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瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 21:35:20 | 移動(dòng)端:瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,目前我公司所在的瀘赤高速瀘赤合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程,受交通廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),將瀘赤高速瀘赤段的工作作為我們?nèi)w項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來做,精心組織,狠抓落實(shí),保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。一、基本情況

瀘赤合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于瀘赤村,經(jīng)瀘赤,止于瀘赤,起訖樁號(hào)為K72+990.83-K84+720,路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量313.46(萬m3),變更數(shù)量(萬m3),變更后數(shù)量(m3);橋梁工程設(shè)計(jì)數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座),變更數(shù)量(小橋、中橋、大橋及特大橋m/座),變更后數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座);防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量(574455m3),變更數(shù)量(m3),變更后數(shù)量(574455m3)。是目前瀘赤高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。二、主要作法

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)管理

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,繪制了詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)圖,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,設(shè)了兩個(gè)副經(jīng)理,一個(gè)總工、一個(gè)副總工,將工程劃分為了兩個(gè)工區(qū),六個(gè)工段,項(xiàng)目部設(shè)立了6部(安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測(cè)控部、書記)三室(試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、辦公室)。整個(gè)項(xiàng)目部按照“管事理人”的原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。

為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來,各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,誰出問題誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實(shí)施。(二)、統(tǒng)籌規(guī)劃

為了更好的完成業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任,我們制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和旬計(jì)劃。難易結(jié)合,分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)工程工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度,進(jìn)行了施工。第一階段完成各種便道的貫通和電纜電線架設(shè)工程建設(shè);第二階段進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)樁基工程及部分附屬工程項(xiàng)目。(三)、嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程施工。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要求施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工,做到施工時(shí)有圖可依,驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目在建中,項(xiàng)目部要求各項(xiàng)目管理人員對(duì)工程建設(shè)過程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案,如實(shí)記錄施工的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等內(nèi)容,確保今后出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)和責(zé)任人。(四)、抓落實(shí),以目標(biāo)定任務(wù),建立退場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)工程進(jìn)展

項(xiàng)目管理要做到管事理人,以目標(biāo)定任務(wù)對(duì)各施工作業(yè)人員及項(xiàng)目人員進(jìn)行考核管理。明確各工段及施工作業(yè)組的階段性施工目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)一旦確定下來,各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,誰出問題誰負(fù)責(zé)。對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行建檔管理,建立退場(chǎng)機(jī)制、建立信用體系。有理有據(jù)的對(duì)作業(yè)組進(jìn)行管理。要求各部門積極配合工區(qū)工作,部門之間加強(qiáng)溝通,互相配合,明確責(zé)任。對(duì)個(gè)別不合格員工實(shí)行末尾淘汰制。

(五)、加強(qiáng)督辦檢查,建立質(zhì)量、安全保障體系

自項(xiàng)目開工以來,項(xiàng)目部積極組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問題。項(xiàng)目部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查,并建立了一套較完整的質(zhì)量、安全保障體系;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)口長駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的工程,責(zé)令限期整改,確保了工程質(zhì)量和安全。

(六)、采取陽光采購材料,制定材料管理制度,最大限度節(jié)省資金

對(duì)臨時(shí)性工程,博采眾長集思廣益,保證了工程的前瞻性、先進(jìn)性,避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。除公司購買的大宗材料(水泥、鋼材)外,我項(xiàng)目部根據(jù)漢源當(dāng)?shù)氐木唧w情況,對(duì)砂、石等其他材料進(jìn)行了深入調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況簽定材料購銷合同。建立完善的材料管理制度,對(duì)材料管理人員進(jìn)行明確分工,做到材料帳務(wù)透明,建立24小時(shí)時(shí)效制,在材料申購人提交材料申購單或通知購買材料計(jì)劃后,材料購買人必須在24小時(shí)內(nèi)要給予答復(fù),如影響現(xiàn)場(chǎng)施工,誰耽誤誰負(fù)責(zé)。要求材料人員對(duì)材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查,建好材料的入庫、出庫臺(tái)帳,出庫后要對(duì)材料的使用進(jìn)行過程跟蹤,避免施工作業(yè)隊(duì)在施工過程中浪費(fèi)和偷工減料的發(fā)生。進(jìn)行每月成本核算制,時(shí)效制。確保材料的及時(shí)供應(yīng),保證材料的供應(yīng)數(shù)量,保證材料的質(zhì)量,保證材料的使用到位。(七)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)靈活果斷,精心組織施工

