201*年度總結(jié)(成控部)

武漢弘毅鴻幕墻工程有限公司部門年度總結(jié)成控部

成控部201*年度總結(jié)

歲末年初，新的一年即將來臨，我們的工作也要告一段落。這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與關(guān)懷下、成控部全體成員的共同努力下，我部201*年工作基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。

一、201*年成控部工作完成情況

1.部門建設(shè)方面主要指標(biāo)完成情況

部門管理體系建設(shè)方面，我部門按公司規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成了本部門管理手冊的制定及修改，主要分為部門職能、崗位職能、考核體系、工作流程、工作薪酬體系五大板塊；

人員建設(shè)方面，部門從最開始的4人發(fā)展到現(xiàn)在的9人，團(tuán)隊(duì)日益壯大，崗位分工明確，主要分成控部長、成控副部長、成控組長、成控員及成控助理五大崗位。

2.部門主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

201*年成控部參與投標(biāo)類大小項(xiàng)目共計(jì)60項(xiàng)左右，成本分析、勞務(wù)定價類大小項(xiàng)目共計(jì)54項(xiàng)左右，決算類大小項(xiàng)目共計(jì)46項(xiàng)（已辦結(jié)工程13項(xiàng)，辦理中的工程有17項(xiàng)，成控部核實(shí)完畢待工程部審核的16項(xiàng)），其他類工作共計(jì)55項(xiàng)左右�，F(xiàn)就本年度幾大重要項(xiàng)目做如下概述：

(1)恒大綠洲，

(2)奧迪4S店，合同簽訂額是我部一直進(jìn)行材料提料驗(yàn)收單的登記及審核工作，該工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)。

(3)融眾國際幕墻工程，我部配合市場部投標(biāo)工作的進(jìn)行，合同簽訂額為2950萬元，目前在進(jìn)行工程量核算、含量分析工作，后期將繼續(xù)跟蹤。武漢弘毅鴻幕墻工程有限公司部門年度總結(jié)成控部

(4)科技創(chuàng)業(yè)大廈，我部派一名成控員駐守科創(chuàng)工地，主要是進(jìn)行現(xiàn)場材料單驗(yàn)收登記、工程量計(jì)算、進(jìn)度款申請等工作。

(5)海昌極地海洋世界，石材幕墻工程（575萬的）的工程量已算完，交與項(xiàng)目部；商業(yè)街我部正在進(jìn)行投標(biāo)跟蹤工作，合同。

(6)泛海國際工程，我部配合市場部進(jìn)行前期投標(biāo)工作，現(xiàn)我部正在根據(jù)第四版圖紙進(jìn)行含量分析，接著進(jìn)行成本分析工作。

(7)輕軌二號線投標(biāo)工作，我部參與投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)的制作與招標(biāo)答疑的跟蹤。

(8)對內(nèi)、對外決算辦理相關(guān)情況，截止到今日為止，對內(nèi)決算已辦結(jié)且交與李總處的工程項(xiàng)目有13項(xiàng)，成控部已審核完畢，工程部還在審核中的工程項(xiàng)目有16項(xiàng)，成控部還在辦理中的工程項(xiàng)目有17項(xiàng)，其原因大多是甲方?jīng)Q算未辦理、工程未收尾、未遞交決算書至成控部等。后期我部將督促其遞交相關(guān)對內(nèi)決算資料，加快決算進(jìn)度。

3.部門資料管理

資料管理這一塊主要是涉及各種聯(lián)系單簽證、工程圖紙、合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完善、準(zhǔn)確、安全和有效利用。

二、工作中存在的不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，部門還是有不足和需要改善的地方，需在每一項(xiàng)工作完成的同時也要不斷的自省，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。

1.管理工作需要靈活度，執(zhí)行起來要有力度。需要提高部門成員與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作武漢弘毅鴻幕墻工程有限公司部門年度總結(jié)成控部

