汽車配件實(shí)習(xí)報(bào)告[1]
汽車配件實(shí)習(xí)報(bào)告
系別:汽車工程系班級(jí):汽電091姓名:劉瑞焱學(xué)號(hào):091603154
日期:201*年12月20日
汽車配件實(shí)習(xí)報(bào)告
201*年11月,我在內(nèi)黃田氏萬(wàn)豐汽車配件實(shí)習(xí)活動(dòng)。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的售后服務(wù)、配件管理有了一定的了解和深刻體會(huì)。
內(nèi)黃田氏萬(wàn)豐汽車配件店,是一家集汽車銷售、汽車維修、汽車配件、汽車美容于一體的大型綜合性汽車服務(wù)基地;是具有一類一級(jí)汽車維修資質(zhì)的企業(yè)。并于201*年被安陽(yáng)市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)評(píng)定小組評(píng)為一家“AAA級(jí)信用登記單位”的光榮稱號(hào)!萬(wàn)豐汽配擁有一流的企業(yè)管理、銷售人才和具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的汽車維修、汽車美容技術(shù)和設(shè)備以及完善齊全、人性化的服務(wù)設(shè)施。專業(yè)從事各類汽車的保養(yǎng)和維修,業(yè)務(wù)范圍包括各類車型的維修、保養(yǎng)、維護(hù)、鈑金噴漆、汽車美容和經(jīng)銷純正的各類車型配件。來(lái)萬(wàn)豐汽配應(yīng)聘時(shí)有兩個(gè)選擇:售后服務(wù)前臺(tái)接待,庫(kù)房主管。但是最終我還是選擇了配件,我很喜歡這個(gè)崗位,感覺(jué)這個(gè)更適合自己。庫(kù)房主管,就是管理好庫(kù)房,管理好庫(kù)房里的配件。想要管理好這個(gè)庫(kù)房就要對(duì)這里的事務(wù)有一個(gè)詳細(xì)的了解。
一、實(shí)習(xí)目的
1.通過(guò)實(shí)習(xí)加深我對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,發(fā)展自己的才能和能力。2.切身了解安陽(yáng)汽車服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀3.了解汽車配件的分類、流程及管理
4.通過(guò)實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.配件實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的自主學(xué)習(xí)能力得到了提高。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、汽車配件的編號(hào):
汽車零部件一般都編入各車型汽車配件目錄,并標(biāo)有統(tǒng)一規(guī)定的零部件編號(hào)。汽車零部件又分為:零件、合件、組合件、總成件、車身覆蓋件。㈠國(guó)產(chǎn)汽車零部件編號(hào)按《汽車零部件編號(hào)規(guī)則》統(tǒng)一編制。
⑴汽車零部件的表達(dá)式:完整的汽車零部件表達(dá)式由企業(yè)名稱代號(hào)、組號(hào)、分組號(hào)、源碼、零部件順序號(hào)和變更代號(hào)構(gòu)成。零部件編號(hào)表達(dá)式根據(jù)其隸屬關(guān)系可按下列三種方式進(jìn)行選擇。
a.零部件表達(dá)方式一:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-分組號(hào)-零部件順序-源碼-變更代號(hào)b.零部件表達(dá)方式二:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-分組號(hào)-源碼-零部件順序號(hào)-變更代號(hào)c.零部件表達(dá)方式三:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-源碼-分組號(hào)-零部件順序號(hào)-變更代號(hào)其中企業(yè)名稱代號(hào):由兩位或三位漢語(yǔ)拼音字母表示。組號(hào):用2位數(shù)字表示汽車各功能系統(tǒng)分類代號(hào)。
分組號(hào):用4位數(shù)字表示各功能系統(tǒng)內(nèi)分系統(tǒng)的分類順序代號(hào)。
源碼:用三位字母、數(shù)字或字母與數(shù)字混合表示設(shè)計(jì)來(lái)源、車型中的構(gòu)成、產(chǎn)品系列,由企業(yè)自定。
零部件順序號(hào):用3位數(shù)字表示功能系統(tǒng)內(nèi)總成、分總成、子總成、單元體、零件等順序代號(hào)。
變更代號(hào):變更代號(hào)為2位,可由字母、數(shù)字或字母與數(shù)字和組成,由企業(yè)自定。⑵汽車零部件編號(hào)中組號(hào)和分組號(hào)的編制汽車零部件編號(hào)共有64個(gè)組號(hào),列如:組10,發(fā)動(dòng)機(jī),分組:10001030組11,供給系,分組:11001156組12,排氣系,分組:1201*209組13,冷卻系,分組:13001314組16,離合器,分組:16001609組17,變速器,分組:17001722
㈡我國(guó)進(jìn)口汽車品牌繁多,各汽車制造廠的;零件編號(hào)并無(wú)統(tǒng)一規(guī)定,由各廠自行編制,其配件規(guī)則各不相同。
(1)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用
倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車配件使用價(jià)值的重要手段。汽車配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫(kù)房是服務(wù)與客戶,為笨企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果嚴(yán)格的按照規(guī)定加以對(duì)配件的嚴(yán)格管理,就能保持其原有的使用價(jià)值,否則,就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價(jià)值、所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲(chǔ)存的汽車配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容、用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶服務(wù)的過(guò)程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿足用戶的需求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。(2)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)及注意事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)理的任務(wù)基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫(kù),保管和出庫(kù),做好配件保質(zhì)、保量、及時(shí)、低耗、安全的完成倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù),并節(jié)省保管費(fèi)用。
(a)保持倉(cāng)庫(kù)配件原有的價(jià)值,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,在配件入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān),凡事質(zhì)量問(wèn)題或是質(zhì)量不合規(guī)定的,一律不準(zhǔn)入庫(kù)和出庫(kù);對(duì)庫(kù)存配件要定期檢查和抽查以保證庫(kù)存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下,日常的工作當(dāng)中,我們也要做到入庫(kù)和出庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個(gè)“快”字。入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中要加快接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的速度;以節(jié)省運(yùn)輸單位的時(shí)間,和我們自己的時(shí)間,更快的理好貨投入到正常的工作程序當(dāng)中來(lái);保管的過(guò)程中,要安排好便于配件基礎(chǔ)庫(kù)的場(chǎng)地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進(jìn)快出提供便利的條件。
(b)做好防火、防盜、防毒變殘損以及防工傷事故,防自然災(zāi)害等工作,確保配件設(shè)備和人身安全。禁止吸煙,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須防止滅火器。
(c)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn),有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽(yáng)關(guān)照射、有的怕壓等等,在儲(chǔ)存中受自然因素影響會(huì)發(fā)生變化,因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施,以免影響到這些配件的質(zhì)量。
(d)搞好庫(kù)內(nèi)外情節(jié)衛(wèi)生,就要保持庫(kù)房?jī)?nèi)外無(wú)垃圾,無(wú)雜草雜物,經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的孔洞縫隙配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害及時(shí)采取措施捕滅。(3)汽車配件倉(cāng)庫(kù)的擺放
汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種情況。按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫(kù)存放。
我們店主要經(jīng)營(yíng)比亞迪F3和F6這兩款車型,在配件的分類擺放上首先是分F3和F6區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動(dòng)機(jī)配件區(qū)、傳動(dòng)系配件區(qū)、制動(dòng)系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、安全防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特殊配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對(duì)于所有貨架上的配件都要爭(zhēng)取有序的擺放。一些堆垛(倉(cāng)庫(kù)配件的堆存,沒(méi)有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。
庫(kù)房配件的擺放也有一些的講究的,例如
a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間,以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有一定的間隔距離,以適應(yīng)檢查、操作和消防安全的需要。b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲(chǔ)。
c、將不常用的配件或是配件號(hào)完全相同的配件放在一起保管。d、無(wú)用的配件要即使的報(bào)廢。
