工作月報(bào)表
西南交通大學(xué)201*-201*學(xué)年創(chuàng)建“先進(jìn)(優(yōu)秀)班集體”活動(dòng)申報(bào)表
學(xué)院名稱土木工程學(xué)院班級(jí)名稱創(chuàng)建計(jì)劃可量化指標(biāo)名稱及權(quán)重中共黨員比率(15%)退學(xué)率(10%)退學(xué)警告率(10%)重修率(15%)獲獎(jiǎng)學(xué)金率(15%)優(yōu)秀個(gè)人比率(20%)文明宿舍率(15%)定性指標(biāo)內(nèi)容上學(xué)年成績(jī)(僅供參考)具體工作計(jì)劃(按學(xué)年制定)本學(xué)年目標(biāo)成績(jī)(不低于優(yōu)秀班集體評(píng)定條件)7%005%83%10%75%201*級(jí)土木3班班級(jí)思想教育(25%)1.班團(tuán)干部培訓(xùn)會(huì)后,先在班委中討論,再在班級(jí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng);和對(duì)校紀(jì)校規(guī)、行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)2.開展主題班會(huì),進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及當(dāng)前形勢(shì)、國(guó)情的學(xué)習(xí)班團(tuán)及黨組織建設(shè)(10%)1.加強(qiáng)同學(xué)們思想方面的教育,使同學(xué)們保持思想的先進(jìn)性,向黨組織靠攏,本學(xué)期有100%同學(xué)遞交入黨申請(qǐng)書2.在生活上,幫助家庭困難的同學(xué),提倡節(jié)儉,養(yǎng)成良好的習(xí)慣3.組織團(tuán)員開展豐富而有意義的團(tuán)內(nèi)活動(dòng),積極參加院;顒(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)(25%)1.請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)做經(jīng)驗(yàn)交流,使同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、端正態(tài)度,提升理想定位、激勵(lì)學(xué)習(xí)動(dòng)力2.建立特色學(xué)習(xí)小組,以家庭困難學(xué)生帶動(dòng)其他人,各學(xué)科優(yōu)秀者幫助其他人,并組織全體同學(xué)按時(shí)自習(xí)3.第一學(xué)期期末考試后,把成績(jī)反映給導(dǎo)師,召開導(dǎo)師見面會(huì)班級(jí)管理(10%)1.九月份建立完善的班委會(huì)2.十月份制定詳盡的班級(jí)管理制度,使班級(jí)運(yùn)行步入正軌3.每個(gè)雙周四下午召開班委會(huì)4.每月召開班級(jí)主題會(huì)議5.每月初進(jìn)行寢室長(zhǎng)會(huì),總結(jié)上月成員的情況班級(jí)活動(dòng)開展(20%)1.積極參加院;顒(dòng)2.中秋節(jié)聯(lián)歡會(huì)3.學(xué)初導(dǎo)師見面會(huì)4.經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)5.陸續(xù)進(jìn)行籃球、乒乓球、象棋比賽6.舉辦班級(jí)辯論賽7.參觀國(guó)家實(shí)驗(yàn)室8.春游9.“五四精神在我心”討論活動(dòng)班級(jí)特色與創(chuàng)新(10%)1.建立獨(dú)立自主又互相交流的班級(jí)氛圍2.形成豐富且先進(jìn)的班級(jí)思想3.開展有意義而又節(jié)約型的活動(dòng)班(團(tuán)、黨)組織意見學(xué)院學(xué)生工作組意見班長(zhǎng)簽字:黨支部書記(黨小組組長(zhǎng))簽字:團(tuán)支書簽字:年月日學(xué)生工作負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):年月日備注
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河南省醫(yī)藥供應(yīng)有限責(zé)任公司
____部月報(bào)
報(bào)告期:年月日年月日
擬制人:
一、本月部門人員基本信息
1)人員職位動(dòng)態(tài)情況
【填寫說明:對(duì)本月本部門人員晉升(降級(jí))信息、入職調(diào)崗離職信息等作以統(tǒng)計(jì)說明!
