信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
小西堡信用社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
天行健,君子以自強(qiáng)不息。201*年上半年我社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力奮斗下,使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將上半年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:(以下數(shù)據(jù)截止6月底)1、
存款加股金余額達(dá)到17551萬(wàn)元,較年初純?cè)?973萬(wàn)元,完
成半年任務(wù)的253.3%,完成全年任務(wù)的126.7%,存款任務(wù)的較好完成,得益于我社遷入新址后老百姓對(duì)我們的信任劇增;得益于南水北調(diào)工程帶來(lái)的儲(chǔ)源;得益于全體臨柜人員的敬業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大額存款中協(xié)調(diào)了南水北調(diào)工程的財(cái)政補(bǔ)貼款800萬(wàn)元,此筆存款2年內(nèi)基本不動(dòng),有效地穩(wěn)定了儲(chǔ)源,還有職工們營(yíng)銷的穩(wěn)定性存款700多萬(wàn)元,這些都為我社的存款大幅度增加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、
不良貸款下降108萬(wàn)元。上半年不良貸款新增57萬(wàn)元,聯(lián)社
協(xié)調(diào)不良下降165萬(wàn)元,扎差后下降108萬(wàn)元,完成半年任務(wù)的43.2%,表外不良貸款收回7筆,金額26800元,表外不良貸款的清收主要依靠當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行清收,下半年還要進(jìn)一步加大清收力度,采取多措并舉,其目的不僅僅清收不良貸款,更重要的是能逐步加強(qiáng)農(nóng)民群眾守信用觀念,培養(yǎng)老百姓重合同講誠(chéng)信的良好習(xí)慣,建立良好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信用體系,促進(jìn)信用社健康穩(wěn)步地發(fā)展。3、
收息15.6萬(wàn)元,完成半年任務(wù)的53.8%,收息工作今年難度較大,主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、市場(chǎng)萎縮,金融危機(jī)帶來(lái)的影響遠(yuǎn)未消除,以上因素為我社收息工作帶來(lái)了影響,雖然困難擺在眼前,但下半年一定采取有效措施,力爭(zhēng)較好地完成任務(wù)。二、加強(qiáng)員工的思想教育,加強(qiáng)文化建設(shè)
1、上半年以來(lái),召開職工會(huì)議12次,每次會(huì)議都要對(duì)當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題如何進(jìn)行解決提出意見(jiàn)和建議,特別是臨柜人員在服務(wù)中如何在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)我們的服務(wù)水平、服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量,端正自己的工作態(tài)度,一舉手、一投足,盡顯服務(wù)真諦。每次會(huì)上對(duì)客戶的服務(wù)都要嘮叨嘮叨,對(duì)待客戶,就像對(duì)待自己的親人一樣,熱情、耐心、細(xì)致,做到用心服務(wù),因?yàn)橹挥蟹⻊?wù)好,才能留住客戶的心、才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力、才能永遠(yuǎn)占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng),從而直接提高了我們的獎(jiǎng)金福利水平。同事之間最重要的是要學(xué)會(huì):溝通、理解、尊重。建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)思想教育工作,有利于制度的貫徹執(zhí)行,有利于增強(qiáng)社領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、號(hào)召力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),貫徹落實(shí)好聯(lián)社的企業(yè)文化精神:仁義治社、禮儀興社、智能強(qiáng)社、誠(chéng)信立社,,使之在工作中每個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái),真正關(guān)心職工的生活,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有利于提高職工的忠誠(chéng)度和責(zé)任心。6月份,由于有2名職工外出營(yíng)銷存款,臨柜人員緊張,我社職工王秀紅同志連續(xù)臨柜16天,沒(méi)有休息一天,最后感冒發(fā)燒硬是在崗位上堅(jiān)持下來(lái),多好的同志呀!沒(méi)有一句怨言,工作總是帶頭干,搶著干,這就是我們的一名普通員工的崇高品質(zhì)。三、進(jìn)一步加大二十分制考核力度
一月份,我社二十分考核制處罰標(biāo)準(zhǔn)由去年的1分10元提高到1分100元,效果非常明顯,截止到目前,沒(méi)有一人被處罰,制度執(zhí)行、衛(wèi)生、服務(wù)均基本到位,只有二人被警告1次,這種辦法極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主觀能動(dòng)性。特別在衛(wèi)生方面,一天二打掃制,極大地提高了信用社形象,又體現(xiàn)了信用社員工良好的精神面貌。
四、制定各種競(jìng)賽方案,提高員工工作積極性
