201*年一月份安全月活動總結(jié)

城固縣供電分公司

201*年元月份安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為了認真貫徹落實陜地電辦發(fā)[201*]134號，《陜西省地方電力（集團）有限公司201*年安全生產(chǎn)月活動安排通知》及漢地點發(fā)【201*】126號文件精神，結(jié)合本公司安全管理實際情況，本著“全員參與、逐項落實、重點突出、里見實效”的要求，我公司在一月份開展了安全生產(chǎn)月活動，通過安全生產(chǎn)月活動，極大的提高了全公司職工的安全意識，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展打下了堅實基礎工業(yè)�，F(xiàn)將元月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

活動主題：“深化標準作業(yè)，強化風險控制”一、活動時間及活動內(nèi)容：

元月四日早8時40分我公司共計49人，在城固縣電信局五樓參加了，由戚曉耀董事長主持的集團公司電視電話會議。會后接著又參加了，任忠鋒總經(jīng)理作的安全生產(chǎn)月活動的，動員電視電話會。元月四日下午一點四十分，我公司共計123人，在公司三樓大會議室參加了安全生產(chǎn)月動員大會，會議在地電之歌的歌聲中隆重召開，城固縣副縣長周、縣安監(jiān)局黎軍和安監(jiān)局綜合科陳科長列席會議并作了重要講話，會上杜芬強總經(jīng)理作了動員講話從四個大方面，十二個具體細節(jié)上闡述、總結(jié)了201*年的安全生產(chǎn)工作，布署、

安排了201*年安全工作的方向，為大家揭示了集團公司安全理念的本質(zhì)，今年活動主題的意義，為所有參會人員上了一堂生動的安全教育課。會上公司三名代表李萬良、寧鵬、何家瑞分別，從各自不同的崗位，作了主題為《標準化作業(yè)保平安》、《安全管理與執(zhí)行力》和《讓生命之花燦爛綻放》的安全演講。杜芬強總經(jīng)理與各部門簽訂了安全責任書，所有參會人員在杜經(jīng)理的領誓下，做了安全宣誓，宣誓后123人在“深化標準作業(yè)，強化風險控制”的橫幅上簽了名，并懸掛于公司大門口以提醒、警示全體職工按程序化作業(yè)確保人身電網(wǎng)設備安全。在對黨政負責人的測評中大家都認真評分共發(fā)出123張測評表回收122張。會上縣安監(jiān)局黎局長，從三個方面對電力安全工作的重要性作了闡述，對我們下一步的工作提出了要求，對我們地電企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作做出了肯定，為了配合我公司，搞好安全生產(chǎn)月活動，特別在全縣下發(fā)了，城安委會發(fā)【201*】2號文《城固縣安全生產(chǎn)委員會關于開展電力安全專項整治工作的通知》此次活動共分三個階段，共計三個月時間，從三個方面具體的對此次專項整治工作提出了目標和要求，極大地促進我公司安全月活動的開展。

從元月五日開始我公司分五組由公司領導帶隊，深入各占所和大家共同溫責任、憶事故。結(jié)合保雙節(jié)供電在全公司開展線路設備隱患排查，為做好安全月活動我公司和廣電局

聯(lián)系錄制了《陜西省電力設施與電能保護條例》、《電力法》。在我公司客戶大廳播放，組織宣傳車在全縣各集鎮(zhèn)巡回宣傳。為各所印制安全宣傳手冊一萬余冊，利用節(jié)前人員集中在各個集鎮(zhèn)進行了發(fā)放當中，部分供電所還結(jié)合安全月活動在所內(nèi)辦了專題黑板報。我公司多方籌措資金制作安全用電宣傳牌516面，在各村的醒目處進行了安裝，檢查組對各所的安全工器具進行了認真檢查，對不合格和配備不夠的進行了補充，對不符合要求的低壓接地線進行了更換，共計更換75組，更換保險帶15付。元月分別對南沙河變電站1號主變刀閘更換等工作的標準化作業(yè)情況進行了檢查。共計對16各施工現(xiàn)場進行了到位監(jiān)督，并對作業(yè)質(zhì)量進行了點評。

