數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

數(shù)據(jù)中心作為配網(wǎng)生產(chǎn)、營銷數(shù)據(jù)以及車輛監(jiān)控三方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門,肩負(fù)著整個(gè)三新公司管轄范圍內(nèi)30個(gè)業(yè)務(wù)部農(nóng)網(wǎng)的生產(chǎn)、營銷及車輛各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。今年入春以來，我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，承擔(dān)起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。面對(duì)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，連帶著工作思想、思路、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整。雖然繁忙給我?guī)�來了累的感覺，但累的同時(shí)也融進(jìn)了收獲的快樂。在這兩周中本人全力以赴的努力完成自己的本職工作�，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)中心工作認(rèn)識(shí)：

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，必然會(huì)要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，這要求我們對(duì)待工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對(duì)待數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)要有一絲不茍，精益求精的態(tài)度。報(bào)表統(tǒng)計(jì)方面，一定要認(rèn)真核對(duì)，對(duì)報(bào)表的格式、上報(bào)的時(shí)間和上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量都要嚴(yán)格規(guī)范。如果遇到有疑問，必須要對(duì)基層的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行詳細(xì)的詢問、核對(duì)，以確保報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

另一方面，只有熟練掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)才能提高工作質(zhì)量，這也是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。這也要求我對(duì)待工作要有足夠的責(zé)任心，并不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)去。這里我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心、培訓(xùn)和幫助，也正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持讓我在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了更大的收獲。

二、個(gè)人工作中的有優(yōu)點(diǎn)和不足：

從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以來我由不懂到懂，由生疏到逐漸熟練，之所以能迅速的適應(yīng)崗位并熟練掌握工作內(nèi)容、深刻了解工作性質(zhì)，這都與我之前的工作經(jīng)驗(yàn)分不開的。本人自201*年進(jìn)廠后，一直從事電力配網(wǎng)及生產(chǎn)工作，這使我掌握了很多電力生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，再加上以前也從事過生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面的統(tǒng)計(jì)，對(duì)于生產(chǎn)方面也算輕車熟路上手自然比較快。

在變電運(yùn)行崗位工作時(shí)，我對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)和責(zé)任心給身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都留下了很深的印象。同時(shí)運(yùn)行崗位也培養(yǎng)了我耐心、仔細(xì)認(rèn)真、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。這種工作作風(fēng)和態(tài)度都會(huì)在我現(xiàn)在的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮積極的作用。所以在做報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)我能很容易做到不出差錯(cuò)，遇到問題也能及時(shí)的提出耐心的核對(duì)。

新崗位的兩周工作中我也不斷反省自身，哪里做的不足，哪里還要努力進(jìn)取。由于本人過去沒有從事過營銷方面的工作，遇到營銷方面的問題總還是有些心虛。不過也正是這份心虛讓我對(duì)于營銷的問題更加不敢怠慢并特別的關(guān)注。好在身邊有支持我的領(lǐng)導(dǎo)和不斷關(guān)心幫助我的同事，讓我相信自己在大家的鼓勵(lì)下一定能夠通過自身的努力來彌補(bǔ)自己在營銷方面的欠缺。既然自省了自身的不足，就會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己克服不足、虛心求教加強(qiáng)學(xué)習(xí)并認(rèn)真總結(jié)理清工作思路，把工作做的更細(xì)更嚴(yán)。

三、對(duì)于如何開展今后工作的想法：

經(jīng)過這兩周努力的工作和思考，我對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。優(yōu)勢(shì)方面自不必說我會(huì)繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)我的長處，同時(shí)也要積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，既發(fā)揮了我的優(yōu)勢(shì)，也是對(duì)于同事對(duì)我?guī)椭�和支持的感謝和回饋。我相信只要我們大家都一如既往的互相幫助和支持我們一定會(huì)把數(shù)據(jù)工作做的更加出色和完美。對(duì)于不足我會(huì)用我的細(xì)心和耐性正面面對(duì)，更快更好的彌補(bǔ)我的不足。

另外通過這兩周的努力工作，我認(rèn)為今后在報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，一定要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量。最好能夠從基層發(fā)來的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上就有所規(guī)范。與此同時(shí)希望可以加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)。這樣就能迅速提高使我們整個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的效率。這也算是由近期工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一點(diǎn)小小的建議吧。

