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年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:26:20 | 移動端:年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

時光如電,歲月如梭……仿佛是轉(zhuǎn)眼之間,201*年已經(jīng)悄悄的過去了,迎來了嶄新的201*年,而我,已經(jīng)在孟翔呆了2個年頭,終于擠進了老員工的行列了。

回首過去的一年,也有諸多的感慨,于私,完成了人生的兩件大事,結(jié)婚,懷寶寶;于公,我在孟翔也算真正的成長起來,做了自己喜歡做的事情人力資源,F(xiàn)在,就把去年的工作做一個總結(jié),也是對明年工作的一個參照吧!

201*年的工作計劃是本來定了基調(diào)的,主要在員工招聘、培訓(xùn)和考核上面,但是后來工作進行了調(diào)整,考核不作為工作重點。

一、人員的招聘和配置1、招聘渠道的建立

201*年,除了建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,同時也嘗試了其他的招聘渠道,如報刊招聘,現(xiàn)場招聘,相關(guān)人員推薦,與培訓(xùn)院校合作等。截止201*年底,凡是目前有的招聘渠道(除因為費用暫時未考慮獵頭公司),我們基本都已經(jīng)建立并進行了利用。

2、招聘模式的探索和改變

201*年,通過組織“面試官面試技巧培訓(xùn)”,讓公司的相關(guān)面試人員學(xué)會了面試基本技能和相關(guān)技巧。同時,我們對面試的流程及應(yīng)聘表格進行了更改,確立了結(jié)構(gòu)化面試的面試方法,同時在大量招聘時也啟用了集體面試,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式,篩選出來不少合適的應(yīng)聘者。3、面試流程的規(guī)范

201*年,我們對面試流程進行了規(guī)范,確定了面試官并嚴格按照面試流程進行面試控制,極大的改善了以前無序的面試情況,減少了應(yīng)聘人員等待的時間。

二、培訓(xùn)工作的開展

201*年的培訓(xùn)工作開展并不是十分順利,唯一值得慶幸的就是把培訓(xùn)工作做成了一項日常事務(wù)。各公司,各部門對新員工及在職員工都進行了相應(yīng)的培訓(xùn),綜合管理部不但發(fā)布了新員工培訓(xùn)辦法,對新員工培訓(xùn)進行了一系列的規(guī)范,同時也進行了管理層的面試技巧培訓(xùn)和營銷體系的一系列培訓(xùn)。雖然因為費用問題,培訓(xùn)沒有按照年度制定的培訓(xùn)計劃進行開展,但是也基本培養(yǎng)了整個公司的培訓(xùn)意識,為以后培訓(xùn)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范員工轉(zhuǎn)正管理

一直以來,員工的轉(zhuǎn)正都比較隨意,201*年大力加強了這方面的管理,不但發(fā)布了《員工轉(zhuǎn)正管理辦法》,同時嚴格控制轉(zhuǎn)正流程和轉(zhuǎn)正時間節(jié)點。但是由于種種原因,目前的轉(zhuǎn)正工作僅僅做到了形,還沒有做到神。部門內(nèi)部的轉(zhuǎn)正及考核非常形式,對于員工的監(jiān)管和考察力度都遠遠不夠,導(dǎo)致會讓某些本不能勝任崗位要求的員工轉(zhuǎn)正。

四、年度相關(guān)總結(jié)報告的提交1、人力資源分析報告

201*年底,結(jié)合201*年公司的人力資源現(xiàn)狀,從公司人力資源數(shù)量,質(zhì)量進行了人力資源分析,同時大略的估算了人力資源成本和內(nèi)外部對公司的評價,同時提出了201*年人力資源建設(shè)的初淺建議。

2、薪酬調(diào)查比較分析報告

結(jié)合201*年、201*年公司的薪酬實施的現(xiàn)狀,結(jié)合201*年外部薪酬情況,對公司的薪酬做了相應(yīng)的比較,并形成詳細的報告進行了提交。

3、干部履職滿意度調(diào)查報告

201*年干部管理是201*年工作的重點之一,作為201*年的干部專員,我是不算稱職的,干部管理的很多工作我都沒有參與,只在年底的時候,為了201*年的工作開展進行了干部履職滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查提出了相關(guān)的分析報告及201*年的干部管理工作重點。

五、日常人事工作的開展

201*年,我認真做好每件人事工作的例行事務(wù),人事月報、薪資造發(fā)、員工考核、人事異動、員工福利等等均按照每月的時間節(jié)點順利完成,201*年公司的人事工作開展井然有序,各項事務(wù)均按照預(yù)期進行。

不管怎樣,201*年已經(jīng)過去,得與失也好,成與敗也好,都已經(jīng)只能成為回憶。201*年,我將沿著201*年的足跡,大膽前進,并做的更好!

