財務(wù)信息工作總結(jié)

財務(wù)信息工作總結(jié)

AA年，聯(lián)社財務(wù)信息工作按照聯(lián)社提出的“嚴管年”的要求，結(jié)合財務(wù)信息工作特點，一年來，通過制定工作規(guī)劃和重點工作安排意見，全面完成了全年的工作目標�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、制定和完成了《達標升級實施方案》、《財務(wù)會計專業(yè)量化考核標準》、《計算機管理暫行辦法》、《統(tǒng)計工作質(zhì)量標準獎懲辦法》、《專業(yè)競賽活動評比考評標準》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度和日常工作檢查考評辦法，為財務(wù)信息工作月檢查、季考評、年度總結(jié)制定了標準依據(jù)，把財務(wù)信息的各項工作納入比較完善的、系統(tǒng)的管理工作中。

二、對AA年全轄達標升級進行驗收。依據(jù)我社AA年度達標升級實施方案，一季度組織專人對達標升級工作進行全面驗收，達標面為100%。通過檢查驗收，升級社A個。其中：一級社一個，二級社4個。同時，按照我社制定的優(yōu)秀會計人員評比方案，評選出會計核算質(zhì)量先進單位5個；優(yōu)秀會計人員10名；優(yōu)秀計算機管理人員5名；優(yōu)秀統(tǒng)計人員5名。通過評先選優(yōu)，不僅極大地調(diào)動了廣大會計人員的工作積極性，而且使一些工作質(zhì)量較差的單位找到了存在的問題和差距，使會計人員的整體素質(zhì)得到了很大提高。

三、按季度對專業(yè)量化考核的達標升級工作進行檢查驗收。年初以來，財務(wù)信息科根據(jù)專業(yè)量化考核和達標升級工作內(nèi)容，制定了專業(yè)競賽評比方案，擬評出：優(yōu)秀會計主管

5名，優(yōu)勝單位5名，優(yōu)秀會計人員5名，優(yōu)秀計算機管理人員5名，以此來推動全轄會計核算工作的開展，為財務(wù)管理和會計核算工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四、幾個專項工作。一是對AA年以來固定資產(chǎn)購置情況進行了自查。根據(jù)AA市社轉(zhuǎn)發(fā)分行《關(guān)于嚴格控制農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)緊急通知》，重點對AA年以來購置的車輛、辦公樓等進行自查，比較真實地反映出在這項工作上存在的問題；二是根據(jù)AA市聯(lián)社關(guān)于大項商品采購出售規(guī)定的要求，針對我社系統(tǒng)大項商品采購等方面的財務(wù)審批程序、財務(wù)開支金額及權(quán)限劃分重新進行規(guī)定，并初步對各社取暖用煤的采購進行招投標嘗試，使大項商品采購的透明度有了很大提高。這也對今后在商品采購、固定資產(chǎn)的購置、大項基本建設(shè)改造等方面的招投標制度的逐步形成打下了基礎(chǔ)；三是對會計主管人員及計算機操作人員進行了一次全面考核。今年以來，隨著全轄計算機的逐步普及，計算機操作人員的管理顯得非常重要。因此，財務(wù)信息科對全轄計算機操作人員的業(yè)務(wù)崗位、基本狀況、現(xiàn)時表現(xiàn)等建立了檔案，以便隨時掌握操作人員的在崗情況。與此同時，針對全轄會計主管人員的履職情況，進行了一次全面考評。由基層信用社民主評議，在評審表中以優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職形式寫出評語，以此作為會計主管聘用的基本條件，為下一步全面實行聘用制打好基礎(chǔ)；四是開展了貸款利率執(zhí)行情況檢查，根據(jù)《人民幣利率管理條例》規(guī)定，三季度對部分社進行了抽查，提出了在利率執(zhí)行過程中存在的問題。包括貸款的結(jié)

息、貸款的展期、計息方法等方面，并提出了處理意見，規(guī)定了貸款計息操作規(guī)程和正確結(jié)息方法。

五、加快電子化進程，迅速普及計算機業(yè)務(wù)。按照市社AA年科技工作安排意見，結(jié)合我社的工作目標，克服人員少、基層會計人員計算機業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的不利因素，經(jīng)過精心安排，集中人力物力，奮戰(zhàn)40天，投資46萬元，截止到6月10日，全面完成了全轄50個營業(yè)機構(gòu)計算機業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入且投入正常使用，這是我社繼機關(guān)辦公網(wǎng)絡(luò)化之后的又一重大工程。錄入各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)12萬筆，在錄入貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中，還解決了一些核算中的差錯，糾正和補辦了借據(jù)要素不全的業(yè)務(wù)。

