試用期總結(jié)報(bào)告
試用期總結(jié)報(bào)告
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。我是今年2月份進(jìn)入xxxx公司的,一直在xx車間學(xué)習(xí)工作,通過這一階段的學(xué)習(xí),我的感受很多也很深刻,學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩,現(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:一、對企業(yè)文化的了解
剛來到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)良的環(huán)境、一流的衛(wèi)生意識,整齊劃一的合理規(guī)劃。我所在的一膠車間有著高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約。整個(gè)工藝流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,來往的操作工師傅都有自己的活動軌跡,配合默契、氣氛和諧,非常值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。人員素質(zhì)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時(shí)便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態(tài)度上,勇于拼搏;獎懲機(jī)制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解,主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)系見聞,由感而生。二、車間學(xué)習(xí)收獲
xx車間主要生產(chǎn)工業(yè)級海藻酸鈉,生產(chǎn)中使用了如甲醛、鹽酸、氯氣等對人體有害的物質(zhì),安全是不能忽略的重要問題。剛進(jìn)車間時(shí),技術(shù)員就對我們進(jìn)行安全知識培訓(xùn),保證了我們不犯低級錯(cuò)誤,對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ)。錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工。例如進(jìn)入二樓首先映入眼簾的是一個(gè)個(gè)龐大的消化鍋,雖然他們看起來不是很精密,但其在整個(gè)車間所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,生產(chǎn)一批膠的產(chǎn)量、粘度等指標(biāo)都是在這些鍋內(nèi)調(diào)控的,這里是整個(gè)工藝的關(guān)鍵步驟。
想學(xué)好其工藝,我首先從認(rèn)識其設(shè)備開始,跟著師傅生產(chǎn),不斷地咨詢,了解各設(shè)備的構(gòu)造、工作原理,從上到下,哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門各其什么作用,為什么會這樣安排管路,都要問個(gè)一清二楚,這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,比如當(dāng)看到調(diào)整消化鍋內(nèi)溫度時(shí),就想到怎么樣通控制蒸汽、熱水、溫水等的量來準(zhǔn)確控制溫度。
“要想當(dāng)好一名管理者,首先學(xué)會當(dāng)好一名工人”,也是在這句話的感召下,我在車間每天都高興地去洗鍋、投料、幫師傅們打下手,也正為如此,得到了車間上下人等的一致好評。當(dāng)然在此期間,也得到車間xx主任、xxx副主任寶貴的管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相傳?傊还茉谲囬g的每個(gè)時(shí)間、每個(gè)空間,只要用心去感受,對剛剛走向工作崗位的我們來說,到處都是知識。
工作之余,我們新進(jìn)廠的大學(xué)生也在一起互相交流自己的知識和思想,更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,這是是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過程。這不僅讓我們了解到其他車間的具體情況,還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識。三、反思自己通過在車間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下:
優(yōu)點(diǎn):1、思考問題深入,考慮問題縝密嚴(yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三;
2、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處;
3、能更好地克服浮躁,相信每一個(gè)平凡的崗位都會有不平凡的作為,沒有不適合,只有不適應(yīng)。
缺點(diǎn):1、事事力求完美,往往可能由于考慮過多,導(dǎo)致工作低效;2、語言表達(dá)能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,講究措辭或更好地組織語言,顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”;3、行事過于低調(diào),在公共場合不能積極地去展示自己,認(rèn)為“金子總會發(fā)光”,樂于用事實(shí)證明自己,此會延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,或被淹沒。四、發(fā)現(xiàn)的問題
1、車間內(nèi)急救設(shè)備不健全,.特別是緊清洗水沒有。案例:前一段時(shí)間,往泡菜用甲醛罐打甲醛時(shí),由于工作人員沒有按死抽液泵開端,導(dǎo)致甲醛罐滿后與罐體連接的管子從罐體上沖出,大量甲醛噴濺到罐下工作的3名工作人員身上,其中一人面部及眼睛內(nèi)被噴上大量甲醛。由于車間內(nèi)并沒有用于緊急沖洗眼睛及全身的清潔自來水設(shè)備,導(dǎo)致他們在短時(shí)間內(nèi)不能清洗干凈,只能用水管來進(jìn)行沖洗,威脅身體健康。在使用的甲醛、氯氣、鹽酸周圍應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備以備急救。
2、車間沒有排風(fēng)扇,泡菜處甲醛濃度高,刺激性氣味濃,工作人員經(jīng)常被熏出眼淚,并且如果車間內(nèi)有少量甲醛、濃鹽酸、氯氣泄漏時(shí),有害氣體很難在不通風(fēng)的車間內(nèi)向外排出。例如上面例子的甲醛泄漏事件,就導(dǎo)致一上午的時(shí)間在泡菜和消化崗位上工作人員很難進(jìn)行工作,眼淚直流。我經(jīng)歷的還有是在鈣化崗位,由于管道老化,打濃鹽酸的管道破碎,有氯化氫氣體泄漏,鈣化崗位彌漫著白白的霧氣和很輕刺激性的氣味,由于天氣無風(fēng),開窗后通風(fēng)也很差,這些嗆人白霧經(jīng)過很長的時(shí)間才消散。
