第一次培訓總結

第一次培訓心得

科彩作為一個精細化數據化管理的企業(yè)，對數據質量的要求是很高的。我們的基礎數據來源于各工段原始數據，這些數據不光只能理解為核算工資和超節(jié)損考核，基礎數據的收集到資料的審核通過統計員的整理，最后計算形成各項統計指標，并加以分析，用以指導生產，提供給領導作經營決策。隨著ERP系統的上線，部分基礎數據由一線人員錄入，對基礎數據的收集工作者的要求也越來越高。企管部針對這一現象于5月26日晚特組織此次培訓。希望通過這次培訓讓我們的一線錄入員和文員能夠加強對數據統計的認識和錄入、初審技巧，保證數據的及時性、準確性、有效性。因為是第一次組織培訓，

回味一下，有很多感受，寫下來和大家分享。

接受挑戰(zhàn)篇

李經理決定讓我來做這次培訓課程，得知這個消息我是既高興又擔心，自認為是一個不善于在眾人面前表達的人。不懂得表達自己的思想，現在看來這是自己最大的弱點。以前都是培訓的對象，現在角色轉換，成為講師，心里自然犯低嘀咕。對于沒有任何授課經驗的我來說，從授課內容到講解方法、課件制作等一切都要去思考，當時感覺壓力很大的。一旦講不好的話對我的自信心來說也是一個打擊。最終還是決定接受這個挑戰(zhàn)，只有經歷了才知道自己的不足點，只要跨過去了我們就能前進一大步。課件準備篇

這是擺在面前最難的問題。我知道這個培訓對于領導或者有經驗的同事來說，也許就幾個小時的準備，對我而言至少需要幾天的準備時間。這次的培訓對象是統計員、工段文員、分檢組長、過磅員、計量員，這些崗位都是與我們的基礎數據息息相關的。其次就是根據培訓對象確認培訓大綱及內容，一環(huán)扣一環(huán)。一個人的力量是有限的，一個團隊的力量是無限的。統計組互磋，最終確認從三個大方面來做課件：一目前常用統計基礎知識，二日常報表及單據的規(guī)范填寫與操作要求，三日常問題的匯總與糾正。首先讓大家認識到統計工作的重要性，統計的整理分析是從基礎數據的填報、收集開始的，再演示報表填寫的規(guī)范化與注意事項，最后講解工作中常出現的問題。這三個內容每一個都有其祥細的描述，每一個內容都有著它不同的意義，逐級上升。

一周的時間，統計員們分工合作，相關操作標準要求的整理，到問題點的整理，最終課件的制作完成，中途經過了三次的修改，考慮到PPT內容枯燥、單調，后來根據相關的案例配上圖片標識，制成動畫效果。在講解過程中能通過圖例形象生動地說明，便于理解記憶。就這樣一場《科彩統計基礎知識》的培訓課程誕生了，而作為統計員的我也變

成了培訓講師。

培訓過程篇

參加培訓的人員大部分都提前到場了，帶著計算器、筆記本和筆等學習工具，看得出來我們的培訓對象比較重視這次培訓機會，同時也給了我作為第一次培訓師的極大信心和鼓勵。整個培訓現場氣氛是輕松而認真的，由于是與工作緊密相關且熟悉了解的內容，沒有事先所想的緊張情緒出現。其中讓我感觸最深的就是，講解一個產品的投入產出率核算方法時，由于大部分同事原來沒有核算過，不能快速接受，實操練習時他們一個個的動手操作并詢問現場的統計員，考慮怕耽誤大家的時間關系，我建議沒有完成的可以課后再互相交流，而我們四工段的同事這樣告訴我“既然來聽課，就要把它學會，記在心里”，在那一刻我心里是滿滿的感動，我愿意把我有限的知識奉獻給大家。最后原計劃一個小時的培訓課程變成了兩個小時，我們所有聽課的同事也都一直堅持到最后。培訓總結篇

對于公司這種培養(yǎng)激勵員工的方式，我從心底里感激公司能給我這樣的機會，讓我有勇氣站在臺上與同事們一起分享自己的工作經驗。通過這次培訓自己的學習能力和表達能力得到了提升，同時也發(fā)現自己需要改進的問題。首先是語言表達方面，不能一字不變地照著PPT念，要學會現場發(fā)揮，調動學員的互動。其次，授課前一定要多演練，在不斷的練習中求完善�！安荒芤驗榭蛻魧ξ覀兊囊�求低，我們就降低對自己的要求”這不僅是我們作培訓的態(tài)度，我們工作過程中更應該是這種態(tài)度，人不求進取的原因就是因為降低了自己的要求。第三，培訓不是宣講，要能夠借用生動的例子把那些枯燥的操作常識用自己的語言講述出來，簡單易懂。