針對貸款管理軟件的不斷升級，業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷擴展，自年初以來，計算機技術(shù)人員連續(xù)進行了三次升級。每一次升級都要實地進行指導，使會計人員能夠及時掌握新技術(shù)，確保貸款管理軟件在全轄的正確應(yīng)用，為聯(lián)社對貸款的管理監(jiān)控等提供了良好的技術(shù)保證。

為了探索會計報表的傳輸工作，今年以來，財務(wù)信息科深入基層調(diào)查研究，確定報表的傳輸能夠準確、快捷，節(jié)約在途時間，節(jié)省費用開支等好處，對部分業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)較高、接受能力較快的會計人員進行業(yè)務(wù)指導，通過試運行，效果較好，工作效率提高了幾倍。因此，這項工作對明年的全面鋪開打下了良好的基礎(chǔ)。

為了使新上計算機網(wǎng)點的會計人員盡快掌握應(yīng)用技術(shù)，今年以來，共開辦會計核算、儲蓄核算、事后監(jiān)督、農(nóng)貸會

計四個專業(yè)的微機業(yè)務(wù)技術(shù)培訓班，結(jié)合業(yè)務(wù)操作，系統(tǒng)全面地進行培訓、輔導。至此，使全轄的業(yè)務(wù)核算徹底擺脫了手工操作的歷史。

六、在資金管理上，年初制定了《AA市農(nóng)村信用聯(lián)社資金管理辦法》，考慮各信用社存款余額、儲蓄機構(gòu)、交通等因素，重新核定了淡、旺季庫存現(xiàn)金限額，使信用社有限資金物盡其用，合理調(diào)劑資金余缺，減少無息資產(chǎn)占用。根據(jù)不同時期資金變化，合理擺布資金，掐好資金頭寸大帳，不讓資金閑置，把結(jié)余資金主動與市聯(lián)社聯(lián)系拆出。僅此一項增加利息收入15.6萬元。在再貸款管理上余額增加4500萬元，分20余次歸還、借用，盡可能減少付息資金利差，為聯(lián)社整體利益發(fā)揮本崗職能。嚴格按《中國人民銀行對農(nóng)村信用合作社再貸款管理辦法》執(zhí)行，檢查中對用支農(nóng)再貸款直接償還拆借資金的5家信用社進行了處理，杜絕了擠占挪用再貸款現(xiàn)象，使信用社在再貸款管理、使用上達到人行滿意，并提前完成市行下達再貸款回收任務(wù)。

七、在統(tǒng)計工作中，為提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，及時、準確、真實、完整地反映統(tǒng)計數(shù)字，為領(lǐng)導提供可參考的決策依據(jù)，制定了《統(tǒng)計工作質(zhì)量標準及獎懲辦法》，對統(tǒng)計人員留取風險抵押金，加大考核力度，并設(shè)置統(tǒng)計工作差錯登記簿，以此增強統(tǒng)計人員認真負責的工作意識。一年來報表質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，全轄統(tǒng)計上報數(shù)字做到無差錯、無遲報、無漏收。

八、利率管理上，由于我聯(lián)社是全國利率改革試點單位，農(nóng)村信用社和城市信用社存、貸款利率執(zhí)行不同。針對利率

改革中貸款利率種類繁多現(xiàn)狀，三季度主管領(lǐng)導掛帥，對貸款利率執(zhí)行情況進行檢查，糾正了部分信用社在貸款利率、貸款展期利率執(zhí)行中概念不清、理解有誤的錯誤做法，并制定了《貸款展期執(zhí)行利率和正確計算利息操作規(guī)范》，下發(fā)各信用社，明確規(guī)定貸款各種類型計息方法，在技術(shù)上給予指導，為信用社真實核算經(jīng)營成果奠定基礎(chǔ)，把這項政策性很強的工作抓得更好。

九、成功地把全國利率改革試點推向正軌。利率改革試點是農(nóng)村信用社新鮮事物，從制定方案到運行一年多時間，逐月分析利率改革對信用社經(jīng)營、資金動態(tài)變化的影響，查找出利率改革試點中不足之處，為縣、市人行及總行利率改革調(diào)研提出建議，達到了利率改革的預期目的，為國家利率改革工作積累了經(jīng)驗。

擴展閱讀：一季度財務(wù)工作總結(jié)

一季度財務(wù)工作總結(jié)正文開始

201*年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團201*年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、**********與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭，201*年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值XX集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、XX機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“XX企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的**********精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

友情提示：本文中關(guān)于《財務(wù)信息工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，財務(wù)信息工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《財務(wù)信息工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/617339.html

• 上一篇：園藝街交通協(xié)管活動總結(jié)
• 下一篇：標準行社工作總結(jié)