我社在聯(lián)社制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法基礎(chǔ)上實(shí)行二次分配。3月份,考慮到存款的增速慢,制定了《永合會(huì)信用社201*年3月份存款補(bǔ)充考核辦法》,追加160萬(wàn)元的存款任務(wù),以網(wǎng)點(diǎn)為單位,以網(wǎng)點(diǎn)員工為考核對(duì)象,月底各網(wǎng)點(diǎn)均超額完成任務(wù),取得了良好的效果。在6月7日制定了《永合會(huì)信用社爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案》,主要考核柜員的辦理手續(xù)速度、服務(wù)水平和環(huán)境衛(wèi)生,時(shí)間:6月7日至7月底,8月5日揭曉評(píng)選結(jié)果,分個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)體獎(jiǎng)。目前三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)先恐后,在服務(wù)和衛(wèi)生上更上一層樓。《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案》的開展有效地激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情,極大的提高了工作效率。五、制定了201*年輪崗表
我社元月份經(jīng)過(guò)全體員工討論通過(guò),每季輪崗一次,但在實(shí)際操作中,涉及到指紋的調(diào)整、調(diào)令的開具、柜員卡的變更等一系列問(wèn)題,在實(shí)施過(guò)程中實(shí)行了半年一輪崗,定期輪崗有利于防范風(fēng)險(xiǎn),有利于提高員工素質(zhì),以優(yōu)帶中、以中帶差,促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的提高,對(duì)員工業(yè)務(wù)上有很大的幫助。六、積極穩(wěn)妥處理好當(dāng)?shù)卣P(guān)系
到永合會(huì)信用社以來(lái),積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊、土地所等有關(guān)部門搞好關(guān)系,不即不離,為我所用,保證了信用社工作的順利開展。
七、時(shí)時(shí)刻刻抓好安全保衛(wèi)工作
在日常工作中,安全保衛(wèi)無(wú)小事,從網(wǎng)上下載一些案件案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教,及時(shí)傳達(dá)聯(lián)社安全保衛(wèi)文件精神,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提示和警告。讓柜員的思想時(shí)時(shí)刻刻處于高度警戒中,防患于未然,從而確保了上半年安全無(wú)事故。
下半年的工作安排
一、存款計(jì)劃再增201*萬(wàn)元
這就要求狠抓服務(wù)、狠抓衛(wèi)生,以硬環(huán)境和軟服務(wù)為突破口,讓客戶對(duì)我們的信任度再上一個(gè)新臺(tái)階,百尺竿頭更進(jìn)一步,當(dāng)今金融業(yè)各銀行競(jìng)爭(zhēng)的是一流的服務(wù)水平,一流的環(huán)境衛(wèi)生,同樣是存款,沒(méi)有一個(gè)顧客喜歡僵硬的表情、臟亂的環(huán)境和緩慢的辦理速度,所以,我們提出的201*萬(wàn)元目標(biāo),不是口號(hào),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們力爭(zhēng)年底再創(chuàng)輝煌。另外,著力培育客戶群,真正落實(shí)以“客戶為中心”,就要做到具體化、人格化,每個(gè)人、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)都心中有客戶,定期與大客戶見(jiàn)面、溝通,聆聽他們寶貴的意見(jiàn),這對(duì)我們長(zhǎng)期的儲(chǔ)源穩(wěn)定必將起到積極地影響。二、加大清收不良貸款力度在聯(lián)社制定有效地考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合我社實(shí)際情況,進(jìn)一步與公安派出所合作,大張聲勢(shì)地開展清收不良貸款工作。讓社會(huì)上對(duì)惡意欠債者嗤之以鼻,促進(jìn)良好的信用風(fēng)氣。對(duì)企業(yè)或個(gè)人因暫時(shí)經(jīng)營(yíng)困難而形成的不良貸款,我們從情感上關(guān)心他們,從生產(chǎn)生活中盡最大可能的照顧他們,拉近與這些潛在的、有可能好轉(zhuǎn)客戶距離,為今后我們工作上打下基礎(chǔ)。三、進(jìn)一步加大收息力度
做到應(yīng)收盡收,不留死角,與外部人員緊密合作,充分調(diào)動(dòng)一切力量,確保收息最大化。四、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想政治工作
樹立員工的前景目標(biāo),使員工讓我干變搶著干,為他人也是為了我們自己。開展形式多樣的活動(dòng),把省聯(lián)社提出的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)貫徹好落實(shí)好!靶庞蒙缡俏壹,我愛(ài)我的家”讓職工以社為家,以社為榮。真正調(diào)動(dòng)職工的積極性和。以飽滿的熱情投入的工作中去。五、繼續(xù)堅(jiān)持二十分考核制,適時(shí)開展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)
下半年將繼續(xù)加大二十分考核制,對(duì)不按照制度操作的、不堅(jiān)持一天二打掃的、有不規(guī)范行為的一定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。處罰不是目的,是手段,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,事實(shí)證明二十分考核制的確在提高員工素質(zhì)方面十分有效。第四季度我們要在存款、衛(wèi)生、服務(wù)上再搞一次競(jìng)賽,徹底把我們的服務(wù)搞上去,讓老百姓對(duì)我們信用社更加信任。促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。六、做好安全保衛(wèi)工作當(dāng)前,社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,需要我們?nèi)w同志嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,執(zhí)行好、落實(shí)好,每一分每一秒時(shí)時(shí)刻刻思想上不放松,確保我社下半年安全保衛(wèi)無(wú)事故。
最后,借數(shù)學(xué)家華羅庚的詩(shī)作結(jié)束語(yǔ):櫻桃好吃樹難栽,不灑汗水化不開。勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一份辛苦一份才。古人云:人一能之,己百能之;人十能之,己千能之。果能此道也,雖愚必明,雖柔必強(qiáng)。我們信用社雖然比專業(yè)銀行起步晚,雖然我們的人員素質(zhì)比他們低,但是只要我們?nèi)w職工奮發(fā)努力,付出比他們十倍的努力,輝煌的明天一定屬于我們!
