鞋店進銷系統(tǒng)可行性分析報告2.0

[鞋店進銷管理系統(tǒng)]可行性研究報告1/6

鞋店進銷管理系統(tǒng)

可行性研究報告

擬制人：張聰審核人：鐘科顯批準人：______________________

二零一零年六月二十二日[鞋店進銷管理系統(tǒng)]可行性研究報告2/6

鞋店進銷管理系統(tǒng)可行性分析

1引言

1.1編寫目的：

可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。經(jīng)過對此項目進行詳細調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設(shè)計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。本報告經(jīng)審核后，交張克非老師審查。

1.2項目背景：

開發(fā)軟件名稱：鞋店進銷管理系統(tǒng)。項目任務(wù)提出者：鞋店。

項目開發(fā)者：西南科技大學(xué)iSun開發(fā)小組。用戶：鞋店。

實現(xiàn)軟件單位：西南科技大學(xué)iSun開發(fā)小組項目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系：

本項目采用客戶機/服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在WindowsXP系統(tǒng)上以SUNJ2EE為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用WindowsXP為操作系統(tǒng)的工作站，是采用MySQL為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。

1.3定義：

[專門術(shù)語]：[縮寫詞]：

1．4參考資料：

《軟件工程導(dǎo)論》，張海藩，清華大學(xué)出版社。《管理經(jīng)濟學(xué)》，吳德慶等，中國人民大學(xué)出版社。

２．可行性研究的前提2.1要求

主要功能：為XX鞋店提供產(chǎn)品的進庫與出庫的管理，銷售統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析，提供財務(wù)統(tǒng)計。方便XX公司的產(chǎn)品進庫與出庫的工作、做出銷售計劃、財務(wù)統(tǒng)計，提高鞋店的進庫與出庫的效率與準確性、提高財務(wù)統(tǒng)計的效率與準確性、提供銷售預(yù)期分析。

性能要求：產(chǎn)品的進庫與出庫信息與財務(wù)信息必須準確無錯的存儲在鞋店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進行及時正確的刷新。能將產(chǎn)品的進庫與出庫信息、財務(wù)信息、正[鞋店進銷管理系統(tǒng)]可行性研究報告3/6

確的反應(yīng)在XX鞋店進銷系統(tǒng)的工作平臺上。能夠提供XX鞋店產(chǎn)品的橫向與縱向的數(shù)據(jù)比較，提供多種視圖的統(tǒng)計報表，做出理論合理的銷售預(yù)期。

輸出要求：數(shù)據(jù)完整，詳實，簡捷，快速，實時。

安全與保密要求：服務(wù)器的管理員有對鞋店進銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新與修改和的權(quán)利。銷售員只有對產(chǎn)品部分信息的寫入與讀出的權(quán)利。

完成期限：預(yù)計八個月，即截止201*年3月1日。

2.2目標：

系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高鞋店的產(chǎn)品進出庫效率，與財務(wù)的準確性，提供準確的財務(wù)報表，并且能做出銷售預(yù)測，為下一步銷售方案做一個合理的數(shù)據(jù)上的分析。

2.3條件，假定和限制

建議軟件壽命：5年。經(jīng)費來源：XX鞋店。

硬件條件：服務(wù)器sun工作站，終端為pc機。運行環(huán)境：WindowsXP數(shù)據(jù)庫：MySQL

投入運行最遲時間：201*/04/01

2.4可行性研究方法2.5決定可行性的主要因素

成本/效益分析結(jié)果，效益>成本。

技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔開發(fā)任務(wù)。操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

３．技術(shù)可行性分析3.1系統(tǒng)簡要描述

鞋店的終端是安裝了WindowsXP的PC機，主要目的是向鞋店總店的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。銷售人員對顧客需要的鞋產(chǎn)品進行快速的查詢，銷售人員售出鞋后,對鞋產(chǎn)品的信息進行數(shù)據(jù)錄入，倉庫管理員在發(fā)貨給各個零售店的時候?qū)��?shù)據(jù)進行錄入。管理員在進行查詢各項數(shù)據(jù)時，終端向服務(wù)器發(fā)出請求，服務(wù)器更新進銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送，顯示在終端的屏幕上。

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3.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

產(chǎn)品信息系統(tǒng)管的更新理員數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)庫錄入請求售票員倉庫管數(shù)據(jù)查詢理員錄入請求核對產(chǎn)品信審核員息與財務(wù)信息產(chǎn)生報表產(chǎn)生報表產(chǎn)生報表產(chǎn)生報表服務(wù)器終端顯示數(shù)據(jù)客戶機終端顯示數(shù)據(jù)客戶機終端顯示數(shù)據(jù)客戶機終端顯示數(shù)據(jù)４．經(jīng)濟可行性分析4.1支出

