倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

光武分庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科副科長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

201*年在中儲(chǔ)糧*****直屬庫(kù)和***分庫(kù)班子及科室負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)科室同事，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想方面

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展‘三個(gè)維護(hù)’當(dāng)楷模、創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，堅(jiān)持從科室實(shí)際出發(fā)，以王娜同志先進(jìn)事跡為榜樣，主動(dòng)查找自身不足，帶領(lǐng)大家自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高認(rèn)識(shí)。

二、工作方面

1、認(rèn)真做好上級(jí)檢查的具體準(zhǔn)備工作

根據(jù)科室分工，我主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)方面的帳卡薄及規(guī)章制度的整理工作，為迎接各級(jí)檢查提供倉(cāng)儲(chǔ)資料。從4月6日開始著手迎接清倉(cāng)查庫(kù)工作，逐倉(cāng)核實(shí)糧食質(zhì)量數(shù)量，并對(duì)帳、卡、薄、藥劑管理、輪換等進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。通過(guò)檢查庫(kù)存糧食數(shù)量差率均在誤差范圍之內(nèi)。夏糧收購(gòu)結(jié)束后，認(rèn)真做好了托市糧、貿(mào)易糧、201*年度中央儲(chǔ)備糧輪換工作中驗(yàn)收、核查的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。特別是12月份，為迎接國(guó)家發(fā)改委組織的審計(jì)工作，對(duì)201*年度所有出入庫(kù)倉(cāng)票據(jù)整理，檢查出庫(kù)通知單與實(shí)際出庫(kù)日期是否相符，收集出入庫(kù)登記記錄本，通過(guò)審核和整理，確保三賬相符，票據(jù)填寫規(guī)范。

2、積極參與、扎實(shí)做好最低收購(gòu)價(jià)小麥的收購(gòu)工作一是密切關(guān)注國(guó)家收購(gòu)政策和糧食市場(chǎng)情況，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)分析。二是解放思想，切實(shí)執(zhí)行收購(gòu)方案。針對(duì)近年來(lái)，農(nóng)民種植習(xí)慣，調(diào)整收購(gòu)思路，確保收購(gòu)量最大化。三是為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)。

3、以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn)，開展倉(cāng)儲(chǔ)工作精細(xì)化管理以內(nèi)控管理制度和紅旗倉(cāng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，健全管理制度，加強(qiáng)化驗(yàn)室、微機(jī)室、機(jī)械庫(kù)、藥品庫(kù)及地磅房的管理工作，提高整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)糧情檢查，針對(duì)今年糧食水分較高的實(shí)際情況，合理利用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備，分階段對(duì)英莊庫(kù)區(qū)進(jìn)行了3次通風(fēng)，確保儲(chǔ)糧庫(kù)存安全。二是及時(shí)填寫糧情記錄、機(jī)械通風(fēng)記錄、熏蒸記錄，嚴(yán)格按照要求懸掛倉(cāng)外兩牌及倉(cāng)內(nèi)兩卡三薄。三是加強(qiáng)檔案管理，凡是倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，都要按照要求整理歸檔，確保檔案管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。四是加強(qiáng)藥品器材管理，建立專用藥庫(kù)和器材庫(kù)，分類保管，擺放整齊。

三、存在的問(wèn)題和不足

第一，個(gè)人倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)不系統(tǒng)、不全面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第二，有等、靠、松懈思想，主觀能動(dòng)性有待提高。四、下步工作打算

在以后的工作中，我將認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)；（二）在完善制度的基礎(chǔ)上，配合科室工作目標(biāo)，帶頭抓具體落實(shí)。（三）團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、搞好配合，形成良好的工作氛圍，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。（四）強(qiáng)化安全意識(shí)、防微杜漸，極力營(yíng)造安全環(huán)境，自覺(jué)對(duì)照安全目標(biāo)找差距、查隱患，切實(shí)做好各環(huán)節(jié)的安全工作。

總之，在新的一年中，我將立足本職工作，心系企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善自己，實(shí)現(xiàn)科室重點(diǎn)工作有突破，全部工作上臺(tái)階，為我?guī)斐掷m(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理述職報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理述職報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理員職務(wù)

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倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理述職報(bào)告

公司給了你在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(huì)，如何使你的特長(zhǎng)發(fā)揮作用，如何給自己的工作做個(gè)人述職報(bào)告呢？以下是一位倉(cāng)儲(chǔ)管理述職報(bào)告資料，僅供參考。

由于公司分配的需要，使我走上倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒(méi)有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過(guò)后是心平氣和的思考，又真的感覺(jué)到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬(wàn)萬(wàn)不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過(guò)一年來(lái)的全身心地鍛煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)采購(gòu)部的全面支持與真誠(chéng)幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無(wú)論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠(chéng)的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來(lái)有成績(jī)也有失誤，對(duì)待失誤也真誠(chéng)的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠(chéng)相待，互助合作�？偨Y(jié)一年來(lái)深刻得到以下幾點(diǎn)心得。

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。

三、物資全面的監(jiān)管是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。

四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。

五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。

六、一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成績(jī)，也有不足。我真誠(chéng)的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。

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當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標(biāo)，也是對(duì)其他同仁同事的期待。

滕州天和培訓(xùn)謝謝大家！

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