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年度工作總結(jié) 一年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)民非院校的相關(guān)法律法規(guī)

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年度工作總結(jié) 一年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)民非院校的相關(guān)法律法規(guī)

年度工作總結(jié)

一年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)民非院校的相關(guān)法律法規(guī),自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,積極開展以規(guī)范辦學(xué)行為,提升辦學(xué)質(zhì)量、贏得社會(huì)好評為重點(diǎn),扎實(shí)主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了辦學(xué)一年的工作目標(biāo),學(xué)校整體呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的趨勢,現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報(bào)如下。一、主要工作及成績:

1、認(rèn)真謀劃全年工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,仔細(xì)謀劃,于201*年年底前分別召開了學(xué)校董事會(huì)和全校員工會(huì)議,對全年的工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署及全面的動(dòng)員安排。在會(huì)議期間,學(xué)習(xí)了有關(guān)的法規(guī)法律,學(xué)習(xí)了學(xué)校的相關(guān)章程、校規(guī)校紀(jì);學(xué)習(xí)了學(xué)校一年的目標(biāo)計(jì)劃等。通過思想務(wù)虛及工作務(wù)實(shí),使全校員工認(rèn)清了形勢,統(tǒng)一了思想,鼓足了干勁,增強(qiáng)了辦學(xué)信心,對于我校開好頭,起好步,起到了積極的作用。

2、努力抓好學(xué)校的運(yùn)行管理。專職教學(xué)管理人員具有法定資質(zhì)和相應(yīng)的任職經(jīng)歷,并與學(xué)校簽訂合法規(guī)范的聘用合同。學(xué)校一年中共進(jìn)行十二次管理人員會(huì)議,根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)機(jī)實(shí)際情況研究部署相對應(yīng)的管理對策,取得了較好的管理效果。學(xué)校聘用的教師具有法定資質(zhì)和相應(yīng)的任職經(jīng)歷,并依法履行了教師人員的聘用手續(xù),員工管理規(guī)范有序,有具體可操作性的管理措施,不僅規(guī)范了單位的整體運(yùn)行,同時(shí)為員工的可持續(xù)發(fā)展提供了保證。平時(shí)每月一次的員工例會(huì)雷打不動(dòng),會(huì)議的主要形式為“理論學(xué)習(xí)、思想務(wù)虛、工作部署!逼綍r(shí),校方領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)或不定時(shí)地為與員工進(jìn)行溝通談心,傾聽他們工作中的建議要求,傾聽他們的喜怒哀樂,使員工們與學(xué)校管理層保持較近的距離,同時(shí)也收到了較好的管理效果。

3、制定學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度。自學(xué)校創(chuàng)辦至今的近一年時(shí)間里,我們本著規(guī)范管理,服務(wù)員工之目的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定及學(xué)校的章程,正在上下聯(lián)動(dòng)共同參與,著手制定有利于學(xué)校健康發(fā)展的有關(guān)規(guī)章制如:員工基本素養(yǎng)要求;學(xué)?记谥贫龋粚W(xué)校安全制度等。4、專職員工綜合能力,自我要求有明顯提升。專職員工能夠適應(yīng)培訓(xùn)工作的作息時(shí)間,在具體工作中針對自身崗位的需要能夠積極地調(diào)整自身性格,能較好地好處理好家庭與工作的關(guān)系,較好地處理好自身與同事的關(guān)系,在處理班內(nèi)的一些零星事務(wù)及偶發(fā)事情中都能體現(xiàn)員工的智慧、冷靜和責(zé)任心。鑒于員工的出色表現(xiàn),學(xué)校也給予放手,使得員工身上的閃光點(diǎn)能更多的展現(xiàn)。

5、實(shí)習(xí)生工作成績顯著。改變剛開始時(shí)新來的實(shí)習(xí)生無所事事,只是參與一些簡單工作的局面,F(xiàn)在,實(shí)習(xí)生隊(duì)伍不斷壯大,已經(jīng)成為我校的重要力量,實(shí)習(xí)生在學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)中鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)越來越多,實(shí)習(xí)生的責(zé)任性也有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。實(shí)習(xí)生的應(yīng)變能力也得到了進(jìn)一步的提高,他們對自身有能力與社會(huì)客觀要求之間存在的差距有了更多認(rèn)識的機(jī)會(huì)。可以說,我校的實(shí)習(xí)生帶教工作,不僅為自身工作提供了力量及儲(chǔ)備,而且為社會(huì)的人才服務(wù)也做出了貢獻(xiàn)。6、狠抓學(xué)校的安全工作。我們清醒地意識到,學(xué)校的安全工作是頭等大事,因此,我校始終把師生的安全貫徹于學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何時(shí)候,任何事情都沒有絲毫的馬虎。平時(shí),除了做好安全的基礎(chǔ)工作,常規(guī)工作之外,我們經(jīng)常對學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患進(jìn)行及時(shí)排查,做好安全防范工作,添置安全防患設(shè)備,對學(xué)員進(jìn)行安全教育及安全行為的防范等工作做到常抓不懈,確保了一年來學(xué)校無一例安全事故的發(fā)生。