我已明確數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，精益求精。我雖是一個(gè)新人，但我也有我的優(yōu)勢(shì)，只要我在今后的工作中虛心求教，努力付出，我相信自己能更快更好的提高工作效率并在以后的工作中有更多的突破。

數(shù)據(jù)中心：**

201*年3月17日

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數(shù)據(jù)中心工作模塊內(nèi)容與個(gè)人總結(jié)

4月14日步入公司的大門已經(jīng)四個(gè)半月有余，現(xiàn)對(duì)在此過程中，工作中需要注意的幾個(gè)方面做以下總結(jié)和說明（全文均以浙江省區(qū)為例）：

一、建檔

1、每月月初將上月檔案下發(fā)給省區(qū)行政助理核對(duì)。

1)檢查上個(gè)月的檔案是否正確，確保操作上的失誤導(dǎo)致檔案在無意識(shí)的情況下被變更的可能；

2)檢查本月檔案是否需要變更，如刪除、新增以及單位屬性變更等；3)將修改過的最新檔案再次下發(fā)給省區(qū)行政助理核對(duì)，確保已修改無誤；4)檔案變更工作需在流向計(jì)劃和報(bào)量計(jì)劃新建之前完成，原則上要求每月5日之前完成檔案的修改工作；

5)浙江省區(qū)醫(yī)療檔案現(xiàn)暫時(shí)由省區(qū)自行管理，數(shù)據(jù)中心監(jiān)督。省區(qū)在修改檔案時(shí)，需提供修改證明，即報(bào)告證明，由數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員統(tǒng)一備案保管。

2、建檔（以核心藥店的建檔為例）時(shí)需要注意的幾點(diǎn)：

1)建檔時(shí)，切記單位屬性不要搞錯(cuò)，是核心藥店還是核心醫(yī)療，需格外小心謹(jǐn)慎；2)導(dǎo)入檔案時(shí)，選中關(guān)鍵字“快速查找”該條記錄是否已在現(xiàn)有的檔案中。若有，則只需選中該條記錄“確定檔案”更改其對(duì)應(yīng)的屬性即可；若沒有，則“新增檔案”，完成單位屬性及所在區(qū)域的設(shè)置即可；

3)使用關(guān)鍵字搜索時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有多條記錄并確認(rèn)這些記錄屬于同一終端，則需要進(jìn)行“檔案歸并”操作。歸并操作一般將ID號(hào)大歸并到ID號(hào)小的終端上。

檔案歸并有以下兩種方式：

a)在搜索結(jié)果欄中，選中這些記錄，點(diǎn)擊下方的“檔案歸并”，選擇要?dú)w并哪家終端即可，最后再修改終端屬性；

b)在菜單欄中，選擇“終端”->“檔案調(diào)整”->“終端歸并”，使用關(guān)鍵字“過濾”出需要?dú)w并的記錄，在左側(cè)選中要?dú)w并掉的記錄，在右側(cè)空白框內(nèi)輸入要?dú)w并到的終端ID，點(diǎn)擊“查詢ID”，確認(rèn)無誤后點(diǎn)“歸并”即可完成；

注：歸并操作必須在確認(rèn)這些記錄確為同一終端的情況下操作，一旦操作不可更改！4)選中記錄，在更改單位屬性前，務(wù)必查看右側(cè)下方顯示的終端信息，特別需要注意的是該條記錄的單位屬性。如該條記錄本身的單位屬性已為“核心藥店”，則記錄下該條記錄的終端ID及其他必要信息，以備反饋給終端辦和省區(qū)。同時(shí)，跳過該條記錄不做任何修改。

5)檔案導(dǎo)入過程中，時(shí)因系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)本身的問題會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，為防止重復(fù)工作，切記做好“過程保存”；

6)檔案導(dǎo)入完成后，查看“過程保存”記錄，確保所有記錄都已導(dǎo)入系統(tǒng)。對(duì)未導(dǎo)入記錄重新導(dǎo)入；有異議的記錄，及時(shí)反饋給終端辦和省區(qū)；

二、流向

保證流向的正確、完整是非常重要的，因?yàn)橹�后的�?bào)量、進(jìn)銷存以及各項(xiàng)費(fèi)用都有由流向來核實(shí)并計(jì)算得到的。因此，請(qǐng)認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待流向錄入工作。

