教學常規(guī)工作總結(jié)

教學工作總結(jié)

亭蘭中學教導(dǎo)處

我校為了進一步加強學校教育教學管理，全面貫徹黨的教育方針，以學生的全面發(fā)展為中心，實施素質(zhì)教育，提高我校的教育教學質(zhì)量，對教學常規(guī)進行統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格管理，目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循，使教學工作逐步走向科學規(guī)范化。我們認真總結(jié)，學校從主要以下幾個方面進行了有效的教學常規(guī)管理：一、嚴格執(zhí)行課程計劃（綱要），開足、開齊、開好各類課程

1、嚴格按國家教育部門頒發(fā)的課程計劃開設(shè)課程，每學期有新排課程總表。

學校每學期均根據(jù)市教育局頒發(fā)的學校課程開設(shè)標準，嚴格落實，既不多開課程，也決不少開課程，嚴把課程關(guān)、課時關(guān)，并能科學規(guī)劃，重新設(shè)計課程總表，并將班級課程表、作息時間表上墻，及時向社會、教師、家長公布，接受各級部門監(jiān)督，廣泛聽取意見。

2、學校有教學常規(guī)管理實施細則和分學年（期）的教學活動計劃，同年級統(tǒng)一教學進度，教師有所有任教學科的分學期（年）教學計劃。

學校在開學初就建立了教學管理實施細則，從教學計劃的制定、設(shè)計到備課，上課、學生的作業(yè)和培優(yōu)幫困、教研活動等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學行為，提高學校教師的整體教學質(zhì)量。

3、學校課程、地方課程、綜合實踐課程有計劃、有組織、有設(shè)施、有輔導(dǎo)、有成效。

本學年，我校學校課程、地方課程、綜合實踐課程全部課程中占有很大比例，為了開好校本課程和地方課程，我校充分領(lǐng)會文件精神，做到早準備、早落實，學習校本課程理論知識。

二、全面實施素質(zhì)教育，做好學生“減負”工作1、嚴格執(zhí)行教育局相關(guān)文件。

減少學生在校時間，保障學生身體健康，根據(jù)縣市教育局文件精神我校及時調(diào)整學校作息時間，既保障了學生鍛煉的時間，也保證學生學習和休息的時間。2、落實學生“減負”工作。

學校還對教師提出向課堂四十五分鐘要質(zhì)量，將教學任務(wù)在課堂上完成，每天留給學生的作業(yè)不得超過規(guī)定的時間。

學校嚴格規(guī)范收費行為，無違紀收費情況。3、注重學生身心健康，落實“校園文體工程”。

學校還進一步落實了“校園文體工程”，通過各種文體活動，來豐富學生的課余生活，學校開辦了各類課外活動小組，如音樂、美術(shù)等文藝科技項目供學生自由選擇。學校還保證了學生的體育鍛煉，從早操、眼保健操、體育鍛煉活動中達到學生鍛煉身體的目的，確保學生有效的鍛煉時間。

學校還增加了學生的讀報時間和午休時間，保證學生學有所長、玩有所樂。三、加強課堂教學管理，提高課堂教學質(zhì)量。

教學工作是學校的中心工作，是教師在整個教學過程中必須遵循的規(guī)范要求，是學校最主要的最根本的制度，它關(guān)系到學校教學秩序的正常運行，規(guī)定和制約著教師的教學行為，是深入開展教育教學改革的重要前提，是全面提高教學質(zhì)量的基本保證。1、實施行政蹲點負責制，確保教研活動落實

“行政人員是教研組長的助手”，學校行政會是這樣說的，更是這樣做的。所有行政人員都被教務(wù)處分配到各個教研組輔助教研組長開展組內(nèi)外的教研活動工作，做教研組長的助手，出謀劃策，做服務(wù)協(xié)調(diào)類的工作。

學校規(guī)定行政人員必須每次參加教研組的教研活動，不得無故缺席，有事必須向教研組長請假。還規(guī)定行政人員每周必須到課堂聽課達2節(jié)以上，所有行政人員必須上課、聽課、評課，到第一線從事教學工作。2、聘專家、借外力，促課堂教學質(zhì)量提高

