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申報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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申報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

光陰似水,歲月如歌。奮戰(zhàn)了兩年的**工程終于迎來(lái)全線的勝利通車。201*

年1月18這一天,高速公路兩旁彩旗飄揚(yáng),過(guò)往車輛疾馳在雙向八車道的寬闊路面上,仿佛流露出安全、快速的行車喜悅,看著原本擁擠的車道變得順暢無(wú)阻,心里充滿了喜悅。這是我們技術(shù)工人們千萬(wàn)個(gè)日日夜夜起早貪黑用汗水鋪砌而成的一條康莊大道。∵@是我首次擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目經(jīng)理,由一開始的無(wú)經(jīng)驗(yàn)慢慢探索學(xué)習(xí),并在困難中慢慢成長(zhǎng),在這里我將對(duì)工程的理解程度及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述。首先,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與施工隊(duì)共同利益的體現(xiàn)著,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理著,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,二管理,一協(xié)調(diào)。一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工階段

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在

施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會(huì)審有記錄。5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案。(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1、組織調(diào)試運(yùn)行。2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工

技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。施工質(zhì)量控制的原則:

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。2、以人為核心。3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。三、安全控制

對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四)一、首先施工前準(zhǔn)備階段:1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括工期計(jì)劃的制定,施工管理制度的制定,安全管

理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

以上幾點(diǎn)就是我在工作中的一點(diǎn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

幾年耕耘,幾年收獲,經(jīng)過(guò)幾年的工作,我清楚的認(rèn)識(shí)到提高工程管理無(wú)止境,提高工程質(zhì)量無(wú)止境,我仍然有許多不足和差距。為此我一定按照上級(jí)要求“修好一條路,培養(yǎng)一支隊(duì)伍,樹立一種精神”,認(rèn)真總結(jié),不斷提高,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目申報(bào)員個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)至今日,到公司工作已有兩個(gè)月時(shí)間,在這段時(shí)間里我不僅學(xué)會(huì)了工作上的專業(yè)知識(shí),而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ魃系慕虒?dǎo)和關(guān)懷。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:一對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作有了初步認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目申報(bào)工作需要密切聯(lián)系國(guó)家及省、市、區(qū)項(xiàng)目管理部門,及時(shí)收集了解項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)政策、流程;負(fù)責(zé)申報(bào)政府資助項(xiàng)目申報(bào)的全過(guò)程管理,包括立項(xiàng)分析、編寫、送審、驗(yàn)收等;協(xié)助與政府部門建立并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司爭(zhēng)取有利資源;搜集與公司相關(guān)的各項(xiàng)目申報(bào)信息,提出項(xiàng)目申報(bào)建議;負(fù)責(zé)編寫、修改和報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料;這些工作都對(duì)提升自身能力有很大幫助,可以鍛煉自己的寫作能力,提高對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這是一個(gè)工作的過(guò)程同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,我會(huì)努力提高自身能力和專業(yè)技能,做好本職工作。二日常工作

1、做好項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作:關(guān)注國(guó)家及省、市、區(qū)項(xiàng)目管理部門,及時(shí)收集了解項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)政策、流程,結(jié)合公司實(shí)際情況,準(zhǔn)備相關(guān)申報(bào)材料。

2、做好高新企業(yè)申請(qǐng)和特種設(shè)備生產(chǎn)許可的材料準(zhǔn)備

工作:根據(jù)項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目申報(bào)流程圖、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定流程圖和特種設(shè)備生產(chǎn)許可證辦理流程圖,按照計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書、立項(xiàng)報(bào)告、科技查新,型式試驗(yàn)相關(guān)文件等材料。

3、完成公司設(shè)備采購(gòu)流程:在接到上海方面提供的設(shè)備廠家、設(shè)備型號(hào)及報(bào)價(jià)時(shí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)行詢價(jià)和對(duì)比,同時(shí)審核合同并確定設(shè)備進(jìn)行合同簽訂流程。聯(lián)系供貨方確定設(shè)備到廠和參與設(shè)備卸載。配合設(shè)備安裝人員完成設(shè)備安裝以及一些相關(guān)配件的詢價(jià)和購(gòu)買。

4、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項(xiàng)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)同同事做好部門檔案、申報(bào)文件、設(shè)備合同等相關(guān)資料的整理、歸檔和管理工作。三存在主要問(wèn)題

1、因工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,造成很多失誤,工作能力和工作效率有待提高。

2、對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作熟悉程度不夠深,要在認(rèn)真的工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),掌握必要技能。

3、寫作能力、對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通能力、和團(tuán)隊(duì)合作精神都有待提高。

四201*年主要工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提自身高綜合素質(zhì)和工作效率。

2.做好201*年工作計(jì)劃,認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作;3準(zhǔn)備好特種設(shè)備生產(chǎn)許可證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、科技查新報(bào)告、新產(chǎn)品成果鑒定等工作所需的材料

5.聯(lián)系設(shè)備廠家相關(guān)人員,做好設(shè)備驗(yàn)收等相關(guān)事宜。6.協(xié)助同事完成電梯運(yùn)行信息采集及遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

7.完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

近兩個(gè)月的工作中,我學(xué)到了許多項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)知識(shí),也對(duì)項(xiàng)目申報(bào)有了初步認(rèn)識(shí)。意識(shí)到自己知識(shí)的欠缺,能力的不足,還有許多要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的地方。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,提高自己的工作能力、積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取自己的工作水平得到進(jìn)一步提高,為公司做更多的貢獻(xiàn)。

XXX

年月日

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