預(yù)算201*年終工作總結(jié)

有關(guān)201*年度的個人工作總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年的工作又近尾聲，回顧一年來的工作，為了總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下：

作為成本中心的一員，我能按照公司的各項規(guī)章制度、要求，保時保質(zhì)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。這一年來主要完成的工作任務(wù)是：（一）、完成的招標(biāo)文件合同編制：

高層精裝的水電合同、集團辦公室裝修合同；墻面地面磚采購合同；戶內(nèi)木門、木地板招標(biāo)文件及合同；樓梯靠墻扶手、飄窗護欄合同、玻璃膠合同及監(jiān)控合同等近30個合同、招標(biāo)文件的編制。（二）、完成的預(yù)算編制：

1.首層大門干掛石單價預(yù)算編制；2.小區(qū)供水管網(wǎng)改造預(yù)算編制；

3.樓梯靠墻扶手欄桿、幼兒園車庫欄桿的單價預(yù)算編制；4.大陽能鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制。（三）、完成的結(jié)算編制：

1.樣板房（歐派廚柜）安裝工程結(jié)算；2.D棟樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；

3.別墅及復(fù)式樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；4.鋁合金門窗簽證工程結(jié)算；

5.欄桿工程(2~6層、15~21層)結(jié)算；6.E棟樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；7.外墻外保溫工程結(jié)算；8.門字架租憑(賠償)結(jié)算；

9.煙道及戶內(nèi)排水立管蓋盒供貨安裝工程結(jié)算；10.鑄鐵欄桿制作安裝工程結(jié)算；11.C型住宅外墻涂料工程結(jié)算；12.DE棟欄桿加裝改造工程結(jié)算；13.D棟砼砌體初裝修結(jié)算初審；14.園建金屬構(gòu)架安裝工程結(jié)算；

15.人工湖橋、觀景平臺金屬構(gòu)架安裝工程結(jié)算；

16.花格、鐵藝大門、雨蓬包邊制安及零星簽證工程結(jié)算；17.墻面地面飾面磚磨邊開界結(jié)算；18.其它臺班等零星工程結(jié)算。

其中累計結(jié)算（不含零星結(jié)算）造價：施工單位報審額為84759023.57元，結(jié)算審核額為70385427.7元，最終審減額為14373595.87元。（四）、完成的其它工作任務(wù)：

1、一期、二期及高層精裝施工項目的現(xiàn)場簽證審核，其中累計簽證造價：施工單位報審額為

1299202.36元，簽證審核額為1128206.46元，最終審減額為170995.90元；2、一期、二期及高層精裝施工項目的每月進度款計量、審核。3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它零星工作任務(wù)。

總之，這一年來的工作是緊張的、充實的。

一年之際在于春，在即將到來的201*年的春天，要不斷地更新自己的專業(yè)知識，對新出的計價規(guī)定、文件認真閱讀和研究，本著準則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

201*年01月12日

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合同預(yù)算部201*年終總結(jié)

回首忙碌而充實的201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201*年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201*年的各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開發(fā)進度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201*年全年工作做以下簡要匯報與回顧：一、日常工作方面：1.合同簽訂與管理

合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。

我們?nèi)粘：贤�方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設(shè)計合同、設(shè)計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前已簽訂各種工程合同共****份，正在會簽的合同有**份，合同總金額約***億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部

門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時給予答復(fù)情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進行結(jié)算。

2.1對外結(jié)算（乙方工作）：報送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，審計核對結(jié)算時及時補上。在與甲方審計結(jié)算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊�，在結(jié)算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

截止目前，對外結(jié)算總價款*****萬元，實現(xiàn)超額利潤約****萬元。*****程結(jié)算已基本完成，合同金額***萬元，結(jié)算金額***萬元；*****工程結(jié)算已基本完成，合同金額****萬元，結(jié)算金額****萬元，****結(jié)算完成，合同金額****萬元，結(jié)算金額*****萬元。

2.2對內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。

已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額****萬元，審定金額****萬元，審減*****萬元。

3.工程招投標(biāo)工作

一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。

投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報價部分），已完成在***標(biāo)辦開標(biāo)的投標(biāo)工程有：*****工程，中標(biāo)合同價為****萬元；*****工程，中標(biāo)合同價為*****萬元

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”

的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進行洽談，確定合同價款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。

對風(fēng)憬天下項目施工進行了邀請招標(biāo)，針對前來報名的***多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進行篩選，考察了***家施工單位，每家施工單位考察***個在建項目，包括一個基礎(chǔ)工程，一個主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進行評比，排名，最終確定了排名前***名的施工單位，****工程已同****家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時根據(jù)資格預(yù)審符合要求的***家監(jiān)理單位組織進行考察工作，一期工程最終確定***家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；

負責(zé)組織對****工程合適的施工單位考察了***家并最終確定**家；對設(shè)備的采購進行考察，對**家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定***；對***電梯單位也已考察***家單位，目前就***部電梯已定為***電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了**家單位，最終確定了一家能達到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進行了協(xié)商與確定。

近年來，招標(biāo)機構(gòu)對社會公開招標(biāo)要求更為嚴格，編制投標(biāo)文件前我們認真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計時專門委托專業(yè)人士進行編制，編制報價時對投標(biāo)人采購部分報價向多家供應(yīng)商及去市場進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封

裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標(biāo)時間，做出準確無誤的投標(biāo)文件。二、團隊建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；1.加強部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負責(zé)人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。勤與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務(wù)部做財務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。2.加強團隊建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象a)部門團隊建設(shè)：

充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯(lián)達造價管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。

加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認同及肯定。

3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約

企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)

帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會等企業(yè)文化活動。三、工作體會

201*年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標(biāo)。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司

領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點、201*年是公司開發(fā)項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位***人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。

為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201*年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導(dǎo)員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201*年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻。

合同預(yù)算部201*年12月22日

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