浙江省區(qū)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員需要導(dǎo)入流向的為品牌商業(yè)的品牌藥和KA連鎖的全部產(chǎn)品，品牌商業(yè)的處方藥及處方商業(yè)的全部產(chǎn)品都由金麗衢、溫臺(tái)、寧紹舟和杭嘉湖四個(gè)辦事處的行政助理負(fù)責(zé)整理并導(dǎo)入。其中，品牌商業(yè)的品牌藥包括前列康、刻停、非那雄胺（艾仕列非那雄胺統(tǒng)一錄入為非那雄胺，1386）和蒙脫石散四個(gè)大類的產(chǎn)品。

為保證操作上的一致性及連貫性，當(dāng)這些流向數(shù)據(jù)有誤時(shí)，數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員要及時(shí)與省區(qū)行政助理溝通協(xié)調(diào)，由對(duì)應(yīng)的辦事處行政助理予以修改。數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員對(duì)修改的結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí)是否無誤。

其他省區(qū)所有品規(guī)的流向都由數(shù)據(jù)中心對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)專員負(fù)責(zé)導(dǎo)入完成。流向錄入工作需要注意的幾點(diǎn)問題：1、流向整理；

1)統(tǒng)一的格式：DW（單位名稱）、DTAE（日期）、SL（數(shù)量）、GOODSID（產(chǎn)品編號(hào)）、BZ（批號(hào)）以及PRICE（單價(jià)）六個(gè)字段（不分前后順序，大小寫）并將整理好的數(shù)據(jù)放在Excel工作簿的sheet1表中；

2)SL列必須是數(shù)值型格式，文本型格式系統(tǒng)會(huì)報(bào)錯(cuò)；

3)BZ列格式必須統(tǒng)一，若既有文本型的又有數(shù)值型的，系統(tǒng)默認(rèn)只導(dǎo)入其中一種數(shù)量多的格式；

4)DATE列格式要求為201*-9-4，非本格式系統(tǒng)會(huì)報(bào)錯(cuò)；5)整個(gè)數(shù)據(jù)表格式要求統(tǒng)一，如其中有一行數(shù)據(jù)明顯的與其他行格式不統(tǒng)一，系統(tǒng)很有可能就不能導(dǎo)入該條記錄。

6)KA連鎖流向由商業(yè)總部體現(xiàn)的處理方法：將商業(yè)流向中體現(xiàn)為KA各門店的流向剪切到一張新的工作簿中，此工作簿中的流向數(shù)據(jù)作為KA連鎖的流向明細(xì)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。同時(shí)，在商業(yè)總部流向中補(bǔ)充一條以KA連鎖總部名稱購進(jìn)的總數(shù)量明細(xì)。

7)KA連鎖流向一般只能為KA連鎖下屬分店，少數(shù)情況下流向社會(huì)店。如出現(xiàn)流向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、一二級(jí)商的，一般屬不正�，F(xiàn)象，需與省區(qū)、代表核實(shí)原因再做處理。

8)切忌GOODSID整理錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生，大多數(shù)流向?qū)�入錯(cuò)誤的情況都是整理出了問題。

2、流向?qū)�入前，檢查：

1)格式是否有錯(cuò)，六個(gè)字段是否齊全，是否在sheet1表中；2)參照原始流向，是否有漏掉哪個(gè)品規(guī)沒有整理的，是否是數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員需要導(dǎo)入的產(chǎn)品，切不要將省區(qū)辦事處行政助理要導(dǎo)的產(chǎn)品導(dǎo)入系統(tǒng)，導(dǎo)致流向重復(fù)錄入；

3)參照原始流向，產(chǎn)品ID是否有整理錯(cuò)誤的；

4)參照原始流向，SL列是否有將購進(jìn)或庫存錯(cuò)當(dāng)銷售的；5)KA流向是否由商業(yè)流向體現(xiàn)的，需要做上述處理的；6)KA流向是否有流向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、一二級(jí)商的非正常流向的；

7)日期字段中，是否有其他月份流向的。若有，需核查是否是補(bǔ)錄流向，若非補(bǔ)錄流向，需及時(shí)與省區(qū)溝通說明；

8)檢查系統(tǒng)中，辦事處行政助理是否有將非其錄入的流向?qū)У较到y(tǒng)中的。若有，告知行政助理并刪除這部分流向；

3、流向?qū)�入時(shí)，檢查：

手工導(dǎo)入時(shí)，是否出現(xiàn)了同一單位有多條記錄的。若有，則參照建檔的歸并方法歸并掉其他藥店或其他醫(yī)療等記錄。

4、流向?qū)�入后，檢查：

1)“銷售日期”是否為本月，非本月的記錄是否已核實(shí)是補(bǔ)錄的流向；2)“備注”即“批號(hào)”，是否有錄入。若沒有，查看原始流向是否提供。若原始流向本身就沒有，與省區(qū)、代表核實(shí)原因。3)“所在地區(qū)”是否為外省。若是外省，參考“流向名”，確認(rèn)是否確為外省流向。若非外省流向，則說明出現(xiàn)串戶。

