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江院長在村醫(yī)生年終總結(jié)表彰大會上的講話

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江院長在村醫(yī)生年終總結(jié)表彰大會上的講話

江院長在村醫(yī)生年終總結(jié)表彰大會上的講話

同志們:

201*年我們?nèi)w村醫(yī)生開拓創(chuàng)新,勇于承擔重任,辛勤勞動,創(chuàng)造了一流業(yè)績,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站硬件進一步加強,衛(wèi)生院出大頭和一體化出小頭,共投入近25萬元對七個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了改造,一次性全部通過區(qū)衛(wèi)生局的驗收,合作醫(yī)療工作得到了進一步加強,農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)三大類八大項走在全區(qū)前列,疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、合作醫(yī)療、基層衛(wèi)生等工作都位于全區(qū)前列,這于你們的責任心、事業(yè)心,更與你們有為人民服務(wù)的良心是分不開的,在此我代表我院全體職工向你表示衷心的感謝!張院長對去年工作進行了很好的總結(jié),我表示贊同。

201*年我們要在強化“三個基本”上推進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展:

(一)強化三個基本,明確全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展主要抓手。1、強化群眾基本醫(yī)療保障。一是鞏固和提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是提高廣大農(nóng)民群眾健康水平的一項民心工程,也是省委省政府農(nóng)村新五件實事農(nóng)民健康工程的首要內(nèi)容,是構(gòu)筑群眾基本醫(yī)療保障的底線。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療帶給廣大農(nóng)民較大的實惠,緩解了因病致貧和因病返貧現(xiàn)象。今年在不增加參保群眾個人負擔的情況下,人均籌資將達100元。進一步提高住院醫(yī)藥費補償比例,拉開區(qū)、鎮(zhèn)、村各級醫(yī)療機構(gòu)間補償?shù)牟罹,引導患者到基層醫(yī)療機構(gòu)就診。

2、強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強公共衛(wèi)生工作,保障群眾身體健康,是政府履行公共服務(wù)職能的重要方面。省農(nóng)民健康工程明確農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,主要包括三大類8個項目。對照省農(nóng)民健康工程要求,更富成效地推進公共衛(wèi)生工作,首先要切實加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。著力健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、公共衛(wèi)生信息體系。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各類預(yù)案,加強應(yīng)急處置培訓和演練,提高快速反應(yīng)和處置能力。鞏固結(jié)核病和艾滋病防治、計劃免疫等工作示范成果,進一步提高重大疾病防治水平。扎實推進慢性非傳染性疾病防治工作,將高血壓、糖尿病、腦卒中、腫瘤、冠心病等五種常見慢性病納入健康檔案動態(tài)管理,慢性病人建檔率達80%,系統(tǒng)管理率達90%。

3、強化基本衛(wèi)生服務(wù)能力。積極推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站轉(zhuǎn)型。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),完善基層衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能,這是實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是有效緩解群眾看病難、看病貴問題的重要舉措。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。省定小康目標值要求衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達90%,社區(qū)衛(wèi)生普及率是其中的三大內(nèi)容之一。在強化鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理的基礎(chǔ)上,不斷推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。要在硬件建設(shè)上抓達標,在軟件上練內(nèi)功,201*年確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站合格率達100%。

同志們,新的一年,新的起點,希望全體村醫(yī)生發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚敢于吃苦,能征善戰(zhàn)的精神,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),為全面完成上級交付的各項工作任務(wù)而奮斗!為樓王衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展作出更在的貢獻!

新春佳節(jié)將至,祝你們新春快樂,萬事如意,合家幸福!

擴展閱讀:XX醫(yī)院院長在二〇一一年度全院總結(jié)表彰大會上的講話

在二一一年度全院總結(jié)表彰大會上的講話

(二一二年一月十七日)

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

今天,我們在這里隆重召開201*年度全院總結(jié)表彰大會,主要是對201*年的工作進行總結(jié)和回顧,對201*年的工作進行安排和部署。剛才,我們對201*年度涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人等進行了表彰,首先,我代表院委會向獲得表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀!向參加會議的各位領(lǐng)導、同志們,并通過你們向長期以來關(guān)心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿!

