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施人員組織

監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖

辦公設(shè)施、設(shè)備等配置

4

總監(jiān)理工程師：辦公室：總監(jiān)代：安全監(jiān)理師：技經(jīng)師：線路工程專業(yè)工程師線路工程專業(yè)工程師監(jiān)理項目部所配備的主要辦公設(shè)施、設(shè)備等如下表：

辦公設(shè)施、設(shè)備配置表

表3-3序號0102030405060708

檢測、測量、試驗設(shè)備配置表

表3-4序號010203040607080910檢測、測量、試驗設(shè)備名稱經(jīng)緯儀鋼卷尺游標卡尺接地電阻測試儀力矩扳手望遠鏡回彈儀塔尺角度尺規(guī)格161122133技術(shù)性文件配置表

國家現(xiàn)行標準及文件《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1GB50319201*單位臺把把臺把只臺把把備注辦公設(shè)施、設(shè)備名稱計算機及打印設(shè)備電腦刻錄機數(shù)碼照相機掃描儀傳真機移動電話交通車輛規(guī)格23121172單位套臺臺部臺臺部輛備注23《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》5

DL/T5434201*DA/T282045678序號91011121314151617242526272829《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分）》名稱《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》《混凝土用水標準》《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》《建設(shè)工程價款結(jié)算試行辦法》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分》《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建〔201*〕146號）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（國家電網(wǎng)基建〔201*〕148號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝示范光盤》《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊》《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》GB/T50328201*GB501941993JGJ801991JGJ46201*201*年版?zhèn)渥⒔ㄙ|(zhì)〔201*〕87號JGJ52201*JGJ63201*DL/T782201*中華人民共和國建設(shè)部、財政部財建〔201*〕369號JGJ162201*DL5009.2201*GB50233201*DL/T5168201*中國電力出版社出版中國電力出版社出版201*年版201*年版3031分類國家電網(wǎng)公司規(guī)定及標準32333435《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進度計劃管理辦法〉的通知》國家電網(wǎng)基建〔201*〕170號《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全國家電網(wǎng)基建〔201*〕147質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法〉的通知》號《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法〉的通知》《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施〉的通知》《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的通知》《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）》國家電網(wǎng)基建〔201*〕166號國家電網(wǎng)基建〔201*〕19號國家電網(wǎng)基建〔201*〕173號國家電網(wǎng)安監(jiān)〔201*〕664號3監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中采取了有效控制，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序體現(xiàn)了事前控制和主動控制的要求，明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中，根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。

3.1策劃階段監(jiān)理工作情況：

建立健全的監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)的制度，落實質(zhì)量、進度、投資、安全控制的責任。對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。3.2質(zhì)量控制情況：

嚴格執(zhí)行委托人《工程項目質(zhì)量管理制度》，認真做好質(zhì)量監(jiān)理工作，確保實

現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的質(zhì)量管理目標。

按照合同通用條件“監(jiān)理人的責任”及“監(jiān)理人的權(quán)利”有關(guān)約定進行施工

質(zhì)量控制；制定工程施工和施工管理總體規(guī)劃，確保實現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的質(zhì)量目標。

審查承包商開工報告，報項目法人/項目管理單位確認后批準開工報告。審查分包商資質(zhì)，審查試驗單位資質(zhì)，審查承包商自行采購設(shè)備、材料廠家

資質(zhì)，并報項目法人/項目管理單位確認。

審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運轉(zhuǎn)。審查承包商提交的施工組織設(shè)計，并報項目法人/項目管理單位確認；審查施

工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案；審查承包商提出的大件設(shè)備運輸方案等；審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”或類似文件。

檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查承包商的培訓(xùn)計劃及實施情況。檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購、驗收、入庫（進場）、保管和使用情況；

參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出意見，對設(shè)備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計量器具的有效性。

施工(調(diào)試)過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點加強對質(zhì)量監(jiān)控點（W、H、S點）即重要

工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收的力度；處理施工(調(diào)試)過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標的項目（整改、停工、復(fù)工）。

執(zhí)行并監(jiān)督施工單位（項目部）執(zhí)行委托人《工程項目質(zhì)量管理制度》，并對

執(zhí)行不力承擔責任，對施工單位（項目部）的執(zhí)行不力承擔連帶管理責任。

主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收；組織工程質(zhì)

量驗評；進行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準處理方案；參加重大事故的調(diào)查。核查施工資料的真實性、完整性、規(guī)范性并負責監(jiān)督整理移交。3.3安全文明控制情況：

監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實施措施。安全文明施工監(jiān)理實施措施的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。3.4進度控制情況：

嚴格執(zhí)行委托人《工程項目進度管理制度》，認真做好進度監(jiān)理工作，確保實

現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的進度管理目標。

認真管理和執(zhí)行工程施工進度計劃，確保工程施工的開、竣工時間和工程里

程碑進度計劃的按時完成。

當工程受到干擾或影響使工期延長時，根據(jù)委托人的要求，監(jiān)理人應(yīng)積極采

取措施，提出調(diào)整施工進度計劃的建議，經(jīng)委托人批準后負責貫徹實施。

當需要提前竣工時，監(jiān)理人應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進度計劃的建議，

批準后負責落實，使工程按要求提前竣工。工程進度必須服從質(zhì)量、安全目標，

工期控制在合同工期內(nèi)。

監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進度計劃并提供服務(wù)，掌握工程進

度，采取措施保證工程按期建成。

執(zhí)行并監(jiān)督施工單位（項目部）執(zhí)行委托人《工程項目進度管理制度》，并對執(zhí)行不力承擔責任，對施工單位（項目部）的執(zhí)行不力承擔連帶管理責任。3.5造價控制情況：

