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淺談班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

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淺談班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

淺談班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

大學(xué)和高中擴(kuò)招,部分中專(zhuān)免試人學(xué),技工學(xué)校的生源大大縮減,導(dǎo)致生源質(zhì)量下降,后進(jìn)生成為學(xué)校中一個(gè)不小的群體,那么技工學(xué)校要生存并得到發(fā)展壯大,對(duì)后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化就是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。現(xiàn)代教育觀念認(rèn)為,教育的根本目的是全面提高學(xué)生的素質(zhì)和不斷提升人的地位,即發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的力量,發(fā)展人的個(gè)性。班主任作為班級(jí)第一管理者,在學(xué)生素質(zhì)教育,特別是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中起著重要作用。筆者在班主任工作中對(duì)后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化作了一些嘗試,就此總結(jié)和探討,以便拋磚引玉。

一、后進(jìn)生的外顯行為和成因

后進(jìn)生是相對(duì)優(yōu)秀生和一般學(xué)生而言的。一般指學(xué)習(xí)上有困難而暫時(shí)落后或品德行為表現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生。根據(jù)筆者對(duì)所帶幾個(gè)班級(jí)后進(jìn)生的調(diào)查分析,其外顯行為主要表現(xiàn)在:厭學(xué)、缺勤嚴(yán)重,即使上課,也不注意聽(tīng)課,甚至連書(shū)、筆記本等學(xué)習(xí)用品也不帶;懶惰,不管是學(xué)習(xí)還是日常生活都不愿自理;無(wú)上進(jìn)心,不愿參加集體活動(dòng),不要求進(jìn)步;自私行為嚴(yán)重,一切從自我出發(fā),只圖享受,不愿做貢獻(xiàn);認(rèn)識(shí)膚淺,對(duì)社會(huì)不良現(xiàn)象和丑惡行為認(rèn)識(shí)不清、不加批判,甚至崇拜和效仿等等。

產(chǎn)生上述行為主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是先天原因,智商不高,造成學(xué)習(xí)困難,成績(jī)落后。如果再受到老師不加分析的指責(zé)或同伴譏笑,會(huì)使其喪失信心,悲觀厭世。二是好逸惡勞,懶惰成性。有的學(xué)生由于家庭環(huán)境優(yōu)越,嬌生慣養(yǎng),從小養(yǎng)成了貪圖享受,不愛(ài)勞動(dòng),頤指氣使的習(xí)慣。三是家庭破裂,父母離異,使其受到心靈創(chuàng)傷。缺乏關(guān)愛(ài)和管教,流落社會(huì),沽染不良習(xí)氣。四是教育偏差,促使變異。有的學(xué)生以前表現(xiàn)不錯(cuò),由于教師的一時(shí)粗心大意,挫傷了學(xué)生自尊心或積極性,或家長(zhǎng)望子成龍,野蠻教育,會(huì)使某些學(xué)生個(gè)體受到打擊,心結(jié)不解,從此一繳不振。五是基礎(chǔ)薄弱。有的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)太差,學(xué)習(xí)困難,如果教師不因材施教,不改變教學(xué)方法和考核辦法,終將使這部分學(xué)生放棄努力,悲觀厭學(xué),淪落為后進(jìn)生。六是社會(huì)影響,認(rèn)識(shí)膚淺。有的學(xué)生接觸社會(huì)陰暗面太多,又不能正確地進(jìn)行分析和批判,或家長(zhǎng)教育不得法,錯(cuò)誤地認(rèn)為社會(huì)只認(rèn)“關(guān)系”和金錢(qián),知識(shí)無(wú)用,素質(zhì)無(wú)用,于是不思進(jìn)取,不愿學(xué)習(xí),只圖享受。

二、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育的理論依據(jù)心理學(xué)是教育的重要科學(xué)基礎(chǔ),是解決教育問(wèn)題的一個(gè)重要工具。