下面,根據(jù)院委會集體研究的意見,我講三個方面的問題:

201*年工作回顧

201*年,既是“十二五”規(guī)劃的開局之年,又是落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年。一年來,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,全院干部職工始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞改革、發(fā)展和管理這三大主題,不斷解放思想、更新觀念、開拓進取、扎實工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、公立醫(yī)院改革邁出實質(zhì)性步伐

一是建立健全公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。201*年12月27日,根據(jù)中共XX市委、XX市人民政府要求,將XX衛(wèi)生院與市衛(wèi)生學校重組,設(shè)立XX市XX醫(yī)院,分為西院區(qū)(原白求恩醫(yī)院)、

東院區(qū)(原衛(wèi)生學校)和眼科醫(yī)院,承擔原有的醫(yī)療服務(wù)功能,興安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將履行原XX衛(wèi)生院職能。3月24日,根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,劃分出醫(yī)、護、技、后勤人員90余名,分離組建XX市興安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。至此,我院與興安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心徹底剝離,成為我市第五處市直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),也是我市唯一一處市直公立綜合性醫(yī)院。

二是重點改革人事管理制度和分配激勵機制。201*年4月14日,經(jīng)市公立醫(yī)院管理委員會批準,成立了我院理事會、監(jiān)事會和管理執(zhí)行委員會。履行研究制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等重大事項的管理職責,并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報批,切實提高了履行監(jiān)督職能,加強了醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督。結(jié)合我院實際,調(diào)整、競聘部分中層干部,建立健全考核制度。同時,根據(jù)醫(yī)務(wù)人員所聘崗位職責和工作實績貢獻合理確定工資水平,注重向優(yōu)秀人才及高科技含量、高風險和一線崗位傾斜,充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

二、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步增長

一是經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。201*年完成業(yè)務(wù)總收入6166萬元,較去年增長17%,藥品比同比下降0.2%。其中,西院區(qū)收入3175萬元,較去年增長13%,藥品比與去年基本持平;東院區(qū)收入2178萬元,較去年增長20%,藥品比同比下降1.2%;眼科醫(yī)院收入417萬元,較去年增長38%,藥品比同比基本持平。收入列前三名的臨床科室有:東院區(qū)內(nèi)科723萬、西院區(qū)內(nèi)一科571萬、西院區(qū)內(nèi)三科487萬;醫(yī)技科室有:西院區(qū)檢驗科224萬、西院區(qū)CT室185萬、東院區(qū)檢驗科141萬。因興安社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)中心的樓房建設(shè)、內(nèi)部裝修、設(shè)備購和辦公設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均由我院投入的客觀原因,201*年總支出6494萬元。收支結(jié)余為負328萬元。醫(yī)院資產(chǎn)總額達6889萬元,增長8%。其中,固定資產(chǎn)達5980萬元,增長10%,凈資產(chǎn)總值達1860萬元,增長9%。在全年的工資發(fā)放中,事業(yè)編制職工月平均2983元、企業(yè)編制職工月平均2126元?傮w來說,各項指標均位于全市衛(wèi)生系統(tǒng)前列。

二是業(yè)務(wù)量平穩(wěn)中上升。全年共完成門急診9.6萬人次,出院21035人次,分別增長7.8%和10.2%。其中,西院區(qū)門急診6.9萬人次,出院15081人次,分別增長15.3%和19.3%。東院區(qū)門急診1.9萬人次,出院4739人次,分別增長21%和26%。眼科醫(yī)院門診7620人次,出院2215人次,分別增長25%和14.6%。全年完成各類手術(shù)4506例,其中,西院區(qū)1660例,較去年增長15.4%;東院區(qū)完成914例,較去年下降14%;眼科醫(yī)院完成1040例,較去年增長14.2%;城東門診部238例。東、西院區(qū)應(yīng)用射頻、臭氧等治療頸(腰)椎間盤、三叉神經(jīng)痛?祈椖渴中g(shù)654例。床位使用率達到96.3%;群眾滿意度達到99%;全年未發(fā)生醫(yī)療事故和重大糾紛事件。

三、質(zhì)量管理有了新突破

一是應(yīng)急功能明顯提升。投資15萬元購救護車一輛,“120”全年共出診5184次,行程20多萬公里,接診患者3816人次,各科室配合密切,確保了120綠色通道暢通和急診病人先診療先檢查,院前急救工作得到了濰坊120指揮中心的充分肯定。應(yīng)急工作做的比較好的科室有急診科、西院區(qū)內(nèi)一科和內(nèi)二科。

