制冷機(jī)組跟班維修總結(jié)

制冷機(jī)組跟班維修總結(jié)

201*年5月8日、9日、11日、15日，聯(lián)系金威的黃工來一、二分廠對故障的制冷機(jī)組進(jìn)行了維修，維修的情況如下：一、維修行程如下：

日期5月8、9日5月8日5月機(jī)組編號故障原因維修情況維修效果一分廠白酒三1、通風(fēng)晾床板下的鼓風(fēng)機(jī)1、重新固定通風(fēng)口活動擋制冷效果稍好，但當(dāng)通風(fēng)口擋板脫落，冷風(fēng)外板；2、對壓縮機(jī)抽真空，天氣溫度時，仍較其他制冷機(jī)組稍差，后車間3-2機(jī)組溢；2、壓縮機(jī)中混有空氣，并重新加氟；3、清除壓縮導(dǎo)致制冷效果不佳。機(jī)散熱格柵的灰塵。期將繼續(xù)跟蹤。一分廠白酒二通風(fēng)晾床板下的鼓風(fēng)機(jī)通重新固定通風(fēng)口活動擋板制冷效果稍好車間2-1機(jī)組風(fēng)口擋板脫落，冷風(fēng)外溢1、壓縮機(jī)中混有空氣，導(dǎo)1、對壓縮機(jī)抽真空，并重二分廠白酒一致制冷效果不佳；2、制冷新加氟；2、重新設(shè)置制冷致經(jīng)常自動停機(jī)。格柵的灰塵。清洗過濾網(wǎng)，清除蒸發(fā)器制冷效果稍好已不漏水已不漏氟，且可達(dá)到制冷效果。11日車間1-1機(jī)組機(jī)設(shè)置制冷溫度較高，導(dǎo)溫度；3、清除壓縮機(jī)散熱5月二分廠白酒二制冷效果稍好過濾網(wǎng)、蒸發(fā)器灰塵較重11日車間2-1機(jī)組的灰塵5月制曲車間糠房柜機(jī)的冷凝水外接軟管被將一段軟管更換成了PVC11日立式柜機(jī)老鼠咬破管5月制曲車間種曲缺氟，且壓縮機(jī)高壓端的加氟且對閥門纏繞了生料15日房制冷機(jī)組閥門漏氟帶5月二分廠白酒二制冷機(jī)組氟壓過高，排掉部分氟氣氟壓恢復(fù)正常15日車間2-1機(jī)組5月二分廠白酒三制冷機(jī)組風(fēng)管接口處漏風(fēng)需重新包扎或焊接接口15日車間3-1機(jī)組導(dǎo)致結(jié)露滴水處，暫未處理5月二分廠白酒車清洗過濾網(wǎng)，清除蒸發(fā)器蒸發(fā)器、過濾網(wǎng)灰塵較重制冷效果稍好15日間所有機(jī)組的灰塵二、維修經(jīng)驗總結(jié)

1、室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)、蒸發(fā)器、室外機(jī)的換熱器應(yīng)定期清潔。室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)應(yīng)定期使用高壓水槍對其進(jìn)行沖洗；蒸發(fā)器和室外機(jī)的換熱器受結(jié)構(gòu)限制，不宜使用高壓水槍沖洗，應(yīng)將鋼刷和軟毛刷配合使用，且在除灰時，刷子的運(yùn)動方向應(yīng)與翅片一致，否則很容易造成翅片變形。

2、當(dāng)制冷機(jī)組只有風(fēng)不制冷且氟管高壓端的管壁結(jié)霜時，此時很有可能就是氟管高壓端的閥門未全開或處于關(guān)閉狀態(tài)。正常情況下，氟管的高壓端偏熱（10°以上），低壓端偏冷（5°以下）。

3、制冷機(jī)組若出現(xiàn)停機(jī)（風(fēng)機(jī)或壓縮機(jī)不能工作）故障時，一般情況下屬于電路系統(tǒng)故障，可先讓電工檢查各相關(guān)電器元件（如繼電器、接觸器、電路連接點），若無問題，可進(jìn)一步檢查風(fēng)機(jī)電機(jī)、壓縮機(jī)上的散熱風(fēng)機(jī)電機(jī)，若仍然查不出問題點，可聯(lián)系專業(yè)維修人員（制冷機(jī)組維保方或廠家劉工）。

4、當(dāng)氟壓過高或抽真空需要排掉氟氣時，若出現(xiàn)泡沫狀的物體時，很有可能有部分潤滑油漏出，此時需要暫停排氟，待恢復(fù)正常后（5分鐘左右）才開始排氟。

5、出現(xiàn)風(fēng)管、通風(fēng)晾床板結(jié)露且通風(fēng)晾床板透出來的風(fēng)量小，此時表明風(fēng)機(jī)的送風(fēng)量偏小，主要通過以下方法解決：