e、互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。f、性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的汽車配件,要盡量安排在一起存儲(chǔ)。g、出入庫(kù)頻繁的汽車配件(像機(jī)油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫(kù)門(mén)處。h、粗、重、長(zhǎng)、大的汽車配件,不宜放在庫(kù)房的深處。i、易碎配件按要注意存放處的安全。
j、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等。2、配件的工作流程1接貨
我們店接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來(lái)的F6的配件,F(xiàn)3的配件直接發(fā)到鄭州。我們?cè)購(gòu)泥嵵菡{(diào)貨過(guò)來(lái)。貨物驗(yàn)收是一件很重要的程序,要相當(dāng)仔細(xì)。配件一經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管工作就正式開(kāi)始,同時(shí)也就劃清了入庫(kù)和為入庫(kù)之間的責(zé)任界限。a、點(diǎn)收大件。首先看一下運(yùn)輸公司的承運(yùn)單子,在那個(gè)上面寫(xiě)著本次來(lái)貨的件數(shù)。然后核對(duì)收到的件數(shù)是否屬實(shí),如果不符,就要同運(yùn)輸人員問(wèn)清,他們不清楚的情況下就要立刻與廠家聯(lián)系,問(wèn)明原因。如果屬實(shí)就要開(kāi)始驗(yàn)貨了。
b、開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)。一般情況下,來(lái)貨的清單和比亞迪汽車備件回執(zhí)單都放在第一箱貨里,所以找到第一箱貨,開(kāi)箱取出到貨明細(xì)單。按照入庫(kù)單所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。重點(diǎn)檢查入庫(kù)單上所列的內(nèi)容與實(shí)物是否相符。確認(rèn)數(shù)目與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。防止以少報(bào)多或是張冠李戴的配件冒充。在開(kāi)箱的同時(shí)要注意箱子是否破損,如果箱子有破損,在沒(méi)開(kāi)箱之前找索賠員用相機(jī)把它照下來(lái)了,為后來(lái)的工作做準(zhǔn)備。之后重點(diǎn)檢查箱內(nèi)的配件,看看是否有破損的。經(jīng)全部檢查無(wú)誤后,送貨單上簽上驗(yàn)貨人的名字并蓋上公司的公章。這樣運(yùn)輸人員就可以走了。立刻把備件回執(zhí)單以傳真的形式發(fā)給比亞迪廠家,證明貨已經(jīng)收到。如果發(fā)現(xiàn)有數(shù)目、實(shí)物不符的,要在比亞迪備件回執(zhí)單上和運(yùn)輸公司承運(yùn)單上寫(xiě)清楚,配件的實(shí)到數(shù)量、實(shí)到的配件名稱,之后立刻發(fā)給比亞迪廠家。如有破損的同樣也要在兩張單子上寫(xiě)明,之后有索賠員與運(yùn)輸人員進(jìn)行協(xié)商,破損配件的責(zé)任有誰(shuí)承擔(dān)。2理貨
用最短的時(shí)間,將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。3入庫(kù)登陸系統(tǒng),出現(xiàn)的頁(yè)面上有一個(gè)有精品配件、維修管理、配件管理、基本信息管理。點(diǎn)擊配件管理配件出入庫(kù)管理配件入庫(kù)。這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話框,按要求填
寫(xiě)準(zhǔn)備錄入的倉(cāng)庫(kù)名稱、時(shí)間、供貨商及供貨單號(hào),之后點(diǎn)開(kāi)配件選擇。按照單子上的配件名稱開(kāi)始篩選。倉(cāng)庫(kù)里原來(lái)有的直接就可以點(diǎn)擊,它就會(huì)出現(xiàn)在對(duì)話框的下邊。沒(méi)有的就得從新錄入,在系統(tǒng)內(nèi)添加這個(gè)新的配件。添加新配件是這樣的:-配件編號(hào):廠家編號(hào):?jiǎn)挝唬壕S修價(jià):零售價(jià):調(diào)撥價(jià):批發(fā)價(jià):廠家訂購(gòu)價(jià):索賠價(jià):配件編號(hào)是我們自己設(shè)定的,由00000開(kāi)始,配件在我們的系統(tǒng)上的編號(hào)。廠家編號(hào)就跟廠家走,維修價(jià)=比亞迪維修價(jià)×1.17零售價(jià)=維修價(jià)調(diào)撥價(jià)=廠家訂購(gòu)價(jià)批發(fā)價(jià)=調(diào)撥價(jià)×1.1索賠價(jià)到比亞迪系統(tǒng)上就可以看見(jiàn),
錄入新的配件后再回到配件篩選就可以找到新添的配件了,把新錄入的都選中,配件名稱數(shù)量入庫(kù)單價(jià)之后所有的配件的數(shù)量和單價(jià)填寫(xiě)上去,保存就可以了。4出庫(kù)
每天這一項(xiàng)是必不可少的,來(lái)車了這輛車需要做的一切都由前臺(tái)下單子,機(jī)修人員將派工單拿到我這領(lǐng)配件,將單子給我,我按照單子上的內(nèi)容,把配件放到領(lǐng)料窗口,將三聯(lián)單子的最后一聯(lián)留下,準(zhǔn)備從系統(tǒng)上出庫(kù)。上系統(tǒng)同樣點(diǎn)擊配件管理配件出入庫(kù)管理配件出庫(kù)選中維修的車輛選領(lǐng)料人配件領(lǐng)料篩選想找的配件雙擊選中的配件,之后將所有的配件都選中后保存就結(jié)束了。在配件出庫(kù)時(shí)要注意一定要看仔細(xì)了,有些相近的配件別拿差了,確認(rèn)無(wú)誤后再給機(jī)修人員,再系統(tǒng)上出庫(kù)也一樣,有寫(xiě)配件在系統(tǒng)上的名字是一樣的,但是編號(hào)不一樣,要按照拿走的實(shí)物出單子?偸蔷褪莻(gè)仔細(xì)、謹(jǐn)慎。5盤(pán)存