原則，提高事情處理的成功率。

2.需要提高成本意識的敏感度，針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時、每一份材料提料驗(yàn)收單時，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成的，有什么解決辦法等，做出詳細(xì)的周密的全盤計(jì)劃。

三、工作感悟及201*年總體工作思路及計(jì)劃

（1）工作感悟：通過一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花的恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢要讓它花地物有所值。以前在普遍的觀念中，成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，完全以節(jié)約作為成本控制的基本理念不能事事都行得通。我部門還需要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)知識。

（2）201*年工作計(jì)劃：

總體上，成控部201*年度主要考核指標(biāo)是將全年的平均工程利潤控制在17%以上（含稅），加大監(jiān)控成本力度，提升投標(biāo)、報價專業(yè)技巧。以下是成控部從思想及實(shí)際工作上做出具體的計(jì)劃：

＊在思想上：

1.加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率。

成控部在工作中要一切以公司利益為目的，做好本職工作。從工程建設(shè)前期投標(biāo)到竣工驗(yàn)收，我部要全程參與。首先是早期了解階段，成控部要和采購部、市場部跟蹤市場，成控員要了解相關(guān)工程的信息，協(xié)助該工程做好投標(biāo)工作；然后是前期準(zhǔn)備階段，成控員做好成本核算，配合工程武漢弘毅鴻幕墻工程有限公司部門年度總結(jié)成控部

部招投標(biāo)工作；再是施工階段，及時與項(xiàng)目部人員溝通，了解工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，配合工程部核實(shí)施工過程中施工隊(duì)請款的實(shí)時性；最后是竣工驗(yàn)收階段，與工程部、項(xiàng)目部對接，做好施工隊(duì)結(jié)算、項(xiàng)目管理結(jié)算等。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象。

員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，形成一支知識與活力并重的團(tuán)隊(duì)。想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。

＊在實(shí)際工作上：1.2.3.4.5.四、總述

上述為我部201*年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃，在新的一年里，我們決心再接再厲更上一層樓，發(fā)奮圖強(qiáng)，盡心盡責(zé)做好本職工作，為公司添磚加瓦貢獻(xiàn)一份力！

幕墻成控部

二O一一年十二月二十六日

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山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中昔陽有限公司

黨群工作部201*年工作總結(jié)

201*年是昔陽煤銷公司對集團(tuán)公司“12345”發(fā)展目標(biāo)和“三步走”戰(zhàn)略步驟的引深年，也是昔陽公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)年。公司黨群工作部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，結(jié)合黨務(wù)工作特點(diǎn)，緊緊圍繞“促轉(zhuǎn)型，謀發(fā)展”的工作中心，深入開展各項(xiàng)活動，在具體工作中堅(jiān)持三個結(jié)合：一是緊密結(jié)合上級的要求，把上級的各項(xiàng)工作任務(wù)體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，使黨辦的各項(xiàng)工作跟上公司整體工作的發(fā)展。三是緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強(qiáng)廣大干部對公司的歸屬感和認(rèn)知度。從而增強(qiáng)了支部小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、載體創(chuàng)新，黨建工作顯實(shí)效

1、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)。公司黨總支把握學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)的根本要求，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)渠道，營造學(xué)習(xí)氛圍，不斷探索建立有效的學(xué)習(xí)制度，有力地推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，推動了黨的建設(shè)，取得了良好的成果。為適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，從三月中旬開始對公司干部職工進(jìn)行“物流”知識講座，并進(jìn)行理論考試，以提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。并于五月底，