二是15項核心制度落到實處。一年來,我們加強了每周一次“質(zhì)量管理考核”和每月一次“科室綜合量化考核”力度,對檢出的不合格病歷給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,使全院甲級病歷率達98.9%,有效地減少了不安全因素的發(fā)生。15項核心制度落實比較好的科室有急診科、口腔科、透析科和鏡檢科。

三是建立完善臨床路徑和單病種質(zhì)量控制體系。我院先后制定并實施了48個臨床路徑,涵蓋16個專業(yè)。臨床路徑和單病種質(zhì)量控制的實施,不僅保證了醫(yī)療質(zhì)量,還有效地控制了一系列不規(guī)范行為,降低了患者負擔,減少了醫(yī)患糾紛。做的比較好的科室有西院區(qū)內(nèi)三科、外二科、婦產(chǎn)科,東院區(qū)胸普外科、內(nèi)科、腦血管病科和眼科醫(yī)院。

四是落實20項醫(yī)療惠民政策。充分利用國家扶貧項目超聲聚焦刀治療腫瘤技術(shù)為68名參合貧困農(nóng)民進行治療,治療費用經(jīng)新農(nóng)合報銷后,剩余部分全部減免。醫(yī)院健康查體中心為五保戶、低保戶健康查體1650人次,減免費用17萬元。收治“五保戶”病人486名,減免醫(yī)藥費33萬元。為長期患有尿毒癥的40名貧困病人,減免醫(yī)藥費8萬元。開設(shè)特困病房,對46人給予補助,共補助3.6萬元。眼科醫(yī)院免費為我市貧困人群做白內(nèi)障手術(shù)200余例,減免費用46萬余元。做的比較好的科室有眼科醫(yī)院和東院區(qū)超聲刀科。我院的這些措施,被人民日報、中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視等官方網(wǎng)站及《濰坊保健》廣泛報道和宣傳,壽光XX醫(yī)院黨政領(lǐng)導曾兩次到我院觀摩學習,并給予高度評價。

四、護理工作邁上新臺階

一是轉(zhuǎn)變護理觀念,調(diào)整管理思路。將護理質(zhì)控的主體由

護理部轉(zhuǎn)移至科室,形成了各科室護士長是護理質(zhì)量的主控者,每位護士都積極參與的良好局面。比較好的科室有西院區(qū)外一科、外二科、婦產(chǎn)科和東院區(qū)外科、內(nèi)科、小兒科。

二是實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”。從4月份開始,我院9個護理科室開始實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,同時,推出免費接送孕產(chǎn)婦和急危重病人,為特困戶、五保戶減免醫(yī)藥費和“志愿服務(wù)在醫(yī)院”等活動,大大提升了社會對我院的滿意度。比較好的科室有西院區(qū)急診科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二三科、小兒科,東院區(qū)內(nèi)科、腦血管病科和眼科醫(yī)院。

三是全面實施整體護理,護理質(zhì)量常抓不懈。7月25日,我院與濰坊市人民醫(yī)院達成協(xié)議,對20余名護士長分四期到濰坊市人民醫(yī)院培訓學習,每期學習一個月,學習其先進的護理理念、優(yōu)秀的護理管理經(jīng)驗和護理技術(shù)。該項活動于11月13

日全部結(jié)束。為進一步提升我院護理服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

五、內(nèi)涵建設(shè)不斷加強

一是以“三好一滿意”活動為主線,改進醫(yī)療服務(wù)。8月份,我與孫洪濤副院長在XX黨工委有關(guān)同志的陪同下,來到市XX大東營村開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動。與村“兩委”成員和群眾代表親切座談,傾聽民聲、體察民情、解決民憂;顒悠陂g,走訪慰問了5戶困難家庭,為他們送去了慰問金和慰問品,將黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了群眾的心坎上,使他們共享改革發(fā)展成果。9月29日,參加了市衛(wèi)生局組織的“三好一滿意”活動成果展示活動,組織各科專家進行義診和科普宣教。重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及預(yù)防與控制醫(yī)院感染的專項培訓,全年共下發(fā)學習材料20余期。這項工作做得比