汽車配件的盤(pán)存,即盤(pán)點(diǎn)。就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),清點(diǎn)實(shí)存數(shù),查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是為里及時(shí)的庫(kù)存配件的變化情況,避免配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓,保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性;及時(shí)的了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì),為采購(gòu)計(jì)劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨,所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下,根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)計(jì)劃中訂購(gòu)。這樣到頂訂貨的前一天在詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)一次就完成了。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我覺(jué)得我對(duì)汽車行業(yè)和汽車配件的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)于我們售后服務(wù)來(lái)說(shuō),庫(kù)房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。所以不能小看了每一份工作,每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),使我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在師父的指導(dǎo)和大家的幫助下,我很快的適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程,了解了我們公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理,為我能留在這里奠定了基礎(chǔ)。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫,但我的收獲很多。為我今后的配件管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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汽車配件實(shí)習(xí)報(bào)告
系別:經(jīng)濟(jì)系班級(jí):經(jīng)管1班姓名:李永平學(xué)號(hào):
日期:201*年6月29日
汽車配件實(shí)習(xí)報(bào)告
201*年2月,我在昆明萬(wàn)豐汽車配件實(shí)習(xí)活動(dòng)。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的售后服務(wù)、配件管理有了一定的了解和深刻體會(huì)。
昆明萬(wàn)豐汽車配件店,是一家集汽車銷售、汽車維修、汽車配件、汽車美容于一體的大型綜合性汽車服務(wù)基地;是具有一類一級(jí)汽車維修資質(zhì)的企業(yè)。并于201*年被安陽(yáng)市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)評(píng)定小組評(píng)為一家“AAA級(jí)信用登記單位”的光榮稱號(hào)!萬(wàn)豐汽配擁有一流的企業(yè)管理、銷售人才和具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的汽車維修、汽車美容技術(shù)和設(shè)備以及完善齊全、人性化的服務(wù)設(shè)施。專業(yè)從事各類汽車的保養(yǎng)和維修,業(yè)務(wù)范圍包括各類車型的維修、保養(yǎng)、維護(hù)、鈑金噴漆、汽車美容和經(jīng)銷純正的各類車型配件。來(lái)萬(wàn)豐汽配應(yīng)聘時(shí)有兩個(gè)選擇:售后服務(wù)前臺(tái)接待,庫(kù)房主管。但是最終我還是選擇了配件,我很喜歡這個(gè)崗位,感覺(jué)這個(gè)更適合自己。庫(kù)房主管,就是管理好庫(kù)房,管理好庫(kù)房里的配件。想要管理好這個(gè)庫(kù)房就要對(duì)這里的事務(wù)有一個(gè)詳細(xì)的了解。
一、實(shí)習(xí)目的
1.通過(guò)實(shí)習(xí)加深我對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,發(fā)展自己的才能和能力。2.切身了解安陽(yáng)汽車服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀3.了解汽車配件的分類、流程及管理
4.通過(guò)實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.配件實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的自主學(xué)習(xí)能力得到了提高。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、汽車配件的編號(hào):
汽車零部件一般都編入各車型汽車配件目錄,并標(biāo)有統(tǒng)一規(guī)定的零部件編號(hào)。汽車零部件又分為:零件、合件、組合件、總成件、車身覆蓋件。㈠國(guó)產(chǎn)汽車零部件編號(hào)按《汽車零部件編號(hào)規(guī)則》統(tǒng)一編制。