著名行為主義心理學(xué)家斯金納提出的強(qiáng)化學(xué)說(shuō),認(rèn)為人總是自動(dòng)出現(xiàn)許多行為,凡是受到強(qiáng)化的行為,以后出現(xiàn)的機(jī)會(huì)可能增加,凡是未受到強(qiáng)化的行為,以后出現(xiàn)的機(jī)會(huì)可能下降,以至消退。心理學(xué)家發(fā)展了運(yùn)用強(qiáng)化原理,塑造與矯正學(xué)生的態(tài)度與道德行為的技術(shù)。如通過(guò)采用負(fù)強(qiáng)化,化消極為積極,使帶有懲罰性質(zhì)的刺激轉(zhuǎn)化為起強(qiáng)化作用的刺激;對(duì)于難以改變的行為采用逐步強(qiáng)化的技術(shù)等。波蘭裔的美籍心理學(xué)家提出的“替代強(qiáng)化”社會(huì)學(xué)習(xí)理論指出:當(dāng)觀察者看到“榜樣”的行為受到獎(jiǎng)勵(lì),將在觀察者身上間接引起相應(yīng)行為的增強(qiáng);反之觀察者看到別人的行為受到懲罰,他也就會(huì)產(chǎn)生替代懲罰作用,抑制相應(yīng)行為。該理論有助于我們理解和運(yùn)用外界環(huán)境(家庭、學(xué)校、同伴、集體和社會(huì)風(fēng)氣)影響青少年的態(tài)度和道德行為的心理機(jī)制。社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯廷格提出的“認(rèn)識(shí)失調(diào)論”認(rèn)為:人的認(rèn)知常常處于失調(diào)狀態(tài),認(rèn)知失調(diào)是人態(tài)度改變的先決條件。教師的任務(wù)就是要及時(shí)抓住這些轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),努力做好思想轉(zhuǎn)化工作。心理學(xué)家羅森塔爾提出的“皮格馬利翁”效應(yīng)證明,若教師理解學(xué)生,、并在教育情境中通過(guò)自己的言行把自己對(duì)學(xué)生的較高期望暗示給學(xué)生,學(xué)生則會(huì)按教師的期望去努力,以此作為回報(bào)。羅杰斯的“人本主義”的學(xué)習(xí)理論,主張充分發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,使其主動(dòng)、愉快、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。根據(jù)該理論,筆者在班級(jí)中創(chuàng)設(shè)多種學(xué)習(xí)活動(dòng),如:班內(nèi)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和技能比武等多種形式,并鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

三、后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化的具體措施

根據(jù)前述理論,需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)各種教育環(huán)境,綜合運(yùn)用各種教育方法,才能使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化取得較好的效果。筆者在后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化工作中采取了以下措施。

(一)調(diào)查摸底,建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案

對(duì)后進(jìn)生的表現(xiàn)、家庭狀況、學(xué)習(xí)狀況,通過(guò)調(diào)閱人學(xué)檔案,咨詢(xún)接觸過(guò)的教師和同學(xué),直接觀察等方式加以了解,并形成成長(zhǎng)檔案,記載現(xiàn)時(shí)及今后的情況。根據(jù)掌握的情況,制定轉(zhuǎn)化教育的步驟和方法,并注意與班級(jí)管理活動(dòng)相銜接。

(二)情感育人為開(kāi)端,制度規(guī)范常抓

作為班主任,應(yīng)該愛(ài)每一個(gè)學(xué)生(只要他不拒絕接受教育),特別是后進(jìn)生,應(yīng)該給予他們更多的關(guān)懷和幫助,使他們感受到班主任并不嫌棄他們,甚至能成為他們的朋友。動(dòng)之以情,曉之以理。班主任老師注意觀察,尋找有利時(shí)機(jī),與后進(jìn)生個(gè)別談話(huà)。在肯定優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲指出其錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的危害性。此時(shí),應(yīng)聲情并茂,容顏俱變,使其受到強(qiáng)烈的情感刺激,內(nèi)心深處受到震動(dòng),心理處于認(rèn)知失調(diào)狀態(tài)。然后給予正面教育,使其接受老師的觀點(diǎn)。這樣班主任才能接近他們,走進(jìn)他們的心里,為實(shí)施教育打下基礎(chǔ)擔(dān)是現(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女,從小就受到父母、爺爺、奶奶的寵愛(ài),對(duì)于老師給予他們的關(guān)懷和幫助往往心安理得,并無(wú)感激之情。因此,情感育人,只能作為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育的開(kāi)端,而不能期望奇跡發(fā)生。更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,抓好日常規(guī)范,才能逐步消滅后進(jìn)生行為的反復(fù)性,鞏固教育轉(zhuǎn)化效果。筆者常結(jié)合班級(jí)管理需要,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全班同學(xué),特別是后進(jìn)生展開(kāi)討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制定出適合班級(jí)每個(gè)學(xué)期的狀況,目標(biāo)明確,可操作性強(qiáng)的班規(guī),確立管理制度,在全班施行,并嚴(yán)格監(jiān)督,做到獎(jiǎng)懲過(guò)硬,賞罰分明。這樣還能逐步培養(yǎng)他們的法律意識(shí),養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。