基礎(chǔ)投資：

SUN工作站：10000*1=1萬

終端PC機8臺：3000*8=2.4萬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：1萬輔助配置：0.1萬共計：4.5萬

其他一次性投資：MySQL:0萬WindowsXP:0萬操作員培訓(xùn)費：0萬共計：0萬經(jīng)常性支出：人工費用:12(月)*10(人)*201*(元)=24萬其他不可知額外支出:1萬[鞋店進銷管理系統(tǒng)]可行性研究報告5/6

共計:25萬支持共計：29.5萬

4.2效益

一次性收益

0元

經(jīng)常性收益

（按銀行利率：1%）減少員工5人（1500元/人）五年收益：1500*12*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*5=45萬工作效率提高收益（工作效率提高10%）:70(萬)*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*（10%）=35萬經(jīng)常性收益共計:80萬不可定量收益

因此系統(tǒng)有數(shù)據(jù)分析能力，可對外來產(chǎn)品銷售走勢做出分析，為管理者做出正確的銷售決策，所以能增加銷售量10%

70萬*10%*(90%+(90%)2+(90%)3+(90%)4+(90%)5)=25萬

收益共計:105萬

4.3收益/投資比

105萬/29.5萬=355%

4.4投資回收周期

2.5年

4.5敏感性分析

設(shè)計系統(tǒng)周期為五年,估計最長可達10年處理速度:一般查詢速度[鞋店進銷管理系統(tǒng)]可行性研究報告6/6

６．其他可供選擇的方案6.1客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起

在每個連鎖店設(shè)立客戶終端，在總部設(shè)立服務(wù)器，數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。

此設(shè)計簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理。而使用客戶端/服務(wù)器機理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。

７．結(jié)論意見

由于投資效益比遠大于100%,技術(shù)、經(jīng)濟、操作都有可行性，可以進行開發(fā).

擴展閱讀：鞋店管理系統(tǒng)可行性分析報告

可行性研究報告

信管092樓曉丹

1.引言

隨著社會的發(fā)展，分分利鞋店的規(guī)模也在近一步擴大，由原先的很小店面，已經(jīng)發(fā)展到在陜西省擁有了多家分店。由于各個分店的管理內(nèi)容和管理方法千差萬別，銷售管理人員不能很好的進行管理，統(tǒng)計工作，總部也不能很好的考察各個分店的運行情況。下層基礎(chǔ)決定上層建筑，如果沒有統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，必將阻礙分分利鞋店的發(fā)展進程，設(shè)計一個鞋店的進銷存管理系統(tǒng)刻不容緩。

1.1目的

對鞋店進銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計進行可行性分析，明確其開發(fā)效益及其風險，為最終決策提供依據(jù)對象:高層管理人員

1.2項目背景

原有的管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足分分利鞋店現(xiàn)在對于業(yè)務(wù)綜合管理的要求，貨物的儲備和清查成為該公司商品銷售發(fā)展的巨大瓶頸。現(xiàn)行的管理并不能進行一些復(fù)雜的管理流程，管理系統(tǒng)需要進行大規(guī)模的改進和更新。

名稱：分分利鞋店進銷存管理系統(tǒng)任務(wù)的提出者：分分利鞋店開發(fā)者：信管092第3小組

用戶：分分利鞋店以及其他同業(yè)公司實現(xiàn)軟件的單位：分分利鞋店

本項目與其他軟件或系統(tǒng)的關(guān)系：兼容于windows系統(tǒng)，以java為開發(fā)語言，在eclipse平臺上，通過MySQL數(shù)據(jù)庫，進行管理開發(fā)。

1.3定義

C/S模式：客戶機/服務(wù)器，指一種常用的兩層MIS結(jié)構(gòu)模式。

B/S模式：瀏覽器/服務(wù)器，是一種基于Web瀏覽器和服務(wù)器的MIS結(jié)構(gòu)模式。

1.4參考資料

《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計》劉騰紅清華大學(xué)出版社《鞋店進銷管理系統(tǒng)可行性分析》張聰百度文庫

2.可行性研究的前提

2.1要求

功能：為分分利鞋店提供產(chǎn)品的進庫與出庫的管理，庫存管理，銷售統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，提供財務(wù)統(tǒng)計。方便分分利鞋店的產(chǎn)品進庫與出庫的工作、以及庫存的盤存和統(tǒng)計工作；做出銷售計劃、財務(wù)統(tǒng)計、提高鞋店的進庫與出庫的效率與準確性，提高財務(wù)的準確性，提供銷售預(yù)期的分析。