（1）開大風(fēng)管上的風(fēng)閥，加大送風(fēng)量；

（2）查看過濾網(wǎng)、蒸發(fā)器上的灰塵量或異物，及時清理，從而

加大送風(fēng)量；

（3）查看通風(fēng)晾床板下的鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否漏風(fēng)，若有，及時安

裝好活動風(fēng)門，防止冷風(fēng)泄露。

6、在啟用制冷機(jī)組后不久，各分廠制冷機(jī)組同時出現(xiàn)故障，而專業(yè)維修人員有限，導(dǎo)致維修不及時的情況時有出現(xiàn)，從而給生產(chǎn)工作帶來了不便。

三、下一步工作計劃

1、繼續(xù)跟蹤維保方學(xué)習(xí)制冷機(jī)組的維修技術(shù)，同時加大對制冷設(shè)備維修技術(shù)的鉆研，這樣可以將理論知識與實踐進(jìn)行結(jié)合，以便更好地掌握維修技術(shù)。

2、在度夏生產(chǎn)開始前和度夏生產(chǎn)結(jié)束前，做好制冷機(jī)組故障檢查、維修的事宜，防止出現(xiàn)故障扎堆的情況出現(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：制冷工個人工作總結(jié)(倪xx)

201*年工作總結(jié)

回顧即將過去的一年，xxx制冷機(jī)房在調(diào)試，試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，但也存在許多我們在以后的工作中應(yīng)注意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在主機(jī)房擔(dān)當(dāng)班長職務(wù)，我深感肩負(fù)的重?fù)?dān)，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查。

老廠機(jī)房由于無專人看管，前期工作重點在于抽氨降壓，定期對老機(jī)房進(jìn)行巡查，在二月下旬至三月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐約320公斤，總計倒氨量10噸左右，九月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐約330公斤，總計倒氨量2.3噸左右。

二、機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)。

Xxx主機(jī)房采用新型各種型號的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員指導(dǎo)下，對各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來，已更換8臺機(jī)組軸封密封圈，更換8臺2520機(jī)組單向閥，14號機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對九臺機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，共加入22桶約3700公斤新的冷凍機(jī)油。

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，201#庫、205#庫各熱氨沖霜一次，202#庫熱氨沖霜2次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時查找原因。在機(jī)房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時，不斷探索新的節(jié)能降耗措施，如對各類庫房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對各庫房的降溫時間，對各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨電表安裝，對用水量、用電量做到實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時，及時查找原因，及時處理。

四、技改項目落實情況。

對主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨電表安裝，對主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù)，對進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中減少用電成本，此技改項目還未完成。對煉油機(jī)的投入運(yùn)行，減少冷凍機(jī)油的采購，對廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

五、對主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控。到12月份，-8℃系統(tǒng)運(yùn)行時間6800小時，-22℃系統(tǒng)運(yùn)行時間5290小時，-28℃系統(tǒng)運(yùn)行時間4590小時，-42℃系統(tǒng)運(yùn)行時間9423小時，-45℃系統(tǒng)運(yùn)行時間2838小時，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時間4450小時，到12月份，已生產(chǎn)鮮品2732噸，凍品27509噸，單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份，用水量平均每月100噸左右，用電量控制在2700度/日，噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右，經(jīng)過不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。

六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

對各類評估工作提供相關(guān)表格，對有缺失的項目及時進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

1、上半年車間參與xxx組織的消防演練，通過這次消防逃生演

練，增強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關(guān)知識，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間采取由班組長牽頭，

具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

八目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下，用水量、用電量

等能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，達(dá)90萬度/月，夏季用電量接近100萬度/月，分析原因：①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在8萬只雞左右，成品量每月4000噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，出現(xiàn)“大車?yán)�小車”現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。①各機(jī)組運(yùn)行狀況

良好率低，故障頻發(fā)，已先后更換8臺機(jī)組軸封“O”型圈，8臺2520機(jī)組單向閥，更換14#機(jī)組機(jī)頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，已更換7臺電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無法判斷具體原因。

3、機(jī)組振動頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，2520機(jī)組本身重達(dá)12噸，

加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)18噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長遠(yuǎn)來看，可能會出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。

4、加快技改項目的實施①對熱回收器技改盡快落實，盡早投入

運(yùn)行，降低冷凝壓力，減少用電成本。②對濾油機(jī)濾芯采購盡快到位，對廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

9.明年的工作重點。

根據(jù)xxx明年的經(jīng)營目標(biāo)，宰殺量達(dá)到12萬只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標(biāo)做一些重點保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：①加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作，因勢利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高認(rèn)識，確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主機(jī)房：xxx201*年12月4日

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