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變電運檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱

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變電運檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱

變電運檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱

一、201*年月度安全生產(chǎn)工作回顧(一)明確安全目標,落實安全生產(chǎn)責任制(二)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進管理穩(wěn)步推進

1、積極處理累計設(shè)備缺陷,改善設(shè)備健康狀況2、開展季度“標準化班組”互評互查活動3、定期進行校驗工作,平穩(wěn)開展設(shè)備預(yù)修預(yù)試4、強化安全活動開展,提高員工安全意識(三)積極開展電網(wǎng)工程建設(shè),助力無人值班改造(四)提高認識“創(chuàng)一流”,細化落實同業(yè)對標二、201*年月度安全生產(chǎn)工作亮點

(一)認真深化安全工作成果,開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面(二)安全及時處理事故,確保春節(jié)電網(wǎng)運行穩(wěn)定(三)認真執(zhí)行“三重”現(xiàn)場,職工主動“反違章”(四)狠抓勞動紀律管理,嚴肅所風所紀三、201*年變電運檢所重點工作

(一)順利完成201*年度預(yù)定安全生產(chǎn)目標,安全運行零事故(二)全力實施變電站無人值班改造,推進運維站建設(shè)(三)繼續(xù)推進“標準化”建設(shè),形成常態(tài)化互評互查機制(四)積極完成公司“創(chuàng)一流”各項指標任務(wù)

(五)加強運行設(shè)備隱患排查管理,提高設(shè)備安全運行水平(六)加強內(nèi)部檢修精細化管理,提升內(nèi)部檢修品質(zhì)(七)嚴格績效考核評價,全面提升隊伍素質(zhì)(八)加強紅旗變電站創(chuàng)建與星級班組建設(shè)工作

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500kV向陽變電站

省公司下半年安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

首先我代表全站運行人員向各位領(lǐng)導的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

500kV向陽變電站位于向陽市襄縣縣北,是山東省北電南送的重要樞紐變電站,自投運以來,經(jīng)過四期擴建工程,達到現(xiàn)在的規(guī)!,F(xiàn)站內(nèi)有運行的變壓器兩組,總?cè)萘?500MVA,500kV部分有進出線四回,220kV有進出線10回,35kV部分為無功補償裝置,有并聯(lián)電容器四組,并聯(lián)電抗器三組。

站內(nèi)近日的工作重點就是確保500kV向城II線的順利投運,計劃明天進行500kV向城II線的啟動送電工作,目前站內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試、保護傳動工作已經(jīng)基本結(jié)束,正在進行最后的清點核實工作。

在12年的工作中我們已經(jīng)完成了500kV霍向II線間隔、220kV汾張II線間隔、35kV2#、3#電抗器間隔的擴建投運。

這一切工作的完成都與狠抓安全生產(chǎn)、狠抓基礎(chǔ)管理分不開的,變電站一切工作的開展都是以安全生產(chǎn)為前提。安全是變電運行工作的基石。

在此,我將站內(nèi)12年的安全工作作一匯報:一、以人為本,明確奮斗目標,狠抓責任落實站內(nèi)在年初就明確制定了全年安全生產(chǎn)目標以及實現(xiàn)安全目標的措施。站長與工區(qū)主任簽訂安全責任書,站內(nèi)每位值班人員與站長簽訂安全責任書,明確各級人員的崗位責任和安全職責。組織全站人員簽定“三不傷害保證書”,并在日常工作中認真考核落實。

二、立足意識積極開展“反違章”活動

國網(wǎng)公司“7.9”電視電話會議之后,根據(jù)分公司及工區(qū)的安排,我站扎實開展了以“三要六查”為主題的“安全周”活動,9月份又集中開展了一次以“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”為主題的“反違章”專項活動。為使活動扎實進行,先后召開“反違章”專題討論會、學習《典型事故案例匯編》、《省公司反違章工作規(guī)定》等文件資料,參加工區(qū)舉辦的“安全知識競賽”、組織全站職工進行管理違章、裝置違章、行為性違章為內(nèi)容的“反違章”自查等活動,每人寫出“反違章”體會,通過“反違章”活動,進一步培養(yǎng)了全站人員“大安全”的安全理念。