{三)全體教育與個(gè)別教育相結(jié)合

后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化,是班級(jí)管理工作中一個(gè)重要組成部分,需要結(jié)合班鳳、學(xué)風(fēng)建設(shè)來(lái)抓,需要放在全班全體教育的背景下進(jìn)行,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一布置,實(shí)現(xiàn)班級(jí)總體管理目標(biāo)。然而后進(jìn)生往往是班級(jí)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)班級(jí)總體目標(biāo),就必須給后進(jìn)生開(kāi)小灶,根據(jù)他們的不同情況,實(shí)施個(gè)別教育。后進(jìn)生所取得的成績(jī)既要與他的過(guò)去比,也要與全班比或與全校比。在與自己的歷史相比中,使他們看到自己的進(jìn)步,增強(qiáng)信心;在與全班或全校相比中,找到差距,促其繼續(xù)努力。

《四)賞識(shí)教育與規(guī)范教育齊頭并進(jìn)

要使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,就首先要使他們正確認(rèn)識(shí)自身。既不能因?yàn)樽约阂粺o(wú)是處,就破罐破摔;也不能因?yàn)樽约涸谀撤矫姹葎e人能干,就不以自己的錯(cuò)誤缺點(diǎn)為可恥,反以為榮。現(xiàn)在很多后進(jìn)生都有后者傾向。如筆者所帶班級(jí)中都有不少這樣的例子。因此,根據(jù)強(qiáng)化原理和“皮格馬利翁效應(yīng)”,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),賞識(shí)他們正確的思想和作為,樹(shù)立其自信心;但要防止他們有飄飄然的感覺(jué)。對(duì)他們存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,要及時(shí)指出,并不斷加以規(guī)范教育,促使缺點(diǎn)錯(cuò)誤不斷減少,優(yōu)點(diǎn)不斷增多。(五)說(shuō)教與實(shí)例相結(jié)合

在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任要旗幟鮮明地表明自己的態(tài)度,擺事實(shí)、講道理,以理服人。但僅僅于此還不夠。在工作中,筆者注意收集報(bào)刊雜志中和學(xué)生生活中可用于后進(jìn)生甚至是全班教育的典型案例材料、時(shí)事政策材料,在主題班會(huì)、班周會(huì)、討論會(huì)上演講或宣讀,或黑板報(bào)手抄報(bào)展示,或直接給后進(jìn)生閱讀,使他們?cè)跐撘颇惺艿接绊,受到教育,接受了老師的觀點(diǎn),自覺(jué)規(guī)范自己的行為。(六)正面教育與表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育,我們要堅(jiān)持正面教育為主,要積極引導(dǎo),要大張旗鼓地宣傳,使他們明確哪些是該做的,哪些是不該做的。在教育中,要引導(dǎo)學(xué)生多看到事物的積極方面,少注意陰暗面。要讓同學(xué)正確看待陰暗面,并力求降低后進(jìn)生對(duì)陰暗面的注意力。因?yàn)楝F(xiàn)在學(xué)生尤其是后進(jìn)生的逆反心理比較強(qiáng),是非辨別能力差,容易產(chǎn)生對(duì)錯(cuò)誤行為的模仿。為了鼓勵(lì)后進(jìn)生的進(jìn)步,根據(jù)強(qiáng)化原理,對(duì)他們的任何一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)給予鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng);而對(duì)于屢教不改的行為,要堅(jiān)決批評(píng),并以一定方法予以懲戒,促進(jìn)醒悟。在幾年的班主任工作中,我體會(huì)到及時(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表彰、處分手段,確實(shí)能在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中收到意想不到的效果。