⑴汽車零部件的表達(dá)式:完整的汽車零部件表達(dá)式由企業(yè)名稱代號(hào)、組號(hào)、分組號(hào)、源碼、零部件順序號(hào)和變更代號(hào)構(gòu)成。零部件編號(hào)表達(dá)式根據(jù)其隸屬關(guān)系可按下列三種方式進(jìn)行選擇。
a.零部件表達(dá)方式一:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-分組號(hào)-零部件順序-源碼-變更代號(hào)b.零部件表達(dá)方式二:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-分組號(hào)-源碼-零部件順序號(hào)-變更代號(hào)c.零部件表達(dá)方式三:企業(yè)名稱代號(hào)-組號(hào)-源碼-分組號(hào)-零部件順序號(hào)-變更代號(hào)其中企業(yè)名稱代號(hào):由兩位或三位漢語(yǔ)拼音字母表示。組號(hào):用2位數(shù)字表示汽車各功能系統(tǒng)分類代號(hào)。
分組號(hào):用4位數(shù)字表示各功能系統(tǒng)內(nèi)分系統(tǒng)的分類順序代號(hào)。
源碼:用三位字母、數(shù)字或字母與數(shù)字混合表示設(shè)計(jì)來(lái)源、車型中的構(gòu)成、產(chǎn)品系列,由企業(yè)自定。
零部件順序號(hào):用3位數(shù)字表示功能系統(tǒng)內(nèi)總成、分總成、子總成、單元體、零件等順序代號(hào)。
變更代號(hào):變更代號(hào)為2位,可由字母、數(shù)字或字母與數(shù)字和組成,由企業(yè)自定。⑵汽車零部件編號(hào)中組號(hào)和分組號(hào)的編制汽車零部件編號(hào)共有64個(gè)組號(hào),列如:組10,發(fā)動(dòng)機(jī),分組:10001030組11,供給系,分組:11001156組12,排氣系,分組:1201*209組13,冷卻系,分組:13001314組16,離合器,分組:16001609組17,變速器,分組:17001722
㈡我國(guó)進(jìn)口汽車品牌繁多,各汽車制造廠的;零件編號(hào)并無(wú)統(tǒng)一規(guī)定,由各廠自行編制,其配件規(guī)則各不相同。
(1)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用
倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車配件使用價(jià)值的重要手段。汽車配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫(kù)房是服務(wù)與客戶,為笨企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果嚴(yán)格的按照規(guī)定加以對(duì)配件的嚴(yán)格管理,就能保持其原有的使用價(jià)值,否則,就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價(jià)值、所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲(chǔ)存的汽車配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容、用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶服務(wù)的過(guò)程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿足用戶的需求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。(2)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)及注意事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)理的任務(wù)基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫(kù),保管和出庫(kù),做好配件保質(zhì)、保量、及時(shí)、低耗、安全的完成倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù),并節(jié)省保管費(fèi)用。
(a)保持倉(cāng)庫(kù)配件原有的價(jià)值,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,在配件入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān),凡事質(zhì)量問(wèn)題或是質(zhì)量不合規(guī)定的,一律不準(zhǔn)入庫(kù)和出庫(kù);對(duì)庫(kù)存配件要定期檢查和抽查以保證庫(kù)存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下,日常的工作當(dāng)中,我們也要做到入庫(kù)和出庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個(gè)“快”字。入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中要加快接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的速度;以節(jié)省運(yùn)輸單位的時(shí)間,和我們自己的時(shí)間,更快的理好貨投入到正常的工作程序當(dāng)中來(lái);保管的過(guò)程中,要安排好便于配件基礎(chǔ)庫(kù)的場(chǎng)地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進(jìn)快出提供便利的條件。
(b)做好防火、防盜、防毒變殘損以及防工傷事故,防自然災(zāi)害等工作,確保配件設(shè)備和人身安全。禁止吸煙,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須防止滅火器。