性能：對產(chǎn)品進行分類，能夠有效處理各類產(chǎn)品的進出庫流程，準確存儲相關(guān)報表，并對庫存產(chǎn)品進行快速統(tǒng)計，即使提醒商店補貨；能夠準確將財務(wù)報表和庫存報表反映在工作平臺上，并且提供多種銷售統(tǒng)計報表，為下一時期的決策提供依據(jù)。輸入：各類相關(guān)數(shù)據(jù)

輸出要求：數(shù)據(jù)完整，精確，詳實，及時。處理和數(shù)據(jù)流程：

安全與保密：對進入系統(tǒng)的用戶設(shè)置各類權(quán)限，系統(tǒng)管理員擁有各類修改權(quán)限。與本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)：各分店P(guān)C完成期限：預(yù)計8個月，截止201*年1月10日

2.2目標

系統(tǒng)實施后，能夠減少大批的人力，縮減財務(wù)支出，同時大大提供分分利鞋店的產(chǎn)品進出庫效率與財務(wù)的準確性，能夠?qū)τ趲齑孢M行準確盤存工作，提供詳細的財務(wù)報表，減少了工作人員的負擔，并且為下一步銷售方案做一個合理的數(shù)據(jù)上的分析。

2.3條件、假定和限制

建議軟件最短壽命：5年方案選擇比較的期限：1個月經(jīng)費來源：分分利鞋店

使用限制：網(wǎng)絡(luò)暢通的地方即可法律和政策方面的限制：無硬件條件：pc機，內(nèi)存1G以上軟件條件：MySQL

運行和開發(fā)環(huán)境的條件和限制：windows系統(tǒng)/eclipse平臺2.4可行性研究方法

投資、成本估算與資金籌措；投資估算法

2.5評價的尺度

成本/效益分析結(jié)果：效益>成本。

技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔開發(fā)任務(wù)。操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

性能評價依據(jù)：系統(tǒng)的安全性，運行速度，數(shù)據(jù)處理的準確性，操作界面的友好型，輸入輸出流暢清晰程度，數(shù)據(jù)格式的標準化程度。

3.對所開發(fā)系統(tǒng)的分析

3.1處理流程

分分利鞋店管理系統(tǒng)進貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)售后服務(wù)管理驗收貨品進庫退貨銷售貨品退貨會員、積分清點庫存量過季處理售后可換售后可退隨時免修反季打折出售退回廠商

圖3.1結(jié)構(gòu)功能圖3.1.1頂層數(shù)據(jù)流程圖

發(fā)貨單P0E1供應(yīng)廠商銷售單E2訂貨單進銷存、售后顧客顧客訂單S1庫存臺賬

圖3.1.1頂層E-R圖

3.1.2第一層數(shù)據(jù)流程圖

進銷存、售后售后換貨單E3庫房退貨單P1實物清點過季清點P3P4P2申請維修單顧客退貨發(fā)貨單E1供應(yīng)廠商銷售單E2進貨訂貨單入庫單盤存清點售后服務(wù)銷售顧客訂單顧客過季清點單過季退貨單庫存信息單售后換貨單S1庫存臺賬出庫單退貨單

圖3.1.2第一層E-R圖

3.1.3第二層數(shù)據(jù)流程圖

（1）進貨數(shù)據(jù)流圖P1F2發(fā)貨單P1.1F3合格單P1.2F6入庫單E1供應(yīng)廠商F1訂貨單驗收貨品進庫S1庫存臺賬F4不合格單P1.3F5退貨單S2退貨流水賬

圖3.1.3.1進貨管理模塊

（2）銷售數(shù)據(jù)流圖

P2S3會員、積分F13積分單E2顧客F7顧客訂單P2.1F9出庫單銷售貨物S1庫存臺賬F8銷售單F10顧客退單S2流水賬F12退貨單P2.2F11確認的顧客退單P2.3確認退貨退貨

圖3.1.3.2銷售管理模塊

（3）盤存數(shù)據(jù)流圖

P3F16過季信息單E3庫房F14實物信息單P3.1P3.2F17過季退貨單清點庫存量清點過季量F18過季打折出售單S1庫存臺賬F15庫存信息單

圖3.1.3.3盤存管理模塊

（4）售后數(shù)據(jù)流圖

P4F21換貨單P4.1P4.2E2顧客F19申請維修單F20允許維修單F22售后換貨單檢查處理售后換貨S1庫存臺賬P4.3售后免費服務(wù)S2流水賬

圖3.1.3.4售后管理模塊

3.2工作負荷

以情緒狀況、睡眠質(zhì)量、脾氣好壞作為最直接的指標,工作日為8小時/天，周六4小時，其他自由支配。

3.4人員

現(xiàn)有的工作人員都是相應(yīng)專業(yè)的人員，大多只懂得計算機基礎(chǔ)操作，還有相當一部分人員不會操作計算機，特別是那些銷售人員，大部分工作還是手工操作。計算機以及其他外設(shè)的維護工作用物資部配置處理，軟件系統(tǒng)有外部公司負責安裝和維護。3.5設(shè)備