“修改字典”的操作方法：

首先，進(jìn)行字典修改，以防下次錄入時(shí)再次出現(xiàn)串戶情況�！皺n案”->“單位管理”->“批量修改”，輸入串戶ID（A流向串戶到B，則輸入B的ID，修改B的字典），“修改字典”，剪切無用的字典項(xiàng)，保存。

“串戶調(diào)整”的兩種情況：

a)本月流向，雙擊記錄行，以“部門查”搜索流向單位。若沒有該條記錄，則“加單

位”。注意，此操作會(huì)丟失原記錄的“批號(hào)”，需要手工在“備注”中輸入該記錄的批號(hào)。

b)非本月流向，“終端”->“檔案調(diào)整”->“串戶調(diào)整”，按實(shí)際銷售或購進(jìn)調(diào)整。4)導(dǎo)入率的登記，以備后查！

5)流向的錄入工作需在每個(gè)月15日前完成。15日之后，確需修改流向的，需與領(lǐng)導(dǎo)說明情況，領(lǐng)導(dǎo)同意后方能修改。

三、報(bào)量

浙江省區(qū)報(bào)量分為核心藥店報(bào)量和基層醫(yī)藥報(bào)量�；鶎俞t(yī)療報(bào)量現(xiàn)暫時(shí)由省區(qū)自行管理、核算，數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的計(jì)劃項(xiàng)目的建立并監(jiān)督省區(qū)報(bào)量各個(gè)進(jìn)度的完成情況。

核心藥店報(bào)量從計(jì)劃的建立到最后報(bào)量的核實(shí)都由數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)完成。報(bào)量核實(shí)過程中需要注意以下幾點(diǎn)（以核心藥店報(bào)量為例）：

1)報(bào)量計(jì)劃需在月初建好，8日前完成上報(bào)工作并在15日前結(jié)束報(bào)量核實(shí)、流向修改各項(xiàng)工作內(nèi)容；

2)報(bào)量核實(shí)過程中，以“單位ID+產(chǎn)品簡稱+購進(jìn)渠道”與流向進(jìn)行匹配，三者缺一不可；

3)由于以“單位ID+產(chǎn)品簡稱+購進(jìn)渠道”匹配，需確保代表上報(bào)的“產(chǎn)品簡稱”與流向中的一致，“購進(jìn)渠道”名稱與檔案名稱一致。否則，匹配率較低，影響核實(shí)進(jìn)度；

4)一般而言，報(bào)量只核實(shí)當(dāng)月的數(shù)據(jù)。若出現(xiàn)其他月份的數(shù)據(jù)，需與省區(qū)、代表核實(shí)原因；

5)當(dāng)“代表上報(bào)量-流向體現(xiàn)量”大于0或無法匹配時(shí)，先與系統(tǒng)流向核實(shí)確認(rèn)，再與代表提供的原始流向核對(duì)，確認(rèn)差異原因；

6)當(dāng)“代表上報(bào)量-流向體現(xiàn)量”小于或等于0時(shí)，不計(jì)入核實(shí)范疇；

7)若出現(xiàn)了同一終端出現(xiàn)了多個(gè)別名且系統(tǒng)流向流向非核心藥店的終端時(shí)，首先需進(jìn)行“檔案歸并”掉性質(zhì)為“其他藥店”的別名終端，同時(shí)，修改對(duì)應(yīng)的流向記錄；

8)整個(gè)過程核實(shí)完成后，上報(bào)財(cái)務(wù)部并提供相應(yīng)的流向證明。上報(bào)財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，原則上“就低不就高”，即不論是代表上報(bào)的量多了還是系統(tǒng)流向體現(xiàn)的多，都取量少的為基準(zhǔn)上報(bào)財(cái)務(wù)部核實(shí)相關(guān)費(fèi)用。

四、進(jìn)銷存

進(jìn)銷存是檢查流向是否正確的一個(gè)重要途徑。因此，進(jìn)銷存的核對(duì)工作需在每個(gè)月15日前完成并對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的流向進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。