3、1月19在全公司開展了一次，標準化作業(yè)現(xiàn)場的觀摩培訓活動。本次標準化作業(yè)培訓和現(xiàn)場觀摩結(jié)合月度檢修計劃進行，安監(jiān)部事先積極與生技部、調(diào)度所和相關生產(chǎn)單位溝通協(xié)調(diào)，安排在桔園供電所更換前中村63KVA配變工作中開展標準化作業(yè)演練。本次標準化觀摩演練內(nèi)容主要是：更換10KV112桔園線魯莊支線楊營分支線38號桿前中村63KVA配電變壓器為100KVA配變。元月十九日10時來自全公司16個供電所的33名工作負責人以及公司領導，辦公室、安監(jiān)部、生技部、督察隊相關人員共39人在公司的統(tǒng)一組織下齊聚在桔園鎮(zhèn)前中村配變臺區(qū)現(xiàn)場觀摩標準化工作情況。整個演練無論是班前會、班后會還是在標準化作業(yè)現(xiàn)場，

供電所現(xiàn)場操作人員都是精神飽滿，倒閘操作時都能大聲唱票復誦，操作術語規(guī)范，動作規(guī)范。工作負責人開工前的制定的三措一案，現(xiàn)場安全交底和技術交底等安全措施完善，現(xiàn)場安全監(jiān)護人員身著紅馬甲現(xiàn)場監(jiān)護，兩票兩卡執(zhí)行到位，整個施工現(xiàn)場人員職責明確，施工現(xiàn)場井然有序，向觀摩組展示了標準化檢修作業(yè)流程。觀摩會后公司安監(jiān)部組織召開標準化作業(yè)座談會，漢中分公司生技部司主任，公司領導杜芬強、谷建軍、馬繼敏參加會議。會上參會人員踴躍發(fā)言談體會、談感受，通過現(xiàn)場觀摩看到了很多工作中的亮點，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，各供電所工作負責人表示通過本次觀摩，將好的典型經(jīng)驗帶回去運用到實際工作中，取長補短彌補自身的不足，同時結(jié)合“八個一”活動在本部門大力開展標準化作業(yè)，不斷規(guī)范作業(yè)人員的行為，杜絕習慣性違章的發(fā)生。

本次現(xiàn)場標準化作業(yè)演練活動和培訓工作取得了一定的效果，但是仍然反映出了一些缺陷，這也為我們今后的標準化作業(yè)培訓工作指明了方向，為我們今后的工作奠定了堅實基礎。

結(jié)合雙節(jié)保電工作組織人員對對全公司30條10KV線路、6條35KV線路進行了認真巡視，并組織安排了一次夜巡，對接點發(fā)熱情況進行了檢查。通過隱患排查，共計砍伐防護區(qū)樹木321棵，下發(fā)危險點告知書12份，對容量不夠的配變

更換2臺，因電壓過低新增配變兩臺。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓”，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，為突出這個主題，我們應團結(jié)一心，以“標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”為行動指南、以“全員安全、設備健康、電網(wǎng)可靠”為最終目標、切實強化安全管理，在工作責任制上層層落實。安全工作無小事、安全工作沒有終點，安全月活動也必將持續(xù)、深入的開展下去，我們要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，為公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，為縣域經(jīng)濟騰飛和地電企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。

城固縣供電分公司

安監(jiān)部

201*-1-31

擴展閱讀：201*年1-10月份安全工作總結(jié)

安全環(huán)保部

201*年年終工作總結(jié)暨201*年工作安排

201*年公司安全環(huán)保部的安全環(huán)保管理工作緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標和年度安全工作重點，認真貫徹落實國家“關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作”的總體要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，積極開展隱患排查和治理工作；積極落實安全生產(chǎn)責任制，強化人員安全意識和教育培訓；積極吸取同行業(yè)安全經(jīng)驗教訓，夯實安全工作基礎，組織安全標準化的推進工作；針對玉樹大地震和生產(chǎn)方式及氣候環(huán)境變化組織開展專項大檢查活動，并做好應急預案和應急救援演習工作，做到安全事故可控、能控、在控，進一步提高安全監(jiān)察力與執(zhí)行力。加強環(huán)境保護治理力度，加強環(huán)保設施的管理，嚴格控制各污染物達標排放，實現(xiàn)污染物總量控制目標和減排目標，嚴格按照環(huán)保“三同時”制度加強對“新、改、擴”建項目的環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理和組織項目竣工環(huán)境保護驗收工作。