(七)運(yùn)用榜樣的力量為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育作好示范

根據(jù)“替代強(qiáng)化”原理,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中要樹(shù)立榜樣,尤其要樹(shù)立兩方面的榜樣:一是全班最優(yōu)秀學(xué)生榜樣,一是轉(zhuǎn)化快而好的后進(jìn)生榜樣,這樣起到一箭雙雕的作用。既鞏固已轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的成果,使其不走回頭路,又讓其他后進(jìn)生從熟悉的人中去模仿、去學(xué)習(xí)。不要小看轉(zhuǎn)化教育工作的示范性,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

(八)綜合運(yùn)用多方教育力是,轉(zhuǎn)化效果事半功倍

我們?cè)诤筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任是主要力量,但班主任也不必單打獨(dú)斗,這種力量終究是有限的。班主任恰當(dāng)運(yùn)用任課教師、家長(zhǎng)和其它的力量來(lái)共同教育后進(jìn)生往往能收到事半功倍的效果。因?yàn)楹筮M(jìn)生在轉(zhuǎn)化教育的某個(gè)階段、某種思想狀態(tài)下,其他一些教育因素的效果更好。所以班主任一定要洞悉這一切,運(yùn)用好這“四兩撥千斤”的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這種機(jī)會(huì)是不多的,班主任也不能有依賴(lài)性。

(九)勤與緊是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作之關(guān)鍵在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任是中心。班主任一定要勤于工作,將后進(jìn)生系于心里,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),及時(shí)給予反饋和強(qiáng)化,引導(dǎo)他們向好的方向發(fā)展。“差之毫厘,失之千里”,班主任懶一點(diǎn),后進(jìn)生可能后退一大步。因此,班主任對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作必須抓緊抓好,常抓不懈。后進(jìn)生教育的特點(diǎn)之一,就是反復(fù)性很強(qiáng)。工作一旦停頓,滑坡就很大,前面功夫就白費(fèi)了,還給后面的工作帶來(lái)很大的影響。筆者有一次帶學(xué)生到易門(mén)參加云南省技工學(xué)校技能比賽,耽誤一星期的工作就使一名后進(jìn)生公開(kāi)逃學(xué)了幾天,造成很大的影響。所以班主任在這項(xiàng)工作上的勤抓緊管,是保證后進(jìn)生能得到真正轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。

(十)教師言行,特別是班主任言行是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的根本保證

根據(jù)“替代強(qiáng)化”原理,老師也是學(xué)生極力效仿的“榜樣”。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)、教師特別是班主任不慎的一句話(huà),就會(huì)使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化陷于被動(dòng),甚至向相反方向發(fā)展,F(xiàn)在的學(xué)生見(jiàn)多識(shí)廣,對(duì)一些不好的社會(huì)現(xiàn)象耳濡目染,對(duì)教師的正確教育往往聽(tīng)不進(jìn),甚至據(jù)“理”反駁,替自己辯護(hù)。這時(shí),我們老師要做到不焦不燥,不懾不火,做耐心細(xì)致的工作,千萬(wàn)不要強(qiáng)詞奪理,以老師的威勢(shì)嚇人。尤其不要口言不慎,挫傷后進(jìn)生自尊心。對(duì)社會(huì)丑惡現(xiàn)象,學(xué)校管理中的問(wèn)題,要與學(xué)生共同探討,讓他們能正確認(rèn)識(shí),積極對(duì)待。學(xué)生的意見(jiàn)宜疏不宜堵。班主任在班級(jí)管理中要貫徹公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)所有同學(xué)一視同仁,才能使學(xué)生口服心服。另外,班主任不得隨意講話(huà),任意表態(tài),要對(duì)自己所講的話(huà)負(fù)責(zé)。班主任要求學(xué)生做的,自己首先要做表率。班主任要在同學(xué)中樹(shù)立威信,就要言必行,行必果。切忌在同學(xué)面前夸夸其談,最后落不到實(shí)處。班主任要用人格的魅力來(lái)影響學(xué)生,如果自己有錯(cuò),也要有勇氣在同學(xué)面前公開(kāi)承認(rèn)。筆者在班級(jí)管理中也自訂班主任應(yīng)遵守的目標(biāo),向全班公布,請(qǐng)全班同學(xué)尤其是后進(jìn)生監(jiān)督,后進(jìn)生發(fā)現(xiàn)班主任都按要求做了,也無(wú)話(huà)可說(shuō),自覺(jué)按班規(guī)要求去做。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是經(jīng)常、艱巨而細(xì)致的工作,班主任應(yīng)提高理論修養(yǎng)和自身素質(zhì),要有自我犧牲精神,勤于工作。要力求學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)配合創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才會(huì)卓有成效。

