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201*年度陽光工程培訓(xùn)工作小結(jié)

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201*年度陽光工程培訓(xùn)工作小結(jié)

陽光工程培訓(xùn)工作情況匯報(bào)

廣昌縣農(nóng)業(yè)局(201*年4月20日)

在省市農(nóng)業(yè)廳(局)大力支持下,廣昌縣列入201*年和201*全省陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目縣,為此,我縣高度重視,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省陽光工程培訓(xùn)工作會議精神,嚴(yán)格按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以提高農(nóng)村勞動者服務(wù)農(nóng)業(yè)技能,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合本縣實(shí)際,科學(xué)制定培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)措施,緊張有序的開展陽光工程培訓(xùn)工作。201*年,全縣舉辦培訓(xùn)4期,培訓(xùn)農(nóng)民220名(其中村級動物防疫員60名、農(nóng)村沼氣工60名、農(nóng)村建筑工50名、機(jī)防手50名),完成了上級下達(dá)220名的培訓(xùn)任務(wù)。

201*年,全縣舉辦培訓(xùn)2期,培訓(xùn)農(nóng)民100名(農(nóng)產(chǎn)品加工50名、機(jī)防手50名),比上級下達(dá)800名培訓(xùn)任務(wù)少700名,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

201*年10月24日全省陽光工程培訓(xùn)工作會議后,我縣于10月28日召開了局班子會議,學(xué)習(xí)貫徹全省陽光工程培訓(xùn)工作會議精神,認(rèn)真研究了我縣項(xiàng)目的實(shí)施工作,并及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得縣委、縣政府的重視和支持,決定及時恢復(fù)啟動了原陽光工程協(xié)調(diào)小組和工

作辦公室機(jī)構(gòu),原有陽光工程協(xié)調(diào)小組和工作辦公室機(jī)構(gòu)不變,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)辦公室工作人員,加大了對項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,通過公開招標(biāo)重新認(rèn)定了縣農(nóng)廣校和縣職業(yè)學(xué)校為201*年度陽光工程培訓(xùn)基地;縣職業(yè)學(xué)校為201*年度培訓(xùn)基地。為培訓(xùn)工作順利開展奠定了領(lǐng)導(dǎo)組織基礎(chǔ)。

二、制定培訓(xùn)方案,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

為確保陽光工程培訓(xùn)工作順利實(shí)施,我們按照省陽光工程工作會精神,結(jié)合我縣實(shí)際會同縣財(cái)政局制定了《廣昌縣201*年陽光工程實(shí)施方案》(廣農(nóng)字[201*]112號)和《廣昌縣201*年陽光工程實(shí)施方案》(廣農(nóng)字[201*]57號)對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行了具體部署。將任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織報(bào)名。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們聘請了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)技、植保、果業(yè)、建筑等專業(yè)老師20多名講課,撫州市農(nóng)業(yè)局能源科龔海輝科長、徐如浪工程師、和南城縣能源辦鄭三妹主任等領(lǐng)導(dǎo)和專家親自為學(xué)員講課,購買了農(nóng)村沼氣實(shí)用教程、村級動物防疫員培訓(xùn)教材、農(nóng)村建筑工教材和農(nóng)業(yè)機(jī)械等培訓(xùn)教材600多份。確保每位參訓(xùn)學(xué)員人手一份。

三、理論實(shí)踐結(jié)合,力促培訓(xùn)實(shí)效

為了做好培訓(xùn)工作,保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù),按照項(xiàng)目方案要求,我們及時組織報(bào)名培訓(xùn),采取一邊組織報(bào)名一邊準(zhǔn)備資料、聘請教師、做好培訓(xùn)計(jì)劃等工作,組織好一個班培訓(xùn)一個班,及時組織開班培訓(xùn),為使培訓(xùn)更具針對性、實(shí)效性,在培訓(xùn)方式上,我們采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),確保