一、安全指標控制情況

1.安全生產(chǎn)局面基本穩(wěn)定，總體情況良好。

①未發(fā)生設備損壞事故、誤操作事故、環(huán)境污染事故、火災事故、一般及以上的交通事故。截至10月31日，公司無人身死亡事故2741天，無設備損壞事故2656天。

②發(fā)生生產(chǎn)性人身輕傷8起，傷8人（其中：倉儲中心2起，電解鋁分公司2起、發(fā)電分公司2起、電氣檢修分公司1起、鋁合金分公司1起），比上年同期增加3起3人。

期中8、9月份發(fā)生生產(chǎn)性人身輕傷4起，傷4人，分別為電解鋁分公司“8.8”發(fā)生一起責任人陳國璽違章操作的人身輕傷事故，傷1人；鋁合金分公司“8.12”發(fā)生一起作業(yè)人員王海林由于鋁夜爆炸的人身輕傷事故，傷1人；倉儲中心“8.18”發(fā)生一起責任人李強摔傷的人身輕傷事故，傷1人；發(fā)電分公司“9.1發(fā)生一起責任人杜憲彬違章操作的人身輕傷事故，傷1人；

③發(fā)生一類障礙15次（其中：發(fā)電分公司8次、電解鋁分公司1次，電檢分公司4次、炭素分公司1次、鋁合金分公司1次）與上年同期持平。

二、安全管理工作開展情況

1.定期組織召開安全管理委員會會議。公司1～10月份召開四次安委會，一次交委會，對每一季度的安全工作進行總結(jié)，對下一階段的安全工作進行部署和安排。安委會主要對有關全公司性的安全生產(chǎn)重大問題和事宜進行研究并做出決策或決定，協(xié)調(diào)各分公司、中心、部門間有關安全生產(chǎn)的事項，宣傳、貫徹有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，研究我公司安全生產(chǎn)的動態(tài)，剖析存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，制定安全生產(chǎn)對策和措施，對發(fā)生的安全環(huán)保事故進行原因分析，定性和處理，同時廣泛聽取各方面對安全管理的意見和建議，加強信息溝通，集思廣益，補充、完善安全管理措施，使各級安全主要負責人能夠按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)義務。

2.進一步健全和完善安全管理標準，加強教育培訓工作，加強制度執(zhí)行力。公司1～10月份共編制和修訂了《建設項目安全設施“三同時”管理標準》《應急管理標準》《安全作業(yè)管理標準》《職業(yè)健康管理標準》、《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》等10余項安全管理標準，保證公司的各項安全生產(chǎn)管理工作有章可循。

3.開展了安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設工作，完成了安全生產(chǎn)標準化的宣貫、推進、安全文化建設及申報青海省安全文化建設示范企業(yè)的工作。分析生產(chǎn)安全風險，建立預防機制，對公司的安全文化建設情況和目前的安全管理現(xiàn)狀進行了分析和梳理，確定了公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設推進的方案，以使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準等規(guī)定，并持續(xù)改進、完善和提高，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，控制生產(chǎn)安全風險。

公司的安全生產(chǎn)標準化的推進以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》為指導，以公司安全管理標準和安全技術標準為基礎，堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念，以實現(xiàn)安全管理標準化、現(xiàn)場標準化、裝備標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、作業(yè)標準化為目標。通過采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產(chǎn)標準化體系；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；通過安全生產(chǎn)標準化工作的開展，進一步夯實公司安全管理基礎，完善現(xiàn)場安全管理和崗位安全作業(yè)，全面改進和加強公司的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。