根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況,我項(xiàng)目部編寫了各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工組織方案。在每項(xiàng)工作前都經(jīng)過精心組織開展施工。特別是針對(duì)富春大橋、文武坡挖方(喇嘛溪反壓處置56萬方)、流沙河特大橋三個(gè)控制性工點(diǎn)制定了嚴(yán)密的施工方案。三、工程特點(diǎn)

我項(xiàng)目工程,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(一)、地方協(xié)調(diào),征地拆遷難度大

漢源縣在建工程較多,漢源人民在思想上不舍家園,對(duì)政府及在建中的施工單位意見較大。根據(jù)這一情況,我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)至今,受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖韫がF(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這對(duì)我段的工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約。使能開工點(diǎn)遲遲不能施工。

(二)、材料、機(jī)械設(shè)備遲遲不到位,不能滿足施工需要

我項(xiàng)目開工后,積極開展工作,急抓工程進(jìn)度,但是在流沙河特大橋樁基成孔后、部分工點(diǎn)可以滿足砼澆筑時(shí),攪拌設(shè)備及大宗材料(鋼筋、水泥)卻遲遲未組織到位,以至于我項(xiàng)目部樁基成孔后15天之久都不能澆注。機(jī)具隊(duì)前期由于受調(diào)動(dòng),機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重不足,不能滿足施工需求。嚴(yán)重影響我段的工程進(jìn)度及在業(yè)主心中的信用程度。(三)、地質(zhì)環(huán)境差

沿線地層主要包括:第四系松散堆積層包括人工填土層、沖洪積層、殘坡積層、冰水堆積層、泥石流洪積扇、第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖、震旦系灰?guī)r。標(biāo)段內(nèi)主要地質(zhì)為第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖,具體為粉砂巖、細(xì)砂巖與粘土巖不等厚互層產(chǎn)出,層中局部夾小塊石夾土,為山間河湖相之邊緣機(jī)沉積。N2X半成巖層,質(zhì)軟,類土質(zhì),總厚度>100m,主要分布于九襄~流沙河一帶。其余在部分溝谷兩層零星分布。地質(zhì)環(huán)境差,對(duì)樁基作業(yè)及挖填方作業(yè)造成極大難度。四、我項(xiàng)目部瀘赤年上半年完成工程

本合同段路基土石方進(jìn)展情況:路基土石方共計(jì)66068919m3,累計(jì)已完成20萬m3。

我合同段有15座大中橋,其中2座特大橋,10座一般大橋,3座中橋。目前已開工13座(埡口坡1#,2#大橋未開工),累計(jì)樁基進(jìn)尺6479.7m,完成樁基澆筑63根2420m。

碎石樁進(jìn)展情況:碎石樁共計(jì)60000m,累計(jì)已完成329根,共計(jì)2800m。

涵洞進(jìn)展情況:涵洞共計(jì)15座,開工4座,具體開工:K80+335鋼筋混凝土蓋板涵已完成右幅基礎(chǔ)砼66m3的澆筑;K81+025鋼筋混凝土蓋板涵已完成左幅基礎(chǔ)開挖;K81+745.25鋼筋混凝土蓋板涵已完成基礎(chǔ)及墻身砼澆筑140m3。K81+846鋼筋砼倒虹吸管涵已完成基礎(chǔ)開挖。

擋護(hù)工程進(jìn)展情況:擋護(hù)工程設(shè)計(jì)工程量為574455m3,實(shí)際完成1200m3,目前已開工的段落:K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

截至目前完成產(chǎn)值2173萬元。五、下半年工作計(jì)劃:

根據(jù)合同工期及工程量,編制倒排生產(chǎn)計(jì)劃,明確各道工序的施工開始與結(jié)束時(shí)間,狠抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)季、月、周、日施工計(jì)劃,據(jù)此做好:物資材料供應(yīng)計(jì)劃,勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,資金運(yùn)用計(jì)劃等。主要設(shè)備:(1)路基施工設(shè)備挖掘機(jī)13臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、推土機(jī)3臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)3臺(tái)、自卸汽車30臺(tái)。(2)橋梁工程施工設(shè)備沖擊鉆30臺(tái)、汽車吊3臺(tái)、墩柱模板4套,砼拌和設(shè)備4套、發(fā)電機(jī)11臺(tái)、潛水泵10臺(tái)、變電器4臺(tái)、砼輸送泵4臺(tái)、砼攪拌運(yùn)輸車8臺(tái)。人員:管理人員135人、作業(yè)人員860人。精心組織

