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采油五大隊(duì)技術(shù)組201*年3月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:35:30 | 移動端:采油五大隊(duì)技術(shù)組201*年3月份工作總結(jié)

采油五大隊(duì)技術(shù)組201*年3月份工作總結(jié)

采油五大隊(duì)技術(shù)組201*年4月份工作總結(jié)

采油五大隊(duì)4月份計(jì)劃產(chǎn)量4290T,月采油4131.59T,月泵油4024.37T,實(shí)踐泵油4475.75T。總井?dāng)?shù)895口,生產(chǎn)井854口,事故井5口,關(guān)停井36口,暫停井12口。

3月份投產(chǎn)27口新井,本月基本穩(wěn)產(chǎn),27口新井月累計(jì)采油549.27噸,平均單井產(chǎn)量20.34噸,本月無新井投產(chǎn);兩口事故恢復(fù)井,西60-7和解220-8井,西60-7井經(jīng)過處理事故已恢復(fù)生產(chǎn),但所產(chǎn)為水,水樣已化驗(yàn)為地表水,待堵水;解220-8井處理事故到861.9米,射孔段為858-860,因?yàn)榫浊闆r比較復(fù)雜無法繼續(xù)處理,所以安裝生產(chǎn),正常生產(chǎn)1天后由于停電導(dǎo)致沙卡,在拔管柱過程中低壓高壓異常導(dǎo)低壓噴油并且伴生氣很大,施工存在安全隱患,所以無法正常施工,待處理。

本月技術(shù)組主要從以下三個(gè)方面主抓生產(chǎn)工作。第一、油井計(jì)量工作。這是本月的重中之重,油井計(jì)量工作一直是五大隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié),各班組人員參差不齊,造成報(bào)表填寫混亂,不規(guī)范。在召開班長會議后,制定出了《生產(chǎn)日報(bào)表填寫規(guī)范》的要求及存在的各種問題,嚴(yán)格要求各班組,從各班長抓起,并對各別班組進(jìn)行了處罰,對不合格的報(bào)表要求重做,并按制度執(zhí)行,對油井計(jì)量的準(zhǔn)確性,及時(shí)性及規(guī)范性都嚴(yán)格要求,現(xiàn)已基本達(dá)到油田公司要求。另

外也嚴(yán)格要求油井計(jì)量的準(zhǔn)確性,對計(jì)量罐進(jìn)行抽查,對錯(cuò)報(bào)、謊報(bào)的人員進(jìn)行處理。通過單井的計(jì)量,可以清楚準(zhǔn)確的了解油井的生產(chǎn)動態(tài),對一些油水不上井也能及時(shí)發(fā)現(xiàn),提高油井的采收率。

第二、開展有序采油。有序采油也是今年采油廠提出的一項(xiàng)工作重點(diǎn),這樣不僅可以節(jié)約電力,也減少了設(shè)備的損耗,同時(shí)還降低了工人的勞動強(qiáng)度。本月先后對各班組一些低產(chǎn)井進(jìn)行了有序采油。每個(gè)班組各選出20口低產(chǎn)井,共140口。抽油時(shí)間定在每天的18:00-6:00,采油12小時(shí)抽油制,通過油井計(jì)量發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)量沒有太大的影響,在后面的工作中還要選更多的有序采油井,讓采油五大隊(duì)能上一個(gè)新臺階。

每三、對老井進(jìn)行周期檢泵。

201*年4月6日先后在解家溝進(jìn)行周期檢泵,解2井組于201*年投產(chǎn),解6井組于201*年投產(chǎn),這兩組井多年未檢泵,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確,產(chǎn)量也遞減比較快,嚴(yán)重出現(xiàn)供液不足現(xiàn)象,所以決定對這兩組進(jìn)行周期檢泵。通過下面(表1)所示,可以清楚的了解檢泵前和檢泵后的產(chǎn)量變化,經(jīng)分析,在周期檢泵的15口中,總共增產(chǎn)1.18噸,產(chǎn)量是原來的一倍。雖然有一定的效果,但因?yàn)槟昃梦礄z泵,井底情況復(fù)雜,有幾口油井在增加管注后造成油桿不下需洗井作業(yè),這就使成本有所增加。而且增產(chǎn)后遞減率也下降很快,

不是提高采收率的根本方法,只能起到短期的效果。

周期檢泵對比表

井號解2-1解2-2解2-3解2-5解2-6解2-7解5解6解6-1解6-3解6-4解6-5解6-6合計(jì)

以上幾點(diǎn)是本月工作重點(diǎn),另外技術(shù)組還新增一些類圖表,讓各采油班組圖表上墻,這樣可以清晰的了解每天的采油數(shù)和泵油數(shù),及一年內(nèi)每月總采油數(shù)和總泵油數(shù)兩張圖表,這樣不但可以直觀的看到油井的動態(tài),還可以讓各班組

檢泵前0.130.260.30.120.120.120.070.070.280.210.120.140.212.150.080.090.090.080.080.080.040.050.090.10.070.10.11.05檢泵后0.260.360.40.360.360.360.070.360.380.380.30.30.34.190.150.180.180.180.180.180.040.20.20.20.180.180.182.23增產(chǎn)0.070.090.090.10.10.100.150.110.10.110.080.081.