201*年8月公司安全生產(chǎn)標準化考評組依據(jù)《冶金企業(yè)安全標準化考評辦法》對發(fā)電、電解鋁、炭素、電氣檢修分公司的安全生產(chǎn)標準化工作進行了自評評審，公司自評達到安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準，并向青海省安全生產(chǎn)協(xié)會申請驗收。

4.組織了春冬季安全大檢查活動，進行隱患的排查和治理工作。充分調(diào)動并發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)察體系的作用，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際情況針對性的對春冬查工作進行了計劃、安排、落實和整改，自查工作認真扎實、措施得力，切實查找出和消除影響設備安全運行和可能造成人身傷害的不安全隱患，員工的安全意識得到了提高，取得了預期的效果。

5.針對玉樹發(fā)生7.1級大地震，為切實貫徹落實好抗震救災期間各項安全生產(chǎn)工作，防范重大安全生產(chǎn)事故。下發(fā)了《關于認真貫徹落實好抗震救災期間各項安全生產(chǎn)工作的通知》（青橋鋁電安字201*46號），對安全管理制度、安全規(guī)程、防人身措施是否健全，特種人員是否持有相關證件開展檢查；對基礎設施、生產(chǎn)設備完好狀況和日常維護、保養(yǎng)情況，特種設備管理、檢測檢驗及重大危險源管理情況進行了排查；對應急救援預案、物資、隊伍建設和預案演練情況進行了檢查；針對所轄重大危險源、主廠房、主設備、控制室、升壓站、天然氣站、油庫、放射源、射線裝置、壓力容器、起重設施及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密排查方案；對重點生產(chǎn)設備及部位的檢查加強巡檢，各部門要對排查出的隱患及時整改，一時不能整改的要制定針對性強、切實有效的防范措施。進一步完善公司應急保障體系，健全應急隊伍，完善自然災害方面的事故應急預案，及時下發(fā)“防震救災”知識手冊并組織學習。

6.加強事故分析與安全檢查。對出現(xiàn)的各類不安全事件，按照“四不放過”的原則及時進行事故原因查找和分析，對管理環(huán)節(jié)是否聯(lián)系緊密、是否流暢；管理人員對產(chǎn)生的新情況、新問題研究是否徹底；安全管理制度、措施、方案是否健全完善；采取的防范措施是否切實可行等方面進行安全監(jiān)督檢查。及時對發(fā)生的人身和設備方面的典型事件在公司內(nèi)進行通報，同時加強對管理責任的追究。

7.加強教育培訓，開展安全環(huán)保宣傳教育培訓工作。為提高全員的安全環(huán)保意識，普及安全環(huán)保知識，推進企業(yè)安全環(huán)保文化建設，消除和糾正違章現(xiàn)象和行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，公司組織開展了“安全月”活動。在活動期間通過展覽、電影、錄像、廣播、報紙、板報、標語等方式進行安全宣傳教育，舉辦各類安全知識講座、安全知識培訓、安全知識競賽、安全演講和安全讀書活動；購置發(fā)放安全教育培訓書籍2442冊；組織員工觀看“安全月”主題宣傳片五場次1146人；組織開展公司《應急預案演練周活動》，730人參加《全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動》；組織舉辦《起重工操作人員取證培訓班》1期，取證93人，復證260人；組織舉辦《安全管理知識培訓班》3期，培訓人數(shù)740人；組織舉辦《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人培訓班》1期，公司領導及分公司主要中層管理人員共19人參加培訓學習并取得《安全生產(chǎn)資格證》。并結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日，開展以“低碳減排，綠色生活”為主題的環(huán)保宣傳周活動，樹立綠色發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的堅定信念和決心。

通過安全教育培訓，進一步充實公司安全管理人員對現(xiàn)代安全管理理念、安全管理方式、本質(zhì)安全與零事故安全理念的理解，正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，確保安全生產(chǎn)。