學校一直倡導(dǎo)“練內(nèi)功”更注重“借外力”，本學期聘請高密市課題專家來校作理論指導(dǎo)，學校在新課改下的教學方法都得到了他的精心指導(dǎo)，并取得了階段性的成果。

從課堂教學的角度，學校還派出大量教師外出學習教學工作，從教師的思維方式，到課堂教學模式；從研究教材教法，到規(guī)范教學行為均由了明顯效果，取得了顯著的成績。

四、嚴格落實月常規(guī)考核，充分掌握課堂教學狀況

學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首要任務(wù)，制定了許多課堂常規(guī)的管理制度，主要從以下幾個方面得到體現(xiàn)：⑴備課

首先要堅持“不備課不得上課”的原則，任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次，要正確理解，處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們強調(diào)備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學過程，主要精力應(yīng)放在明確教學目的，理清教材思路，規(guī)劃教學目標，理清教學流程，創(chuàng)設(shè)問題情境，化解教學疑問，促進學生心智發(fā)展上。不要機械使用固定教案模式，而要設(shè)計符合學科特點、滲透新教學理念、體現(xiàn)個性的教案。要廢除假教案，力求多一點實質(zhì)少一點形式。⑵上課

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主地，是學校工作重點。在執(zhí)行教學常規(guī)中，全體教師要樹以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學過程中，教師應(yīng)與學生積極互動、共同發(fā)展，成為學生學習和發(fā)展的組織者、引導(dǎo)者和促進者；應(yīng)處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，引導(dǎo)學生自主學習、合作學習、探究學習；大力推進多媒體技術(shù)與學科課程的整合，豐富教學內(nèi)容，提高教學效率。

⑶關(guān)于作業(yè)布置和批改。

提倡練習性的作業(yè)在課內(nèi)完成，課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學科特點，又注意學科綜合，培養(yǎng)學生實踐運用、操作能力，以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學生個別差異，實行分層練習、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價注意過程評價，習慣養(yǎng)成，促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣，引導(dǎo)學生參與，師評、互評、自評相結(jié)合。

五、加大教育科學研究，尋求課堂教學有效途徑1、轉(zhuǎn)變思想觀念提高教師理論水平

隨著課程改革的深入，不負責任的常規(guī)教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野，在新課程環(huán)境下重視塑造自己。教師是學生學習的促進者的角色定位，教學重在如何促進學生“學”的重心轉(zhuǎn)換，將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強烈的緊迫感。

2、結(jié)合課改精神充實課堂常規(guī)管理

學校一方面重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性；另一方面，學校營造開放，寬容的氛圍，促進教師進行創(chuàng)造性的備課、上課、批改作業(yè)。根據(jù)本校教學實際出發(fā)，在常規(guī)教學管理上形成特色。充分尊重教師，尊重學生，對敢于打破常規(guī)，有教強改革意識并注意實效的教師給予肯定�？傊�，要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學常規(guī)活動的生命活力。

六、主要問題：

1.我校中老年的教師比較多，在新課改的要求下，教學方法有待進一步改進。2.校本課程的開發(fā)還要進一步加大力度，力爭形成操作性強、有特色的校本課程。3.興趣小組參加的人數(shù)還不多，學生的參與面不廣。七、今后努力的方向：

1、加強學習培訓(xùn)，提升教學意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學習。要抓好業(yè)務(wù)學習，立足校本培訓(xùn)，積極探索校本培訓(xùn)的途徑和方法。認真組織教師學習《基礎(chǔ)教育改革綱要》（試行），學習新課程標準理念，領(lǐng)會課改精神，了解學科改革的新信息、新理論、新成果。

2、嚴格教學常規(guī)，重視管理創(chuàng)新。教學常規(guī)的管理，是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式，也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。①完善教學管理制度。繼續(xù)修訂、完善各項教學制度，完善或重建質(zhì)量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則，努力改革教師評價制度。②狠抓教學過程管理。學校要認真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范教學行為。要采取多種形式，認真加強教學常規(guī)檢查，檢查后要及時進行反饋，并將檢查結(jié)果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。③加大小科教學管理的力度，在開齊開足課時的基礎(chǔ)上開好課程。

