個人階段性總結
個人階段性總結(6.27---7.2)
各位領導:
您好,自六月二十日來到公司,通過熟悉公司的企業(yè)文化以及現階段公司主要業(yè)務和公司前期的主要發(fā)展方向。通過這段時間的接觸與學習有了一定的了解。在實踐應用和市場方面我還需要更多的學習,通過上周出差的實際考察觸動很大。下面是我上周的簡單總結。上周工作內容:
(1)公司技術文件及相關業(yè)務處理的學習;
(2)協(xié)助市場開發(fā)經理制作《加氣站項目可行性研究報告》。(3)整理重卡柴油車輛改裝CNG技術的文件,以及改裝技術相關數據的分析。并對虎躍項目可行報告的完善。
(4)與快速客車有關領導做項目前期意向協(xié)議的協(xié)商。
(5)重卡車輛改裝CNG技術的考察,以及對改裝后運行數據,技術的咨詢學習。
(6)整理出差工作內容,并對工作內容做總結與報告。以及其他同事工作報告的可行性分析。下周工作計劃:
(1)收集車輛改裝信息及技術文件,并做匯總。(2)跟蹤項目運作情況,按領導指示做好前期準備。
(3)整理加氣站相關技術文件,學習其他同事市場調研情況以及協(xié)助同事工作。
(4)完成領導的指派工作,及對業(yè)務的盡快熟悉和應用。以上為本周及上周工作的簡單敘述,相信通過時間及業(yè)務知識的積累,個人工作能力能夠越來越熟練。
擴展閱讀:個人階段性工作總結及計劃(模板)2
管理部個人階段性工作總結及計劃
一、個人總結及問題分析(主要針對問題)1、階段性總結:1)、網絡建設與維護:
A.07年初冰箱事業(yè)部和洗衣機事業(yè)部原本完全共享的網絡資源徹底分開,相互獨立。榮事達工廠與冰箱事業(yè)部之間由電信與網通的專線連接,并且通過事業(yè)部與集團總部相連。這次網絡改造過程中還相應更換了車間廠房里一些老舊的網絡設備。
B.由于我們工廠與事業(yè)部之間的專線不太穩(wěn)定,而我們與集團的erp以及郵件服務器的連接必須通過事業(yè)部中轉,不僅影響速度,還經常出現網絡不通的情況,在八月份又將我們的網絡直接通過電信連接到廣州本部,以后與集團本部的通信不受事業(yè)部的影響。C.日常各部門及個人正常網絡通訊的保障。2)、電腦,打印機等相關IT設備的硬件維護:
主要能夠在短時間內快速解決一些常見的硬件故障,無法解決的,負責聯系廠家維修。3)、軟件維護:
A.個人PC的軟件維護:主要負責單位辦公使用的所有軟件安裝和故障排除,重點有新ERP上線正常使用的保障工作,以及與ERP相關的打單程序的安裝和維護。
B.服務器的維護:由于洗衣機財務的搬遷,七月分我們重做服務器將原來合用的用友系統(tǒng)分離。年中售飯系統(tǒng)服務器也搬到三樓機房。機房里加上原有的老ERP服務器和文件服務器,共四臺服務器的日常維護及數據備份。
C.病毒防護:07年經過“熊貓燒香”和“Autorun病毒”兩次大的病毒爆發(fā),沒有造成大的損失,防毒工作一日不敢懈怠。4)、IT資產管理
A.電腦,打印機等IT辦公設備的管理:本年已經過兩次大的資產盤點,同時每月向營運管理部信息技術提交資產臺帳,現下設的資產管理員負責每月的資產更新。今年新購42臺新IBM電腦,還從職能部門下調一批舊機器,到目前為止處理掉一批報廢設備。整體來說,各部門的IT配置均能滿足當前的需求。
B.打印耗材以及一些設備配件的管理:這類資產的購置均走MIP流程,流程結束以后,我負責與廠家聯系送貨。2、問題及分析:
1)、首先就網絡維護的工作來說:
A.從物理連接上,專線的性能仍然不夠穩(wěn)定,帶寬也不能滿足大家的工作需求。
B.整個工廠的老線路比較復雜,安裝在車間的交換機所處的環(huán)境十分惡劣,有些部門辦公地點頻繁變更,網絡接點太多。C.有些員工越權使用網絡資源,致使網絡擁堵。2)、在軟件維護方面:
A.首先對于單位使用的一些大型的辦公軟件,前期很少讓IT主管參與,讓后期的維護工作比較艱難。B.老的軟件服務器缺乏專門的技術支持,而有些部門的工作對它們還有一定的依賴性,存在比較大的隱患。3)、工作流程方面:
由于營運管理部信息技術方面的有些流程不明確或不完善,致使有些工作比較重復或沒有意義。同時,在一些物資處理上受工廠以及營運管理部的雙重制約,影響效率。4)、工廠員工的整體IT素質不高。5)、自身能力素質方面:
個人認為技術能力足可以保障大家的正常辦公,但欠缺管理意識,做事流程不夠系統(tǒng),不夠規(guī)范。二、下階段工作思路及計劃1、工作思路:
1)、首先提升自己的管理能力,逐步完善兼職維護體制。通過定期培訓以及相互探討,提高自身和兼職維護員的專業(yè)技能,以IT主管為核心的IT小組將能更快更準確地解決各種問題,同時提高員工的個體素質。在兼職維護員得協(xié)助下,將會定期開展IT基礎稽查,其中部分罰款將作為IT獎金獎勵給故障率最低部門的IT兼職維護員。在單位訂閱一些電腦雜志,供全單位員工借閱學習。
2)、08年由于辦公室的搬遷,屆時會涉及到一些網絡線路的整改,準備借此時機,統(tǒng)一將車間老化的網絡線路和設備進行梳理和改善。3)、由于兼職維護員對一線維護工作的分擔,就可以針對一些涉及工廠實際的業(yè)務流程與營運管理部協(xié)調改進,在堅持營運管理部信息技術統(tǒng)一領導的前提下,可以自主處理一些業(yè)務。同時參加關于工廠的一些軟件項目的實施。2、重點工作計劃(見附件)三、資源需求與支持
1、各項工作的開展,均需得到本部門部長和經理的理解和支持。2、營運管理部信息技術模塊提供工廠IT管理相應的軟硬件支持,相關接口人員對工廠實際的了解,相關改革的認同。3、工廠所有辦公人員對IT管理的配合。
附件:(形式不限,但要求有推進計劃及時間、責任人等)項目Xxx推進計劃時間節(jié)點責任人備注五位兼職維護均可以獨當一面1、比較完善201*年元月林麗娟的兼職維護體制3、Yyy1、網絡改造201*年4月2、3、
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