8.針對今年異常天氣較多的情況，在汛期來臨前，公司提早安排部署各部門組織管、道、溝等排水設施的檢查清淤工作、對屋頂存在漏雨的情況及時進行維修，與公司周邊企業(yè)就防汛工作及時進行聯(lián)系溝通。要求各防汛組織落實應急預案，明確責任，全方位、全過程地做好重點防汛部位的檢查巡視和水情預報工作，組織對防汛物資、車輛、人員值班等是否到位的檢查工作，對水源地等重點防汛部位的防汛準備情況進行了檢查和巡視，確保安全度汛。

9.組織電解鋁分公司、鋁合金分公司學習甘肅東興鋁業(yè)有限公司鋁液爆炸事故，汲取事故教訓，對鋁液可能和水接觸的隱患進行排查，及時消除事故隱患，對由于工藝原因無法消除的采取防范措施。編制和完善鋁液失控情況下的事故預案，并組織演練，對電解鋁分公司鑄造車間的循環(huán)水水坑周圍修建圍堰，避免高溫鋁液溢出溜槽后流入循環(huán)水水坑發(fā)生爆炸。

10.積極開展專項檢查活動。組織公司職能部室對各分公司開展安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與防人身傷害、特種設備與基礎設施管理、教育培訓與職業(yè)健康安全、消防防爆與危險化學品、電氣安全管理、鐵路專用線安全管理、計算機網(wǎng)絡安全管理、外委項目施工安全管理等專項檢查督查活動。從管理制度、責任落實、設備管理、現(xiàn)場管理、隱患排查、落實整改、文明生產(chǎn)、教育培訓、勞動紀律、勞動保護、班組管理等方面，結(jié)合安委會要求落實的整改事項、安全生產(chǎn)標準化實施方案進行全面檢查，各分公司共排查安全隱患984項，其中978項已整治完；投入安全整治資金2611萬元,解決了安全生產(chǎn)方面的突出問題。為實施公司安全生產(chǎn)標準化，企業(yè)安全文化建設積極的推進作用，為夯實公司安全生產(chǎn)基礎，持續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面起到有力的保障。

三、公司安全環(huán)保管理中存在的問題

1.管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，安全責任心不強、安全意識淡��；2.員工安全技能和處置能力不強；查找安全隱患和解決現(xiàn)場存在的問題的能力欠缺；

3.違章活動沒有得到徹底杜絕，依然存在麻痹大意思想；4.隱患排查不徹底、對事故發(fā)生的必然因素未進行徹底消除；5.操作違章、管理違章沒有得到有效制止，事故暴露出的管理問題比較多；

6.管理干部對現(xiàn)場存在的違章、隱患習以為常，不思進取，說一套，做一套，未發(fā)揮表率作用，沒有以身作則，生產(chǎn)、值班值班紀律不嚴格，管理不到位；

7.各級安全管理執(zhí)行力不強，沒能做到言必行，行必果，沒按照公司的管理規(guī)定來開展，隨心所欲；

8.各級管理人員深入基層檢查督導不夠，沒能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的問題和協(xié)調(diào)解決問題；

9.勞動防護用品要合理使用管理不到位，職業(yè)危害的防治工作不到位，安全文明生產(chǎn)差，要按一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的標準來要求自己，提高管理水平。

四、201*年重點工作安排

1.嚴格控制安全生產(chǎn)指標，對安全管理制度進一步修訂完善。2.組織實施公司安全生產(chǎn)標準化工作。做好試點部門的指導工作；安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的驗收工作，同時按照AQ/T9006201*《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，繼續(xù)深入推進公司的各項安全生產(chǎn)標準化工作。

3.完善公司應急管理體系，健全應急預警機制，修訂應急預案。4.統(tǒng)一規(guī)范和完善作業(yè)場所警示標志，逐步對公司安全管理實施可視化管理，做到安全宣教可視化、安全指引可視化、行為規(guī)范可視化。

5.繼續(xù)組織開展好春冬季安全大檢查和專項檢查活動。6.加強對重點部位的勞動組織安排、生產(chǎn)值班紀律、勞動保護、安全隱患排查及消除等情況進行督查。

7.繼續(xù)做好安全環(huán)保宣傳教育培訓；對公司安全教育展室進行改造升級。

安全環(huán)保部201*年10月25日

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