學(xué)員學(xué)了能用,用能增收。如村級動物防疫員培訓(xùn),在理論講課后,帶領(lǐng)學(xué)員做動物采血、免疫接種實(shí)際操作,并觀看實(shí)驗(yàn)室禽流感、豬瘟等抗體檢測的操作過程與檢測結(jié)果,手把手指導(dǎo)學(xué)員使用儀器設(shè)備。農(nóng)村沼氣工培訓(xùn)帶領(lǐng)學(xué)員到實(shí)地察看沼氣池的施工、安裝與漏氣檢測等,提高學(xué)員的感性認(rèn)識。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,搞好督查指導(dǎo)

按照項(xiàng)目要求,我縣加強(qiáng)了項(xiàng)目的監(jiān)督管理,一是堅(jiān)持第一節(jié)課必到場,每期培訓(xùn)縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局均派員現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,由農(nóng)業(yè)或財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員講課,講解國家實(shí)施陽光工程培訓(xùn)的重要意義和項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)要求,廣昌縣農(nóng)業(yè)局賴建華局長、唐達(dá)梅副主任每期都到場作開班講課。二是堅(jiān)持督查指導(dǎo)不放松,每期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)、財(cái)政監(jiān)管部門有2次以上隨時檢查培訓(xùn)情況,指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按要求建立統(tǒng)一學(xué)員檔案,督導(dǎo)加強(qiáng)師資建設(shè)和教材建設(shè)等,確保每位學(xué)員人手一份培訓(xùn)資料,三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度不放松,我縣嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程財(cái)務(wù)管理制度,按照《江西省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(贛財(cái)農(nóng)[201*]33號)的要求做好項(xiàng)目報(bào)帳監(jiān)管。

五、存在問題和建議

總體上看,我縣陽光工程培訓(xùn)工作進(jìn)展良好,培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。目前存在主要問題:一是部分農(nóng)民對提高自身素質(zhì)的重要性認(rèn)識不足,參加培訓(xùn)的主動性、自覺性、積極性欠佳,因此,學(xué)員組織難度大,特別是建筑工、沼氣工秋冬業(yè)務(wù)旺季時,大部分技工都忙于工程進(jìn)度,很難抽出時間來參加培訓(xùn)。二是學(xué)員們反映培訓(xùn)時間太長,作

為農(nóng)民要他們連續(xù)7天座下來學(xué)習(xí),從實(shí)際講沒有那個耐性,普遍認(rèn)為12天為度,我們也認(rèn)為1--2天為妥。三是由于多種原因,201*年度任務(wù)沒有完成。去年已培訓(xùn)的100名尚未驗(yàn)收。

下一步我們打算:一是要加大培訓(xùn)工作宣傳力度,通過各種有效手段和形式,向農(nóng)民宣傳參加陽光工程培訓(xùn)的意義,提高農(nóng)民對參加培訓(xùn)的重要性認(rèn)識,增強(qiáng)參加培訓(xùn)的主動性、積極性;二是做好受訓(xùn)學(xué)員帶動農(nóng)民增收致富典型事例的跟蹤調(diào)查和服務(wù)工作,提高陽光工程培訓(xùn)的宣傳效應(yīng),引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極主動參加培訓(xùn);三是加大領(lǐng)導(dǎo)力度,切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)工作按質(zhì)按量完成;四是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè),提高教師素質(zhì),定期對聘用教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,提高培訓(xùn)實(shí)效。

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福清方略外語培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

201*年度,我校共舉辦了近70期次的培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員(含陽光工程培訓(xùn)1230人次)1563人次,其中日語培訓(xùn)600人次(含陽光工程培訓(xùn)411人次),英語基礎(chǔ)及雅思培訓(xùn)479人次(含陽光工程培訓(xùn)335人次),計(jì)算機(jī)培訓(xùn)246人次,家政培訓(xùn)135人次,農(nóng)村機(jī)防手培訓(xùn)103人次。及格率達(dá)到了97%以上,并且順利完成陽光工程(1200人)的合同指標(biāo)。