(c)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn),有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽(yáng)關(guān)照射、有的怕壓等等,在儲(chǔ)存中受自然因素影響會(huì)發(fā)生變化,因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施,以免影響到這些配件的質(zhì)量。
(d)搞好庫(kù)內(nèi)外情節(jié)衛(wèi)生,就要保持庫(kù)房?jī)?nèi)外無(wú)垃圾,無(wú)雜草雜物,經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的孔洞縫隙配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害及時(shí)采取措施捕滅。(3)汽車配件倉(cāng)庫(kù)的擺放
汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種情況。按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫(kù)存放。
我們店主要經(jīng)營(yíng)比亞迪F3和F6這兩款車型,在配件的分類擺放上首先是分F3和F6區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動(dòng)機(jī)配件區(qū)、傳動(dòng)系配件區(qū)、制動(dòng)系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、安全防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特殊配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對(duì)于所有貨架上的配件都要爭(zhēng)取有序的擺放。一些堆垛(倉(cāng)庫(kù)配件的堆存,沒(méi)有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。
庫(kù)房配件的擺放也有一些的講究的,例如
a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間,以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有一定的間隔距離,以適應(yīng)檢查、操作和消防安全的需要。b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲(chǔ)。
c、將不常用的配件或是配件號(hào)完全相同的配件放在一起保管。d、無(wú)用的配件要即使的報(bào)廢。
e、互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。f、性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的汽車配件,要盡量安排在一起存儲(chǔ)。g、出入庫(kù)頻繁的汽車配件(像機(jī)油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫(kù)門(mén)處。h、粗、重、長(zhǎng)、大的汽車配件,不宜放在庫(kù)房的深處。i、易碎配件按要注意存放處的安全。
j、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等。2、配件的工作流程1接貨
我們店接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來(lái)的F6的配件,F(xiàn)3的配件直接發(fā)到鄭州。我們?cè)購(gòu)泥嵵菡{(diào)貨過(guò)來(lái)。貨物驗(yàn)收是一件很重要的程序,要相當(dāng)仔細(xì)。配件一經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管工作就正式開(kāi)始,同時(shí)也就劃清了入庫(kù)和為入庫(kù)之間的責(zé)任界限。a、點(diǎn)收大件。首先看一下運(yùn)輸公司的承運(yùn)單子,在那個(gè)上面寫(xiě)著本次來(lái)貨的件數(shù)。然后核對(duì)收到的件數(shù)是否屬實(shí),如果不符,就要同運(yùn)輸人員問(wèn)清,他們不清楚的情況下就要立刻與廠家聯(lián)系,問(wèn)明原因。如果屬實(shí)就要開(kāi)始驗(yàn)貨了。
b、開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)。一般情況下,來(lái)貨的清單和比亞迪汽車備件回執(zhí)單都放在第一箱貨里,所以找到第一箱貨,開(kāi)箱取出到貨明細(xì)單。按照入庫(kù)單所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。重點(diǎn)檢查入庫(kù)單上所列的內(nèi)容與實(shí)物是否相符。確認(rèn)數(shù)目與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。防止以少報(bào)多或是張冠李戴的配件冒充。在開(kāi)箱的同時(shí)要注意箱子是否破損,如果箱子有破損,在沒(méi)開(kāi)箱之前找索賠員用相機(jī)把它照下來(lái)了,為后來(lái)的工作做準(zhǔn)備。之后重點(diǎn)檢查箱內(nèi)的配件,看看是否有破損的。經(jīng)全部檢查無(wú)誤后,送貨單上簽上驗(yàn)貨人的名字并蓋上公司的公章。這樣運(yùn)輸人員就可以走了。立刻把備件回執(zhí)單以傳真的形式發(fā)給比亞迪廠家,證明貨已經(jīng)收到。如果發(fā)現(xiàn)有數(shù)目、實(shí)物不符的,要在比亞迪備件回執(zhí)單上和運(yùn)輸公司承運(yùn)單上寫(xiě)清楚,配件的實(shí)到數(shù)量、實(shí)到的配件名稱,之后立刻發(fā)給比亞迪廠家。如有破損的同樣也要在兩張單子上寫(xiě)明,之后有索賠員與運(yùn)輸人員進(jìn)行協(xié)商,破損配件的責(zé)任有誰(shuí)承擔(dān)。2理貨