2)人員培訓(xùn)情況
【填寫說明:描述在本報(bào)告期內(nèi)為圍繞部門工作開展哪些內(nèi)外部以及廠商培訓(xùn),計(jì)
劃按月提出,跨部門或者公司的可由行政部牽頭安排。】本1月培2訓(xùn)情3況下1月培訓(xùn)2計(jì)劃
培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)講師參加人員培訓(xùn)效果概述
3)本月值得肯定的人和事【填寫說明:要求每期都將部門表現(xiàn)優(yōu)異的員工或團(tuán)體(包括一些重大事件)進(jìn)行通報(bào),人資部將會(huì)對(duì)其記錄在案,匯集至年底績(jī)效給予相應(yīng)加分!
ID12
姓名工作表現(xiàn)概述二、本月項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)展情況以及重點(diǎn)工作
【填寫說明:描述在本報(bào)告期內(nèi)項(xiàng)目任務(wù)的基本情況】1)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)展情況項(xiàng)目(任務(wù))名稱開始時(shí)間完成情況總結(jié)問題與建議項(xiàng)目(任務(wù))名稱開始時(shí)間完成情況總結(jié)問題與建議項(xiàng)目(任務(wù))名稱開始時(shí)間完成情況總結(jié)問題與建議
2負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間
2)部門工作整體描述:本月工作總結(jié):本月計(jì)劃內(nèi)完成較好的重點(diǎn)工作:1、2、上期計(jì)劃內(nèi)重點(diǎn)工作未完成情況及原因:1、2、3)本期部門各成員工作完成情況:工作/任務(wù)描述
3責(zé)任人責(zé)任人主要工作目標(biāo)責(zé)任人目標(biāo)達(dá)成情況輸出
三、存在困難和問題
【填寫說明:主要將實(shí)際工作中遇到的問題、解決辦法以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提取出來與大家分享,另外對(duì)部門內(nèi)外部的溝通協(xié)作提出建設(shè)性建議!
四、下月工作重點(diǎn)及改進(jìn)措施
【填寫說明:簡(jiǎn)要說明部門下月工作側(cè)重點(diǎn),公司層面應(yīng)采取哪些措施,包括管理的改進(jìn)、創(chuàng)新建議,給公司管理層的意見及建議等等!1)下月工作重點(diǎn)重點(diǎn)工作名稱重點(diǎn)工作描述負(fù)責(zé)人完成日期
2)改進(jìn)措施
【填寫說明:主要說明工作中存在的問題以及改進(jìn)措施建議等!课、本月部門各成員業(yè)績(jī)考核情況:
(60-69分:勉強(qiáng)完成,70-79分:完成可以,80-89分:好:90-100分:很好)部門成員考核情況(部門經(jīng)理/主管考核,結(jié)果反饋給員工,員工簽名確認(rèn)):
姓名
本期考核得分評(píng)語員工確認(rèn)
1)經(jīng)理/主管級(jí)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分評(píng)語1.對(duì)下屬的工作分配恰當(dāng),并注重對(duì)下屬的工作進(jìn)度、質(zhì)量檢查,1~10并提出改進(jìn)建議領(lǐng)導(dǎo)能力2.能分清部門項(xiàng)目/任務(wù)的輕重緩急,把握重點(diǎn)1.注重下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估1.部門各項(xiàng)工作均衡發(fā)展、整齊有序、甚少有錯(cuò)管理能力2.按時(shí)輸出工作文檔,且文檔內(nèi)容清晰、詳實(shí)3.能夠有效激勵(lì)下屬,團(tuán)隊(duì)精神面貌良好1.能保證質(zhì)量按時(shí)完成任務(wù),積極進(jìn)行過程控管,避免浪費(fèi)2.能督促部屬及時(shí)改善及簡(jiǎn)化作業(yè),快速完成任務(wù)1.積極配合各項(xiàng)管理制度的推行,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度2.在項(xiàng)目管理和執(zhí)行的過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范流程操作1~101~101~101~101~101~101~101~101~10執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)總分(100)總得分考核人簽名:被考核人確認(rèn):
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