參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用、操作技能和基礎(chǔ)知識都得到了很大的提高。這些成績的取得與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各有關(guān)部門的大力支持是分不開的,同時也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動是分不開的。201*年度的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們許多有益的啟迪,特別是針對政府委托培訓(xùn)的實(shí)用英語班中應(yīng)用新的教學(xué)管理模式,就如何針對職業(yè)教學(xué),進(jìn)一步地提高培訓(xùn)效果,加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面,我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里簡單地作一個小結(jié),相信對以后培訓(xùn)工作會大有幫助。

一、教學(xué)組織計(jì)劃

來到我校參加培訓(xùn)的學(xué)員,其大部分的知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學(xué)員安排了入學(xué)考試,根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況,進(jìn)行具體的課程設(shè)計(jì),并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進(jìn)的方法,結(jié)合大量的實(shí)際應(yīng)用的同時,講授一些理論知識,使得學(xué)員在理論和實(shí)踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計(jì)方面,我們所采取的策略是先安排些入門性的課程,并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行授課,以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的興趣,在課程的后期安排與日常應(yīng)用有密切相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容,使得對理論知識了解的學(xué)員以及通過前階段培訓(xùn)對理論知識了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外,在實(shí)用英語班中所嘗試的新的教學(xué)模式,對于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組:管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂組,不同的小組有不同的側(cè)重,大家各司其職,相互配合。每個小組的學(xué)員定期輪換行使小組職能,整個學(xué)習(xí)過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過程中負(fù)責(zé)全班的日常管理,并積極帶領(lǐng)其余組參與互動活動;

學(xué)習(xí)組主要是帶動大家積極學(xué)習(xí),共同探討并解決達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)過程中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作,力求提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;娛樂組主要負(fù)責(zé)在課間休息時,活躍學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組,既能在短時間內(nèi)讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來,增進(jìn)學(xué)員之間的交流,形成小組的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神,同時也為增強(qiáng)每個學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性提供了條件。整個班級通過師生互教互學(xué),構(gòu)成了一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”,形成了一個良好的師生互動教學(xué)關(guān)系。以往由任課教師來點(diǎn)名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報(bào)實(shí)到人數(shù),每一位學(xué)員感覺到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任,有小組的榮譽(yù)。在互動的教學(xué)過程中,教師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計(jì)積極參與其中。

當(dāng)然,教學(xué)計(jì)劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實(shí)施過程中,我們是邊實(shí)施,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊及時地改進(jìn)問題,修正我們的教學(xué)計(jì)劃,以求達(dá)到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實(shí)踐的時間比較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后,及時對計(jì)劃進(jìn)行修改,增加實(shí)踐課的時間,使得學(xué)員能有比較多的時間進(jìn)行操作練習(xí)。目前我們的計(jì)劃已基本上能滿足培訓(xùn)過程中的各種需求。二、教學(xué)質(zhì)量的保證

對于培訓(xùn)工作而言,培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:1.有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的教師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。

3.建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內(nèi)容主要為兩方面,一方面是老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。

4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)、課外應(yīng)用相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進(jìn)教學(xué)效果。我們經(jīng)常組織學(xué)員進(jìn)行座談,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

以上幾條措施在前半年的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。三、教務(wù)管理

沒有一個規(guī)范的教學(xué)管理制度,我們是很難建立好一個有信譽(yù)、有權(quán)威的培訓(xùn)點(diǎn)。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,實(shí)習(xí)場地管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

四、201*年財(cái)務(wù)收支情況(一)、收入情況

201*年,方略外語培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入438132元(包含陽光工程收入

323300.00元),其中英語培訓(xùn)收入(含英語基礎(chǔ)、雅思培訓(xùn))64045.00元;日語培訓(xùn)收入47494.00元,課本費(fèi)收入3293.00元。(二)、支出情況

201*年,方略外語培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出合計(jì)442691.73元,其中業(yè)務(wù)活動成本(含工資)支出合計(jì)251353.00元,管理費(fèi)用支出合計(jì)191451.75元。

201*年度財(cái)務(wù)盈余數(shù)額-4559.73元。

201*年度在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,雖然取得了一些成績,但同時還存在一定的不足之處。我們一定在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好10年度的培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)員歡喜,讓社會認(rèn)可。

福清方略外語培訓(xùn)中心

201*年12月31日

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