201*年余熱電站項目部培訓管理年終工作總結(jié)Microsoft Word 文檔
201*年培訓工作總結(jié)暨201*年培訓工作計劃
201*年即將過去,在這一年里對培訓工作所取得的成績應繼續(xù)保持,對存在的不足應提出改進辦法,現(xiàn)將201*年全年培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓管理總結(jié):
1、結(jié)合現(xiàn)場實際制定項目部內(nèi)部全年培訓計劃和300MW機組培訓計劃,對各專業(yè)全年的培訓過程進行監(jiān)督。
2、根據(jù)培訓計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現(xiàn)場進行培訓講解。
3、針對現(xiàn)場發(fā)生的不安全事件,組織各專業(yè)進行培訓講解,吸
取經(jīng)驗教訓。
4、為充分發(fā)揮保運人員的作用,集控運行人員與保運人員進行
師徒合同簽訂,主要利用白班時間對集控人員進行手把手培訓,講解機、爐設備的內(nèi)部構(gòu)造和原理,實際運行中的調(diào)整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力,機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同,互相提高、共同進步。
6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學人員進行月考試,對培訓效果進行驗收考核。
7、對集控和化學專業(yè)人員的月考試成績進行匯總,月考試卷和各專業(yè)培訓教案存檔。
8、為滿足2X35MW機組所需人才,安排集控部分人員到300MW機組培訓學習并對培訓效果進行驗收。
9、要求集控和化學專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。
二、201*年培訓工作計劃:
1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓,對突發(fā)事故要做到不慌不亂,按照事故處理預案進行正確處理,嚴禁出現(xiàn)誤操作事故。
2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調(diào)試到順利投產(chǎn),加強集控運行人員主機(汽輪機和發(fā)電機)的運行調(diào)整及事故處理能力的培訓。
3、按照培訓計劃繼續(xù)做好集控和化學專業(yè)的培訓工作,每月對培訓情況進行考試,對培訓效果進行驗收,保證余熱電站安全生產(chǎn)。
4、強化班組內(nèi)部培訓效果,引導職工以自學為主,集中講課為輔。
5、結(jié)合余熱電站實際,制定符合實際的培訓管理辦法和培訓計劃。
6、采納相關(guān)分廠好的培訓管理經(jīng)驗,切實將余熱電站的培訓工作做的更好。
7、做好員工培訓的統(tǒng)計上報工作,對培訓要有記錄。
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工作總結(jié)/計劃
201*年培訓工作總結(jié)暨201*年培訓工作計劃
201*年即將過去,在這一年里對培訓工作所取得的成績應繼續(xù)保持,對存在的不足應提出改進辦法,現(xiàn)將201*年全年培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓管理總結(jié):
1、結(jié)合現(xiàn)場實際制定項目部內(nèi)部全年培訓計劃和300MW機組培訓計劃,對各專業(yè)全年的培訓過程進行監(jiān)督。
2、根據(jù)培訓計劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對工作票安全措施的布置在項目部會議室和現(xiàn)場進行培訓講解。
3、針對現(xiàn)場發(fā)生的不安全事件,組織各專業(yè)進行培訓講解,吸
取經(jīng)驗教訓。
4、為充分發(fā)揮保運人員的作用,集控運行人員與保運人員進行
師徒合同簽訂,主要利用白班時間對集控人員進行手把手培訓,講解機、爐設備的內(nèi)部構(gòu)造和原理,實際運行中的調(diào)整和注意事項。5、為增強集控運行值班員的工作能力,機、爐、電三個專業(yè)間互相簽訂師徒合同,互相提高、共同進步。
6、每月定期組織各專業(yè)對集控和化學人員進行月考試,對培訓效果進行驗收考核。
7、對集控和化學專業(yè)人員的月考試成績進行匯總,月考試卷和各專業(yè)培訓教案存檔。
8、為滿足2X35MW機組所需人才,安排集控部分人員到300MW
工作總結(jié)/計劃
機組培訓學習并對培訓效果進行驗收。
9、要求集控和化學專業(yè)人員每日上交機、爐、電和化學專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。
二、201*年培訓工作計劃:
1、對集控運行人員的事故處理能力加強培訓,對突發(fā)事故要做到不慌不亂,按照事故處理預案進行正確處理,嚴禁出現(xiàn)誤操作事故。
2、為保證兩臺9MW機組主機部分由調(diào)試到順利投產(chǎn),加強集控運行人員主機(汽輪機和發(fā)電機)的運行調(diào)整及事故處理能力的培訓。
3、按照培訓計劃繼續(xù)做好集控和化學專業(yè)的培訓工作,每月對培訓情況進行考試,對培訓效果進行驗收,保證余熱電站安全生產(chǎn)。
4、強化班組內(nèi)部培訓效果,引導職工以自學為主,集中講課為輔。
5、結(jié)合余熱電站實際,制定符合實際的培訓管理辦法和培訓計劃。
6、采納相關(guān)分廠好的培訓管理經(jīng)驗,切實將余熱電站的培訓工作做的更好。
7、做好員工培訓的統(tǒng)計上報工作,對培訓要有記錄。
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