3、員工的節(jié)能降耗意識還有待加強(qiáng),企業(yè)大了,更需要節(jié)儉。車間內(nèi)長流水,長明燈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,洗菜時(shí)為方便用自來水甚至軟化水進(jìn)行倒池子,雖然車間強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)厲告誡這些行為,但由于員工的節(jié)能降耗意識不足,往往不予重視。4、部分員工比較周邊企業(yè)的待遇,表示對企業(yè)的工資現(xiàn)狀以及勞動保障用品發(fā)放情況表示不滿。五、建議
1、針對安全問題在車間被設(shè)置安全急救沖洗設(shè)備,設(shè)置排風(fēng)扇。2、現(xiàn)在車間內(nèi)的班組的質(zhì)量考核分解到工序個(gè)人,應(yīng)該以此類推,將車間內(nèi)的衛(wèi)生考核也分解到個(gè)人,并作出獎懲制度,這樣才能調(diào)動員工維持車間衛(wèi)生的積極性。3、小型企業(yè)靠個(gè)人,中型企業(yè)靠制度,大型企業(yè)靠文化。我認(rèn)為我們潔晶應(yīng)該發(fā)展自己的文化體系,確定企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、使命定位等等,增強(qiáng)我們的凝聚力。
4、建議確立6s評比制度,每月或者隔月進(jìn)行6s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)考核評比,優(yōu)者獎勵(lì),差者鼓勵(lì)。車間與車間之間的比較,可以組織車間主任、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分,可以考核2~3次進(jìn)行一次排名。
以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),相信隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我會不斷成長。篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想,如有其它有利于企業(yè)發(fā)展的想法或建議,我會積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)審閱。此致
敬禮
Xxx
201*年5月16日
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新員工試用期工作總結(jié)報(bào)告
姓名部門畢業(yè)院校試用期限工號崗位專業(yè)入職日學(xué)歷指導(dǎo)人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日試用期工作總結(jié)(由員工本人填寫,不得少于500字)一、對維信諾企業(yè)文化的理解。維信諾公司持續(xù)增強(qiáng)自身研發(fā)與制造技術(shù)的實(shí)力,不斷創(chuàng)新,拓展與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作領(lǐng)域和方式。本著“拓展視界,提升人類視覺享受”的愿景,以“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國OLED產(chǎn)業(yè)”為使命,促進(jìn)中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全力推動OLED的產(chǎn)業(yè)化步伐。維信諾的核心價(jià)值觀:激情創(chuàng)業(yè),永不放棄?萍紴楸,持續(xù)創(chuàng)新。高效務(wù)實(shí),使命必達(dá)。追求卓越,合作共贏。維信諾的質(zhì)量、HSF、環(huán)境方針以質(zhì)為先,以客為尊?萍紕(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)。節(jié)能減排,遵守法規(guī)。綠色管理,服務(wù)社會。二、試用期工作小結(jié)和所取得的主要成績。通過這三個(gè)月學(xué)習(xí),我已經(jīng)融入這個(gè)大家庭,在這里我感覺到了與其它公司不一樣的企業(yè)人文關(guān)懷。同事與同事之間,還有領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間都很親切。我的指導(dǎo)人龐丹丹,給了我細(xì)心的指導(dǎo),讓我在工作當(dāng)中很快的熟悉環(huán)境,并進(jìn)入到工作狀態(tài)。在工作當(dāng)中,熟悉了公司識別的過程(COP過程6,MP過程6,SP過程14),了解公司的組織架構(gòu)及13個(gè)職能部門的職責(zé)權(quán)限。查看二、三級文件,熟悉了對各個(gè)流程之間的相互關(guān)系、作業(yè)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。已經(jīng)多次順利的完成各個(gè)部門的內(nèi)審,和各內(nèi)審員之間配合愉快,和受審部門很好的溝通協(xié)調(diào)。三、工作中存在主要問題或困難,以及未來的工作計(jì)劃。目前在工作存在的主要困擾一是對產(chǎn)品不熟悉,二是英文水平欠缺。在后續(xù)的工作中,我會努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品流程,每個(gè)星期抽時(shí)間去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。計(jì)劃到201*年10月份能夠?qū)Ξa(chǎn)品的熟悉度提高一個(gè)臺階,能夠掌握各段產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各制程主要影響參數(shù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及頻率。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語,保證基本讀寫無障礙,質(zhì)量體系專業(yè)術(shù)語能熟練運(yùn)用。計(jì)劃201*年達(dá)到公共英語三級水平。四、跟以前服務(wù)過的企業(yè)相比,維信諾較滿意和較不足的地方,以及對公司管理的建議。和其它公司相比,我認(rèn)為維信諾的執(zhí)行力和企業(yè)的人文關(guān)懷相對較好。提個(gè)小的建議,就是領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室是否可以懸掛標(biāo)示牌,因?yàn)榻?jīng)常有人問,哪位領(lǐng)導(dǎo)坐哪個(gè)辦公室!五、※評價(jià)所負(fù)責(zé)的部門或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和劣勢,未來的改進(jìn)計(jì)劃。(此問題限管理人員回答)簽名日期年月日指引文件:試用期管理辦法表單編號:KQR-C-066-
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