用最短的時(shí)間,將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。3入庫(kù)登陸系統(tǒng),出現(xiàn)的頁(yè)面上有一個(gè)有精品配件、維修管理、配件管理、基本信息管理。點(diǎn)擊配件管理配件出入庫(kù)管理配件入庫(kù)。這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話框,按要求填
寫(xiě)準(zhǔn)備錄入的倉(cāng)庫(kù)名稱、時(shí)間、供貨商及供貨單號(hào),之后點(diǎn)開(kāi)配件選擇。按照單子上的配件名稱開(kāi)始篩選。倉(cāng)庫(kù)里原來(lái)有的直接就可以點(diǎn)擊,它就會(huì)出現(xiàn)在對(duì)話框的下邊。沒(méi)有的就得從新錄入,在系統(tǒng)內(nèi)添加這個(gè)新的配件。添加新配件是這樣的:-配件編號(hào):廠家編號(hào):?jiǎn)挝唬壕S修價(jià):零售價(jià):調(diào)撥價(jià):批發(fā)價(jià):廠家訂購(gòu)價(jià):索賠價(jià):配件編號(hào)是我們自己設(shè)定的,由00000開(kāi)始,配件在我們的系統(tǒng)上的編號(hào)。廠家編號(hào)就跟廠家走,維修價(jià)=比亞迪維修價(jià)×1.17零售價(jià)=維修價(jià)調(diào)撥價(jià)=廠家訂購(gòu)價(jià)批發(fā)價(jià)=調(diào)撥價(jià)×1.1索賠價(jià)到比亞迪系統(tǒng)上就可以看見(jiàn),
錄入新的配件后再回到配件篩選就可以找到新添的配件了,把新錄入的都選中,配件名稱數(shù)量入庫(kù)單價(jià)之后所有的配件的數(shù)量和單價(jià)填寫(xiě)上去,保存就可以了。4出庫(kù)
每天這一項(xiàng)是必不可少的,來(lái)車了這輛車需要做的一切都由前臺(tái)下單子,機(jī)修人員將派工單拿到我這領(lǐng)配件,將單子給我,我按照單子上的內(nèi)容,把配件放到領(lǐng)料窗口,將三聯(lián)單子的最后一聯(lián)留下,準(zhǔn)備從系統(tǒng)上出庫(kù)。上系統(tǒng)同樣點(diǎn)擊配件管理配件出入庫(kù)管理配件出庫(kù)選中維修的車輛選領(lǐng)料人配件領(lǐng)料篩選想找的配件雙擊選中的配件,之后將所有的配件都選中后保存就結(jié)束了。在配件出庫(kù)時(shí)要注意一定要看仔細(xì)了,有些相近的配件別拿差了,確認(rèn)無(wú)誤后再給機(jī)修人員,再系統(tǒng)上出庫(kù)也一樣,有寫(xiě)配件在系統(tǒng)上的名字是一樣的,但是編號(hào)不一樣,要按照拿走的實(shí)物出單子。總是就是個(gè)仔細(xì)、謹(jǐn)慎。5盤(pán)存
汽車配件的盤(pán)存,即盤(pán)點(diǎn)。就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),清點(diǎn)實(shí)存數(shù),查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是為里及時(shí)的庫(kù)存配件的變化情況,避免配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓,保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性;及時(shí)的了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì),為采購(gòu)計(jì)劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨,所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下,根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)計(jì)劃中訂購(gòu)。這樣到頂訂貨的前一天在詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)一次就完成了。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我覺(jué)得我對(duì)汽車行業(yè)和汽車配件的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)于我們售后服務(wù)來(lái)說(shuō),庫(kù)房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。所以不能小看了每一份工作,每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),使我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在師父的指導(dǎo)和大家的幫助下,我很快的適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程,了解了我們公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理,為我能留在這里奠定了基礎(chǔ)。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫,但我的收獲很多。為我今后的配件管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)感言
來(lái)萬(wàn)豐汽車公司也快三個(gè)月了,記得我是2月進(jìn)入公司的,三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼之間就過(guò)
去了,不過(guò)我們是提前上崗實(shí)習(xí),還得等到明年拿了畢業(yè)證書(shū)后才能正式成為公司正式員工。時(shí)間過(guò)得真快,我們這群剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,即將奔赴崗位,開(kāi)始了真正的職業(yè)生涯.