7、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年以來,我校累積培訓(xùn)學(xué)員為206人次。目前,學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益在不斷提升,但總體來說社會(huì)效益仍遠(yuǎn)超于經(jīng)濟(jì)效益,擁有一批忠實(shí)的學(xué)生和家長是我校的寶貴財(cái)富。

8、強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度和收費(fèi)管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行民非會(huì)計(jì)制度,設(shè)有專職會(huì)計(jì),財(cái)會(huì)人員具有從業(yè)資質(zhì),手續(xù)規(guī)范。收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法及退費(fèi)辦法等均按相關(guān)規(guī)定辦理,做到明碼標(biāo)價(jià)公開透明。二、存在的問題與不足:

1、師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,以確保辦學(xué)特色的不斷優(yōu)化。

2、學(xué)校需下更大的力氣,相對穩(wěn)定師資隊(duì)伍。

3、請求政府部門,制定相關(guān)扶植政策,進(jìn)一步支持民非院校的良性發(fā)展。

上海浦東新區(qū)英為外語進(jìn)修學(xué)校

201*.9.9

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201*年度學(xué)校工作總結(jié)

201*年即將過去,這一年來,南社中學(xué)在縣局領(lǐng)導(dǎo)和西六支學(xué)區(qū)親切關(guān)懷下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞適合我校發(fā)展的工作目標(biāo),堅(jiān)持“一切為著全體學(xué)生全面發(fā)展,著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)美麗校園文化建設(shè)、加快特色學(xué)校發(fā)展,確立了“管理上水平、德育創(chuàng)特色、教學(xué)爭一流、發(fā)展求和諧”的目標(biāo);團(tuán)結(jié)并依靠全體教職工,做了大量的富有成效的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要工作及內(nèi)容

(一)、德育工作

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于“提高教育質(zhì)量”和“建設(shè)美麗校園”,的有關(guān)文件精神,重視德育工作,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,真正落實(shí)“以特色立校,以質(zhì)量育人”的辦學(xué)思想。

強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的習(xí)慣,是我校進(jìn)行美麗校園建設(shè)的重要組成部分。中學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對學(xué)生的養(yǎng)成教育,利用班隊(duì)會(huì)、思想品德課、國旗下演講對學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化,并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處,學(xué)校要求值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前到校,在校門口檢查學(xué)生入校情況。并把行為規(guī)范的考核和班級班主任工作考核掛,調(diào)動(dòng)了師生的積極性,從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,形成了良好的局面。(二)、學(xué)校管理工作

學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展,因此我們加

大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度,大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

在內(nèi)部管理中實(shí)施校長負(fù)責(zé)、中層領(lǐng)導(dǎo)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過校委會(huì)討論,并在全體教師大會(huì)上通過,確保決策的正確性。充分發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的職能作用,保證學(xué)校管理的透明和公開。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)中層主動(dòng)服務(wù)意識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,實(shí)行參與領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,責(zé)任到崗,誰主管誰負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)校長為中層服務(wù),中層為老師服務(wù),老師為學(xué)生服務(wù),一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)意識。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正,有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。加大對中層人員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。3、大力加強(qiáng)師資建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。

學(xué)校在強(qiáng)化師德師風(fēng)修養(yǎng)的同時(shí),利用校本資源優(yōu)勢,進(jìn)行課件設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)抓好教師在職學(xué)歷提高。學(xué)校還多次派教師教師到太谷縣兄弟學(xué),F(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)的教育教學(xué)理念和教學(xué)方法。使教師的業(yè)務(wù)能力普遍得到提高。(三)、教學(xué)科研工作

1、加強(qiáng)教師常規(guī)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。這一年,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的核心工作。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定了教學(xué)常規(guī)管理制度,并對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行分片包干管理,使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更加有序科學(xué)。在這一方針的認(rèn)真貫徹落實(shí)中,我校教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,原來一

