201*年春季開學(xué)典禮暨總結(jié)表彰大會(huì)方案
201*年春季開學(xué)典禮暨總結(jié)表彰大會(huì)方案
時(shí)間:201*年2月17日上午9:50地點(diǎn):教學(xué)樓前
出席:教育局領(lǐng)導(dǎo)、東汪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、東汪中學(xué)全體師生、河北師范大學(xué)第十四批頂崗支教實(shí)習(xí)9名學(xué)生、金牌學(xué)生家長(zhǎng)主持:韓俊國(guó)會(huì)務(wù):辦公室音響:學(xué)生處獎(jiǎng)品:總務(wù)處大會(huì)程序:
一、升國(guó)旗奏國(guó)歌全體起立(5分)
二、工作人員宣讀《關(guān)于表彰201*年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》(8分)三、頒獎(jiǎng):(15分)
1、頒發(fā)201*年中考獎(jiǎng)。請(qǐng)楊旭同志代表原九年級(jí)組領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)康局長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)
2、頒發(fā)201*年優(yōu)秀教師榮譽(yù)獎(jiǎng)。請(qǐng)優(yōu)秀教師代表施會(huì)茹、賈芳、趙會(huì)蘭同志領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)康局長(zhǎng)、張書記、任校長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)。3、頒發(fā)金牌學(xué)生獎(jiǎng)。
請(qǐng)七(1)班李游、七)(2)班馬朝匯、七(3)班谷凱旋、七(4)班趙萌、七(5)班艾思、七(6)班許倩同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)張素輝、趙英輝、施會(huì)茹、賈芳、劉麗芳、趙會(huì)蘭老師為他們頒獎(jiǎng)。
八(1)班趙亞楠、八(2)班劉偉杰、八(3)班李嬌、八(4)班溫芳園、九(1)班韓宜闖、九(2)班閆可寧同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。張萌、郭玉華、張習(xí)香、郎彥林、江德超老師為他們頒獎(jiǎng)。四、大會(huì)發(fā)言:(15分)
1、請(qǐng)優(yōu)秀教師代表?xiàng)钚裢景l(fā)言。2、請(qǐng)張錄代表頂崗支教大學(xué)生發(fā)言。3、請(qǐng)韓宜闖同學(xué)代表金牌學(xué)生發(fā)言。五、領(lǐng)導(dǎo)講話。(5分)六、支教老師展示才藝。
1、集體舞(全體支教大學(xué)生)2、獨(dú)唱:算你狠(程金虎)
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誠信天下盡責(zé)至善勇創(chuàng)佳績(jī)
在201*年總結(jié)表彰會(huì)上的講話
各位同事、各位員工:
緊張而富有收獲的龍年過去了,我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機(jī)活力的蛇年。一分耕耘,一分收獲,201*年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào)。應(yīng)該說,這一年是我們夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,是我們提升自身形象的一年,更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。
過去的一年,我們從抓基礎(chǔ)建設(shè)入手,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理,不斷提升服務(wù)水平,我們從公司的實(shí)際出發(fā),逐步建立和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,按章理事,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,收到了較好的效果。先后落實(shí)了完善《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制》《效績(jī)考核制度》多項(xiàng)制度,并注重抓落實(shí),堅(jiān)持跟蹤問訪,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)。
過去的一年,我們建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制。通過轉(zhuǎn)變項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念、加強(qiáng)對(duì)員工思想道德的教育,提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順了工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了,員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個(gè)管理崗位的職能,并將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動(dòng)性,也使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
過去的一年,我們通過強(qiáng)化管理,規(guī)范了自身的服務(wù)行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行
受人之托盡心盡責(zé)中物聯(lián)國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司
為的規(guī)范與否,成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項(xiàng)目的形象墻,統(tǒng)一了制度標(biāo)牌和內(nèi)容,基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切,將“受人之托,盡心盡責(zé)”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,作為物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,從而促進(jìn)了我們不斷的提高服務(wù)水平,完善服務(wù)工作內(nèi)容。
過去的一年里,我們將強(qiáng)化安全意識(shí)作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本,確保服務(wù)小區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全。公司每次會(huì)議都把安全作為重要議題,每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務(wù)知識(shí)和提高全體員工的安全防范技能,要求各項(xiàng)目每季度對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)前后,各項(xiàng)目都組織了消防演練,其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進(jìn)行了軍地消防演練,給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時(shí),還建立了安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年,我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。
過去的一年,我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,我們?cè)谡J(rèn)真抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)提高的同時(shí),重點(diǎn)抓了一線員工的培訓(xùn)教育,基本形成了一支具有專業(yè)化服務(wù)水平的技術(shù)力量。實(shí)踐證明,沒有高素質(zhì)的員工,就不會(huì)有滿意的業(yè)主,一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務(wù)的人,他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項(xiàng)目采取在崗培訓(xùn)、函授作業(yè)、定期考核等手段,
受人之托盡心盡責(zé)
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