回想我們當(dāng)初剛進(jìn)公司的那會(huì),一群懷著興奮又好奇心情的我們對(duì)于這里的一切都充滿著新鮮感,現(xiàn)代化的設(shè)備,寬敞明亮的廠房,技術(shù)嫻熟的工人師傅,看得我們嘆為觀止.我們都非?释禳c(diǎn)熔入公司,成為一名真正的眾泰人.
一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)整個(gè)汽車的生產(chǎn)流程有了初步的了解,從發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配,車體的沖壓,車身的涂裝,再到車身上所有的小部件的總裝,最后到一輛輛嶄新美觀的夢(mèng)迪博朗汽車呈現(xiàn)在顧客面前.
每個(gè)車間的實(shí)習(xí)都給我留下了很深的印象,尤其是總裝車間更是記憶深刻.我們大家懷著期待而又興奮的心情來(lái)到總裝車間,迫切地想親眼目睹那一件件碩大而又笨重的鋼板零件和那一顆顆小巧而又精細(xì)的螺絲釘,是如何通過(guò)工人師傅們那雙雙靈巧的手,運(yùn)用嫻熟的技能,裝配出一臺(tái)臺(tái)嶄新精致的新車的.看著生產(chǎn)線井然有序地運(yùn)行,聽(tīng)著機(jī)器嘹亮愉悅的轟鳴,我感受到了總裝緊湊而不緊張的氛圍.1.35分鐘出車的節(jié)拍,讓人感覺(jué)像是走進(jìn)了魔術(shù)師的王國(guó),神氣般的,絢麗的雅致的瀟灑的新車在這里誕生.這一切簡(jiǎn)直就讓我們目瞪口呆,嘆為觀止,奇跡就是在這里出現(xiàn)的!
我們大家的熱情是高漲的,教育訓(xùn)練場(chǎng)上在王工的悉心指導(dǎo)下,我們開(kāi)始了打螺釘,螺栓和雙手作業(yè)的練習(xí).一開(kāi)始我們的目標(biāo)就是四級(jí),在32秒中內(nèi)完成10個(gè)自由牙.雖然氣槍有些沉重,每
天8個(gè)小時(shí)的技能訓(xùn)練有些辛苦,但是當(dāng)我們看見(jiàn)自己打螺絲的成績(jī)?cè)谝稽c(diǎn)點(diǎn)上升的時(shí)候,頓時(shí)疲憊蕩然無(wú)存,成功的喜悅感涌上心.通過(guò)不斷地反復(fù)練習(xí),大家的最好成績(jī)已經(jīng)達(dá)到了25秒,基本達(dá)到了線上作業(yè)的工人師傅們的標(biāo)準(zhǔn).想想他們每天都在高節(jié)拍高效率地工作,敬佩之情油然而生,有了杰出的他們,相信萬(wàn)豐的明天會(huì)更加輝煌!更加美好!
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