主要設(shè)備為單獨使用的計算機、打印機、掃描儀等。計算機主要集中的總部的經(jīng)理室和市場部，綜合部，產(chǎn)品部。各個實體店面缺少硬件設(shè)備，未配置計算機。

3.6其他可供選擇方案：

主機終端模式、文件服務(wù)器模式以及C/S和B/S模式選取

3.7與其他系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

主機終端模式由于硬件選擇有限，硬件投資得不到保障，系統(tǒng)處理速度滿足不了要求，已被逐步

淘汰，而文件服務(wù)器模式主要以netware網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)為典型代表，只適合小規(guī)模的局域網(wǎng)，對于客戶多，且店面分布在整個陜西省的分分利鞋店，會產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)瓶頸，而且在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面不能滿足用戶的要求。

3.8所建議系統(tǒng)將來可能帶來的影響

1)進一步理順分分利鞋店的管理關(guān)系2)規(guī)范分分利鞋店的業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)績。3)提高員工的工作水平和業(yè)務(wù)能力4)完善公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)

5)加強系統(tǒng)資源共享，加強各部門之間的橫向聯(lián)系。

4系統(tǒng)可行性分析論證

4.1技術(shù)可行性評價

從硬件和開發(fā)環(huán)境上考慮，除了數(shù)據(jù)庫服務(wù)器要求稍微高以外，其他方面都可以在現(xiàn)有的條件下解決。

從技術(shù)上看，利用Java開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)上沒有什么太復(fù)雜的要求，功能目標均能夠達到。對于開發(fā)人員與系統(tǒng)質(zhì)量問題，開發(fā)小組具有一定的編程能力，也有精通數(shù)據(jù)庫的成員在，另外每位成員均有過獨立開發(fā)小型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的經(jīng)驗，系統(tǒng)質(zhì)量在嚴格的測試下會得到很好的保證。

5.經(jīng)濟可行性評價

5.1支出

基礎(chǔ)投資：

工作站：10000*1=1萬終端PC機10臺：3000*10=3萬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：1萬輔助配置：0.2萬

------------------------------共計5.2萬----------------------------其他一次性投資：MySQL：0萬Windows7：0萬操作人員培訓(xùn)費：0萬

-----------------------------共計0萬--------------------------------經(jīng)常性支出：系統(tǒng)建設(shè)費用：15萬

人工費用：10（月）*10（人）*3000=30萬其他不可知額外支出：1萬

----------------------------共計45萬-------------------------------支持共計：55.2萬

5.2收入

一次性收益：0萬

經(jīng)常性收益（按照銀行利率：1%）：

減少員工10人（201*元/月）五年收益：201**12*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*10=120萬

工作效率提高收益（工作效益提高10%）：

100（萬）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=50萬-----------------------------共計170萬------------------------------不可定量收益：

因為此系統(tǒng)有數(shù)據(jù)分析能力，可對出售走勢作出分析，為管理者作出正確的決策銷售，所能增加銷售量10%

100（萬）*（1.1+（1.1）^2+(1.1)^3+(1.1)^4+(1.1)^5）*（10%）=37萬----------------------------收益共計207萬----------------------------

5.3純收入:207(萬)-55.2（萬）=151.8萬

5.4收入/投資比

207（萬）/55.2（萬）=3.7

5.5投資回收期：2年5.6敏感性分析

由鞋店機構(gòu)，業(yè)務(wù)處于不斷擴張變化，管理系統(tǒng)也應(yīng)作不斷的調(diào)整。如需要增加一些硬件設(shè)備，

軟件也需要作相應(yīng)的功能調(diào)整。這些都可能增加投資，但隨著公司業(yè)務(wù)的增加，系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益也會相應(yīng)增加。

6.社會因素可行性分析

6.1法律因素

本項目主要由我組為分分利鞋店進行開發(fā)，雙方均認真閱讀了合同，明確了合同職責，避免了侵犯專利權(quán)、版權(quán)的問題。同時，所有開發(fā)的軟件資源和技術(shù)都是選用正版開源。

6.2用戶使用可行性

本系統(tǒng)操作簡單，普通權(quán)限的用戶無需專業(yè)的操作人員，只要略懂電腦，知道如何操作windows系統(tǒng)的人員，即可上手。

系統(tǒng)管理員，需要進行專業(yè)培訓(xùn)，了解數(shù)據(jù)庫原理。

7.結(jié)論意見

由以上可以知道，此系統(tǒng)集進銷存于一體，覆蓋分分利鞋店整個運行過程，所有部門，且投資效益遠遠大于投資成本，此外，技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面進行分析均具有可行性，所以可以進行開發(fā)。

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