倉儲組201*年工作總結(jié)

倉儲組201*年工作總結(jié)

201*年在緊張忙碌的工作中匆匆而過，回顧全年的工作有收獲也有不足。這一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各組相互協(xié)助配合下，倉儲各項工作始終圍繞著庫存物資安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、著力服務(wù)公司項目建設(shè)的目標(biāo)開展。現(xiàn)就倉儲工作從內(nèi)外兩部分進行總結(jié)。一、內(nèi)部

1、倉儲組按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合具體工作，規(guī)范工作流程，

逐步健全和完善各類工作管理制度、報表臺賬，由原有的13項新增21項，有物流車輛使用臺賬、物流車輛使用登記制度、月庫存物資動態(tài)報表、月庫存物資統(tǒng)計報告等，進一步理順工作程序，強化規(guī)范管理。

2、嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程，積極配合采購人員完成到貨物資數(shù)

量清點、入庫驗收工作，及時完善出入庫手續(xù)的辦理和庫房臺帳登記、電腦錄入。積極配合綜合組完成電子信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計所有入庫物資種類。積極配合財務(wù)賬目稽核，按時上傳稽核后的倉儲臺賬、月庫存統(tǒng)計報告、月庫存物資動態(tài)報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策提供最新數(shù)據(jù)支持。至10月底庫存采購物資種類達****種，共計*******件/公斤/桶/米/噸，占用資金********元。

3、認真做好兩年備品備件、專用工具的移交接收工作，及時更新完善所接備

件、專用工具的臺賬記錄。同時密切配合現(xiàn)場試車工作，依照部門相關(guān)管理規(guī)定，及時辦理各車間和施工單位備件、專用工具及安裝件的領(lǐng)用手續(xù)，確�，F(xiàn)場工作持續(xù)進行。截止10月底接收備件庫存種類達****種，合計******件/套。

4、為充分利用供應(yīng)商資源，開始對密封件材料啟動“零庫存”模式管理，通

過這種方式，既保證了現(xiàn)場裝置所需的各類密封材料的供給，同時也減少了公司資金占用。為力爭給公司節(jié)約成本，倉儲組利用有限條件對現(xiàn)場的廢舊物資盡力回收，先后回收各類物資***項，總計******件，根據(jù)公司廢舊處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照采購程序?qū)ζ渲袕U舊包裝桶進行處理，為公司回收資金******元。

5、庫房投用后，庫房及庫區(qū)四周設(shè)施都還欠缺，主動與相關(guān)部門聯(lián)系，完成

了庫區(qū)周邊及庫房內(nèi)的各類安全警示標(biāo)志的張貼。為解決大型設(shè)備、備件及各種鋼材的保存條件，聯(lián)系工程部新修三個露天大棚。聯(lián)系機修設(shè)計制作了型鋼貨架，現(xiàn)已投用。根據(jù)庫房工作所需上報各類機器具計劃，及時完成寄售密封件所需貨架的組裝，保證了“零庫存”工作的順利開展。二、外部

1、對“接保檢”后期工作，始終堅持按照原有管理規(guī)定和工作程序，組織各

方人員做好隨機資料、備品備件接收工作。今年接收隨機資料139套共計2401份。截止本月，專用工具共計接收****項******件套，其中公司自購***項*****件套，**公司***項*****件套，**公司***項****件套。**公司兩年備品備件移交已接收99%，另有部分開車備件移交；**公司兩年備品備件及隨機備件全部移交接收。在及時做好備品備件接收工作同時，還認真配合工程部完成總包單位兩年備件撥款申請的審核工作。

2、依據(jù)物資部日常用工實際，參照公司用工標(biāo)準(zhǔn)，完成《物資裝卸、搬運承

包合同》的簽訂，并按合同要求及時調(diào)整用工臺賬記錄格式，從三月開始新的用工計價方式。結(jié)合采購所到物資和使用單位領(lǐng)用物資的實際數(shù)量，及時組織調(diào)配、合理安排搬運人員、車輛裝卸物資，確保各類物資接收發(fā)放工作順暢。今年累計協(xié)調(diào)用工*****次，共計******人次。

3、隨著公司項目的推進，物資需求增大，大件物資裝卸、發(fā)放，外協(xié)加工，

急件運送業(yè)務(wù)增多，經(jīng)與***物流公司多次磋商，簽訂了《采購供應(yīng)倉儲配送物流合同》，建立了物流車輛使用記錄臺賬，工作中根據(jù)用車需求合理調(diào)配物流車輛，嚴(yán)格審核物流服務(wù)價款結(jié)算。

4、公司目前暫不具備油料儲備、油料運輸?shù)扔布�設(shè)施，現(xiàn)場各類工程車輛所

需柴油均由外單位供應(yīng)，今年共協(xié)調(diào)外來車輛添加柴油***次，加油*****升。同時了完成201*年至201*年現(xiàn)場添加柴油的費用結(jié)算，結(jié)算期間加油*****升費用以返還時市場價格確定，服務(wù)費用為******元。三、存在問題和今后打算問題：

1、因缺少庫房，形成幾個倉管員共用庫房，加上工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任意

識不強，庫房環(huán)境衛(wèi)生還不達標(biāo)準(zhǔn)。

2、倉管員知識結(jié)構(gòu)單一、倉儲管理專業(yè)技能還很欠缺。

3、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低。打算：1、力爭庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避