就如何身體力行、廉潔從業(yè)，舉辦了“廉政風(fēng)險防控知識考試”。將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè)。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在基層黨組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的迫切需要，是基層黨建的一項(xiàng)重要經(jīng)常性工作。祥云燃?xì)庥邢薰�司在�?chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，組織有力、開展有序，企業(yè)全員素質(zhì)有了大幅度提升，生產(chǎn)二班獲得省總工會授予的“工人先鋒號”光榮稱號，以此為契機(jī)，公司黨總支開展了創(chuàng)建“五個好”基層小組（即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（即自覺學(xué)習(xí)的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚(yáng)正氣的表率）的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，推薦上報至上級公司的評優(yōu)活動，并在“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨90周年大型文藝匯演”中進(jìn)行頒獎，使廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有方向。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。上半年，公司黨總支突出“三個教育”。一是常規(guī)教育。企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，越是要堅(jiān)持“三課一會”制度，鞏固和發(fā)揚(yáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，持續(xù)不斷地對黨員進(jìn)行黨性教育，形成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心力量。二是專題教育�？h公司

黨總支在去年開展的“我為黨旗添光彩”專題教育基礎(chǔ)上，今年開展了“我為黨旗添光彩，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”專題演講活動，讓每一個黨員找準(zhǔn)自己在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的位置，讓理想變成實(shí)踐，把誓言變成行動。三是特色教育。公司黨總支通過預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展、廉政風(fēng)險防控工作等一系列活動，以提高黨員的思想認(rèn)識。通過“三個教育”，抓出了凝聚力，抓出了戰(zhàn)斗力，抓出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動力。

4、不斷推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境創(chuàng)建工作。7月中旬以來，公司上下以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，以廉防體系深入推進(jìn)為基礎(chǔ)，以企務(wù)、黨務(wù)雙公開為手段，以與時俱進(jìn)、勇于改革的創(chuàng)新精神，以只爭朝夕、敢于爭先的工作態(tài)度，把縣委、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，同公司的實(shí)際結(jié)合起來，嚴(yán)密組織實(shí)施不斷優(yōu)化宏觀環(huán)境；提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；推進(jìn)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境；加強(qiáng)工作作風(fēng)，力促措施落實(shí)到位，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、模式轉(zhuǎn)變，紀(jì)檢工作出成績

為打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，提升系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平，在公司黨群工作部牽頭，其它各科室、部門、單位的協(xié)調(diào)配合下，根據(jù)中共昔陽紀(jì)委及山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中市公司文件要求，于3月份開

始了廉政風(fēng)險排查及防控工作，我們堅(jiān)持從系統(tǒng)工作實(shí)際出發(fā)，將風(fēng)險管理理論和廉政實(shí)施方法應(yīng)用于反腐倡廉建設(shè)，有效的開展了風(fēng)險排查及防控工作，并堅(jiān)持以人為本，實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效和可操作原則，建立起了長效廉政風(fēng)險防范管理工作機(jī)制。

1、抓住主要環(huán)節(jié)，筑牢源頭防治腐敗的防線以“找”為基礎(chǔ)，使預(yù)防風(fēng)險的意識“內(nèi)化于心”，建立廉政風(fēng)險的思想防線；以“防”為關(guān)鍵，使預(yù)防風(fēng)險的舉措“固化于制”，建立廉政風(fēng)險的制度防線；以“控”為核心，使預(yù)防風(fēng)險的機(jī)制“外化于行”，建立廉政風(fēng)險的警示防線。

2、創(chuàng)新防控舉措，確保風(fēng)險防控制度的完善“八個環(huán)節(jié)”：宣傳發(fā)動，定崗定責(zé)，風(fēng)險查找，等級劃分，流程再造，民主評議，建章立制，案例教育。

“六大活動”：引深煤銷系統(tǒng)窗口單位共產(chǎn)黨員掛牌上崗活動；舉辦了"4.28"政風(fēng)行風(fēng)宣傳活動；5月12日參加了"全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪巡回展覽"活動；5月2日舉辦了"我為黨旗填光彩，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)"演講比賽；組織職工參與廉政防控心得體會評比活動；4月份組織職工集思廣益編撰《廉政文化手冊》。