實(shí)施“項(xiàng)目法”管理,履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,建立高效精干的施工管理班子。組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工,實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備和備用物資,保證工程正常進(jìn)行。加大物資保障力度,建立材料供應(yīng)體系,保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng),并具有一定的儲(chǔ)備量。調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后的實(shí)施懲罰,并對(duì)滯后工作及時(shí)補(bǔ)救。加強(qiáng)質(zhì)檢力度,保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格,杜絕返工。關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè),并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施,以防為主,避免因天氣惡劣,準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃,則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)

在整個(gè)施工過程中,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣、群眾等各種關(guān)系,力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。

加強(qiáng)服務(wù)

加強(qiáng)服務(wù)力度,對(duì)下屬施工隊(duì),不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間;對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工,按章辦事,按程序報(bào)檢,達(dá)到監(jiān)理工程師滿意,樹立重信守諾的承包商良好形象。

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高速公路治理處201*年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

上半年,我高速公路治理處在省高管局領(lǐng)導(dǎo)下,在各處(室)的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“五個(gè)確保”的工作目標(biāo),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議結(jié)束后,我處立即召開了科級(jí)以上干部會(huì)議,研究部署會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹事宜及落實(shí)的具體措施,并召開了全處職工大會(huì),會(huì)上聯(lián)系我處的春福書記到會(huì)作了重要講話,從強(qiáng)化治理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、端正風(fēng)氣和安全四個(gè)方面,對(duì)我處20××年的工作提出了新的要求和希望。處領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20××年工作,結(jié)合“養(yǎng)護(hù)治理年”、標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)、行政治理改革、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化等重點(diǎn)工作,安排部署20××年重點(diǎn)工作目標(biāo),各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合個(gè)人述職和部門總結(jié)科學(xué)安排本部門年度重點(diǎn)工作。并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,使大家認(rèn)清了形勢(shì),落實(shí)了責(zé)任,為全面完成工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)實(shí)施全面科學(xué)養(yǎng)護(hù),切實(shí)提高道路養(yǎng)護(hù)水平上半年,完成日常養(yǎng)護(hù)工作量899037元,其中坑槽修補(bǔ)116處,處理翻漿路面155平米;冬季除雪出動(dòng)機(jī)械124個(gè)臺(tái)班,668個(gè)人工工作日,用鹽576噸;維修兩個(gè)面共381平方米;完成春季綠化投入447975元,栽植楊樹5000棵、丁香2500株、波斯菊59000延米。主要做了三方面工作,一是注重提高養(yǎng)護(hù)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和實(shí)限性,做到早部署、早動(dòng)手。針對(duì)春融季節(jié)路面變化快的特點(diǎn),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)路面巡查,適時(shí)關(guān)注路面橋涵變化,組織人員進(jìn)行路況統(tǒng)計(jì)上報(bào),為局里提供科學(xué)準(zhǔn)確的路況信息。對(duì)坑槽、翻漿等路面病害,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修。并將翻漿頻發(fā)的路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),列入全年專項(xiàng)維修計(jì)劃中。3月初組織清掃工對(duì)中心分隔帶、邊坡、邊溝及流水槽內(nèi)的垃圾進(jìn)行集中清揀,并安排專人對(duì)護(hù)攔板、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌進(jìn)行清洗,較大程度地改善了路容路貌;二是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化進(jìn)程。一方面加強(qiáng)對(duì)人員、材料和設(shè)備的治理。對(duì)小修隊(duì)人員實(shí)行工作量定額治理,一人多崗,一崗多責(zé),降低成本,提高效率,減少雇工數(shù)量。另一方面在工作中不斷創(chuàng)新。在幾年的灌縫工作中我們發(fā)現(xiàn),90號(hào)道路瀝青的高低溫穩(wěn)定性極差,灌縫后極易被過往車輛碾碎,導(dǎo)致多次重復(fù)修灌。經(jīng)過多次試驗(yàn),我們?cè)?0號(hào)瀝青中摻入一定數(shù)量的民用建筑瀝青,使瀝青高溫穩(wěn)定性和低溫變形性得到更好的兼顧,有效地提高了灌縫質(zhì)量;三是精心組織,合理安排,做好冬季除雪工作。由于降雪量較大,我處加強(qiáng)了對(duì)除雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),緊密協(xié)作,全員參戰(zhàn)。并注重研究除雪的方式方法,認(rèn)真總結(jié)每場(chǎng)雪的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步提高除雪工作質(zhì)量。