免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

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倉儲部201*年度工作總結(jié)

時光流逝，歲月如梭，201*年漸漸離我們而去�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，既有失敗的痛苦。也有成功的喜悅。今年，是公司改制的第一年，倉儲部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中航工業(yè)集團“兩融、三新、五化、萬億”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及公司年初布置的各項工作任務(wù)，努力創(chuàng)新倉儲工作理念，不斷完善適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的倉儲管理機制，積極開拓業(yè)務(wù)。在兄弟部門的緊密協(xié)助下，通過倉儲部全體員工的辛勤努力，全面完成了公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)和各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)就倉儲部一年來的工作總結(jié)如下：一、加強內(nèi)部管理，狠抓制度落實

倉儲部以熱情周到的服務(wù)為根本，以庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為目標(biāo)開展工作。首先明確了各崗位工作職責(zé)，形成了制度管人，以制度管事的新局面。其次，我們還根據(jù)公司提出的“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，對倉庫進行分區(qū)、貨物分類、完善貨物標(biāo)準(zhǔn)，并將雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝等物品歸類堆放，徹底杜絕了貨物堆放雜亂無章的現(xiàn)象，逐步向倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化邁進。部門還經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，要求各崗位員工在工作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，吊車工要對吊車進行定期檢查，保養(yǎng)并做好行車記錄。針對�；�品的儲存，我們制定了每日巡查制度，認真查找隱患，杜絕事故的發(fā)生。伴隨著各項管理制度的貫徹落實，貨物收發(fā)，存儲的管理工作得到了全面提升，為倉儲業(yè)務(wù)的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二．積極開拓業(yè)務(wù)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

全球性經(jīng)濟危機或多或少影響著倉儲業(yè)務(wù)。庫區(qū)地理位置偏僻，庫房陳舊，結(jié)構(gòu)不合理以及競爭激烈的經(jīng)濟社會，我們不等不靠，積極想辦法；第一，我們在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極撲捉市場信息，尋找新的客戶。第二，用熱情周到的服務(wù)來彌補自身的不足，努力為客戶創(chuàng)造良好的存儲條件。我們今年花費2萬元對部分庫房設(shè)施進行修繕改造，翻修漏雨屋面，讓這些庫房能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益。經(jīng)過不懈的努力，我們先后與多家企業(yè)簽訂了租賃合同，庫房的出租率達到95%以上，經(jīng)濟效益明顯提高。預(yù)計到今年年底，將實現(xiàn)營業(yè)收入125萬元，銷售收入50萬元，完成利潤58萬元，超額完成利潤3萬元。三．壓縮成本，厲行節(jié)約

在工作中，我們還盡量降低成本，注重節(jié)約。對于物質(zhì)的裝卸，我們沒有花錢請裝卸工，而是部門員工打破崗位界限，克服困難自己裝卸，沒有任何報酬，從而有效的降低了費用，減少了開支。

四．加強庫房整治，美化倉儲環(huán)境

俗話說的好“把房子打掃干凈才能迎接客人”。倉庫占地面廣泛，周邊雜草，廢物垃圾很多，特別是樹葉經(jīng)常會造成下水道堵塞，從而引起很多客戶的不滿，反映也比較強烈。通過部門員工對這些影響環(huán)境問題的大力整治，庫區(qū)衛(wèi)生環(huán)境大為改善，為客戶營造了一個良好的工作生活環(huán)境，贏得了廣大客戶的好評

五．保持誠信，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

誠信第一，服務(wù)至上是我們的宗旨�？蛻舨徽撊魏螘r候來倉庫提貨，我們都能夠以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意而歸。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對客戶進行走訪，交流感情，誠懇的征求客戶的意見，為客戶解決實際困難。對附加值高的代儲物質(zhì)，我們要求員工嚴(yán)格履行合同，及時入庫，保質(zhì)保量的做好收發(fā)工作。由于我們講信譽，重承諾，服務(wù)周到熱情，倉儲業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的庫房出租逐步向高附加值的代儲代管轉(zhuǎn)變，由此經(jīng)濟上獲得了更大的收益。六．明年的工作計劃：

1．部門員工要加強政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻理解中航集團公司“兩融，三新。五化，萬億”的重大意義，緊緊圍繞中航供銷總公司的“一盤棋抱團發(fā)展”，聚資源合作共贏“的發(fā)展策略，踏踏實實地做好本職工作。2．做好1，2號倉庫與江林公司租賃合同的續(xù)簽工作。

3．完成營業(yè)收入120萬元，利潤55萬元。4．深刻吸取今年11月份生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，進一步規(guī)范操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)各項制度落實到位。

十分耕耘，一分收獲，回顧一年來倉儲部的工作，我們雖然取得了一些成績，但還存在著很多問題。主要有以下幾點：1，市場開拓以及多元化經(jīng)營方面距公司的要求還有比較大的差距；2。內(nèi)部管理還有待進一步完善和提高。3。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度尚未完成落實到位。

在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，使倉儲部的工作邁上一個新的臺階。

中國航空工業(yè)供銷江西有限公司倉儲部

201*年11月29日

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