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201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算
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**信用社201*年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算過(guò)去的半年,**信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”,立足“三農(nóng)”,強(qiáng)化管理,著力防險(xiǎn),同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難,半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底,各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元,比年初增加了××萬(wàn)元,完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××%,日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元,比年初上升了××萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元,不良貸款為××萬(wàn)元,占比為××%,不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元,較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù),其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下:
一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī),抓好內(nèi)部管理,提高防風(fēng)險(xiǎn)能力,根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,在去年開展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作,做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓落實(shí)工作,絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查,要求人人進(jìn)行自查,每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫出工作底稿,寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書。對(duì)未整改的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因;對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款,對(duì)201*年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查,對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫出情況說(shuō)明,制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,重點(diǎn)內(nèi)容為:授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證(保函、資信證明)、結(jié)算、IT及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力,今年出臺(tái)的操作性文件較多,關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。
二、突出系統(tǒng)攻關(guān),抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵,也是我社全年工作的重點(diǎn)所在,所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法,下發(fā)到各分社,量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù),每日、每旬、每月有目標(biāo),且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì),每季小結(jié),以便把各自的工作做好。在資金組織方面,一是內(nèi)外結(jié)合,做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù);二是存貸掛勾,以貸引存,對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶,利用通存通兌的優(yōu)勢(shì),要求有閑散資金時(shí),不論多少,均要求存入信用社,對(duì)那些包工程、做生意等大戶,每月進(jìn)行聯(lián)系,一旦有閑余資金,隨時(shí)要求存入信用社,同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件;三是眼睛向外,重點(diǎn)鞏固,培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶,不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面,我社針對(duì)實(shí)際,在重點(diǎn)做好堵新的前提下,盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款,對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收,已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行,對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦,在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好,通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶,要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開立存款帳戶,方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息,做好收息的服務(wù)工作,經(jīng)過(guò)全社同志們的努力,我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元,比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元,實(shí)收利息××萬(wàn)元。三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上,尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨,也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性,通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議,創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”,重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶,培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元,基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元,聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元,教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元,“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加,信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大,尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份,收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為應(yīng)該樹立大農(nóng)業(yè)觀念,在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí),應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化管理,完善內(nèi)控制度建設(shè),今年是管理年、制度年,市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求,結(jié)合我社實(shí)際,以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多,一時(shí)難以掌握和消化,因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后,再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),把有關(guān)文件收集匯總,裝訂成冊(cè),做到人手一冊(cè),每星期二晚上組織學(xué)習(xí);外勤由信貸主管負(fù)責(zé),把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè),每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合我社實(shí)際,制訂具體的措施,并開展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng),給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn),制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè),今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求,各社之間每月開展一次會(huì)計(jì)互審互查,做到查漏補(bǔ)缺,提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)201*年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。
5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),制訂具體的五級(jí)分類工作方案,嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料,為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況,制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法,設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表,要求每天進(jìn)行登記,并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,與各分社主任,信用站站干簽訂責(zé)任書,并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查,專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。8、重視行風(fēng)建設(shè)工作,做好“兩公開一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神,樹立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。
9、積極開展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案,關(guān)心職工的生活,職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物,讓職工在社有在家的感覺(jué);組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng);組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款93元;做好走訪困難黨員、老黨員工作,共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。
五、存在的問(wèn)題:
1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好,但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象,三單、宅口較好、較穩(wěn),本部、上村較差。
2、不良貸款清收難度大,信心不足,全年完成任務(wù)有難度。3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年工作思路
一、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素,能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本,立業(yè)興社”的發(fā)展理念,切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí),在“人”方面下功夫,整合人力資源,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì),提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù),牢固樹立全面意識(shí)和以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,提高臨柜人員對(duì)客戶的服務(wù)熱情,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立新形象,同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金,努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),具體措施是:一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道,鞏固現(xiàn)有的老客戶,加強(qiáng)聯(lián)系,相互支持;二是創(chuàng)新資金組織方法,挖掘一批新客戶,建立新關(guān)系,多渠道,全方位的資金組織;三是加強(qiáng)服務(wù),增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感,開展吸儲(chǔ)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勤罰懶;四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際,在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí),支持個(gè)體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃,尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn),更新觀念、調(diào)整思路,尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶,把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目,支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè),改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、加大催收不良貸款力度,積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少,不能配備專職清非人員,由總社信貸主管兼職,抽調(diào)各分社信貸員,成立清非小組,加強(qiáng)清非力度。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,壓縮費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好信貸“三查”制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作,并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng),靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
七、開展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng),注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用,促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。
**市**信用社
201*年7月4日
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