201*年安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)
201*年個(gè)人工作總結(jié)
201*年,是安全生產(chǎn)年,是我項(xiàng)目大干的一年,也是我項(xiàng)目開展以來(lái)重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下,我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí),配合部長(zhǎng)工作,確保了我分部所有工點(diǎn)在201*年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人201*年工作情況總結(jié)如下:
一、內(nèi)業(yè)資料方面
新的一年新的開始,從201*年始,部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞!币荒曛,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面
201*年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”,大干的熱情燃燒著
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著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),工期緊,工藝復(fù)雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對(duì)自己沒有信心。年初時(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì),使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長(zhǎng),積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊,學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí),積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)溝通方面
經(jīng)過部長(zhǎng)的教導(dǎo),使我意識(shí)到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。
1、與施工隊(duì)伍的配合
還記得剛參加工作時(shí),我自以為安全質(zhì)量工作就是管理
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工作,是發(fā)號(hào)指令的,施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng),更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來(lái),我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識(shí)水平,思想狀態(tài),才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn),了解了施工工人的實(shí)際困難,才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控,和施工隊(duì)伍交心,才能讓問題整改更好的落實(shí)。
2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來(lái),我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達(dá),問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。四、工作中存在的不足
一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高,同時(shí),我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、工作中存在惰性思想
有的時(shí)候在工地辛苦了一天,回到辦公室后,沒有好好的總結(jié)整理資料,時(shí)常存在“明天再做吧”的思想,結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫,在大干的過程中,自己給自己找了理由,覺得此項(xiàng)工作不重要,領(lǐng)導(dǎo)也
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不會(huì)檢查,所有就先不寫了,過兩天再說(shuō)吧,結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象?偸窃谏霞(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn),進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因?yàn)闀r(shí)效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是安全生產(chǎn)年,年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等,在今年的實(shí)際工作,并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底,未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長(zhǎng),努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部:xxx201*年12月9日
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安質(zhì)部工作總結(jié)
一、工程概況
XXXX三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部五分部位于江西省進(jìn)賢縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097.450~DIK532+748.52,線路長(zhǎng)度18.590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長(zhǎng)17.371km,路基總長(zhǎng)1221.21m。計(jì)劃投資總額61416萬(wàn)元(橋梁下部及路基工程)。五分部主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。二、安全及環(huán)保工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來(lái),項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各
工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,一年來(lái)來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份,教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共137個(gè),下發(fā)安全整改通知書46份,下發(fā)罰款通知單6份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要26份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng),共開展專項(xiàng)整治7次,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料7份;同時(shí),編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查,發(fā)布安全大檢查通報(bào)共16份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展,目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何安全事故,無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。
安全施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
5、環(huán)境保護(hù)工作情況
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,是國(guó)家的基本國(guó)策,其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護(hù)管理體系ISO14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。
三、質(zhì)量工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來(lái),項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正,做到了有
據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃,充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,年初以來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共13次,聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底26份,通過質(zhì)量教育培訓(xùn),讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn),使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量為主”的原則,為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共19次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論,工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,針對(duì)施工過程中發(fā)生
的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析,并研究制定了控制措施,落實(shí)到人,積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共32個(gè),下發(fā)質(zhì)量整改通知書21份,下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后控制措施,形成會(huì)議紀(jì)要17份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng),共開展專項(xiàng)整治6次,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料6份;同時(shí),編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件6份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查,發(fā)布質(zhì)量大檢查通報(bào)共12份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展,目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。
5、QC活動(dòng)開展情況
根據(jù)我項(xiàng)目施工特點(diǎn)我項(xiàng)目安質(zhì)部于201*年7月1日組織成立了項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)、各部門參與的針對(duì)防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制的QC活動(dòng)小組。小組成員活動(dòng)積極,確定了防護(hù)墻外觀質(zhì)量控制”的活動(dòng)課題,每個(gè)月安質(zhì)部組織小組成員活動(dòng)兩次,針對(duì)我項(xiàng)目已澆筑完成的防護(hù)墻進(jìn)行調(diào)查,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的措施,由小組各成員分別給予實(shí)施。小組共活動(dòng)6次。通過QC小組的活動(dòng)防護(hù)墻外觀得到了很大的改善,到達(dá)了QC小組活動(dòng)的既定目標(biāo)值;通過QC小組的活動(dòng)我項(xiàng)目取得了在防護(hù)墻外觀控制上的寶貴經(jīng)驗(yàn);通過QC小組的活動(dòng)也使小組成員及質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)得到了豐富;為項(xiàng)目節(jié)省外觀修補(bǔ)費(fèi)用1萬(wàn)余元。我項(xiàng)目防護(hù)墻施工質(zhì)量得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的好評(píng)。四、存在的困難與不足
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來(lái)說(shuō),我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:
1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。
安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。
分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足,力度不夠。
盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持,但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí);滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換,工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。
4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。
安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善,但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足,未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育;由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏,現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清,責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。
五、今后工作計(jì)劃
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過安全質(zhì)量管理人員的不懈努力,一年來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部工作開展順利,成果頗
豐,但我項(xiàng)目安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿,安全質(zhì)量管理需警鐘長(zhǎng)鳴,在今后的工作中將繼續(xù)努力,為我項(xiàng)目工程建設(shè)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度,我項(xiàng)目線下工程目前已完成,今后安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)橋面系、路基、軌道板施工安全質(zhì)量控制。
安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)排查對(duì)象為:施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況;施工用電情況;防止高空落物措施實(shí)施情況;吊車吊裝作業(yè)及特種設(shè)備操作安全保障措施情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況;施工現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)情況等等。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量重點(diǎn)排查對(duì)象為:原材料及混凝土質(zhì)量控制情況;模板打磨涂刷脫模劑情況;鋼筋綁扎質(zhì)量情況;混凝土澆筑過程質(zhì)量控制情況;混凝土后期養(yǎng)護(hù)情況;預(yù)留鋼筋防銹處理情況等。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時(shí)給予糾正,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目工程安全保
質(zhì)的完成。
XXXX經(jīng)理部五分部安質(zhì)部
201*年12月5日
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