三、扎實開展日常維護工作和季節(jié)性維護工作我們的使命就是確保站內(nèi)每一臺設(shè)備的安全運行,同時每一臺設(shè)備的健康運行也需要我們精心的呵護。根據(jù)季節(jié)性特點,站內(nèi)認真落實分公司、工區(qū)安排,開展春檢、迎峰度夏、秋檢、迎峰度冬工作。我站的春檢工作任務(wù)分散、周期長,針對每次的春檢任務(wù),站內(nèi)從人員安排、設(shè)備停送電、安措的布置、設(shè)備的驗收、預(yù)案的編寫都做到切合實際,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站長帶頭,各值配合,根據(jù)迎峰度夏檢查提綱,逐條進行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時上報工區(qū)安排處理。在今年的秋檢與迎峰度冬工作中我們對站內(nèi)取暖設(shè)施,對設(shè)備油位、壓力,開關(guān)、刀閘的加熱器,保護壓板的投退情況,設(shè)備接頭的發(fā)熱情況,進行認真詳細的核查,對存在的問題工區(qū)已安排處理。

四、完善站內(nèi)基礎(chǔ)管理,推行現(xiàn)場作業(yè)指導書結(jié)合華北局紅旗站創(chuàng)建活動,我們結(jié)合站內(nèi)實際,尋找差距,對站內(nèi)的安全管理制度、運行管理制度、設(shè)備管理制度、文明生產(chǎn)管理制度等進行修訂審核;完善站內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案,制定設(shè)備巡視作業(yè)指導書,調(diào)取事故報告作業(yè)指導書,運行專業(yè)規(guī)范化作業(yè)指導書等,并在日常工作中得到真正的落實!安话凑兆鳂I(yè)指導書執(zhí)行就是違章”、“操作不全過程錄音就是違章”的要求已銘刻在每位值班人員的心中。

五、從規(guī)范化管理入手,杜絕管理漏洞

站內(nèi)積極響應(yīng)工區(qū)號召,認真組織規(guī)范化訓練,嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理。對規(guī)范化作業(yè),不斷完善,不斷優(yōu)化。通過實行規(guī)范化管理,提高了運行人員的規(guī)范化意識、規(guī)范了人員的行為,明細了工作流程,確保了每個工作環(huán)節(jié)的可控、在控、能控。

六、狠抓“兩票”管理,帶動現(xiàn)場的安全管理“兩票”管理,是現(xiàn)場安全管理的核心。操作票的規(guī)范化執(zhí)行,可以杜絕誤操作事故的發(fā)生,工作票的規(guī)范化執(zhí)行,可以防止人身傷亡事故的發(fā)生,可以規(guī)范現(xiàn)場的工作秩序。截至11月份底,站內(nèi)共執(zhí)行操作票461份,工作票242份,兩票合格率均為100%。-

七、規(guī)范擴建施工現(xiàn)象的管理,確保全站設(shè)備的安全運行

本期擴建工程任務(wù)重、工期長,確保站內(nèi)設(shè)備的安全運行和施工質(zhì)量是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在施工隊進站以前,對施

工方進行安全注意事項的詳細交代,施工的手續(xù)不全嚴禁進站,安措布置的不符合規(guī)定禁止開工,施工中違背安全原則責令停工,與施工負責人簽訂了施工安全協(xié)議,制定了詳細的站內(nèi)施工考核細則,以確保站內(nèi)安全文明施工。并加強與施工單位的溝

通,對施工中的危險點進行及時分析并制定預(yù)控措施。

12年華北局紅旗變電站的創(chuàng)建,使我們看到在我們的安全管理中還存在很多問題,“兩票”的執(zhí)行還需要進一步規(guī)范,設(shè)備標識、安全警示標識的還需要進一步完善,運規(guī)、管理制度還需要進一步細化,對危及設(shè)備安全運行的隱患的還需要不斷的發(fā)現(xiàn)和整治。

安全沒有終點,我們?nèi)沃囟肋h。我們會用不斷的努力,繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)的基石,確保向陽變電站的安全運行。

匯報完畢,請各位領(lǐng)導檢查指導!

500kV向陽變電站

省公司下半年安全檢查匯報材料

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