些薄弱學(xué)科,薄弱班級經(jīng)過一學(xué)期的努力,通過縱向比較我們發(fā)現(xiàn),收效非常的明顯。

2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的過程管理,向管理要效益。為了將提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)內(nèi)化為每個(gè)教師的自覺行動(dòng),學(xué)校加強(qiáng)了教學(xué)過程管理,分階段分學(xué)科制定了教學(xué)目標(biāo)及保障措施,并堅(jiān)持全學(xué)期不間斷地進(jìn)行調(diào)研性聽課,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正工作失誤,使教學(xué)工作在整體上有了很大提高。教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)落實(shí)過程管理工作,專人負(fù)責(zé)指定方案,督促落實(shí)。3、加大科研興校力度,以教育科研促教學(xué)質(zhì)量提高。本學(xué)年學(xué)校計(jì)劃并實(shí)施了“高效課堂”,組織“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、成長;再學(xué)習(xí)、在實(shí)踐、在反思、繼續(xù)成長”的各種教研活動(dòng),取得了顯著成績。本年度,各教研組經(jīng)常利用教師例會(huì)、教研活動(dòng),組織教師進(jìn)行教育改革前沿理論學(xué)習(xí),豐富了教師的理論儲(chǔ)備。

4、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和實(shí)施,全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

為加快我校特色校的建設(shè)步伐,學(xué)校加大校本課程開發(fā)力度,以藝術(shù)教育為主,積極開展“體藝2+1”活動(dòng),在前幾年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新力度。本項(xiàng)活動(dòng)在西六支學(xué)區(qū)取得了第一名的好成績。

(四)、安全工作

安全工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,學(xué)校專人負(fù)責(zé)。它牽動(dòng)著每個(gè)學(xué)生家庭的喜與憂。因此學(xué)校十分重視安全工作,統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、人人簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,做到了安全第一,警鐘長鳴。1、不間斷地進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識。

安全教育、法制教育學(xué)校一直常抓不懈,一學(xué)年來,學(xué)校密切結(jié)合縣教育局和學(xué)區(qū)的安全法制工作,多次邀請縣交警隊(duì)和縣消防隊(duì)工作人員,在師生中開展了道路交通安全教育和消防安全教育,把安全法制教育真正引入了課堂。學(xué)校每學(xué)期都定期不定期的邀請法制副校長來校進(jìn)行安全教育講座,同時(shí)制定安全須知,還定期舉行安全教育活動(dòng),辦安全教育手抄報(bào)。利用校園廣播系統(tǒng)和文化櫥窗等宣傳陣地加強(qiáng)安全教育宣傳,增強(qiáng)了師生的安全意識,本學(xué)年沒有發(fā)生一起安全事故,安全教育效果明顯。

2、強(qiáng)化治理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們不僅在思想上重視,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化引導(dǎo),而且在行動(dòng)上踏踏實(shí)實(shí)的做好校園環(huán)境治理。對學(xué)校水、電設(shè)施派專人定期進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患,對周圍門店安全工作定期監(jiān)督檢查,這一切為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,保證了教育教學(xué)質(zhì)量的正常運(yùn)行。

(五)、美麗校園文化建設(shè)

落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,緊緊圍繞以德立校,科研興校的發(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),并根據(jù)教育發(fā)展,不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃,在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn),走出自己的特色之路。我們不僅注意校園的美化,而且注重把校園的美麗和學(xué)生的養(yǎng)成教育結(jié)合起來,注重美麗校園的內(nèi)在美和實(shí)質(zhì)美,加大學(xué)生的文明禮儀教育,校園整潔優(yōu)美,師生精神面貌良好。和以前的情況比較起來,有明顯的效果。

二、存在的問題和解決辦法

一年來,雖作了大量的工作,但也存在很多問題:

由于地理位置處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)校生源少,教師配備嚴(yán)重不足,再加上學(xué)生來自農(nóng)村家庭,留守兒童多,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的快速提高。今后工作的思路:

我校將繼續(xù)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,深入發(fā)展素質(zhì)教育,創(chuàng)新師生評價(jià)體系,加強(qiáng)科研興校力度,重點(diǎn)抓好美麗校園建設(shè)系列工作,繼續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面、健康、快速發(fā)展。

我們有理由相信,在縣教育局和西六支學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的辛勤努力下,我校各項(xiàng)工作一定會(huì)有一個(gè)大的跨越式發(fā)展。

南社中學(xué)

201*年12月

201*年度學(xué)校工作總結(jié)

社中學(xué)

-6-

201*.

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