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例談在班主任工作中如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

【摘要】在一個(gè)班級(jí)中,個(gè)體差異總是客觀存在的,尤其是在班主任工作中,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)一些后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化,這是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜而且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的德育工作。后進(jìn)生比起其他學(xué)生,他們更需要細(xì)心呵護(hù),關(guān)懷體貼,理解尊重,作為教師,我們要有愛(ài)心、耐心并細(xì)心發(fā)現(xiàn)這些同學(xué)的想法,并盡可能多的創(chuàng)造機(jī)會(huì),相信他們一定能得到有效轉(zhuǎn)化的。

【關(guān)鍵詞】班主任工作;愛(ài)心;耐心;細(xì)心;后進(jìn)生;轉(zhuǎn)化工作“十根手指有長(zhǎng)短,荷花出水有高低”,在一個(gè)班級(jí)中,個(gè)體差異總是客觀存在的,尤其是在班主任工作中,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)一些后進(jìn)生他們一般是指在品德的發(fā)展過(guò)程中和對(duì)知識(shí)的掌握、能力的應(yīng)用等方面差的學(xué)生。他們?cè)诎嗌想m然人數(shù)不多,卻是班上的消極因素,直接影響到整個(gè)教學(xué)質(zhì)量。后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜而且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的德育工作,因此,怎樣去了解、摸透并如何用教育創(chuàng)新的方法解決這種普遍的現(xiàn)象,是值得我們教師潛心研究和用心感悟的課題。下面我就班主任工作中如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作談一些粗淺看法。一、愛(ài)心是基礎(chǔ)

陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生,誰(shuí)就不能教育好學(xué)生!睂(duì)那些因受家庭影響而表現(xiàn)異樣的孩子,教師要以赤誠(chéng)之心相待。愛(ài)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的起點(diǎn),是教育的前提,關(guān)愛(ài)后進(jìn)生是幫助轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

的感情基礎(chǔ),后進(jìn)生最缺乏關(guān)愛(ài)、最想得到的是愛(ài)心。案例:張玉,父母離異,學(xué)生得不到溫暖的教育,給子女造成巨大的心靈創(chuàng)傷。在我以前帶過(guò)的班上,有一位名叫張玉的學(xué)生,他挺聰明,讀小學(xué)時(shí)成績(jī)也不錯(cuò),但進(jìn)中學(xué)以后,好像換了個(gè)人似的,完全沒(méi)有了上進(jìn)心,成天貪玩,有時(shí)到深更半夜不回家,還學(xué)會(huì)了抽煙,打架。面對(duì)這個(gè)學(xué)生,我很頭痛,但我想,張玉是最近一段時(shí)間才變成這樣的,它的變化這樣大肯定有原因,我經(jīng)常找他談心,耐心教育他,最終找到了原因,原來(lái),他父母由于感情不和離婚了,父母親在法庭上當(dāng)著孩子的面互相推托,都想把孩子推給對(duì)方,根本不關(guān)心孩子,他感到非常孤獨(dú),不知如何去面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),所以當(dāng)有人叫他一起去玩他就去了,根本就沒(méi)有是非觀念,因此慢慢地沾染上了許多不良的壞習(xí)氣,學(xué)習(xí)成績(jī)也一落千丈。他的遭遇讓我感到同情和惋惜,更讓我為他的前途感到擔(dān)憂(yōu),經(jīng)過(guò)努力,我聯(lián)系到了他母親,把情況告訴了她,并希望她能想盡一切辦法來(lái)照顧和管教自己的孩子,否則這孩子的前途將會(huì)毀在她們自己手上,功夫沒(méi)有白費(fèi),有了家長(zhǎng)的配合,教育轉(zhuǎn)化的效果漸漸有了成效。對(duì)于張玉我注意挖掘他身上的閃光點(diǎn),適時(shí)地加以表?yè)P(yáng),使他擺脫自卑心理,重新認(rèn)識(shí)自己,相信自己,幫助他重塑信心。二、細(xì)心是途徑

俗話(huà)說(shuō):“尺有所短,寸有所長(zhǎng)!碑(dāng)你與后進(jìn)生接觸很多,建立感情時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上也有許多閃光點(diǎn),以前你沒(méi)察覺(jué)到,那

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