較好的科室是醫(yī)護質(zhì)量辦公室和綜合辦公室。我院的“三好一滿意”活動做法也被濰坊市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動簡報第4期選登,在全濰坊市衛(wèi)生系統(tǒng)進行經(jīng)驗推廣交流。

二是在我市率先開展“一站式”服務(wù)取得良好成效。我院在東、西院區(qū)及眼科醫(yī)院均設(shè)立了“一站式”服務(wù)臺,各科室負責同志輪流值班,向患者提供導醫(yī)、咨詢、投訴以及綜合服務(wù),內(nèi)容幾乎囊括了所有能夠想到的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)和應(yīng)急反應(yīng)服務(wù)。此舉也被《濰坊保健》和我市《身邊》欄目進行了宣傳報道。據(jù)統(tǒng)計,自設(shè)立“一站式”服務(wù)臺以來,共接受患者電話和現(xiàn)場咨詢5800余次,患者在就診過程中遇到的問題均得到了及時、有效、妥善地解決和處理,讓“一站式”服務(wù)成了真正的便民服務(wù)臺。三個院區(qū)相比較,西院區(qū)“一站式”服務(wù)做的最好。

二是順利通過濰坊市級精神文明單位檢查驗收。我院自被授予XX市文明單位以來,自覺維護這一殊榮,各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。201*年,投入經(jīng)費近8萬元,組建XX醫(yī)院籃球隊,“五一”勞動節(jié)期間發(fā)起了一次由消防大隊、實驗小學等10個單位參與的“慶五〃一”籃球邀請賽,開創(chuàng)了“籃球外交”。在各級報刊、電視上共刊播各類宣傳稿件67篇,廣告368條次,更新宣傳欄18期,出版院報12期,有效擴大了醫(yī)院影響。11月18日,濰坊市文明辦一行五人在我市文明辦有關(guān)領(lǐng)導的陪同下,對我院市級文明單位創(chuàng)建工作進行了檢查驗收,檢查組通過聽取匯報、翻閱資料、查看現(xiàn)場、現(xiàn)場評議等方式對創(chuàng)建情況進行了全面檢查后,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定。

三是電子病歷試點工作進展順利。201*年5月中旬,我院

研究決定開始實施電子病歷工作,共召開12次各類協(xié)調(diào)會進行專題研究部署。經(jīng)過程序的對接、診斷名稱的收集錄制、疾病標準代碼的對應(yīng)、病歷模的設(shè)計錄入、系統(tǒng)集成方案的制定等前期的準備工作后。自6月份開始在各院區(qū)布網(wǎng)線,新安裝電腦70余臺,總投資近20萬元。7-9月份,聘請軟件技術(shù)工程師對全院醫(yī)護技進行集中培訓。10月1日我院正式實施電子病歷工作,實現(xiàn)了三個院區(qū)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一管理。同時,通過技術(shù)手段,達到了只要有電腦隨時隨地都可辦公的目標。

四是深入實施國家基本藥物制度。自實施基本藥物制度以來,共發(fā)放宣傳資料2萬多份,把國家規(guī)定的基本藥物作為臨床醫(yī)生開處方時的“首選藥”,所有藥品都從山東省藥品集中采購平臺網(wǎng)上采購,采購范圍以國家規(guī)定的307種和山東省增補的216種基本藥物為主,并將藥品價格上墻公示。全院藥物采購?fù)冉档?8萬;藥品收入同比下降205萬。比較好的科室有西院區(qū)內(nèi)一科、外二科和東院區(qū)內(nèi)科。

五是關(guān)心下一代工作成效顯著。自201*年開始,每年的助殘日,我院都會抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干到市特殊教育學校為學生奉獻愛心,并建立健康檔案,進行健康跟蹤。每年的“六一”兒童節(jié)來臨之際,我院都會在團市委的帶領(lǐng)下,開展以“關(guān)注留守兒童,關(guān)心青少年健康成長”為主題的義診活動。經(jīng)常開展“健康校園行”活動。一如既往地做好扶持貧困學生上學工作,通過市關(guān)工委每年為貧困學子捐款不低于30000元,本院職工子女升入大學的,每人幫扶1500元。