嚴格執(zhí)行委托人《工程項目投資管理制度》，認真做好投資監(jiān)理工作，確保實

現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的投資管理目標。

工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力

求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資。

認真做好施工監(jiān)理工作，嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用。

監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準的概算范圍之內(nèi)。

審核年度投資建議計劃和季度投資計劃并上報；根據(jù)年度投資實施計劃下達

執(zhí)行計劃。協(xié)助委托人編制財務(wù)計劃，控制資金使用。

審查承包商的工程報表，編制監(jiān)理報表并報委托人。審查工程變更單，簽署費用意見。

審查承包商工程結(jié)算書，參加工程預(yù)結(jié)算，簽署付款意見。協(xié)助處理工程索賠。協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊。3.6合同管理情況：

參加由委托人組織的施工招標工作及合同簽訂。

參加主要設(shè)備、材料的招標與評標、合同談判工作并提出監(jiān)理意見。參與并

監(jiān)督施工合同、訂貨合同及其它合同的簽訂及履行。

委托人與設(shè)計、供貨、施工、調(diào)試、監(jiān)督（監(jiān)造）等各承包商簽訂的承包合

同中，屬委托監(jiān)理人代行履約的部分，監(jiān)理人應(yīng)認真履約。

熟悉委托人與各承包商簽訂的承包合同，監(jiān)督承包合同的履行，協(xié)助解決合

同糾紛和索賠等事項。協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包商間的關(guān)系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào)，并組織貫徹、落實。當發(fā)生索賠事宜時，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費用，并提出監(jiān)理意見。

在委托人授權(quán)范圍內(nèi)（即本服務(wù)范圍內(nèi)）代表委托人執(zhí)行施工合同，進行合同管理。

3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)：3.7.1信息管理：

1）按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實施文件的收發(fā)登記管理。及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交

2）及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)

3）每月25日前編制《監(jiān)理月報》報送業(yè)主項目部，及時填寫《監(jiān)理日志》4）監(jiān)督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監(jiān)理初檢3.7.2協(xié)調(diào)管理：

1）參加業(yè)主項目部組織的第一次工地會議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求

2）參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理意見和建議；項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開工地例會每月召開不少于一次，就工程安全、質(zhì)量、進度、投資等工作進行協(xié)調(diào)，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發(fā)，對會議紀要的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，在下次會議紀要中記錄問題執(zhí)行落實情況3）及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題

3.8技術(shù)管理情況：工程“四新”采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。設(shè)計文件的催交、保管、分發(fā)、回收等。監(jiān)理人應(yīng)督促設(shè)計單位提出設(shè)計文件交付計劃，其計劃應(yīng)與一級網(wǎng)絡(luò)計劃相適應(yīng)。

3.8.1主持施工圖會審和設(shè)計交底和竣工草圖審核，如果施工圖會審發(fā)現(xiàn)：本工程站外(例如：網(wǎng)調(diào)、省調(diào)或?qū)��?cè))需要增設(shè)裝置或設(shè)備，監(jiān)理有義務(wù)及時書面通報委托人；如果施工圖會審發(fā)現(xiàn)：本工程站外(例如：網(wǎng)調(diào)、省調(diào)或?qū)��?cè)等)需要有協(xié)調(diào)事宜，監(jiān)理也有義務(wù)及時書面通報委托人。

3.8.2督促設(shè)計單位對各承包商的圖紙、接口的配合確認工作。

3.8.3核查設(shè)計變更，簽署意見并取得委托人確認后發(fā)放執(zhí)行。設(shè)計變更如被檢查出不必修改時，建設(shè)方將書面通知按此變更量的10%扣減監(jiān)理費用。3.8.4安排設(shè)計工代的現(xiàn)場服務(wù)。

3.8.5物資設(shè)備采購之后，監(jiān)理人負責與設(shè)備監(jiān)造單位溝通，根據(jù)設(shè)備采購《技術(shù)協(xié)議》督促每一個設(shè)備廠家和設(shè)計單位之間按協(xié)議規(guī)定時間及時相互交接確認資料，以保證施工圖順利開展。

3.8.6當設(shè)計院完成電氣主接線圖和電氣總平面布置圖后(不必等整個卷冊完成)，監(jiān)理負責圖紙收集、分發(fā)，并將分發(fā)簽收記錄傳真給委托人。3.8.7核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料。其它相關(guān)事宜。

4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

4.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

4.2對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。

4.3對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5監(jiān)理工作成效

在整個施工過程中，施工單位能夠認真按照設(shè)計要求、施工規(guī)范精心組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，各分部、分項工程均實行三級自檢、監(jiān)理驗收，施工質(zhì)量得到有效控制。6工程大事記

【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

7監(jiān)理工作體會

本工程施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理能夠吃苦耐勞，嚴格管理，精心組織施工；同時整個施工過程得到了巴州電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持，對此我們巴州監(jiān)理部表示衷心地感謝！對施工單位的積極配合表示衷心感謝！

在此工程中我們做了應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得是和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)分不開的。希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工程提出批評指導(dǎo)，以便我們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，我們當更加努力，科學(xué)管理，持續(xù)改進，把今后的監(jiān)理工作做好做強，使工程管理水平更上一個新臺階。

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