加強數據的統計管理工作，發(fā)揮統計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，需要我們每個部門領導和同事的共同配合和共同努力！

科彩公司：任海明

擴展閱讀：第一次培訓總結 活動助教段君毅

第一次培訓的心得總結

1.行為學說堅持做一件事三十天可以養(yǎng)成一個習慣，堅持做一件事九十天可以養(yǎng)成一個穩(wěn)定習慣

2.學口語好地方--網易公開課，手機是android系統的話可以下載一個EnglishPod，電腦的話用google搜索下載一個ESLPOD3.不當家不知柴米貴，不養(yǎng)兒不知父母恩

4.游戲：左右手十指相合--如果右手大拇指在上的話，左腦發(fā)達智商高：左手大拇指在上的話右腦發(fā)達，情商高

5.從上個游戲中做出改變，感覺不適應，所以說改變本身就是不容易的--使你痛苦者必使你強大

6.人出生的狀態(tài)：無知。之后的狀態(tài)：知道。由無知到知道四種途徑：生而知之，生而學之，困而學之，困而不學

由無知到知道由知道到做到由做到到養(yǎng)成習慣，其實知道到做到的過程有一個悟到，這是最難的

7.可以發(fā)問：世界上最遙遠的距離是什么。這個問題多個版本答案：世界上最要的距離莫過于要考試了別人在復習而我在預習；世界上最遙遠的距離莫過于你在看《北京愛情故事》而我在看《鄉(xiāng)村愛情故事》；世界上最遙遠的距離莫過于我明明站在你面前你卻不知道我愛你。可以借這個發(fā)問來活躍氣氛，這個發(fā)問你要說的答案是：世界上最遙遠的距離莫過于從知道到做到的距離

8.這個問題問完之后可以穿插《變形金剛2》中一個鏡頭說男主角畢業(yè)之后找工作，第一個面試老板對他說第一份工作的重要性，因為“隔行如隔山”9.與人溝通的一句經典：能擁抱就不要去握手，能握手就不要去簡單對話

10.要有非凡成就需有非凡理念，要有非凡理念需有非凡體驗，來新東方參加酷學酷玩夏令營就是一種非凡體驗

11.凱撒大帝的經典話語：我來了，我看到了，我征服了

12.發(fā)問：你知道你為什么做什么嗎?回答不知道。要說：我最佩服不知道還敢做的人，掌聲鼓勵一下我最佩服的人13.送給你們雨聲般的掌聲：1.下雨打響指2.中雨拍大腿3.大雨正常拍手之后考驗你們的反應力：接下來不斷地變化小雨中雨大雨，最后的話一直是大雨，感謝大家送我的最熱烈的掌聲

14.美國西南航空公司，連續(xù)十五年業(yè)績增長。用這個事例來說明：聆聽的重要性，置信的重要性

15.做游戲：抓手指的游戲。游戲的執(zhí)行需要不斷練習才能熟練掌握。從這個游戲中總結出四點：聆聽，準備，目標，快樂。聆聽很重要，時刻做好吃苦和學習的準備，目標感很強的人才能成功，做任何事情的源動力還是快樂16.人性的一半是天使，一半是魔鬼

17.潛力的激發(fā)有兩種方式，一靠監(jiān)督，二靠PK

18.談到PK就聯系到分組，分團隊，分團伙分組方式：男生女生分別報數一二，報一和二的分別分為兩組，分組方式很不錯

19.團隊的話要師出有名：隊名，隊呼。隊長：火車跑得快，全靠車頭帶20.再別康橋，輕輕的來了走了

還有一些主要事項：1.每次培訓結束之后要在三天之內上交一份八百字左右的心得總結2.在營地內進入營員室內一定要先敲門3.學員贈送的東西不能收留

以上是我從第一次培訓中的筆記中總結出來的一些精華知識，很多經典的話需要就此記下來。我覺得最為重要的還是那個游戲互動環(huán)節(jié)，因為那不僅僅是作為活動助教必須掌握的，在今后的許多場合或許都會用到，現在我已經百度到了那幾個游戲并且準備盡快練習熟練。作為一個活動助教一定還要有良好的幽默感，這樣才能具有感染力，個人認為最好的增強幽默感的方法就是看《天天向上》之類的綜藝搞笑節(jié)目。還有今天的自我介紹環(huán)節(jié)讓我體會到需要時刻做好準備，機會總是留給有準備的人的，當選隊長的兩位同學相信早已經做好當隊長的準備了，從今以后我要時刻準備著。最后，培訓課真的是一個洗滌心靈的地方，讓我能夠洗去浮躁，正確的看待自己，期待下次培訓的到來。

活動助教段君毅201*.04.21晚

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