(三)綜合行政治理效能穩(wěn)步提升截至6月14日處理綜合案件38起(其中專辦案件36起,即辦案件2起),專項(xiàng)案件271起,聯(lián)檢9次。一是努力提高執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,組織3次行政治理相關(guān)文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行業(yè)務(wù)考試1次,有效提高了行政治理人員的業(yè)務(wù)水平;二是抓好行政治理模擬演練,提高綜合行政治理能力。制定切實(shí)可行的行政治理模擬演練方案,進(jìn)行了2次行政治理模擬演練,使執(zhí)法人員進(jìn)一步把握了綜合行政治理的內(nèi)容與程序,能夠快速發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決;三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理規(guī)范化、制度化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范行政治理內(nèi)業(yè)檔案,做到分類清楚、記錄準(zhǔn)確;四是加強(qiáng)聯(lián)合檢查,對(duì)路政、超限、養(yǎng)護(hù)、通信和收費(fèi)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)專項(xiàng)治理,不斷提高路政治理水平截至6月14日,我處轄區(qū)共發(fā)案49起,破案49起,結(jié)案45起,破案率100,結(jié)案率92,清障103次,共收取路產(chǎn)賠償費(fèi)252703元,清障費(fèi)46626元,兩費(fèi)合計(jì)299329元。上半年,路政除完成日常工作外,一是加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)違章種地行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。針對(duì)沿線農(nóng)民在高速公路用地內(nèi)種植農(nóng)作物的情況,對(duì)農(nóng)民廣泛宣傳《__省高速公路路政治理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容,并下發(fā)違章占用控制用地通知單,限期清除違章種植物,組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看管,確保徹底消除違章種地苗頭,上半年共清除違章種地30余處;二是加強(qiáng)路面巡查,提高信息上報(bào)準(zhǔn)確度。根據(jù)局指揮調(diào)度中心要求,我處加強(qiáng)了信息上報(bào)工作,做到有事必報(bào),并及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果,做到各級(jí)治理人員信息共享,與指揮調(diào)度中心形成完備的信息溝通回路,也與各兄弟路政科形成了互相支援的網(wǎng)絡(luò)。另外,我們將社會(huì)清障救援有效地納入網(wǎng)絡(luò),使其成為指揮調(diào)度中心指揮調(diào)度功能的有力延伸與補(bǔ)充。上半年共出動(dòng)清障支援10余次。

(五)加大檢測(cè)力度,堅(jiān)持不懈地做好超限治理工作截至6月14日,共檢測(cè)車輛35358輛,超限車輛332輛,超限率1,罰款49人次,共收繳罰款33500元。一是嚴(yán)格遵守“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”的治超原則,努力提高治超工作水平;二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常性做好執(zhí)法隊(duì)伍的思想教育工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);三是加大稽查力度,樹立治超隊(duì)伍良好的窗口形象。上半年采取各種方式共進(jìn)行稽查30余次,有效地杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(六)提高服務(wù)水平,確保收費(fèi)任務(wù)完成截至6月14日,我處共完成收費(fèi)額17108590元,占全年計(jì)劃的42,與去年同比增長7。其中興隆山站完成8925810元,凈月站完成8182780元。一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。按照局《創(chuàng)建高速公路“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”方案》有關(guān)要求,和曉明局長多次到興隆山、凈月兩收費(fèi)站檢查調(diào)研時(shí)的指示精神,進(jìn)一步充實(shí)和完善了我處“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并完成前兩季度收費(fèi)站檢查、考核工作,對(duì)照自身找不足,對(duì)照鄰站找差距,促進(jìn)收費(fèi)治理工作水平穩(wěn)步提高;二是凈化收費(fèi)環(huán)境,堵塞收費(fèi)漏洞。根據(jù)局收費(fèi)處下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步開展打擊倒卡車、闖關(guān)車、假冒軍車活動(dòng)的通知要求,三月份我處收費(fèi)科協(xié)同東北高_(dá)_分公司,在收費(fèi)站及__服務(wù)區(qū)南北口、五號(hào)地采取蹲點(diǎn)和暗訪等形式打擊逃費(fèi)行為,取得了明顯效果;三是進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)稽查,保障通行費(fèi)征收工作順利進(jìn)行。上半年,通過核查當(dāng)班收費(fèi)員票款、查看監(jiān)控錄像資料、核對(duì)各項(xiàng)工作記錄及現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段,共對(duì)兩站稽查55次,下發(fā)4次稽查通報(bào),有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。

(七)加強(qiáng)維修維護(hù),確保通信機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。共完成設(shè)備的日常檢修和維護(hù)322件次,上報(bào)了專項(xiàng)工程計(jì)劃,并完成了相關(guān)工程的設(shè)計(jì)文件的編制工作,為組織工程實(shí)施作了充分預(yù)備。