“三項(xiàng)制度”：《廉政風(fēng)險防控制度》；《崗位職責(zé)規(guī)范》；《業(yè)務(wù)流程及制度匯編》。

3、延伸管理工作，確定防控管理機(jī)制的建立適用范圍的延伸：昔陽公司從廉政防控抓領(lǐng)導(dǎo)、抓干部延伸到全體職工隊(duì)伍中，并層層推進(jìn)，全員覆蓋。

風(fēng)險內(nèi)容的延伸：在原有職位和職責(zé)上查找風(fēng)險點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將教育、制度、監(jiān)督各項(xiàng)工作均納入進(jìn)來，最終落實(shí)到對思想道德、崗位職責(zé)、單位（部門）職能、制度機(jī)制和績效這五類風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)防范管理。

三、制度完善，工會工作促穩(wěn)定

公司工會一直堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞黨群工作部任務(wù)和公司經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為昔陽公司上半年任務(wù)指標(biāo)的順利完成，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公司工會有效落實(shí)企務(wù)公開制度，代表全體職工與公司簽訂了集體勞動合同、工資集體協(xié)商合同和女職工專項(xiàng)集體合同，為女職工繳納特病保險，并在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下于七一前夕走訪慰問了離退休老干部，充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感、開拓創(chuàng)新的大局意識，配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，分別于2月1日和3月2日榮獲晉中市總工會“晉中市

勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)獎牌和昔陽縣工會“模范基層工會”榮譽(yù)獎牌。

工會還積極豐富文體活動，組織廣大職工干部參加了“昔陽縣勞動競賽表彰大會暨慶五一職工歌舞大聯(lián)歡”、“昔陽縣慶祝建黨九十周年大型廣場歌會”兩次重大節(jié)日活動。還于3月8日參加了昔陽縣婦聯(lián)組織開展的慶�；顒樱�活動中公司參演職工青春靚麗、活潑開朗的一面，展示了我公司女職工特有的魅力和風(fēng)采，讓人耳目一新。幾次因地開展的活動，得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)和昔陽縣廣大群眾的肯定，彰顯了昔陽煤銷人的風(fēng)采，為公司形象的樹立、企業(yè)品牌的打造沉淀了基礎(chǔ)。

四、繼續(xù)做好新形勢下的黨群工作

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)精神，把全公司黨員、干部、職工的思想統(tǒng)一到公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展上來。

2、繼續(xù)深入開展“五個好”“五個表率”，以開展學(xué)習(xí)胡總書記“七一”講話精神和袁純清書記“七一”講話精神為契機(jī)，引深創(chuàng)先爭優(yōu)和深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。

3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越這一中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。

4、積極探索、研究思想政治工作的服務(wù)保證、輿論向?qū)Ш捅O(jiān)督作用方面的新辦法、新舉措，切實(shí)有效的為公司發(fā)展服務(wù)。

5、抓好黨的基層組織建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，積極做好黨員、干部教育工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，抓好隊(duì)伍前線和青年人中發(fā)展黨員工作。

6、進(jìn)一步抓好公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧公司。7、加強(qiáng)反腐倡廉，促進(jìn)干部廉潔自律，加強(qiáng)廉潔教育和黨紀(jì)教育工作，積極主動開展紀(jì)律監(jiān)督、檢查和預(yù)防工作。

8、加強(qiáng)對工會的指導(dǎo)作用，指導(dǎo)工會獨(dú)立開展工作，認(rèn)真抓好民族管理和企務(wù)公開，完善科學(xué)、民族決策程序，積極深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并開展豐富多彩的職工文娛體育活動。

201*年是昔陽公司順應(yīng)形勢、響應(yīng)號召進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，面對新形勢，新任務(wù)，怎樣全面抓好黨的各項(xiàng)工作，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展，又面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，因此公司黨群工作部號召全體黨員、干部、職工，在市公司黨委和縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，為順利實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起好促進(jìn)和保障作用。

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