201*年保衛(wèi)科工作目標(biāo)和工作計劃

201*年保衛(wèi)科工作目標(biāo)和工作計劃

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中儲糧總公司，北京分公司及本庫的各項會議

精神和決策部署，積極地完成好庫領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。2、強化企業(yè)消防“四個能力”建設(shè)，提高員工防范抵御火災(zāi)能力，

構(gòu)建“和諧平安”的中儲糧企業(yè)。

3、通過人防與技防的結(jié)合，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的工作

方針，全面排查安全隱患和火災(zāi)隱患，努力實現(xiàn)本單位全年無重大安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)事故。

4、抓保衛(wèi)隊伍建設(shè)，全面提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修

養(yǎng)，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、作風(fēng)過硬，保障有力的保衛(wèi)隊伍。

5、強化“一警多能“的能力（經(jīng)警兼消防員）召之即來、來之即

戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝，打造一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績。

6、由于保衛(wèi)部門的特殊性，人員的流動性大，鐵打的營盤流水的

兵，因此我科室要做好保衛(wèi)人員的招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，我們堅持吸收人才、培養(yǎng)人才、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機制，使保衛(wèi)科成為真正的向企業(yè)輸出人才的基地。二、工作計劃1---3月份

1、及實地完善和修正原有的預(yù)案，同時與運力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊及車隊的司機簽訂責(zé)任狀。2、積極地做好糧食收購期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作。

3、針對周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實嚴(yán)峻的安全狀況，分別在一月和二月兩次召開全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會，使全體作業(yè)人員的安全意識得到極大地提高，有力地推動安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

4、根據(jù)佳福鐵路事故通報的相關(guān)要求，我們根據(jù)庫內(nèi)車輛作業(yè)的實際情況又制定了《庫內(nèi)運輸車輛的管理辦法》，下發(fā)到運力公司和司機手中。46月份

1、進(jìn)入三月份后，我們積極地開展春季消防工作，對庫區(qū)的干糧攬堆用巡邏車24小時巡查，消防車白天整天在糧堆附近執(zhí)勤，由于暫時夜間溫度還是零下車內(nèi)水易結(jié)冰，因此夜間消防車必須入庫，待溫度達(dá)到零上后，消防車將在場區(qū)24小時戰(zhàn)備執(zhí)勤。同時每個班組抽調(diào)一個人員每天四次不定時的對鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。

2、在人防的同時也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用，專門調(diào)用四部監(jiān)控（燈塔、老烘干塔，中轉(zhuǎn)倉南、老發(fā)放塔北）等攝像頭全天候進(jìn)行重點監(jiān)控。

3、對現(xiàn)有的10個干糧攬堆每個堆配備兩個滅火器，每個堆2個消防水桶、五臺車載式滅火器，在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具，同時建議在糧堆的四周用彩鋼圈起，實行封閉式管理，提高防火的安全系數(shù)和等級。

4、每個月都要對現(xiàn)場作業(yè)的人員和車輛、司機等進(jìn)行23次全面的安全隱患大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決查處，嚴(yán)肅處理，絕不手軟。嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)操作等行為，確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

5、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練，既鍛煉身體增強抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車輛及器材的使用方法。6、根據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)的部署，又重新制定了《建三江直屬庫安全操作流程》及相關(guān)的制度14個。

7、對單位相關(guān)部門的動火動焊、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護。79月份

1、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練。2、做好雨季的防汛工作。

3、重點依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作。4、對庫內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。10---12月份

1、做好冬防準(zhǔn)備工作。

2、積極做好秋季糧食收購的安全生產(chǎn)和庫區(qū)治安治理工作

3、督促外包公司對新來的人員和司機要及時的簽訂安全管理責(zé)任狀。4、總結(jié)一年來的工作，查找短板，制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計劃。

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保衛(wèi)處201*年工作計劃

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院新一年工作目標(biāo)，依據(jù)公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護醫(yī)院的良好秩序、給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際情況，作如下打算：

一、加強組織建設(shè)。繼續(xù)鞏固平安醫(yī)院創(chuàng)建成果，層層簽定生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書，做到明確分工、責(zé)任到人、恪盡其職，把醫(yī)院生產(chǎn)安全、消防、治安工作做細(xì)做實。

二、強化制度建設(shè)。根據(jù)上級部門和內(nèi)部治安保衛(wèi)《條例》精神，完善安全生產(chǎn)、內(nèi)保制度，在新形勢下重點加強各項制度的有效落實，進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)院和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、加強宣傳教育，增強全員防范意識。為進(jìn)一步落實群防群治工作，采取橫幅、大屏、展板等形式，及時通報上級政策精神，年內(nèi)安排1-2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)演練，增強職工安全防范能力與責(zé)任感教育。

四、強化對保安隊伍的管理。首先加強與物業(yè)公司簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書，加強考核督促，嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì)，在執(zhí)行任務(wù)中，要自覺做到文明用語、文明值勤、樹立良好的窗口形象。

五、狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控室值班人員的值勤力度，要求對重點部門、重要科室強化巡視，對突發(fā)情況要做到及時到位、及時處理、及時匯報制度，通過人防、物防、技防三防并舉等措施，減少單位、職工和住院病人財物損失。

六、加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作。積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部和臨床科室及時處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。

七、加強車輛秩序的管理。隨著醫(yī)院新病房大樓建設(shè)，住院病人及門急量的增多，加上院內(nèi)車位的嚴(yán)重不足，要重點抓好車輛規(guī)范停放的管理，完成新大樓地上、地下停車場合理布局，保證消防通道和120通道暢通。

八、加大生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度，從安全防范工作入手，積極開展安全隱患排查，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決、對重大節(jié)日進(jìn)行全面清查相結(jié)合的辦法，對查出的違規(guī)違紀(jì)行為，要通過醫(yī)院報刊、內(nèi)部網(wǎng)站等方式予以通報批評，及時整改獎罰兌現(xiàn)（包括物管公司），推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

九、進(jìn)步落實平安醫(yī)院和三級乙等醫(yī)院創(chuàng)建存在的薄弱環(huán)節(jié)。完善各項安全標(biāo)識，安防設(shè)施、消防設(shè)備安全通道、應(yīng)急信號等進(jìn)行全面維護和更新。

十、完成新病房大樓的監(jiān)控、設(shè)備安裝及施工等相關(guān)工作的落實，力爭早日交付并投入使用。

二○一一年十二月六日

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