更好的掌握好本班的油井生產(chǎn)能力及動態(tài),獎(jiǎng)金與產(chǎn)量掛鉤,更好的提高采油工的生產(chǎn)積極性,從而提高油井的采收率。雖然技術(shù)組本月有一定的成績,但也有很多不足之處,采油工素質(zhì)參差不齊,使工作也不能很好的進(jìn)行,以后我們會組織更多的培訓(xùn),使采油工的整體素質(zhì)有一定的提升,更好的勝任工作。另外,還有一些事故井、暫停井、低產(chǎn)井有待我們采取一定的措施,來解決這些問題。

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采油五大隊(duì)技術(shù)組201*年4月份工作總結(jié)

采油五大隊(duì)4月份計(jì)劃產(chǎn)量4290T,月采油4131.59T,月泵油4024.37T,實(shí)踐泵油4475.75T?偩?dāng)?shù)895口,生產(chǎn)井854口,事故井5口,關(guān)停井36口,暫停井12口。

3月份投產(chǎn)27口新井,本月基本穩(wěn)產(chǎn),27口新井月累計(jì)采油549.27噸,平均單井產(chǎn)量20.34噸,本月無新井投產(chǎn);兩口事故恢復(fù)井,西60-7和解220-8井,西60-7井經(jīng)過處理事故已恢復(fù)生產(chǎn),但所產(chǎn)為水,水樣已化驗(yàn)為地表水,待堵水;解220-8井處理事故到861.9米,射孔段為858-860,因?yàn)榫浊闆r比較復(fù)雜無法繼續(xù)處理,所以安裝生產(chǎn),正常生產(chǎn)1天后由于停電導(dǎo)致沙卡,在拔管柱過程中低壓高壓異常導(dǎo)低壓噴油并且伴生氣很大,施工存在安全隱患,所以無法正常施工,待處理。

本月技術(shù)組主要從以下三個(gè)方面主抓生產(chǎn)工作。第一、油井計(jì)量工作。這是本月的重中之重,油井計(jì)量工作一直是五大隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié),各班組人員參差不齊,造成報(bào)表填寫混亂,不規(guī)范。在召開班長會議后,制定出了《生產(chǎn)日報(bào)表填寫規(guī)范》的要求及存在的各種問題,嚴(yán)格要求各班組,從各班長抓起,并對各別班組進(jìn)行了處罰,對不合格的報(bào)表要求重做,并按制度執(zhí)行,對油井計(jì)量的準(zhǔn)確性,及時(shí)性及規(guī)范性都嚴(yán)格要求,現(xiàn)已基本達(dá)到油田公司要求。另

外也嚴(yán)格要求油井計(jì)量的準(zhǔn)確性,對計(jì)量罐進(jìn)行抽查,對錯(cuò)報(bào)、謊報(bào)的人員進(jìn)行處理。通過單井的計(jì)量,可以清楚準(zhǔn)確的了解油井的生產(chǎn)動態(tài),對一些油水不上井也能及時(shí)發(fā)現(xiàn),提高油井的采收率。

第二、開展有序采油。有序采油也是今年采油廠提出的一項(xiàng)工作重點(diǎn),這樣不僅可以節(jié)約電力,也減少了設(shè)備的損耗,同時(shí)還降低了工人的勞動強(qiáng)度。本月先后對各班組一些低產(chǎn)井進(jìn)行了有序采油。每個(gè)班組各選出20口低產(chǎn)井,共140口。抽油時(shí)間定在每天的18:00-6:00,采油12小時(shí)抽油制,通過油井計(jì)量發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)量沒有太大的影響,在后面的工作中還要選更多的有序采油井,讓采油五大隊(duì)能上一個(gè)新臺階。

每三、對老井進(jìn)行周期檢泵。

201*年4月6日先后在解家溝進(jìn)行周期檢泵,解2井組于201*年投產(chǎn),解6井組于201*年投產(chǎn),這兩組井多年未檢泵,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確,產(chǎn)量也遞減比較快,嚴(yán)重出現(xiàn)供液不足現(xiàn)象,所以決定對這兩組進(jìn)行周期檢泵。通過下面(表1)所示,可以清楚的了解檢泵前和檢泵后的產(chǎn)量變化,經(jīng)分析,在周期檢泵的15口中,總共增產(chǎn)1.18噸,產(chǎn)量是原來的一倍。雖然有一定的效果,但因?yàn)槟昃梦礄z泵,井底情況復(fù)雜,有幾口油井在增加管注后造成油桿不下需洗井作業(yè),這就使成本有所增加。而且增產(chǎn)后遞減率也下降很快,

不是提高采收率的根本方法,只能起到短期的效果。

周期檢泵對比表

井號解2-1解2-2解2-3解2-5解2-6解2-7解5解6解6-1解6-3解6-4解6-5解6-6合計(jì)

以上幾點(diǎn)是本月工作重點(diǎn),另外技術(shù)組還新增一些類圖表,讓各采油班組圖表上墻,這樣可以清晰的了解每天的采油數(shù)和泵油數(shù),及一年內(nèi)每月總采油數(shù)和總泵油數(shù)兩張圖表,這樣不但可以直觀的看到油井的動態(tài),還可以讓各班組

檢泵前0.130.260.30.120.120.120.070.070.280.210.120.140.212.150.080.090.090.080.080.080.040.050.090.10.070.10.11.05檢泵后0.260.360.40.360.360.360.070.360.380.380.30.30.34.190.150.180.180.180.180.180.040.20.20.20.180.180.182.23增產(chǎn)0.070.090.090.10.10.100.150.110.10.110.080.081.

更好的掌握好本班的油井生產(chǎn)能力及動態(tài),獎(jiǎng)金與產(chǎn)量掛鉤,更好的提高采油工的生產(chǎn)積極性,從而提高油井的采收率。雖然技術(shù)組本月有一定的成績,但也有很多不足之處,采油工素質(zhì)參差不齊,使工作也不能很好的進(jìn)行,以后我們會組織更多的培訓(xùn),使采油工的整體素質(zhì)有一定的提升,更好的勝任工作。另外,還有一些事故井、暫停井、低產(chǎn)井有待我們采取一定的措施,來解決這些問題。

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