法務(wù)年度工作計劃

201*年行政合約部法務(wù)工作

年度工作計劃

“安全、有序”是法務(wù)工作的目標(biāo)，根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，行政合約部201*年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、公司規(guī)章制度的立、改、廢

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，201*年我部門將組織各業(yè)務(wù)部門、分公司繼續(xù)制定、修改、完善各項制度流程，對現(xiàn)階段的管理空白予以重點規(guī)范，公司體系建設(shè)不斷完善。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改；

根據(jù)目前情況，主張對外合同或協(xié)議盡量按照公司擬定的格式合同簽定，確屬需要簽定《補充協(xié)議》的，《補充協(xié)議》的的文本必須經(jīng)行政合約部法務(wù)人員審核。

對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

嚴(yán)格把握用章流程，嚴(yán)禁蓋空白文檔、空白介紹信等空白文本，盡量控制印章外借的頻率。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理協(xié)助各部門、分公司處理對外法律問題，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由行政合約部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，201*年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。

六、自身素質(zhì)的提高

加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。201*年度法務(wù)工作計劃表

計劃事項時間1月第一季度2月3月4月根據(jù)公司管理現(xiàn)5月狀和管理需求，及時立、改、廢各類規(guī)章制度和流程，二季度合同審查統(tǒng)計、6月提升公司法務(wù)管分析、整理理水平7月8月9月10月第四季度11月12月

三季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理年度合同審查統(tǒng)計、分析、整理公司規(guī)章制度的合同及法律文件的審查制定、修訂、完善格式合同的常規(guī)修訂法務(wù)檔案工作針對中層以上管理者、市場營銷人員培訓(xùn)《合同法》合同審查的登記；審查材料及審查意見的復(fù)��；合同材料的歸檔、整理；勞動爭議糾紛、經(jīng)濟合同糾紛材料的搜集和整理；可主動向各部門收集工作中遇到的法律問題，綜合解答協(xié)助有關(guān)部門對涉外法律事務(wù)進部門員工、分公司內(nèi)勤人行梳理，擬定有關(guān)員培訓(xùn)《勞動合同法》、風(fēng)險規(guī)避措施，發(fā)《社會保險法》等涉及勞現(xiàn)重大法律問題動關(guān)系的法律立即提出警示，同時向公司報告；及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備根據(jù)需求有針對性地增加培訓(xùn)，每季度至少1次法律培訓(xùn)法律咨詢與培訓(xùn)法律糾紛的處理自身素質(zhì)的提高第二季度根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn)，更新知識體系，提高業(yè)務(wù)水平。第三季度

擴展閱讀：201*年度法務(wù)工作計劃表

201*年度法務(wù)工作計劃

為進一步提高企業(yè)管理人員的防范企業(yè)法律風(fēng)險、維護合法權(quán)益的能力和水平，加強企業(yè)改制、三產(chǎn)等重要經(jīng)濟活動中的法律咨詢論證和審核，代理好企業(yè)的訴訟及非訴訟法律事務(wù)，更好地維護企業(yè)利益，主要開展以下工作：

1.進一步健全企業(yè)規(guī)章制度體系，貫徹、監(jiān)督企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。同時加強企業(yè)制度建設(shè)的力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，及時修訂或制定企業(yè)規(guī)章制度。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實處，進一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，逐步要將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中進一步，督促各項規(guī)章制度落實，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.加強企業(yè)法律風(fēng)險防范體系構(gòu)建，特別是要加大合同管理的力度和深度，宣傳、貫徹合同審查、會簽和審批制度，加強各單位、處室等合同承辦部門對合同履行的管理。確保及時掌握合同信息，預(yù)防可能存在的風(fēng)險，并能及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險，采取應(yīng)對措施。

3.加強法律糾紛案件的管理和處置工作，以及案件信息的跟蹤指導(dǎo)工作，研究討論如何建立案件檔案制度，保證案件特別是一些重大事故案件的資料完整。廣泛征集《涉訴案件管理制度》修改意見，爭取將案件管理、案件處理、案件檔案管理等有關(guān)內(nèi)容在本制度加以規(guī)定，及早出臺。