(八)加強(qiáng)安全治理,確保各項(xiàng)工作順利開展堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的理念,全面加強(qiáng)安全治理,切實(shí)將安全工作納入工作日程。一是健全規(guī)章制度。修訂了__治理處安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制,完善了各部門應(yīng)急預(yù)案,建立了安全檢查評(píng)選制度;二是認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)月”的有關(guān)要求,制定活動(dòng)方案,設(shè)立咨詢臺(tái),在兩個(gè)收費(fèi)站及沿線跨線橋懸掛條幅、張貼標(biāo)語、制作安全板報(bào)等;三是狠抓落實(shí),加大安全設(shè)備投入。通過檢查對(duì)全處過期滅火器進(jìn)行了處理,新購了40個(gè)滅火器補(bǔ)充在要害部位。在收費(fèi)站辦公樓均設(shè)置了明顯的安全出口標(biāo)志及消防安全指示圖。在興隆山A、B站及辦公樓安裝了監(jiān)視器,并增設(shè)了對(duì)講系統(tǒng)。為11臺(tái)除雪車輛更換了警燈;四是在興隆山收費(fèi)站舉行了1次消防演練,使干部職工熟悉、把握滅火器械的使用方法,有備無患。(九)加強(qiáng)黨建工作,切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中心《關(guān)于貫徹落實(shí)四個(gè)長效機(jī)制通知》,鞏固長效機(jī)制教育成果。黨總支把抓好長效機(jī)制學(xué)習(xí)活動(dòng)作為20××年黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求各支部認(rèn)真組織研讀,學(xué)習(xí)活動(dòng)形式多種多樣,注重效果,并撰寫學(xué)習(xí)心得;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。召開了專題民主生活會(huì),上報(bào)了方案和征求意見情況。黨總支在會(huì)前廣泛聽取各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的意見和建議,組織了會(huì)前專題學(xué)習(xí)。深入開展了談心活動(dòng),在肯定成績的同時(shí),著重指出領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,聽取對(duì)班子建設(shè)的意見和建議;三是繼續(xù)深入開展反腐倡廉工作。認(rèn)真落實(shí)中心部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神,加強(qiáng)黨員干部思想教育,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、治理和監(jiān)督工作,進(jìn)行了自查自糾的查擺工作,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性。根據(jù)局黨委要求,總支與各支部簽訂了黨務(wù)工作責(zé)任狀,明確責(zé)任,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、問題和困難

一是收費(fèi)系統(tǒng)更新后,收費(fèi)治理人員未及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),收費(fèi)稽查手段缺乏多樣性;二是養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化的制度化、規(guī)范化建設(shè)不夠深入,各項(xiàng)制度尚不健全,缺少有效制約機(jī)制;三是通信作業(yè)存在一定危險(xiǎn)性,缺乏必要的高空作業(yè)器械;四是受地域和周邊環(huán)境等因素影響,我處存在雇工難的問題;五是因需購進(jìn)的日常養(yǎng)護(hù)材料和冬季除雪所需材料數(shù)量大,故養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

三、下半年工作安排

201*年已經(jīng)過半,雖然各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,但要圓滿地完成全年工作任務(wù)還需付出很多努力,主要在以下幾方面需要加強(qiáng)。(一)加大養(yǎng)護(hù)治理力度,提高道路通行質(zhì)量。一是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)護(hù),繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入,提高日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)維修水平,確保高速公路暢通;二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè),完善考核體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高水平;三是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化主體,為真正實(shí)行養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化奠定基礎(chǔ);四是加強(qiáng)汛期水毀預(yù)防與搶修工作,做好隱患排查、維修和加固,確保汛期萬無一失。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,全面實(shí)施綜合行政治理。一是規(guī)范行政治理程序,完善行政治理制度,提高綜合行政治理效能;二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬演練,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力。(三)提高收費(fèi)治理水平,確保收費(fèi)應(yīng)征不漏。一是通過開展“昨天的服務(wù)讓您滿足,今天的服務(wù)讓您感動(dòng)”等活動(dòng),努力提高收費(fèi)隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是大力加強(qiáng)收費(fèi)秩序的整治工作,加大稽查力度,豐富稽查手段,嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為,保證全年收費(fèi)任務(wù)完成。(四)加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高路政治理水平。一是繼續(xù)加大專項(xiàng)治理力度,打擊違法偷盜路產(chǎn)和違章建筑等行為;二是做好接收繞城高速路政的有關(guān)工作。(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。一是建立安全生產(chǎn)長效治理機(jī)制,加大責(zé)任追究力度;二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理,確保全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè),推動(dòng)我處各項(xiàng)工作的開展。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的建設(shè);二是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;三是按照局要求不斷加強(qiáng)高速公路文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)治理工作的順利開展。

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