3、開展教學研究，推進課程改革。①樹立“科研興�！钡囊庾R。明確教育教學科研的功能與作用，把握好教育科研的運行過程，使之行之有效，真正實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。②營造教師參與研究的氛圍。要進一步完善教科研管理制度，健全鼓勵教師參與教學科研的機制，重視科研骨干的培養(yǎng)，圍繞學校教學實際，積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動，加強教研組工作管理，使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中，以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思，這也就是提倡教師在常規(guī)工作中進行“行動研究”，常規(guī)工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續(xù)進步的基礎(chǔ)，是提高教學水平的關(guān)鍵。③認真抓好校本教研。認真開展教學案例研究和專題研究。案例研究要以新的課程理念為導(dǎo)向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，重點研討課堂教學和課程實驗中教師面臨的各種具體問題，把學習、設(shè)計、行動、反思貫穿始終。教師應(yīng)當在案例研究中研究學生、反思自己，既要自覺地調(diào)整自己的教學行為，又要借鑒、分享他人的經(jīng)驗，互相切磋，共同提高。專題研究要從本校實際出發(fā)，重點針對教學中遇到的有代表性和探討價值的問題來進行研究和實踐。

通過本次的常規(guī)工作自查自究，使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，下大力氣進行整改，使我校的教育教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。

教學工作總結(jié)

亭蘭中學教導(dǎo)處

201*.8

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為推動教研風氣的進一步形成，我們又積極組織部分學科帶頭人申報省市級課題，目前，課題組確立的《新課程背景下城鄉(xiāng)接合部中學課堂有效性教學研究》正在申報中，爭取能獲得批準立項。

七、規(guī)范學籍管理，服務(wù)于教學

嚴格按照**市學生學籍管理辦法執(zhí)行，如數(shù)注冊學籍，嚴格管理檔案，及時清查學生學籍變化情況，服務(wù)于學生，服務(wù)教學。嚴格執(zhí)行高考、中考學生資格審查制度，組織好學生網(wǎng)上報名工作。

八、存在的問題

1、受年級班級數(shù)及活動場地限制，加之教研組、教務(wù)處的跟蹤檢查落實得不夠，集體備課一直無法有效開展，效果不明顯。教師教案備學生方面不足，缺乏創(chuàng)新。

2、如何調(diào)動全體教師教學研究的積極性，改進目前教學中教師唱獨角戲、滿堂灌、低效的教學現(xiàn)象，激發(fā)學生對學科學習的興趣，還缺乏有效的改進措施。

3、教師專業(yè)成長雖有規(guī)劃，也開展了一些活動，但相當一部分教師的進取心不強，缺乏職業(yè)認同感，教師間缺乏協(xié)作精神，教導(dǎo)處布置的工作常常落實不到位，相應(yīng)的激勵機制未建立，成效不明顯。

4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不夠，學校受場地局限，選修課、校本課程難以按要求開設(shè)。5、新課程管理方面做的工作太少，學生評價及綜合實踐管理未落到實處，教師的教學行為變化不大。在教學質(zhì)量分析上，不夠深刻，對教師管理力度不夠，應(yīng)加強細化管理。

九、今后努力的方向

1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度，鼓勵教師參加繼續(xù)教育，學習先進的科研理論，不斷豐富教師的教育教學經(jīng)驗，為教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、抓教師隊伍建設(shè)，根據(jù)我校師資隊伍的實際情況，努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。

3、加強新課程管理研究，探索學分管理、學生評價、綜合實踐管理的有效模式。課程改革，任重道遠，我們已邁出扎實的一步，但我們清醒地認識到，我們面臨的困難不少，問題不少，還需要在今后的管理工作中，不斷加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，把我們的工作做的更實、更細、更新、更好。我們決心在上級教育部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，緊抓機遇，科學管理，凝人心、聚人氣，同心同德，揚長補短，力爭在短期內(nèi)改變學校教學面貌，重新打造學校品牌，早日實現(xiàn)學校質(zhì)量的新跨越。

**中學教務(wù)處201*.11.25

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