4.加強和落實好法律教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識和法律知識；加強法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和法律知識的培訓(xùn)，參加適合能力提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)法務(wù)工作質(zhì)量和水平，為拓寬法務(wù)工作領(lǐng)域打下堅實基礎(chǔ)。

5.繼續(xù)認(rèn)真做好法律實務(wù)，在代理涉訴案件和協(xié)調(diào)處理非訴訟法律事務(wù)過程中，積極維護公司合法權(quán)益，保障改革發(fā)展、改制各項工作正常進行。

6.做好外聘律師選擇和加強與法院、仲裁機構(gòu)的溝通建設(shè)的工作。計劃事項時間第一季度公司規(guī)章制度的修訂、完善合同及法律文件的審查法務(wù)檔案工作法律咨詢與培訓(xùn)法律糾紛的處理自身素質(zhì)的提高1月2月3月分析討論涉訴案件4月管理制度5月公司招投標(biāo)制度實施細則出臺涉訴案件管理制度，明確分析公司媒體廣告及語音廣告的合同條款總結(jié)應(yīng)由公司訂立的格式合同的類別及修訂可主動向各部門收集工作中遇到的法律問題，綜合解答合同審查的登記；合同材料的歸檔、整理；涉訴案件的登記針對管理人員培訓(xùn)《合同法》及《勞動合同法》的適用及案例分析針對安全人員培訓(xùn)涉訴案件辦理的技巧和經(jīng)驗協(xié)助有關(guān)管理部門或單位處理仲裁及訴訟糾紛；發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即提出警示，同時向公司報告；及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備第二季度收集整理國資委涉法及管理方面的政策、文件，匯編成冊，加強學(xué)習(xí)，預(yù)防風(fēng)險。6月第三季度針對涉訴案件規(guī)章制度的內(nèi)容，制定7月考核細則8月9月10月進一步貫徹執(zhí)行合同管理制度，將職責(zé)落實到位，加強合同的事前咨詢和審查，最大程度的預(yù)防風(fēng)險。根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn)，更新知識體系，提高業(yè)務(wù)水平。年度涉訴案件及合同審查統(tǒng)計、分析、整理第四季度11月12月為指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)及管理人員行為，建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運行機制，推進依法治企工作，預(yù)防企業(yè)法律風(fēng)險，保證企業(yè)合法權(quán)益，企管處準(zhǔn)備組織安排總公司全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度提高管理人員的認(rèn)識水平、規(guī)范管理人員的舉止行為、提升管理人員的管理水平，從而切實保障將制度落實到位、有力執(zhí)行。

首先，成立了以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、機關(guān)各部長為成員的學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司各單位學(xué)習(xí)資料的發(fā)放、學(xué)習(xí)活動開展的監(jiān)督、檢查和考核工作。其次，確定了活動時間和安排，活動時間為201*年下半年。活動范圍為公司各單位和全體在崗職工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將利用中心組學(xué)習(xí)時間，對集團公司管理制度進行重點學(xué)習(xí)；公司機關(guān)部室要按照各自系統(tǒng)業(yè)務(wù)，有針對性地對集團公司管理制度進行學(xué)習(xí)；分公司、經(jīng)營實體單位要要結(jié)合自身實際情況，利用定期例會或?qū)ｎ}會議等有效形式，對集團公司管理制度進行全面學(xué)習(xí)。第三，提出了學(xué)習(xí)活動的具體要求。要求各單位要高度重視此次學(xué)習(xí)活動，分別成立以各單位負(fù)責(zé)人為組長的學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位學(xué)習(xí)活動的順利進行，同時要做好學(xué)習(xí)活動的記錄和資料整理工作。各單位要將學(xué)習(xí)活動的開展與貫徹落實集團公司201*年年中工作會議精神相結(jié)合，切實推動學(xué)習(xí)活動有效進行，保證成效，不走過場。公司學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位的學(xué)習(xí)開展情況繼續(xù)不定期的檢查與考核，并將檢查結(jié)果在全公司通報。

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