正確理解進(jìn)銷存中兩個(gè)公式：(一)延續(xù)期末理論庫存（主渠道庫存）=期初理論庫存+本期購進(jìn)量-本期銷售量；(二)期末理論庫存=期初實(shí)際庫存（上期期末庫存）+本期購進(jìn)量-本期銷售量；完整的進(jìn)銷存表共包括X月進(jìn)銷存平衡表、主渠道庫存和二級(jí)與KA購進(jìn)三張表。1)根據(jù)第一個(gè)公式可知，當(dāng)修改了“購進(jìn)量”或“銷售量”時(shí)，那么，相應(yīng)的“延續(xù)期末理論庫存”也發(fā)生了改變，即主渠道庫存發(fā)生了改變。于是，在修改了“購進(jìn)量”或“銷售量”時(shí)，相應(yīng)的要在“主渠道庫存”表中作調(diào)整。若修改了“購進(jìn)量”，相應(yīng)的要在“二級(jí)與KA購進(jìn)”表中作調(diào)整。

2)根據(jù)第二個(gè)公式可知，如果需要修改“期初實(shí)際庫存”，那么，對(duì)應(yīng)的上月進(jìn)銷存中的“期末實(shí)際庫存”也需要進(jìn)行修改。若上月進(jìn)銷存已經(jīng)平衡，需要修改“期初實(shí)際庫存”導(dǎo)致需要修改上月進(jìn)銷存中“期末實(shí)際庫存”的，一律不予以修改。

3)若修改了進(jìn)銷存各表的數(shù)據(jù)，需批注原始數(shù)據(jù)再進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)修改，確保數(shù)據(jù)修改有據(jù)可查；

4)“購進(jìn)量”或“銷售量”在系統(tǒng)流向和原始流向都無法核實(shí)的情況下，需代表提供相應(yīng)的憑證。若“購進(jìn)量”有誤，代表需提供購進(jìn)憑證或帶銷售上游蓋章的流向證明；若“銷售量”有誤，代表需提供商業(yè)蓋章的流向證明；

5)“期初實(shí)際庫存”或“期末實(shí)際庫存”的修改，由省區(qū)行政助理匯總需修改的數(shù)據(jù)表統(tǒng)一上報(bào)渠道辦或終端辦審批。數(shù)據(jù)中心根據(jù)審批意見做相應(yīng)的數(shù)據(jù)修改和備案。

五、庫存

現(xiàn)行的庫存制度為每個(gè)月上報(bào)三期，分別在每個(gè)月的10日、20日和30日或31日。期末庫存=期初庫存（上期期末庫存）+本期購進(jìn)-本期銷售；目前使用的庫存上報(bào)系統(tǒng)中，有公司發(fā)貨、一級(jí)購進(jìn)、二級(jí)購進(jìn)、全部購進(jìn)、期初庫存、期末庫存以及商業(yè)流速、省區(qū)流速等字段列名。

1)“公司發(fā)貨”為我辦導(dǎo)入的由公司提供的公司直發(fā)給一級(jí)商商業(yè)或KA連鎖的直發(fā)數(shù)據(jù)。對(duì)應(yīng)代表上報(bào)的在庫存表中體現(xiàn)的“一級(jí)購進(jìn)”；

2)“二級(jí)購進(jìn)”為二級(jí)商商業(yè)或KA連鎖從一級(jí)商或二級(jí)商商業(yè)的購進(jìn)量；3)“全部購進(jìn)”即“一級(jí)購進(jìn)”與“二級(jí)購進(jìn)”的總和；4)無論是10日、20日還是30日的庫存上報(bào)，“期初庫存”都為上一個(gè)月的“期末庫存”；

5)“商業(yè)流速”與“省區(qū)流速”的不同之處在于：“商業(yè)流速”體現(xiàn)的購進(jìn)是“全部購進(jìn)”，而“省區(qū)流速”只體現(xiàn)“一級(jí)購進(jìn)”；

6)一般而言，“商業(yè)流速”出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況，我們就認(rèn)為庫存上報(bào)是有問題的，需要代表反饋原因進(jìn)行說明；而“省區(qū)流速”為負(fù)數(shù)，數(shù)據(jù)上就未必是有問題的啦。

以上文字都為個(gè)人在實(shí)際工作中的一點(diǎn)點(diǎn)理解，之中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些理解上的偏差。如有不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正！

廖書鋒201*-9-

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