擴展閱讀:組訓(xùn)年度工作總結(jié)

XXXX年工作總結(jié)

自XXXX年XX月XX日至今一直工作于XXX營銷服務(wù)部,任組訓(xùn)一職,在XXX支公司培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作,在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過程中,讓我懂得了,從事壽險行業(yè)要先學(xué)會做人的道理,要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴,他們每一滴汗水和淚水都為泰康的發(fā)展做出著巨大的貢獻,每次看到他們展業(yè)回來遇到挫折時的期盼的眼神,我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內(nèi)疚感;他們簽單成功時的那種喜悅,又使我為此備受感染。身為一名內(nèi)勤員工,我感到責(zé)任感的重要,使命感的重大。

一、XXXX年工作總結(jié):

XXXX年一年的工作即將結(jié)束,回顧一年的工作,主要是從以下幾個方面入手:

1、晨會經(jīng)營

晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對于一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營沒有計劃性,內(nèi)容很空泛,不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的工作,基于這種情況,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,我們進行了調(diào)整,成立早會功能小組,由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序后,力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們采取了晨會經(jīng)營輪流上臺的形式,讓各業(yè)務(wù)組輪流主持晨會,活動開展以來,晨會出勤率提高了,業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來了,每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。保證了早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺到XXX營銷服務(wù)部有家的氛圍.。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一名組訓(xùn),培訓(xùn)是一項重要的工作。一年當中經(jīng)營和組織職業(yè)說明會、早會夕會、代理人資格考試、新人崗前班等銜接教育、主任晉升班、新兵戰(zhàn)斗營、職場訓(xùn)練等等培訓(xùn),逐漸提高了新人的留存率和轉(zhuǎn)正率。重點是提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識和打造培訓(xùn)風(fēng)氣。把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。

3、業(yè)務(wù)推動

要使一個團隊保持良性發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營,必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動計劃和團體激勵方案以及績效分析。“有樹有鳥棲,有人有業(yè)績”,團隊發(fā)展以人力為先,增員工作尤為重要,但在增員的同時,團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員,只有這樣,才能使團隊整體素質(zhì)提升,產(chǎn)能提高。在XXX中支的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,X-X月,對一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進行清退,并且加強增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),置換了一批虛人力,業(yè)務(wù)員實動率有了很大的提高。另外,配合XXX中支,積極響應(yīng)業(yè)務(wù)推動方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,新人上單獎勵,“開門紅”激勵方案,天津游、臺歷方案等。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進行激勵,使業(yè)務(wù)員既得到公司的獎勵,又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、人際溝通

作為一名組訓(xùn),要做到“兵頭將尾,主管的參謀,經(jīng)理的助手”,要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進行溝通,請教工作中的不足與缺點,使自己的工作有針對性和目的性,對一些好的建議積極采納,對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外,能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并對團隊中所存在的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),有問必答。6、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等.每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo),做好心態(tài)建設(shè),給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。

7、其它工作

作為一名組訓(xùn),在認真完成上述主要工作以為,還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置、XXX中支安排的其他教學(xué)任務(wù)及完成上級主管交辦的其他工作。

二、201*年工作中存在的不足

回顧201*年的工作,我抱著用心負責(zé)、幫助他人、謙虛謹慎、學(xué)習(xí)成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作,受到外勤業(yè)務(wù)認可。但總結(jié)一年中的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險工作將近一年的我,對在一年多的工作中,感到欣慰又內(nèi)疚,欣慰的是在工作中我又所成長,內(nèi)疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,全身心地投入到工作中去。

對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急;二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中,臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。

針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),進一步增強各方面技能,力求把的工作做得更好、更細;二是加強組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展;三是加強干事成事的能力和執(zhí)行力,多為XXX中支的發(fā)展做貢獻。XXX中支的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事;四是加強自我監(jiān)督,嚴格自律,特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的意見和指正。

三、XXXX年個人發(fā)展設(shè)想

XXXX年對于壽險,對于XXXX營銷服務(wù)部是不平凡的一年,充滿著競爭,充滿的挑戰(zhàn)。在這個信息極速變化、經(jīng)濟動蕩的時代,壽險業(yè)同樣擔(dān)負著快速發(fā)展的重擔(dān),這也是對我自身的一種考驗,XXXX年,我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職工作,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長起來,為XXXX營銷服務(wù)部201*年的發(fā)展貢獻出自己的力量!

“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓(xùn),我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。

我感謝XX公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我的關(guān)心和幫助,給我教育和培訓(xùn)的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信_XXXX營銷服務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體XXXX內(nèi)外勤人員的共同努力下,XXXX年一定會是“直掛云帆濟滄!薄

總結(jié)人:XXX

XXXX年XX月XX日

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