六是軟、硬件建設(shè)繼續(xù)加大力度。201*年,我院與解放軍第八十九醫(yī)院原院長、骨科專家田清業(yè)博士、濰坊市中醫(yī)院中

風科創(chuàng)始人、心腦血管專家王法德教授、濰坊市人民醫(yī)院心臟彩超專家楊鳳霞教授、濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院泌尿外科專家、醫(yī)學碩士欒志敏教授達成長期合作意向。并先后派出28人次分別到北京、上海、濟南、青島、濰坊等上級醫(yī)院進修學習,提高了醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平。我們還先后投資共180余萬元,進行了門頭更換和外墻裝飾,更新購進了先進醫(yī)療設(shè)備30多臺(套),大大增強了我院的診療能力水平。醫(yī)院先后榮獲濰坊市“消費者滿意單位”、XX市“文明單位”,護理部被授予濰坊市“三八紅旗集體”、東院區(qū)外科護理被授予“巾幗文明崗”等一系列榮譽稱號。我院的李素平被選舉推薦為XX市人大代表、于永紅被選舉推薦為XX市政協(xié)委員,我本人也被選舉推薦為濰坊市人大代表。在全年的醫(yī)院工作中,潘樹敏、劉玉蘭、臧春霞、李秀玲、劉建光、周瑞紅、王日明等為醫(yī)院發(fā)展作出了突出貢獻。在此,我代表院領(lǐng)導班子向一直關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的上級領(lǐng)導,向辛勤工作在醫(yī)院各個崗位上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

201*年工作任務(wù)

盡管我院在去年工作中取得了很大成績。但是,我們也必須清醒地認識到,當前醫(yī)院的發(fā)展是成績與問題同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。根據(jù)上級有關(guān)政策精神,我們研究確定了201*年醫(yī)院工作的目標任務(wù):

一、進一步解放思想,深化人事制度改革。實行全員聘用制度。建立解聘制度。醫(yī)院將制定適合管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員特點的考核標準、內(nèi)容、方法和程序。對不能完全履行合同,又暫不夠解聘條件的人員,實行誡勉、轉(zhuǎn)崗、限

期改正,逾期不改的予以解聘。

二、進一步理順機制,完善醫(yī)院分配制度。建立以崗位績效工資制度為核心的分配機制。醫(yī)務(wù)人員績效工資的發(fā)放按照量化考核、按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進行。確保醫(yī)務(wù)人員的待遇穩(wěn)中有增。

三、進一步拓展服務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。將建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進的考核評價體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)的診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,確保合理診斷、合理用藥、合理檢查。

四、進一步重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。

五、進一步加強重點?平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍。我們下一步的重點項目依然放在?平ㄔO(shè)和?铺厣ㄔO(shè)上面,今年,將計劃新建立最少3個?,用特色?迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ⻊(wù)患者。

六、進一步加強整體隊伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。

七、進一步提升醫(yī)院的檔次和級別。根據(jù)市委、市政府的總體城建規(guī)劃,適時的提升我院的檔次和級別,擬計劃利用三年的時間建設(shè)一座20層左右的高層建筑,將東西院區(qū)、眼科醫(yī)院全部整合,細化科室設(shè),并抓住有利時機提高我院的級別。

201*年工作要求

同志們,新的一年我們的任務(wù)繁重而艱巨。要完成既定的目標,謹向全院職工提出三點希望:

一是希望大家繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神。201*年,我們將面臨諸多復(fù)雜嚴峻的問題和很多不確定因素,緊緊抓住公立醫(yī)院改革不斷深入的良好機遇,這就顯得奉獻精神尤為重要。

二是希望大家牢固樹立責任意識。希望全院干部職工要認真反思工作中存在的不足,認真履行應(yīng)盡的職責,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,調(diào)整工作方法,扎實有效地做好本職工作。

三是希望大家自覺強化集體觀念。全院上下必須保持政令的高度暢通,必須保持步調(diào)的高度一致,必須保持工作的扎實有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭,齊心協(xié)力謀發(fā)展,同舟共濟創(chuàng)偉業(yè)。

同志們,新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革與發(fā)展的新局面,積極推動全院各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌,用我們的聰明才智和辛勤的雙手,團結(jié)奮進、激情創(chuàng)業(yè),為努力建設(shè)富強、秀美、幸福新XX做出新的更大的貢獻。

最后,衷心地祝愿在座的同志們和你們的家人在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

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